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10月6日に開催し、ご好評をいただいた本セミナーを、11月18日に再開催いたします。 前回ご都合が合わず参加できなかった方はもちろん、内容を改めて確認したい方の再参加も歓迎いたします。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 「イノベーション活動を進めているのに、なぜ成果につながらないのか。」 そう感じたことはありませんか。 多くの企業が、新規事業開発、DX推進、研究開発、オープンイノベーションなどに取り組む一方で、アイデア創出やPoC、社内イベントを実施しても、事業化や継続的な価値創出につながらないケースがあります。 本セミナーでは、イノベーション活動が成果につながらない代表的な「5つの失敗パターン」を整理し、なぜ活動が止まってしまうのか、組織にどのような仕組みが必要なのかを解説します。 そのうえで、ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方をもとに、戦略や方針を目標、活動計画、ポートフォリオへと落とし込むプロセスを中心に、実際のイノベーション活動につなげる方法を紹介します。 また、大企業だけでなく、中小規模の組織でも取り組めるよう、組織規模に応じたイノベーション活動の進め方や、組織全体で「共通知識」「共通言語」「共通手法」を持つための学習方法についてもご紹介します。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■セミナーで得られること ・5つの失敗パターンから見える、組織に必要な仕組みと改善ポイントを知る ・イノベーションの戦略や方針を、目標・活動計画・ポートフォリオへ落とし込む実践アプローチを学べる ・組織規模に応じたイノベーション活動の進め方を学べる 前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■対象者 ・経営者・役員、事業・プロダクト責任者 ・経営企画・DX・研究開発・事業開発・人材組織開発 ・ISO 56001/IMSの導入・認証取得を検討している方 ・戦略・方針を具体的な活動へ落とし込みたい方 ・イノベーション活動を仕組みとして定着させたい方 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■プログラム 15:45~16:00 受付 16:00~16:45 イノベーションが成果につながらない『5つ』の失敗パターンを解説 ~ISO 56001が示す継続的な価値創出の考え方と解決の方向性を紹介~ 16:45~17:00 アンケート&質疑応答

BIツールを導入したものの、「システムごとに数字が違う」「集計に手間がかかる」「思ったほど現場で活用されない」といった課題に直面していませんか。 データ活用を成功させるためには、分析ツールの導入だけでなく、その前段となるデータ収集・連携の仕組みづくりが重要です。しかし、「何から着手すればよいのか分からない」「データを集約しないと活用できないのではないか」と悩む企業も少なくありません。 実際には、データ活用が定着している企業とそうでない企業とでは、基盤づくりに対する考え方や進め方に大きな違いがあります。 本セミナーでは、なぜ現場の数字が合わなくなるのか、なぜBIを導入しても期待した成果につながらないのかをひも解きながら、データ活用を成功に導く基盤づくりの考え方を分かりやすく解説します。さらに、自社の現状を確認できるチェックポイントや、スモールスタートで進める実践アプローチもご紹介します。

2026年上半期、国内の企業・団体が公表したサイバー攻撃などによるセキュリティインシデントは、当社で把握できた範囲だけでも160件以上に及びました。 これらは、誤送信や紛失などの過失による事故を除き、悪意ある行為によって発生した被害事例に限定した件数です。 ランサムウェアによる被害が多く報告されるほか、製品・システムの脆弱性や設定不備を悪用した事例、委託先や利用する外部サービスへの攻撃によって被害が波及した事例も確認されています。 AIの進化に伴い、セキュリティ面での新たな懸念や課題が盛んに論じられるようになっています。 一方で、実際に公表された被害事例に目を向けると、攻撃の巧妙化への警戒と同時に、基本的なセキュリティ対策を確実に実施することの重要性も改めて見えてきます。 本セミナーでは、以下の観点から情報を整理してお伝えします。 ・日本国内で公表された160件以上の被害事例の整理と傾向分析 ・インシデントの種類ごとの事例整理と、被害の特徴や背景についての考察 ・企業が備えるべき現実的な対策と、弊社ブロードからの関連トピックダイジェスト 開催日時:(各回とも同一の内容です。) 2026年10月23日金曜日 15時~15時45分 2026年10月28日水曜日 15時~15時45分

■ライセンス・課金体系の変更で迫られるVMware基盤の見直し  VMwareを取り巻く環境は大きく変わっています。永久ライセンスの終了、サブスクリプションへの移行、課金単位の変更、製品ラインアップの再編などにより、これまでと同じ構成をそのまま更新することが、本当に自社にとって最適なのかを改めて考える必要が出てきました。 選択肢には継続のほか、Nutanixやクラウドへの移行、段階的移行などがありますが、旧OSや既存アプリの依存関係、停止許容度やコスト上限が整理できなければ単純な価格比較はできません。 「脱VMwareか継続か」の二元論ではなく、まず自社のシステム特性や要件を可視化して「比較できる状態」を作ることが、最適な次期基盤選定への鍵となります。 ■現環境の棚卸しと比較軸から考える、移行先選定・段階移行の進め方 本セミナーでは、VMwareのライセンス・課金体系変更に伴う影響を整理し、継続・Nutanix・クラウドなど各選択肢の検討ポイントを解説します。  移行費用やランニングコスト、運用工数、アプリ改修の要否といった比較軸とともに、判断の前提となる「現環境の棚卸し(停止許容度・性能要件・システムの重要度など)」の手順を詳述。さらに、一括移行リスクを避けるためのパブリック/プライベートを組み合わせた段階的移行アプローチについても紹介します。  特定の選択肢に偏らず、自社にとって「何をどこへ移し、どこまで継続すべきか」を現実的なコスト・リスクの観点から整理していきます。 ■このような課題をお持ちの方におすすめです ・VMwareのライセンス更新費用高騰や体系変更に危機感があり、現行環境を継続すべきか見直したい方 ・「脱VMware」やクラウド移行を検討しているが、具体的な選択肢や移行手順を比較・整理できていない方 ・既存システムの互換性や移行コストへの影響を踏まえて、次期基盤を選定したい方 ・VMware継続、Nutanix、パブリック/プライベートクラウドの違いを、自社環境を前提に整理したい方 ・一括移行だけでなく段階移行も含め、自社に適したインフラロードマップを描きたい方 ■本セミナーで持ち帰れること  VMware環境の見直しでは、移行先を先に決めるのではなく、まず自社のシステム特性や制約を整理し、その条件に沿って選択肢を比較することが重要です。  本セミナーを通じて、VMware継続/Nutanix/クラウドを比較する際に確認すべきポイントと、自社に適した移行先を検討するための進め方を整理できます。さらに、一括移行だけでなく段階移行も視野に入れ、次期基盤の選定やインフラロードマップを具体化するための判断材料を持ち帰っていただけます。


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