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米中を中心とする宇宙開発の民間化と、政府による投資・政策支援の加速により、宇宙ビジネスは新たな成長局面を迎えています。衛星インフラの活用は、防災、農業、インフラ、金融、セキュリティといった幅広い分野へ広がっており、AIや量子技術、地政学リスクとの関係性も急速に強まっています。 日本でも総額1兆円規模の「宇宙開発戦略基金」をはじめとする支援制度が本格稼働し、スタートアップから異業種プレイヤーまで新規参入が現実的な選択肢となりつつあります。 本セミナーでは、宇宙産業の構造やバリューチェーンをビジネス視点で整理したうえで、AIによる解析、ノーコード化、地政学・安全保障といった横断的テーマを立体的に解説。さらに、日本の宇宙予算を活用した新規事業創出の実践ノウハウまでカバーし、「自社の強みを宇宙ビジネスにどうつなげるか?」を戦略的に考えるための実践的プログラムを提供します。

デジタル資産×新規事業開発 ステーブルコイン・RWA・デジタル証券・ビットコイントレジャリーの実装と未来戦略 受講スタイル オンデマンド配信 オンライン受講 当日Peatixチケットの「イベントに参加」ボタンから視聴URLにアクセスいただけます。ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、ご視聴ができない場合がございますので事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 オンライン受講の事前環境チェック [ 視聴に必要なスペック ] オンライン受講:何名でも受講可能です お申し込み方法 1. Peatix経由でセミナーをお申込みください。 2. 受講方法をメールにてご案内します。 受講料 オンデマンド受講:22,000円(税込)<テキストダウンロード含む> 団体割引 【オンライン限定団体割引】10名様:165,000円(16,500円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> 【オンライン限定団体割引】 5名様: 99,000円(19,800円@1名)(税込) <テキストダウンロード含む> ※団体でのお申込みの場合、代表者様がお申込みをいただき、後ほど人数分の受講URLをお送りさせていただきます。 主催 SBクリエイティブ株式会社(ビジネス+IT / FinTech Journal)

近年、製造業・物流業界のサプライチェーンは、サイバー攻撃や自然災害、地政学リスクといった脅威に直面し、ひとたび障害が発生すれば甚大な売上損失やブランド毀損に直結する状況にあります。経営層に求められるのは、発注元としてリスクの可視化やベンダー管理を徹底し、契約を通じて明確なセキュリティ要件を提示する先導力です。一方で受注先にとって最優先となるのは、発注元や公的機関が定めるガイドラインや基準への確実な対応です。これを怠れば、規制違反による罰則や取引停止といった重大な経営リスクに直結しかねません。そのうえで、システム・設備の堅牢化、物理的セキュリティ強化、インシデント対応力の整備といった実行力が不可欠です。本セミナーでは、ゼロトラストの考え方やOT/ICS環境への対応、物流トレーサビリティといった最新の取り組みを交え、全体最適の視点からサプライチェーンセキュリティを強化する戦略を提示し、事業継続と競争力維持に向けた実践的な道筋を探ります。

人手不足や競争環境の激化により、製造業では業務効率化や高度化が急務となっています。しかし、設計・生産・保全が分断されたままでは、DX投資が部分最適に終わり、十分な効果を得られません。本セミナーでは、設計から生産、保全までをつなぐために必要なOT×ITの役割や、製造用ソリューション、データ活用、AIなどの導入の勘所を事例とともに解説。現場と経営を横断した変革に悩む製造業共通の課題に向き合います。 製造業DXの実現には、設計・生産・保全といったエンジニアリングチェーン全体を見据えた取り組みが不可欠です。本ウェビナーでは、エンジニアリングチェーンを軸に、OT×IT、セキュリティ、データ取得・利活用、デジタルツイン、MES、システム間連携、AIエージェントといった要素を横断的に整理します。実際の導入事例や最新動向を交えながら、構想で終わらせないDXをどのように設計・推進すべきかを解説し、実践に向けたヒントを提供します。

