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オンライン 2026/08/27-09/30

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貿易管理システムの次の一手

貿易管理システムの次の一手

 

地政学リスクの高まりや各国規制の複雑化、サプライチェーンの多国籍化により、企業の貿易管理に求められる水準は大きく変化しています。HSコード、取引先、制裁リストなどの情報を適切に管理し、海外拠点を含めた統制を実現することが不可欠です。 一方、既存のオンプレミス型貿易管理システムでは、高額なバージョンアップ費用、保守・運用負荷、セキュリティ対策、規制情報の継続的な更新などが課題となりがちです。現在のシステムを維持・更新すべきか、SaaS型基盤へ移行すべきか、判断に悩まれている企業も多いのではないでしょうか。 本ウェビナーでは、変化するグローバル規制環境に対応するために必要な貿易管理体制と、既存のオンプレミス運用に潜むコスト・保守・セキュリティ・ガバナンス上の課題を整理します。 さらに、SaaS型貿易管理ソリューション「ONESOURCE Global Trade」を通じて、規制コンテンツの活用、データの一元管理、業務標準化、海外拠点を含む統制をどのように実現できるのかをご紹介します。AI活用の可能性と留意点も踏まえ、事業成長とグローバルコンプライアンス強化を両立するための実装可能なアプローチを解説します。

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オンライン 2026/09/28-10/28

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【見逃し配信】地方企業の営業DX 2026 REPLAY

【見逃し配信】地方企業の営業DX 2026 REPLAY

 

コロナが終息しインバウンドが活況となる中、地方が脚光を浴びています。また半導体工場やAIデータセンターなど海外企業の誘致も地方経済を後押ししています。そのような中課題となっているのが、地方企業の営業リソースの不足や物理的な移動コストです。こうした課題を解決するために、AIやデジタルを駆使し、オンラインセールスを積極的に活用する地方企業が増えています。地方企業が営業DXで世界へ打ってでるためには何が必要でしょうか？本セミナーでは営業DXに関するさまざまな情報を、地方の企業を想定し提供してまいります。

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オンライン 2026/10/06

オンライン 2026/10/06

なぜJR九州と鳥貴族の現場は指示待ちにならず、自発的に「利益創出」に動き出すのか？

なぜJR九州と鳥貴族の現場は指示待ちにならず、自発的に「利益創出」に動き出すのか？

 

原材料費や人件費の高騰、さらには労働時間規制の強化に伴い、店舗・営業所・工場などの「多拠点」を展開する企業において、　「本部の指示待ちでしか現場が動けない」、「業績結果が出る頃には後手に回ってしまい、現場主導の利益改善が進まない」といった経営課題が深刻さを増しています。これらの課題に対し、多くの企業がこの状況を打開しようとDXツールや外部研修を導入していますが、肝心の現場で定着せず形骸化してしまうケースが後を絶ちません。 業態を超えて共通する「指示待ち現場」を「自発的に利益を生み出す組織」へと変革させる『多拠点・現場主導型マネジメント』の鉄則をお伝えします。単なるシステムの導入にとどまらず、現場リーダーの採算意識を育み、利益創出のPDCAを回すための「仕組み」と「定着手法」を学べる経営層・幹部必見のセミナーです。 こんな課題を抱える方におすすめ ・多拠点（店舗・工場・営業所など）を展開する企業の経営者、役員、CFO、経営企画責任者 ・店舗・エリアを統括する事業部長、営業本部長クラスの方 ・本部主導の数値管理に限界を感じ、現場リーダーにコスト・粗利意識を定着させたい方 ・過去にITツールや研修を導入したが、現場で形骸化してしまった経験のある方

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オンライン 2026/10/07

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「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略

「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略

 

