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DXがビジネスの必須要件となった今、ビジネスのあらゆる領域でアプリ開発のニーズが高まっています。しかしながらエンジニアやリソース不足で思うように開発が進まず、サービスのリリースや機能改善が滞っているケースも少なくありません。こうした状況を放置していると社内のDXの停滞を招くだけでなく、企業全体の競争力低下や収益低下にもつながりかねない状況です。このような中で注目を集めているのが「ローコード/ノーコード開発」です。「ローコード/ノーコード開発」を導入することで、アプリ開発の高速化を実現できるだけでなく、エンジニアのいないスモールオフィスや業務部門においてもアプリ・サービス開発が進められるようになります。顧客や業務部門の声を直接アプリやサービスに反映できるローコード/ノーコードはDXの起爆剤となりうる可能性を秘めています。とはいえローコード/ノーコードの開発が開発の柔軟性や提供したい機能を必ずしも満たしているとは限らず、その選定と採用には事前の情報収集や実装のための体制づくりが重要となってきます。本セミナーではDXを加速する「ノーコード/ローコード開発」導入にあたっての課題やノウハウを事例を交えて解説いたします。

VUCAと呼ばれる不確実な時代、日本の大企業に求められるのは、外部環境の変化への「適応力」と、成長を加速させるための「経営のギアチェンジ」です。一方で、AI活用をはじめとする新たな取り組みによる現状打破が期待されるものの、多くの企業では、長年運用してきたレガシーシステムや、部門ごとに個別最適化されたワークフローが負債となり、根本的な変革を阻む足かせになっています。 この停滞を打破し、真のデジタル変革を実現するための鍵となるのが「システム内製化」による強固なデジタル基盤の再構築です。これにより、強固なガバナンスとセキュリティを担保しながら、市場の変化に柔軟に適応する圧倒的な機動力を確保することが可能になります。 本セミナーでは日本を代表する大企業2社の戦略的な「内製化シフト」事例をお届けします。 シェアードサービスセンターが主導する市民開発により、全社1万人規模の稟議業務を刷新したKDDI。グループ5社に点在していた14のシステムを統合し、全社横断のワークフロー基盤を構築した丸紅I-DIGIOホールディングス。 両者に共通するキーワードは「システム内製化」。いま、なぜ大企業は「自ら作る」という戦略を選ぶのか。次世代ワークフローの構築プロセスを通じてその真意に迫ります。 こんな課題を抱える方におすすめ ・経営統合・M&Aに伴うシステム統合を推進中の方 ・レガシーシステムの刷新に取り組んでいる方 ・現行システムのEOL(保守終了)対応を急ぐ方


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