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日本でもDXの取り組みが進み、この数年でまずは自社の課題の洗い出しやAS-IS整理などに取り組まれた企業様も多いのではないでしょうか。そしていざTO-BEを考える段階、いざ仕組みを刷新することが決まった段階でAS-ISをベースとした「現状からの改善」から構想策定されていませんか? 本セミナーでは、これまで数多の日本企業のデジタル変革に携わった有識者の観点から、日本の失われた30年の背景にある多くの日本企業におけるDX失敗の歴史を紐解きます。またその失敗の根本的な要因を繰り返さないよう、「うまくいかないDX」に共通するポイントを踏まえながら、あるべき全社最適な基幹システムを実現するための知見をご紹介いたします。 こんな課題を抱える方におすすめ ・自社のDX推進PJを専任チームに任せているが、なかなかうまく進捗していない ・個別に各部署で独自のDXが進んでおり、結果としてシステムが乱立している ・基幹システムの刷新を控えているが、大きな投資なので失敗したくない ・既存のベンダーに一任した結果、焼き直しに近い提案を受けており根本的な変革が見込めない

デジタルで広げる“∞の可能性” オペレーショナルエクセレンス最前線 繋がる業務データとビジネスAIが 企業価値にもたらす無限の可能性 「世界を一変させる技術」として一躍脚光を浴びる生成AI。今では多くの企業がその可能性を業務に活用しようと検討を進めています。こうした新たな技術が社会にインパクトを与える一方、大手システムの刷新リミットが迫るなど、DXを取り巻く環境はますます高度で複雑になっています。 しかし、決して容易とは言えないこうした状況を追い風に変えるのも、またデジタルの力。単なるツール利用の域を越えたエージェント型AIの導入は、業務の在り方を根底から変革しビジネスを一段と加速させるでしょう。さらに、集約されて繋がり合う業務データも、単なる個別の記録としてではなく、企業全体の最適化を実現させる戦略的資産として、新たな価値を発揮し続けます。 先進技術の活用と、革新的な手法の創出。こうした不断の営みの中でこそ見出せる可能性が、このフロントラインに集結します。 限界なんて、誰にも決められない。 デジタルで拡げる“∞の可能性”とは―――


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