「一部の社員がAIを使えるようになった」だけで、AI導入に成功したと錯覚していませんか？ 本セミナーは、よくある“AIツールの便利な使い方講座”ではありません。 なぜAI導入“だけ”では成果につながらないのか？その理由を紐解きながら、AIを単なるツールで終わらせず「組織全体の競争力」へと昇華させるための『AX（AIトランスフォーメーション）の推進手法』と、組織変革を実現するためにリーダーにはどのような役割が求められるのかをお伝えするセミナーです。 ChatGPTなどのAIツールの導入が急速に進む一方で、「とりあえず導入した」「使い方は現場に任せている」という企業が後を絶ちません。その結果、多くの企業で以下のような現実が起きています。 「AIを使える個人」が何人いても、組織の仕組みや企業文化が変わらなければ、本質的な競争力は決して生まれません。今、取り組むべきは、AIを単なるツールとして消費するのではなく、人・組織・企業文化そのものを変革する「AX(AI Transformation)」へのアップデートです。 本セミナーでは、デジタル組織変革のグローバル標準を牽引するDASA Japan 代表 柳沼 克志氏が登壇します。 世界中の先進企業が採用するDASA独自の「組織変革メソッド」を軸に、日本企業が陥る“ツール導入の罠”を打ち破るアプローチを公開します。AI活用が組織に定着しない根本理由から、企業文化の変革プロセスまでをお伝えします。 単に「AIを使える人」を増やすフェーズは終わりました。 これからは、世界基準のメソッドを取り入れ、AIを最大限に活用できる組織へと進化した企業が、持続的な成長を実現していきます。組織変革の第一歩となる実践的なヒントをお持ち帰りいただけます。

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オンライン 2026/10/13

オンライン 2026/10/13

社内外をつなぐ業務プロセスを実現するコラボレーションDX基盤

社内外をつなぐ業務プロセスを実現するコラボレーションDX基盤

 

企業の価値提供は、商品開発、製造、物流、販売、保守など、外部パートナーとの協創によって成り立っています。しかし企業の境界を越えた途端、業務はメール・Excel・電話・ファイル共有サービスへと分断され、進捗や品質、契約、判断の経緯を把握しにくくなります。 外部パートナーにも同じシステム上でデータ入力や確認・承認を行ってもらい、必要な確認・承認を経て、後続業務へつなぐ仕組みは、単なる効率化にとどまらず、業務オペレーション全体を可視化して企業としての「管理責任」を果たすための経営・部門マネジメント上の課題です。 本セミナーでは、社内外に分断された業務とデータをつなぎ、企業としての「管理責任」と現場の効率化を両立する「コラボレーションDX基盤」の考え方を解説します。外部パートナーが同じシステム上に直接データ入力できる仕組みSmartDBのコラボレーター機能を起点に、確認・承認から進捗・判断履歴までを一元管理するプロセスをご紹介します。

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オンライン 2026/10/13

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【無料ウェビナー】電子機器開発、試作評価フェーズの管理技術

【無料ウェビナー】電子機器開発、試作評価フェーズの管理技術

 