「CopilotやGeminiを全社導入した。現場も使い始めている。でも、このバラバラな状態のまま、本当に組織としての価値を生めるのだろうか?」--今、多くのAI推進担当者が直面しているのは、現場の熱量を活かしきれない""もどかしさ""です。個々の取り組みは生まれているものの、それが組織的な推進力にならず、経営層からは「で、成果は?」と問われる。2026年、問われているのは「この散らばるエネルギーを、どう束ねて価値に変えるか」です。 実は、成果が出ない企業には共通のパターンがあります。それは、「ノールールのまま放置してリスクが顕在化」するか、あるいは逆に「ガバナンス整備に注力しすぎて現場の熱量が冷める」、そのどちらかに陥っていることです。現場の自律的な動きを殺さず、かつ組織として価値を生む--その両立には、最低限の基盤を素早く整え、クイックウィンを積み重ねる設計が不可欠です。 本ウェビナーでは、企業のAI実装を支援するバントナーが、現場の熱量を活かしながら組織で価値を生むための「5ステップ」を、先行企業の実践事例をもとに徹底解説します。「現場の生の声を拾い、推進の"タネ"を見つけるヒアリング術」や「攻めと守りを両立させる、最低限のガイドライン設計」など、散らばるAI活用を組織の資産に変え、"コストセンター化"を回避する実践的なノウハウをお届けします。

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

売上データ、顧客データ、人事データなど、企業は数多くのデータを扱っていますが、それらのデータは、データベースやクラウドサービス、ファイルなど、用途に合わせてさまざまな場所で管理・保管されています。異なる保管場所にあるデータを組み合わせて有効活用するために必要なのがデータ連携です。 本セミナーでは、データ活用や業務の自動化、さらにはDXの実現にもつながるデータ連携について解説するとともに、連携手法やツール導入のメリットについてご紹介いたします。 「システムが乱立していて多重入力の手間がかかる」「散在しているデータを有効活用したい」など、データ連携に課題をお持ちの方に向けたセミナーです。データ連携の基礎の基礎からご紹介する内容となっておりますので、お気軽にご参加ください。 質疑応答も行いますので、セミナーで聞きたい内容やご質問がございましたら、申込フォーム下部の「質問とコメント」欄にご記入ください。当日もご不明点をQ&A機能からご質問いただけます。

多くの企業でDX研修や人材育成プログラムが実施されている一方、「研修後に現場が動かない」「企画が前に進まない」という声が後を絶ちません。 知識は身についたはずなのに、実務で成果につながらない- その背景には、現場の課題を正しく捉えられない構造的なギャップや、課題特定・業務理解・To-Be設計といった“実務スキル”の不足があります。 DX推進部門や人材育成担当者にとって、「どうすれば現場が自走し、成果を生み出す中核人材を育てられるのか」は、いま最も大きなテーマになっています。 本ウェビナーでは、DX推進の中核を担う人材をどのように定義し、実務レベルのスキル(企画力・デジタル活用力)をどう定着させるべきか、その最新事例と育成のメソッドを公開します。 リンプレスパートでは、「現場起点で企画を立案し、自社のDXを推進できるデジタル・IT企画人材」の育成にフォーカスをあて、課題特定~業務プロセス可視化~To-Be設計といった、現場で使えるフレームと実践的手順を提示します。 divパートでは、AIエージェントによる業務効率化の適用領域、導入手順、運用上の留意点と成功事例を紹介し、企画と自動化をつなぐ具体的な実装の示唆を提供します。管理職・DX推進担当・人事・中核人材の方にとって、次の一手を描くための実務知見が得られる内容です。

