記事 AI・生成AI 富士通、国内工場でAIサーバー製造開始 日本製モデルを3月投入 富士通、国内工場でAIサーバー製造開始 日本製モデルを3月投入 2026/02/12 富士通は2026年2月12日、ミッションクリティカル用途を想定した「ソブリンAIサーバ」を、富士通グループの国内工場で「Made in Japan」製品として製造すると発表した。ソブリンAIサーバは、データ流出リスクの最小化や国内法への準拠など、ITインフラのソブリン性を重視した用途に対応するサーバを指す。装置の組み立ては2026年3月に開始し、プリント基板の組み立ては同年6月に開始する。製造は石川県かほく市にある笠島工場で行うとしている。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/12 オンライン 2026/03/12 3/12開催「サステナビリティ情報開示の最新動向と開示事例分析」 3/12開催「サステナビリティ情報開示の最新動向と開示事例分析」 ■講義概要 サステナビリティ開示の国際基準であるIFRS サステナビリティ開示基準 S1（全般的要求事項）とS2（気候関連開示）が2023年6月末に公表され、それらに基づいて2025年2月に我が国の開示基準がサステナビリティ基準委員会（SSBJ）により公表されています。 それに先立ち、2023年3月期から有価証券報告書におけるサステナビリティ関連情報の開示が義務づけられています。近い将来、この開示はサステナビリティ開示基準に基づくことになります。開示情報の信頼性を担保するための監査 法人等による保証制度の導入も計画されています。サステナビリティ開示基準適用の義務付けと保証制度の導入は、2027年３月期（時価総額３兆円以上の上場会社）から順次段階的に行われる予定です。 本セミナーでは、有価証券報告書の開示規則である開示府令とSSBJによる開示基準を解説するとともに、2025年3月期の有価証券報告書におけるサステナビリティ情報の最新事例をご紹介します。 ■対象者 以下のような方に好適なセミナーです。 ・上場会社、上場準備会社の管理部門役員及び担当者 ・上場会社、上場準備会社の社外取締役及び監査役等 ・統合報告書・サステナビリティ報告書作成責任者及び担当者 ・サステナビリティ情報開示の最新事例を学びたい方 ・内部監査部門・内部統制部門の方 など ■講師 公認会計士・カナダ勅許会計士（ブリティッシュ・コロンビア州） 久保 惠一氏 ■費用 税込3,300円/一人 ■実施方法 zoomウェビナー
記事 最新ニュース 午前のドルは152円前半に下落、1月安値下抜けが焦点 ユーロ／円も円高続く 午前のドルは152円前半に下落、1月安値下抜けが焦点 ユーロ／円も円高続く 2026/02/12 出典：ロイター
記事 暗号資産・仮想通貨 ビットコイン暴落で含み損7800億円も「永遠に買い続ける」ストラテジー社の戦略 ビットコイン暴落で含み損7800億円も「永遠に買い続ける」ストラテジー社の戦略 2026/02/12 1 米ストラテジー（Strategy Inc.）は、暗号資産（仮想通貨）ビットコイン（BTC）の価格変動により多額の含み損を抱える中、さらなる追加購入を断行した。同社は2026年2月初旬、約9000万ドル（約140億円）を投じてビットコインを買い増し、保有総数は71万BTCを超えた。市場価格の急落により、現在のビットコイン価格は同社の平均取得単価を下回る水準で推移しており、未実現損失は約50億4000万ドル（約7800億円）に達しているとみられるが、同社は「永遠に買い続ける」という強気の財務戦略を維持している。
記事 AI・生成AI マスク氏、xAIを再編 共同創業者2人が退社、Grokなど製品別の体制に変更 マスク氏、xAIを再編 共同創業者2人が退社、Grokなど製品別の体制に変更 2026/02/12 人工知能開発企業xAIの創業者イーロン・マスク氏は2026年2月11日、自身の公式X（旧ツイッター）への投稿で、同社を「数日前に再編した」と明らかにした。マスク氏はその理由について「実行の速度を高めるため」と説明し、再編に伴い「一部の人と別れることになった」と述べた。
記事 最新ニュース ＦＲＢが銀行検査で「監督上の注意事項」運用見直しへ、副議長による改革の一環 ＦＲＢが銀行検査で「監督上の注意事項」運用見直しへ、副議長による改革の一環 2026/02/12 出典：ロイター
イベント・セミナー オンライン 2026/03/11 オンライン 2026/03/11 社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞ 社員が動く目標設定＜目標と評価の納得感が組織を変える＞ 「目標は立てているけれど、組織・社員が動かない…」 そんなお悩み、ありませんか？ 多くの企業が目標管理制度を導入していますが その目標が社員のモチベーションや成長に つながっていないという声も多く聞かれます。 本セミナーでは、社員が納得し、動き出す目標設定のポイントを、 管理職・現場社員それぞれの視点から解説。 目標設定を軸に、組織全体が前進する 仕組みづくりの方法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 目標設定の重要性 2. 目標の設定方法 3. 目標達成のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
