イベント・セミナーランキング

企業の調達・購買業務は、AIやテクノロジーの急速な進化を背景に、新たな局面を迎えています。調達・購買部門のリーダーには、業務効率化やコスト削減、サプライチェーンの最適化、サステナビリティの推進に加え、データドリブンな意思決定や組織全体のイノベーション創出といった戦略的な役割が求められています。特にAIの戦略的活用は、調達・購買業務を従来の枠を越えた、ビジネス成長を牽引する機能へと進化させる鍵となっています。 Amazon Business Exchange 2026では、「購買改革で解き放つイノベーション」をテーマに、AI活用を含む次世代の購買戦略を探ります。日本で最大級の調達・購買カンファレンスとして7回目を迎える本イベントでは、基調講演に加え、15の分科会をご用意しています。調達・購買分野の第一線で活躍するリーダーや業界の専門家、そして実際に購買改革に取り組まれた多くの企業が登壇し、先進的な取り組み事例、AI活用の実践的アプローチ、業界別の課題解決策、そしてAmazonビジネスの活用方法を初歩から深く学べる機会を提供します。購買改革を確実に前進させるための知見とヒントを得て、次なる一手を描くきっかけとしてご活用ください。

~ひとりを想う未来へ~ AIをはじめとしたテクノロジーの進化が加速する一方で、サイバーセキュリティリスクの高度化、環境問題や労働人口の減少など、企業や社会を取り巻く課題は一層複雑化しています。 こうした時代において、日立システムズは「ひとりを想う」視点を大切にし、お客さま一人ひとりの課題や想いに寄り添いながら、社会課題の解決に取り組んでいます。そしてその積み重ねが、「真に豊かな社会の実現」につながると考えています。 本イベントでは「ひとりを想う未来へ」をテーマに、日立システムズグループ一体となり、「日立システムズグループフェア2026」として開催いたします。 著名講師による特別講演をはじめ、生成AIやセキュリティを中心とした15以上の講演、さらには日立システムズグループが展開する多彩なソリューションを20点以上ご紹介予定です。 また、東京会場・大阪会場での開催、それぞれにオンライン配信もご用意しており、皆さまのご都合に合わせてご参加いただけます。 「ひとりを想う」その想いから、ともに未来を創造していきませんか。 皆さまのご来場・ご参加を心よりお待ちしております。

現代のビジネスシーンにおいて、ITインフラは大規模化・複雑化の一途をたどり、クラウドやマイクロサービスの普及によるネットワーク複雑化が運用現場に大きな負荷をもたらしています。膨大なログやメトリクスを扱うビッグデータ管理、リアルタイム分析、パフォーマンス監視を人手のみで支えることは、もはや限界を迎えつつあります。こうした課題を解決する手法として、AIとビッグデータ、機械学習を活用してIT運用を自動化・高度化するAIOps(AIによるIT運用)が大きな注目を集めています。AIOpsは、異常検知や障害検知、イベントの相関付けを自動化し、顧客に影響が及ぶ前にインシデントを予測・対応することを可能にします。さらに、近年急速に進化するAIエージェントの活用により、運用自動化やITサービス管理、リソース最適化はこれまでにない次元へと到達しつつあります。AI運用を取り入れることで、運用チームはノイズの多いアラートから解放され、より価値の高い業務へ注力できるようになります。本イベント「IT Infra &AIOps Conference 2026」は、AIOpsをはじめとする最新の技術と知見を結集し、皆様の企業がIT運用の変革と圧倒的な競争力を手に入れるための価値ある第一歩となるでしょう。

急速に変化するビジネス環境において、企業は単なる業務効率化にとどまらず、新たな価値を創出する“共創型”のアプローチへと舵を切り始めています。中でも注目されているのが、「生成AI」や「AIエージェント」の活用による業務の自律・自動化です。これにより、「人とAIの自律型共創社会」の実現が現実味を帯び、企業のDX推進における中核的なテーマとなっています。AIエージェントによる業務自動化、RAGによる高度な情報活用や、AGI(汎用人工知能)の進化、シンギュラリティを見据えた企業の戦略構築は、経営・現場の意思決定に革新をもたらす可能性を秘めています。一方で、AI活用が進むほど「AIリスク」や「AIガバナンス」への適切な対応も重要性を増しています。「生成AIフォーラム2026/AIエージェントフォーラム2026」では、最前線で活躍する有識者が最新動向と具体的な実践事例を交え、これからのAI活用の方向性を提示します。生成AIとAIエージェントの可能性を組織の成長にどうつなげるかを考える絶好の機会です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

マーケDX施策を推進する中で、当初の構想通りに物事が進まない局面は必ずあります。そのとき「うちではできない」と諦めてしまうか、打開策が見えないまま後回しにしてしまうか……そのどちらかに行き着いてしまいがちです。本セミナーでは、当初の構想の多くが崩れた状況でも、制約を解きほぐして最初の成果を生み出した実際のDXプロジェクトの事例をお話しします。 大幅な売上改善のミッションを抱えた、ある事業会社では、データ分析を起点に改善方針を定め、打つべき複数の施策を策定。しかしいざ蓋を開けてみると、多くの施策が実施できないことが判明しました。外部ベンダーへの依存・社内システムの制約・組織をまたぐ調整の壁……それでも構想が崩れた後、実現可能な領域で最初の成果をつかみ、それを足がかりに変革を前進させていったプロセスを、支援会社の視点で考察します。 今回は、アイリスオーヤマ・島村楽器・パソナなど複数のDXプロジェクトを支援してきたバントナー事業部より、石井が登壇します。また視聴者特典として、自社の現状と施策優先順位を整理し、制約の中でも動かせる小さな成功(QuickWin)を見つけるための「データ分析アセスメント」を5社限定・無料でご提供します。 本セミナーで学べること ・外部依存やシステム制約によって施策の大半が白紙になったとき、どう立ち回るべきか ・マーケDXが進まない本当の理由。推進を阻む「構造的な制約」の正体 ・八方塞がりの状況から「最初の成果」を生み出し、組織を動かす再設計プロセス こんな課題を抱える方におすすめ ・DX・マーケ施策を推進しているが、構想通りに進まない場面で「やり直し」か「現状維持」の選択を繰り返している方 ・着手するたびに想定外の壁に当たり、「自社では・今の体制では難しいのか」と感じながらも、次の一手を模索している方 ・外部パートナーへの相談・協業を考えているが、何を・どう頼めばいいか整理できていない方


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