「サイバーセキュリティのトップアジェンダ」(第二弾) ~セキュリティの臨界点‐AI攻防、ランサムウェア、サプライチェーン危機の中での生存戦略 ~ ◆ゲストスピーカー 〇佐々木 良一氏 東京電機大学 名誉教授 兼 東京電機大学サイバーセキュリティ研究所 客員教授 〇達城 久裕氏 関通 代表取締役社長 〇山岡 裕明氏 八雲法律事務所 代表弁護士・カリフォルニア州弁護士 ------------------------------------------------------------------------------ ◆来場特典 ご来場者様へは達城氏の著書『サイバー攻撃 その瞬間 社長の決定』並びに、八雲法律事務所様の編著書「実務解説 サイバーセキュリティ法〈第2版〉」を1冊プレゼント ◆申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ ◆プログラム(一部抜粋) 〇オープニングキーノート 「2026年のセキュリティアジェンダ」 ~ 攻撃の多様化、大規模化 - ランサムウェア、サプライチェーン攻撃、生成AI攻防の最先端 ~ 東京電機大学 名誉教授 兼 東京電機大学サイバーセキュリティ研究所 客員教授 佐々木 良一氏 〇特別講演 「2024年秋、ランサムウェア被害の教訓」 ~ 当事者として体験したサイバーインシデントの全容 ~ 関通 代表取締役社長 達城 久裕氏 〇クロージングキーノート 「サイバーセキュリティと経営責任について」 ~ 事業継続を脅かすランサムウェア被害の実態 ~ 八雲法律事務所 代表弁護士・カリフォルニア州弁護士 山岡 裕明氏 ------------------------------------------------------------------------------ ◆開催概要 開催日時 2月17日(火) 13:00~17:00 会  場 会場および、オンライン配信のハイブリッド開催 参加対象 経営者、経営幹部、経営管理部門、経営企画部門、      情報セキュリティ部門、IT部門、デジタル推進部門 定  員 会場参加 80名/オンライン参加 500名~ 参加費用 無料(事前登録制) ------------------------------------------------------------------------------ 〇企画趣旨 ――AI攻防の激変期に、企業は何を守り、どう備えるべきか 2026年、サイバーセキュリティはこれまでの延長線では捉えきれない転換期を迎えています。生成AIやAIエージェントの急速な普及は、業務効率化や価値創造を支える一方で、攻撃者側にも強力な武器を与え、攻防の構図を一変させました。高度化・自動化した攻撃、精緻化するフィッシング、そして爆発的に拡大するランサムウェアの脅威。防御側は従来の仕組みでは追いつかず、対応の遅れが企業価値を一気に毀損するリスクはかつてないほど高まっています。 さらに、企業のバリューチェーンは広範かつ複雑化しており、単体の強固な防御だけでは不十分です。委託先・協力会社・クラウドベンダーを含むサプライチェーン全体のセキュリティ確保は、もはや経営責任の核心テーマとなりました。加えて、AIエージェントによる業務自動化が進む中で、意図せぬ情報漏洩や、AIが誤った判断を下すリスクへの備えも不可欠です。 こうした状況下、求められるのは「ゼロトラスト」を前提としたアーキテクチャの刷新と、システム脆弱性の継続的な管理、そしてインシデントが発生した際の迅速な対応体制の構築です。同時に、技術だけでなく、組織と人材の変革も必須です。セキュリティを専門部門だけに委ねる時代は終わり、全社員がセキュリティリテラシーを持ち、事業部門が主体的にリスクを理解しマネジメントできる組織文化が求められています。 本カンファレンスでは、「サイバーセキュリティのトップアジェンダ」と題し、AI時代の新たな脅威構造、ランサムウェアの最新動向、サプライチェーン全体のセキュリティガバナンス、ゼロトラストの実装、そして企業が取り組むべき組織変革と人材戦略までを、第一線の専門家とともに徹底的に議論します。 “これからのセキュリティ対策”への答えは、もはや単一の技術ではありません。AI時代のレジリエンスを備えた、持続可能なセキュリティ戦略とは何か。2026年の企業に求められる備えを、多角的に探求していきます。