-------------------------------------------------------------------- 要素技術の検証不足で数カ月の手戻りに！ -------------------------------------------------------------------- センサをはじめとする電子機器開発では、その製品特性に起因する開発の難しさが色濃く表れます。超小型化という物理的な制約の中で精度確保が求められるため、メカ・エレキ・ソフトの各パート内の難しさだけでなく、その間の連携・相互補正による精度達成という難しさがあるのです。 そんな中、製品に対する要求レベルが更に高まり、商品開発部門の各パートでは「攻めた設計」をする必要に迫られます。メカは新規機構を採用し、エレキは新規ICを採用することになります。 これにより、試作・評価段階に入ってから、これまでにない「想定外」の事象に直面することになります。メカでは防水・防塵性能でNGが出たり、エレキでは想定以上のノイズ干渉が発生したり、ソフトではハード面のカバー・補正がし切れない、といったことが起こります。ここから各パートでは「カットアンドトライ」が続くことになります。またこの過程で商品構造変更が発生した場合、把持性等の製造性にも影響を与えるため、生産技術側でも手戻りが生じます。このような一連の課題解決は3か月といったレベルで続くこともしばしばです。 -------------------------------------------------------------------- 解決の核心：セットベースコンカレント開発 -------------------------------------------------------------------- このような"モグラ叩き"は、従来からやられているような工程表の並行化・状況共有の強化といった「コンカレント開発」では対応し切れません。モグラ叩きは各部署・パート内だけでなく、部署・パート間でも発生しています。 二つのモグラ叩きを生んでいる根本原因は、各部署・パートが「ピンポイントのアイデア」で高度な仕様達成を狙っていることにあります。 このような状況の解決には、生産技術を含む各部署・パートが複数の代替案を持ち、それらの限界を知った上で、それらの中から互いにフィットする案を組み合わせる「セットベースコンカレント開発」が有効です。今回のセミナーでは、電子機器開発現場における伴走支援の経験も踏まえた「セットベースコンカレント開発の実際」をご紹介します。 -------------------------------------------------------------------- こんな方におすすめです -------------------------------------------------------------------- ●電子機器製品開発プロジェクトを率いる製品開発部門の部長・課長クラス ●電子機器開発等、製造業製品開発部門のエンジニア・技術リーダー ●試作・評価フェーズでの手戻りやスケジュール遅延に課題を感じている方 ●コンカレント開発を実施しているが、うまく機能していないと感じている方 ※コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている同業の方、およびそれに準じる方のご参加はお断りしております。 -------------------------------------------------------------------- プログラム -------------------------------------------------------------------- 1.電子機器業界のおかれた状況と、現場における困難さ 2.セットベースコンカレント開発 × CCPMによる製品開発マネジメント 3.実践事例のご紹介 -------------------------------------------------------------------- セミナー開催概要 -------------------------------------------------------------------- [会場] Zoomを利用したオンラインセミナーです [日時] 2026/10/13（火）15:00~16:00　 [対象] 　電子機器業界等、製造業の製品開発部門　管理職・リーダークラス （他の業務の方でもご参加いただけますが、特に上記の方にお勧めします） [講師] ゴール・システム・コンサルティング 執行役員 CTO 兼 チーフコンサルタント 真道 久英 -------------------------------------------------------------------- 参加者限定のご案内 -------------------------------------------------------------------- 個別の開発課題ヒアリング（無料・約45分） セミナー後、ご希望の方には個別でオンライン意見交換の場をご用意しています。「うちの場合はどうなるか」を、遠慮なく話せる場としてご活用ください。ご希望に応じて、社内勉強会形式での解説にも対応可能です（遠隔地の場合は別途交通費をご相談させていただきます）。

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オンライン 2026/10/14

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備蓄の形骸化を打破する 「2026年度版・BCP再点検」

備蓄の形骸化を打破する 「2026年度版・BCP再点検」

 

【開催日時】2026年10月14日（水）13：30～15：20 【申込締切】2026年10月14日（水）13：00 【会　　場】オンライン開催（事前登録制、参加料無料） ※競合企業様や個人事業主様、企業・官公庁・団体に属していない方のお申し込みはお断りさせていただくことがございます。 　また、ご登録内容（電話番号・メールアドレス等）に不備や確認が取れない事項がある場合も、ご参加をお断りする場合がございますので、予めご了承ください。 ---------- ▼セミナー概要▼ このような方におススメです！ 　・管理の属人化や保存食の選定など、備蓄運用を見直したい防災担当者様 　・自社の環境に合わせ、実戦的なBCPを構築したい経営層・リスク管理責任者様 　・地域貢献や共助も見据えた、一歩進んだ防災に取り組みたい総務・CSR担当者様 大規模災害の教訓を経て、企業の備蓄は「持っているだけ」の段階から、多様なリスクに即応できる「実戦的な運用」が問われる段階に来ています。本セミナーでは、自社の環境やリソースに最適な備蓄のあり方を探る、4つの実戦的な切り口を紹介します。 初期費用を抑え運用コストを平準化するサブスクリプション、社内向けに留まらない地域貢献も見据えた「共助」や多様な社員にも配慮した物資選定、そして管理の属人化を排除するアウトソーシングまで。それぞれの専門領域から提示される手法を通じて、自社のリソースや拠点特性に照らし合わせた「最適解」を導き出します。 自社のBCPを形だけで終わらせない、実戦的な備えの構築にお役立てください。 - アジェンダ - １．防災備蓄は「所有」から「利用」へ 　　～防災備蓄管理の実例ご紹介と、ノンコア業務である備蓄管理業務の在り方について～ ２．自助・共助を形にする ～地域を支える災害用備蓄スタンドBISTAとシェアする防災セット～ ３．災害現場で真に求められる保存食～備えのカタチ ４．備蓄品管理代行サービス ※本セミナーは2026年6月に開催された講演の再放送となります。 ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ （お申込みの前にご一読ください） ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びLaspy社、ファシル社、グリーンデザイン＆コンサルティング社、プラス社ジョインテックスカンパニー、１）本セミナーに関する連絡・２）関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。 ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ　『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ Laspy社　『プライバシーポリシー』 https://laspy.net/documents/privacy3.pdf ファシル社 　『プライバシーポリシー』 https://facil.jp/privacy/ グリーンデザイン＆コンサルティング社　『プライバシーポリシー』 https://gdac.net/privacypolicy/ プラス社ジョインテックスカンパニー　『個人情報保護方針』 https://www.plus.co.jp/personal/

