ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 ベンダーの囲い込みからの脱却、ERPの投資の主導権を取り戻すには? 2016/10/07 ERPなどのアップグレードを実施する理由に納得いかない場合でも、アップグレードして「最新の状態を保つ」ようにベンダーからプレッシャーをかけられたことはないだろうか。こうした問題に対して、どのように対処すれば、「ERP投資のコントロールを取り戻す」ことができるのか。本資料では、ERP投資の最適化を行い、イノベーションへの投資を加速する方法を解説する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 村田製作所事例:基幹システムが抱えていた「ITリスク」と「スピード」の課題を解決 2016/08/23 村田製作所では、 20数年使い続けてきた従来の基幹システムがさまざまな課題を抱えていたため、製造の中核システムを刷新。各種課題を解決し、より堅牢で長期にわたる安定的な稼働を実現するため、2006年、基幹システム再構築プロジェクトをスタートした。コベルコシステムを含むパートナー3社と共に、約4年のプロジェクト期間を経て、2010年3月、無事に全面サービスインを迎えた。その概要や効果、今後の展望について紹介する。
ホワイトペーパー 生産・製造管理・PLM 生産管理システムの再構築を成功させる方法、失敗する理由 2016/08/16 「生産管理システムの再構築を検討したいが、どういうところに気をつけるべきかわからない」 「いま使っている生産管理システムが適切なものかどうかよくわからない」。日本の製造業は新興国企業の追い上げにより、国内外市場で苦戦を強いられている。今では、ものづくりの基本であるQCDによる差別化も困難だ。このような厳しいビジネス環境に打ち勝つために、製造現場の業務改善や生産管理システムの改善に取り組む企業も増えている。本資料では、中堅製造業が生産管理システムを構築する際に考慮しておかないと失敗につながる可能性があるポイントなどを紹介する。
ホワイトペーパー 生産・製造管理・PLM ERPは入力が面倒で工場の協力が得られないのか?生産現場で役立つERPとは 2016/08/16 製品生産の需給サイクルの基本方針は「必要な物を必要な時に必要なだけ手配」することにある。また、原価管理レベルの向上と強化は大きな課題だ。こうした前提を踏まえたうえで、どのようなERPが最適だと言えるのだろうか。本資料で解説する。
ホワイトペーパー 生産・製造管理・PLM 売上高14億円の製造企業が取り組んだERP導入の実際 2016/08/16 売上高14億円(日本単体)、従業員数70名、汚泥乾燥機などの製造を手がけるメーカーが取り組んだのがERPパッケージの導入だ。その目的は、情報一元化、業務フローの創造、顧客サービスの迅速化、全社統合など多岐にわたる。本資料ではこれら一連の取り組みについて解説する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【マイナンバー対応事例】ブライダル業界で急成長の企業が、従業員増加に対応した方法とは 2016/08/02 ブライダルジュエリーの企画・販売を行うプリモ・ジャパンでは、急成長に伴い従業員が増加。新しいシステムを採用することで今までできなかったデータ一元管理が可能になり、各部署からの照会への対応やレポート作成の効率を大幅に向上させることに成功した。本事例では、少人数チームにもかかわず、5カ月という短い導入期間で本番稼動を実現させたプロセスやSaaS利用による様々な導入効果を紹介している。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【IFRS対応事例】モスバーガーが取り組んだガバナンスの強化 2016/08/02 本ホワイトペーパーでは、モスフードサービスが課題としていた将来のIFRS対応、ガバナンス強化、業務効率の改善を行うために選定したシステムの導入事例を紹介する。スケジュール通りにグループ共通のシステム導入を完了させ、業務の平準化・ガバナンス強化を実現させた経緯やシステム選定のポイントは多くの企業で参考にできるのではないだろうか。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 【導入事例】経費精算など、経理部門の業務負担が大幅に軽減した理由とは 2016/08/02 発砲プラスチック製造大手JSPでは、オンプレミスのシステムによるパッチ適用や業務中断、定期的なハードウェアの更新負担という課題を持っていたが、システムのクラウド化により解決し経理部門担当者の負担を大幅に軽減することができた。また、従来は経費精算を紙で行っていたが、各部署ごとに経費システムから申請が可能となった。日々の運用業務に精神的な余裕を生んだという本事例をぜひ確認してほしい。