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 AXIA Marketing 代表取締役 金田 大樹(かねだ たいき) 氏 AXIA Marketing ディレクター 長田 敦(ながた あつし) 氏 【重点講義内容】 新興国メーカーの台頭により、スペックと価格のみの勝負では限界を迎えつつある現代。自動車部品、産業機械、半導体、化学、鉄鋼など日系製造業がグローバル市場で再成長するための鍵は、「現地の技術トレンドと規制への深い理解」および「価格競争に陥りすぎず、付加価値に変える戦略」にあります。 本講演では、最新の現地ニーズや技術移転の圧力をどう回避・活用し、信頼を勝ち取るべきかについて具体事例を交えて解説します。 1.グローバル市場の冷徹な現実と「選ばれる理由」の再定義  ・価格競争の限界値と、日本企業が陥る「スペック過剰」の罠  ・顧客が真に求める「現地仕様・ニーズ」を捉えるための市場解像度 2.技術移転の圧力と制度の壁を突破する開発戦略  ・加速する現地開発・技術移転要求への戦略的対応 3.素材選択のゲームチェンジ:脱炭素・ESG対応の最前線  ・供給網全体で問われる透明性と、サステナビリティによる差別化 4.成功事例に学ぶ、販路開拓のロードマップと実行への「一手」  ・勝利を収めた企業の共通点:成功事例の深掘り  ・販路開拓・市場調査など効果的な一手の考え方 5.質疑応答

------------------------------------------ ■ こんな方におすすめ ------------------------------------------ ・バラバラの形式で届く書類をまとめて一元管理したい (例:メール添付の請求書、郵送(紙)の納品書、PDFの見積書 など) ・電子帳簿保存法対応の手間や不安を減らしたい ・自社に合うシステム選びのポイントや、成功事例を知りたい ------------------------------------------ ■ 開催概要 ------------------------------------------ メール、郵送、WEBダウンロード、FAXなど、毎月バラバラな方法で受領する請求書や納品書。こうした書類管理を効率化するためのヒントをご紹介します。 電子データも紙もカンタンに電子保存する方法について「楽楽電子保存」の実際の画面をお見せしながら、分かりやすく解説いたしますので、ぜひお見逃しなく! さらに、姉妹製品の「楽楽明細」「楽楽精算」を活用した経理業務の効率化まで、お役立ち情報を凝縮してお届けします。 ------------------------------------------ ■ セミナー情報 ------------------------------------------ ◆日程 2月17日(火) 14:00 ~ 14:50 2月18日(水) 14:00 ~ 14:50 2月19日(木) 14:00 ~ 14:50 ◆開催場所 オンライン配信(Bizibl) ◆参加費 無料

■セミナー概要 内部監査部門や内部統制部門に所属し経験を積むと、J-SOXや社内規程・ルール等の知見は深まるかと思います。 例えば以下のようなことはないでしょうか。 ・社内のルールはよく把握しているが、法律上どのように定められているのか把握しきれていない ・内部監査のプロセスで大量の契約書を確認するものの、形式面だけの確認にとどまり、どこがポイントなのかは正直分かっていない ・会社としてコンプライアンス事例を早期に発見するためにどう対応していくべきなのか、悩ましいと感じている 本セミナーでは、例えば上記のような悩みに答えるべく、内部監査担当者が知っておくべき法務やコンプライアンスに関する知識をお伝えし、受講者の皆さまの日々の業務に生かしていただければと考えています。 <主な内容(予定)> <法務> ・法律の読み方 ・知っておくべき法律とその知識 ・契約書の読み方 ・契約書でよく問題になり得る条項 ・契約書のチェックポイント <コンプライアンス> ・「コンプライアンス」をどう捉えるべきか? ・不祥事対応のサイクル ・発見統制・メインラインの重要性 ・発見統制を強化するための具体的な方策 ・よくあるコンプライアンス違反事例とその対応 ■対象者 以下のような方に好適なセミナーです。 ・内部監査担当者 ・内部統制部門の担当者 ・契約書のチェックポイントを知りたい方 ・コンプライアンス違反について改めて学びたい方 ■講師 岩渕 恵理氏 弁護士・公認不正検査士(CFE) プロアクト法律事務所 2012年中央大学法学部卒業、2014年中央大学法科大学院修了、2015年司法修習修了(68期) 2016年三井住友信託銀行にて上場企業の株式報酬導入に向けたコンサルティング業務に従事、2019年からプロアクト法律事務所に所属し、企業の不正・不祥事にかかる第三者委員会・社内調査業務や平時のリスクマネジメント体制構築等の危機管理・コンプライアンス分野の業務を多く取り扱うほか、コーポレートガバナンスや株主総会支援、適時開示・インサイダー規制等に関する業務も扱う。 コンプライアンスや社内調査に関する講演を多数実施。上場会社複数社の社外役員にも就任。 ■費用 税込3,300円/一人 ■開催形式 オンラインセミナー(zoomウェビナー)