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オンライン 2026/10/16

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【自治体職員の本音から紐解く】自治体営業で受注確度を高める「3つのデータ活用術」

【自治体職員の本音から紐解く】自治体営業で受注確度を高める「3つのデータ活用術」

 

新たな販路として自治体市場に注目する企業が増える一方で、「どの自治体にアプローチすべきか分からない」「民間営業と勝手が違う」「案件の発注タイミングが読めない」といった理由から、思うように成果につながらないケースも少なくありません。 自治体営業では、やみくもな営業活動ではなく、発注傾向や職員の考え方などをデータから読み解き、戦略的にアプローチすることが重要です。 本セミナーでは、自治体職員へのアンケート結果や入札データをもとに、自治体営業における効果的なアプローチ方法を解説します。 自治体がどのような企業提案を評価しているのか、落札データから次回の発注タイミングをどのように予測するのかなど、データを活用した営業戦略の考え方を具体的に紹介します。 さらに、自社サービスと親和性の高い自治体を見極めるための分析視点や、効率的に案件獲得につなげるための情報活用のポイントもお伝えします。 こんな課題を抱える方におすすめ ・自治体営業に興味はあるが、何から始めればよいか分からない ・民間営業との違いに戸惑い、効果的なアプローチ方法を知りたい ・景気に左右されにくい新たな販路として自治体市場を開拓したい ・データを活用して見込みの高い自治体へ効率的に営業したい

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オンライン 2026/10/22

オンライン 2026/10/22

【全2回シリーズ】ユーザーID統合プロジェクトリーダーのための企画推進ガイド

【全2回シリーズ】ユーザーID統合プロジェクトリーダーのための企画推進ガイド

 

12:00～12:45　／　15:00～15:45　 ※どちらの時間も同じ内容です。 　ご都合のつく時間を選択してお申込みください。 DX推進において顧客データの統合と活用は必須要件です。しかし、ブランドやサービスごとに分断されたユーザーIDの統合は、ビジネス・技術・コンプライアンスなど広範な知識に加え、部門横断的な合意形成が必要となる難易度の高いミッションです。 本セミナーシリーズでは、国内大手企業のプロジェクト支援で培ったノウハウを凝縮し、各社のリーダーが直面する悩みを解消するための必須知識を全2回で解説します。 第1回は、プロジェクトの「核」となる戦略立案と、顧客との信頼基盤となる管理の考え方を学びます。 ユーザーID統合ロードマップの描き方 「どういう道筋で統合すべきか」という混乱しやすいテーマに対し、必須知識である「統合手法（事業者名寄せ／ユーザーセルフ）」や「ID体系（One ID／認証連携等）」を整理 。関係者と誤解なく共有できる具体的なロードマップの書き方を解説します。 顧客との信頼関係を築くセキュアな情報管理 従来「義務的機能」だったID管理は、今や顧客体験の差別化要因です。最新のプライバシー法規制動向や、ユーザーが感じる「情報の不透明さ」への不安を解説し、コンプライアンスと満足度を両立させる同意管理のポイントを解説します。

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オンライン 2026/10/28

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【令和8年度版】予算が動けば入札が生まれる、国家予算から読み解く官公庁入札の次の一手

【令和8年度版】予算が動けば入札が生まれる、国家予算から読み解く官公庁入札の次の一手

 

入札に参加しているものの、案件検索に使うキーワードが絞り込めず、公示された案件を後追いで探すだけになっていないでしょうか。実は入札案件の背景には必ず「年度予算」と「行政計画」の流れがあり、そこに注目することで、公示を待たずに次の案件を先読みできます。 本セミナーでは、入札案件が生まれる根幹である予算と行政計画の関係を整理したうえで、国家予算から案件検索のキーワードを広げる3つのポイントを解説します。あわせて、令和8年度に注目すべき4分野の予算動向と、そこから見えてくる案件の探し方もご紹介します。