ホワイトペーパー 流通・小売業IT トヨタアドミニスタグループ事例:国内最大の自動車販売グループが取り組む業務改革 2016/07/29 情報系利用から、基幹系統合、業務改革へ。収益力向上から、競争力強化へ。企業が掲げる目標が高度化するとともに、システム基盤に求められる機能も進化する。国内最大の自動車販売グループであるトヨタアドミニスタグループが目指すのは、さまざまな業務改革を通じての「トヨタのプレゼンス強化」である。
ホワイトペーパー 新規事業 地盤ネット事例:急成長ベンチャーの卓越したビジネスモデルを支えるIT変革 2016/07/29 斬新なビジネスモデルで業界初のサービスを次々に打ち出して、急成長を続ける地盤ネット。同社は、地盤調査を求めるビルダー、地盤ネット、地盤調査会社らをシームレスにつなぐ共通基盤「スマート地盤システム」を構築し、2014年10月から試験運用を開始した。情報を一元管理するシステムを構築したことで、地盤ネット社内の業務工数は40%削減するなど、大幅な業務効率アップに成功する見込みだ。さらにこの共通基盤の利用拡大により、住宅業界・地盤業界全体のIT化促進と変革を目指す。
ホワイトペーパー BPM・BPR 三菱電機ビルテクノサービス事例:受注台数2倍を見据えた業務プロセスの「見える化」 2016/07/29 三菱電機ビルテクノサービスは、三菱電機製のエレベーター・エスカレーター(昇降機)などの保守管理業務を行う国内業界最大手企業だ。同社では、増加するリニューアル対象の昇降機とのバランスを取る上で、数年後に約2倍の受注台数を獲得することを目指しており、業務効率の向上が急務であった。同社が取り組んだリニューアル対象昇降機の抽出、商談化、受注、さらには設計、製作、施工にいたるまでのプロセスを見える化事例を紹介する。
ホワイトペーパー 見える化・意思決定 基幹系システムにオールフラッシュストレージを導入すべきいくつかの理由 2016/07/27 IoTに代表されるように、企業があつかうデータ量は非常に大量になってきた。また、それらのデータが、企業内外に蓄積されBIツールなどで多角的に分析活用されはじめている。これらのビッグデータを活用する上で、多くの企業が頭を悩ませているのがデータ処理速度の問題だ。本資料では、急激に増加・肥大化するデータに対してオールフラッシュストレージを導入する際のポイントを、2つのケースを交えて解説する。
ホワイトペーパー 見える化・意思決定 基幹系システムのバッチ処理時間を1/3に短縮した「日本初」の事例とは 2016/07/27 これまで基幹システムの夜間バッチ処理に9時間かかっていたA社は、意思決定のスピードアップやグローバル事業の拡大のために、基幹システムの強化が急務になっていた。そこで、2006年に導入したサーバー更新をきっかけに、高速データ処理を実現できる基幹システムの検討を始めた。本資料では、サーバー更新を契機に最新のストレージを活用することで、処理時間を劇的に短縮した「日本初」の事例を紹介する。
ホワイトペーパー 既存顧客強化 【事例:日産東京販売ホールディングス】本部主導で実現した営業活動の効率化 2016/07/27 東京都内を地盤とするカーディーラーグループを統括する日産東京販売ホールディングス。同社では、ディーラーの東京日産自動車販売と情報システム会社の東京日産コンピュータシステムと共同で、傘下のディーラーにビッグデータを活用した予測分析サービスを導入。店長や営業スタッフの経験や勘に頼っていた顧客抽出から脱却し、グループ全体の営業活動効率化などの成果が得られている。本資料では、本部主導で進めた営業活動の効率化事例を紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 【事例:日鉄鉱業】ホスト会計システムと全国22か所の拠点をつなぐワークフローを構築 2016/07/20 日鉄鉱業株式会社では、22拠点(営業所を含む)をつなぐ営業・会計系ワークフローを導入。「ExchangeUSE ワークフロー」を活用することで、ホスト会計システムに大きな変更を加えず、また、既存の営業システムとシームレスに連携のできるワークフローシステムを短期間で構築した。これによって、経理業務の効率化を図ると共に、今後予定している経理業務の本社集約のための基盤を整備。また同時に、請求書や領収書などの証憑を電子化することで、内部統制の強化も実現している。