近年、働き方改革やテレワーク対応、電帳法改正などによりあらゆる業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)が推進され、電子化・電子保存についても世の中に浸透してきています。しかし、電子化後の運用ルールが徹底されなければ、せっかく時間をかけて電子化した情報も活用されず老朽化してしまいます。 弊社の文書管理・情報共有システム「楽々Document Plus(らくらくドキュメントプラス)」なら、ペーパーレス化の促進や社内の業務効率化を実現できるほか、テレワーク環境でも正しく文書管理を行うことができます。 楽々Document Plus ペーパーレス化推進ウェビナーでは、文書の種類別にテーマを分け、ペーパーレス化のヒントとなる楽々Document Plusの活用方法をご紹介します。 ぜひ、お気軽にご参加ください。 ◆製造業DXをサポート! ISO文書管理の効率化◆ あらゆる業界でDX推進が求められていますが、製造業も例外ではありません。 楽々Document Plusは、製造業のDXを文書管理の視点から強力にサポートします。 本ウェビナーでは、苦労が多いISO文書の管理を効率よく運用する方法をご紹介します。また、セキュリティを担保しながら技術文書や図面を共有・活用する方法についてもご紹介します。

<セミナー概要> AIエージェントの活用が進むにつれ、これまでの生成AIとは異なる新たなセキュリティ上の課題が見え始めています。従来の生成AIは、ユーザからの入力に対して回答を生成する仕組みが中心であり、主なリスクも入力内容や出力結果の確認によって把握することができました。しかし、AIエージェントは自ら判断しながらツールを呼び出したり、ファイルを操作したり、外部システムと通信したりするため、その振る舞いはより複雑になります。その結果、表からは見えにくい「内部の動き」の中に、想定外のリスクが潜む可能性が高まっています。 本セミナーでは、AIエージェントならではのリスクの考え方を整理し、実際に起こり得る攻撃シナリオを交えながら分かりやすく解説します。また、こうしたリスクにどのように向き合えばよいのかについて、エージェントの内部動作に着目した診断や監視のアプローチをご紹介します。AIエージェントの導入や活用を検討されている方はもちろん、今後のセキュリティ対策の方向性を知りたい方にも参考にしていただける内容です。 <参加対象> AI活用でセキュリティ面の強化・補完を検討している事業の責任者様・ご担当者様。 ? 情報システム/セキュリティ部門のご担当者・責任者 ? DX・AI 推進部門/CDO・CIO 配下プロジェクトリーダー ? LLMアプリ/AIエージェントの PoC・実装を検討中の開発・アーキテクトチーム ? リスク管理・内部監査・コンプライアンス部門 ? 運用・監視(SOC/Blue Team)担当者 ? 業種・業界を問わず、大規模な機密データを扱う組織

このセミナーは、イノベーションを効果的に進めるための国際標準規格 「ISO 56001(イノベーション・マネジメントシステム)」について、初めての方にもわかりやすく学べる 入門講座<第三弾>です。 2025年に大好評をいただいた「はじめてのイノベーション・マネジメントシステム」セミナーシリーズの内容を 一部アップデートし、より実践的な視点からご紹介します。 世界の先進企業が実践しているイノベーションの進め方を体系化した「イノベーション・マネジメントシステム(IMS)」 の基本から、具体的な運用方法までをわかりやすく解説。 「今、自社で何ができていて、何が不足しているのか」を把握するためのヒントも得られます。 さらに、この方法論を活用することで、イノベーション文化の醸成や、ビジネスプロセスや仕組みに潜むリスクの洗い出しも可能です。 無料ツールやExcelなどを活用した、誰でも取り組める実践的な進め方も紹介。 大企業だけでなく、中小企業・スタートアップなど、業種や規模を問わず、あらゆる組織で導入できる「仕組み」としてのイノベーション推進手法を学べます。


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