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現代のビジネスシーンにおいて、ITインフラは大規模化・複雑化の一途をたどり、クラウドやマイクロサービスの普及によるネットワーク複雑化が運用現場に大きな負荷をもたらしています。膨大なログやメトリクスを扱うビッグデータ管理、リアルタイム分析、パフォーマンス監視を人手のみで支えることは、もはや限界を迎えつつあります。こうした課題を解決する手法として、AIとビッグデータ、機械学習を活用してIT運用を自動化・高度化するAIOps(AIによるIT運用)が大きな注目を集めています。AIOpsは、異常検知や障害検知、イベントの相関付けを自動化し、顧客に影響が及ぶ前にインシデントを予測・対応することを可能にします。さらに、近年急速に進化するAIエージェントの活用により、運用自動化やITサービス管理、リソース最適化はこれまでにない次元へと到達しつつあります。AI運用を取り入れることで、運用チームはノイズの多いアラートから解放され、より価値の高い業務へ注力できるようになります。本イベント「IT Infra &AIOps Conference 2026」は、AIOpsをはじめとする最新の技術と知見を結集し、皆様の企業がIT運用の変革と圧倒的な競争力を手に入れるための価値ある第一歩となるでしょう。

AI 活用が進む今、企業が持つ最も重要な資産である「データ」を“AI が使える状態”に整えることの必要性が増しています。しかし実際には、「データはあるが活用できていない」「データが多く整備が追いつかない」といった課題を抱える企業が少なくありません。本セミナーシリーズでは、AI をビジネスの成果に直結させるために不可欠な「AI Ready Data」の概念から、具体的な導入・運用事例、そしてデータ活用を組織に根付かせるための実践的な方法まで、3回にわたって徹底解説します。これから AI 活用を始める方、PoC の壁にぶつかっている方、既に AI を導入しているが使いこなせていない方必見のシリーズです。 シリーズ最終回となる第3回では、構築したデータ基盤を形骸化させず、ビジネス価値を生み出し続けるための「運用の勘所」に迫ります。せっかく高度な AI 基盤を構築しても、「一部の専門家しか使いこなせない」「データの鮮度や品質が保てず、次第に使われなくなる」といった事態に陥っては意味がありません。真の AI 活用を成功させるためには、現場のユーザーが自発的・自律的にデータを活用できる環境作りと、それを支える適切なユーザー支援が不可欠です。本セッションでは、データガバナンスを維持しつつユーザーの利便性を高める「データスチュワード」と、基盤を安定運用し続ける「DataOps」、この 2つの役割の重要性を解説します。「この役割がないと何が起きるのか」という具体的な失敗パターンから、「どんな場面で役に立つのか」というケース別の活用シーン、そして両輪が揃うことで組織に何が変わるのかまで、実践的な視点でお伝えします。 本セミナーをご覧いただき、AI 時代を勝ち抜くデータ環境整備の第一歩にお役立てください。

経済産業省によるセキュリティ対策評価制度は、2026年度の制度運用開始が見込まれており、対応方針の意思決定に残された時間は多くありません。制度対応は単なるIT施策ではなく、サイバーリスクを経営リスクとして捉え、ガバナンス・体制・投資・取引先管理まで含めて整備することが求められます。 対応範囲は自社内にとどまらず、委託先・グループ会社・サプライチェーンを含む統制や説明責任にも及びます。準備には一定の期間と全社調整を要するため、いま求められるのは「様子見」ではなく、優先順位付けと、★取得に向けたロードマップの具体化です。実際に、当社セミナー参加企業のアンケートでは約63%の方がセミナー聴講後に検討を具体化しようと動き出しています。 当社は2024年より、CxO・情報システム部門責任者の皆様を対象に本制度に関する情報提供を継続し、「CIO/CISO思考」に基づく意思決定と推進をご支援してきました。本セミナーでは、その支援実績から得られた実務知見をもとに、責任あるサイバーリスク管理のための最新情報をご紹介します。経営課題として次の一手を具体化したい方にお勧めのセミナーです。

マーケDX施策を推進する中で、当初の構想通りに物事が進まない局面は必ずあります。そのとき「うちではできない」と諦めてしまうか、打開策が見えないまま後回しにしてしまうか……そのどちらかに行き着いてしまいがちです。本セミナーでは、当初の構想の多くが崩れた状況でも、制約を解きほぐして最初の成果を生み出した実際のDXプロジェクトの事例をお話しします。 大幅な売上改善のミッションを抱えた、ある事業会社では、データ分析を起点に改善方針を定め、打つべき複数の施策を策定。しかしいざ蓋を開けてみると、多くの施策が実施できないことが判明しました。外部ベンダーへの依存・社内システムの制約・組織をまたぐ調整の壁……それでも構想が崩れた後、実現可能な領域で最初の成果をつかみ、それを足がかりに変革を前進させていったプロセスを、支援会社の視点で考察します。 今回は、アイリスオーヤマ・島村楽器・パソナなど複数のDXプロジェクトを支援してきたバントナー事業部より、石井が登壇します。また視聴者特典として、自社の現状と施策優先順位を整理し、制約の中でも動かせる小さな成功(QuickWin)を見つけるための「データ分析アセスメント」を5社限定・無料でご提供します。 本セミナーで学べること ・外部依存やシステム制約によって施策の大半が白紙になったとき、どう立ち回るべきか ・マーケDXが進まない本当の理由。推進を阻む「構造的な制約」の正体 ・八方塞がりの状況から「最初の成果」を生み出し、組織を動かす再設計プロセス こんな課題を抱える方におすすめ ・DX・マーケ施策を推進しているが、構想通りに進まない場面で「やり直し」か「現状維持」の選択を繰り返している方 ・着手するたびに想定外の壁に当たり、「自社では・今の体制では難しいのか」と感じながらも、次の一手を模索している方 ・外部パートナーへの相談・協業を考えているが、何を・どう頼めばいいか整理できていない方


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