ホワイトペーパー 業務効率化 【事例:オリオン機械】MyOFFICEからExchangeUSEへのリプレースで業務の簡便化を実現 2016/07/20 毎日行われる旅費精算申請の処理業務の負担を軽減する目的で、富士通のワークフローパッケージ「MyOFFICE」と統合ERPパッケージ「GLOVIA-C」を導入していたオリオン機械。導入から年数が経過したこともあり、リプレースを検討することに。その際、重視されたのは「MyOFFICEに慣れ親しんだ社員が使いやすいこと」「機能や連携がさらに強化されていること」だった。より柔軟に、そして簡単に操作やカスタマイズができるExchangeUSEは、オリオン機械様の期待を上回り、満足を提供している。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 熊谷組事例:SAP ERPシステムの保守費用を50%削減、余裕をもったIT投資が可能に 2016/03/01 熊谷組は1997年に発表した経営革新中期計画に基づいて、1999年に「SAP R/3」を導入。以降、2005年にバージョンを4.7にアップグレード、2012年にはOSをUNIXから現行のWindowsの仮想環境にマイグレーションし、現在に至っている。しかし、保守料金は段階的に上がり、実質的に利用しているモジュールの範囲や、年間を通した問い合わせ対応の頻度と内容なども考えあわせると、非常に高額な保守料金が大きな負担となっていた。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 SAP社ソフトウェア向け独立系サポートのビジネスケースに関する調査 2016/03/01 この数十年間でエンタープライズ ソフトウェア ビジネスを取り巻く環境は大きく様変わりした。20年あまり前にERPプラットフォームが登場した当初は、動作が不安定なうえに機能が十分ではなかった。そのため、エンドツーエンドの安定したビジネス プロセスに必要な定期的なパッチを実行したり、主要な機能性を向上させる必要があり、保守コストの費用対効果は高いものだった。しかし、ERPプラットフォームの機能が充実している今日、保守・サポート計画のROIは着実に低下している。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 ハイブリッドIT時代における次世代ERPの戦略的タイムライン 2016/03/01 企業のCIOは、現在の急速に変化する環境に迅速に対応できるよう努めているが、この取り組みは日々の業務に追われたり、また既存の組織構造やITの慣習が原因でうまくいかなかったりする場合もある。さらにIoT(Internet of Things:モノのインターネット)や3つの強力なテクノロジであるクラウド、モバイル、ソーシャル コンピューティングが出現した。これらはすばらしい新たな可能性も秘めているが、非常に困難な課題ももたらした。だがCIOにとって、今がIT分野で進められているビジネス変革、つまりビジネス全体に新たな成長をもたらしうる変革を推し進める絶好のチャンスでもある。
ホワイトペーパー BPO・シェアードサービス マイナンバー制度で発生する“2つの義務”には、BPOで対応せよ! 2016/02/05 2016年1月に施行されたマイナンバー制度では、企業に大きく2つの義務が発生する。ひとつは特定の機関(税務署等)へ個人番号が記載された書類等を提出する義務、もうひとつは特定個人情報の適正な取扱いに関する安全管理措置義務だ。本資料では、これらの義務に対応する方法や、マイナンバー制度を契機に業務プロセスを見直し、ガバナンス強化や業務の全体最適化を図るための方法を事例とともに紹介する。
ホワイトペーパー 流通・小売業IT 最近のRFPから読み解く!小売・流通業の抱える基幹システムの課題とは 2016/01/29 業界再編の動きが活発な小売・流通業。統合・提携により企業規模が拡大したものの、ますます複雑化したシステムがネックとなり、肝心の顧客サービスがタイムリーに実現できない、管理粒度や業務がバラバラで規模のメリットが発揮できない、といった課題が実際のRFPから見えてくる。これらを解決するためのバックエンド側のシステムはどうあるべきか。導入効果と合わせて解説する。
ホワイトペーパー IT投資・インフラ戦略 大規模メインフレーム環境を約15カ月で移行 脱ホストを実現したマイグレーション 2016/01/13 1968年の創業以来、ソフトウェア開発、情報処理サービス、データセンターサービス、組み込みソフト開発などを事業として展開する情報技術開発(以下、tdi)。独立系SIer企業であるtdiでは、「Tmax OpenFrame」を活用したホストマイグレーションの実績があり、その経験とノウハウを生かしたソリューションの提供を強力に推進している。本資料では、大規模メインフレーム環境を約15カ月で移行脱ホストを実現したホストマイグレーション事例を紹介する。
ホワイトペーパー ビッグデータ 変化する市場環境下において、リアルタイムのビッグデータ要求に対応するには 2016/01/13 データが急増するにつれて、構造化データも大幅に増加している。ほとんどの構造化データは企業の未来を決定するビジネス・データであり、これらを統合してリアルタイムで分析するニーズが高まっている。本資料では、高性能DBサーバーと分散ストレージ・サーバー、超高速ネットワークを通じて、大容量データの迅速な処理とシステムの安定性を提供する統合データ・ソリューション「ZetaData」を紹介する。
ホワイトペーパー IT投資・インフラ戦略 大容量・大規模システムに採用される「Tibero」5つの導入事例 2016/01/13 様々な分野において、大容量・大規模トランザクションが発生する主要システムにTiberoを適用した導入事例が存在する。本資料では、官公庁、通信事業者、金融機関などの事例を紹介する。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 食品卸の丸松物産事例:需要変動に即応できる生産体制を構築、システム運用負荷も同時に軽減 2016/01/12 和洋中華の業務用食材の製造・卸、および輸出入を手がける丸松物産。同社は、約30年前から販売から在庫管理までのシステム化を進め、「食の安全・安心」に取り組んできた。しかし、昨今の新規需要拡大に伴い、既存システムの保守・運用の負荷が増大するという課題に直面していた。
ホワイトペーパー 生産・製造管理・PLM 食品加工業における販売管理・生産管理・会計・ワークフローの一体型ソリューション 2016/01/12 食品加工業をはじめ、基幹システムの構築やリプレースにおける最大の問題は、業界特有の商慣習への対応だ。独自のモジュールやアドオンが必要になり、開発費の増大を招くケースもある。こうした課題に応えるのが、本資料で紹介する会計システムなどの共通業務ソリューションに、細業種に適合したソリューションを組み合わせたクラウドERPサービスだ。
ホワイトペーパー クラウド 中小企業でも大企業並みの機能を実現!フルクラウド統合業務ソフト 2015/12/11 ERPをはじめとする基幹システムをクラウド化する流れが本格化している。しかし、その事例の多くはオンプレのパッケージをプライベートクラウドで利用したものであったり、中小企業に特化したりするようなものが大半を占めており、フルクラウドで、小規模事業者から大企業まで規模を問わず活用できる統合業務ソフトは少ない のが実情だ。フルクラウドで、会計だけでなく販売や給与まで利用可能、かつ月々3000円から導入できる統合パッケージとはどのようなものか。本資料で紹介する。
ホワイトペーパー ITコスト削減 ガートナーの調査も!企業が独立系サポートを選ぶ7つの理由 2015/11/27 多くのIT担当者や財務担当者において、IT予算を緊縮化している中で、年間の保守料金の占める割合が大きくなっていることが大きな疑問になっている。そのため、より優れたサポートを求めて、ベンダーのサポートから移行しようとする動きが広がっている。その中で存在感を発揮しているのが、エンタープライズソフトウェアの「独立系サポート」だ。本資料では、ガートナーや各種ベンダー調査を通して、昨今の企業が独立系サポートを選ぶ「7つの理由」について解説している。
ホワイトペーパー ERP・財務会計・人事給与 ベンダーの囲い込みからの脱却、ERPの投資の主導権を取り戻すには? 2015/11/27 ERPなどのアップグレードを実施する理由に納得いかない場合でも、アップグレードして「最新の状態を保つ」ようにベンダーからプレッシャーをかけられたことはないだろうか。こうした問題に対して、どのように対処すれば、「ERP投資のコントロールを取り戻す」ことができるのか。本資料では、ERP投資の最適化を行い、イノベーションへの投資を加速する方法を解説する。
ホワイトペーパー グローバル化 3つの事例に学ぶ、グローバル管理会計を実現するIT基盤構築術 2015/10/30 グローバル市場での競争力を高めるためには、グローバル全体の経営状態を把握し、意思決定の迅速化、正確化を高める必要がある。本資料では、3つのケーススタディから、連結「制度」会計から連結「管理」会計への拡大、セグメント別の損益、機能(営業、生産、開発、管理)別損益評価などを実現するIT基盤構築の方法を解説する。