イベント・セミナー 検索

検索条件

キーワード ジャンル タグ 種別 地域 開催日時 2025年 03月 23日 ステータス 表示順 開催日順

422

並び替え

表示件数

職場の心理的安全性を高めるカギは 1on1にあった! 押さえておきたい5つのチェックポイントとは? 「1on1ミーティング」を実施する企業が増える中、 貴社では期待していた効果が出ていますでしょうか? 1on1の効果を最大限に引き出すためには 必ず押さえておくべき5つのチェックポイントがあります。 本セミナーでは効果的な1on1を実施するポイントを具体的にお伝えし、 さらに1on1を効果的に活用した企業事例もご紹介します。 職場のコミュニケーション改善、従業員エンゲージメントの向上、 そして心理的安全性の高い職場づくりを目指すために。 経営者、人事担当者の方はどうぞお気軽にご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 1on1の現状 2. 1on1のよくある課題 3. 効果的な1on1を実施するためのポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

【本セミナーで得られること】 ・航空機リースに関する基礎的な知識と理解 ・航空機リースの終了及びリポゼッションにおける実務対応 【推奨対象】 銀行の国際融資部門、審査部門、航空関連部門、リース会社・商社等の航空機リース部門の実務担当者 【概要】 日本における航空機リースの歴史は古く、1978年の「サムライ・リース」に始まり、「日本型レバレッジド・リース」(Japanese Leveraged Lease)、通称「ジャパレバ」を経て、現在では「日本型オペレーティングリース」(Japanese Operating Lease with Call Option)、通称「JOLCO」が広く行われています。複雑な取引おいても中心となる契約は航空機のリース契約ですが、雛型がほぼ確立しているローン契約とは異なり、航空機リース契約には雛型と言えるような標準的な契約書が存在せず、リース契約書の体裁は個々の取引ごとにかなり異なったものとなっています。航空機のリース契約書は、作成するにしてもレビューするにしても、慣れていないと非常に困難な作業になると思います。 本セミナーでは、前所属事務所のクリフォードチャンス法律事務所外国法共同事業等における、ジャパレバの頃からの航空機ファイナンスの長い経験に基づいて、航空機リース契約の鍵となる条項の確認と、近年関心が高まっているリポゼッションについて、実際のリポゼッションの手続はどのようにして行われることになるか、などについて解説します。 【セミナー詳細】 1.航空機リースの基本的な仕組み (1)ファイナンスリースとオペレーティングリース (2)ジャパレバとJOLCO 2.航空機リース契約のドキュメンテーション (1)航空機リース契約の構成 (2)リース期間の終了に関する規定 (3)リース期間終了後の処理に関する規定 3.航空機のリポゼッション (1)リポゼッションとは何か (2)占有の回復と登録の回復 (3)引渡判決の執行による占有の回復 (4)登録はどのように回復するのか (5)ケープタウン条約はどこまで有用か (6)抵当権実行による競売の可能性 4.質疑応答 ※事前質問がございます場合は、お申し込みフォーム「連絡事項欄」もしくは「お問い合わせフォーム」にて、ご連絡ください。 ※ライブ配信当日にチャットからも、随時書き込んでいただけます。 ※講義中の録音、ビデオ・写真撮影はご遠慮ください。 【視聴のご案内】 ●開催1営業日前の13時にメールで視聴URL(ウェビナーID/パスワード含む)とPDF資料のご案内を受講者全員にお送りします。直前にお申し込みの場合、ご案内の配信にお時間をいただく場合がございますので予めご了承ください。 ●ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 【アーカイブ視聴について】 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 配信日程:2025/05/15(木)13時~2025/05/22(木)13時まで(土日祝も視聴可能) ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― ●会場受講の方・開催日当日にご参加いただけなかった方も後日のアーカイブ配信をご視聴いただけます。 ●配信期間中は、お好きな時間に繰り返しご視聴が可能です。 ●セミナー開催翌営業日13時より、ライブ配信と同様のURLから視聴可能です。 ●視聴環境の確認は、「オンライン受講の流れ」をご参照ください。 【受講証明書発行可能】 社内申請やCPE単位、CPD単位等申請のため「受講証明書」が必要な方は受講後に発行が可能です。お申し込みフォーム連絡事項欄へ発行希望の旨をご記載ください。(CPE単位、CPD単位等申請にご利用の際は、申請条件についてご自身で事前確認をお願いします。弊社で単位取得を保証するものではございません。) 【複数名視聴について】 1件のお申し込みにつき1名での視聴となります。複数名での視聴にはお得な回数券をご活用ください。

文書管理は、企業の業務効率向上と情報セキュリティ確保に不可欠です。適切な管理により、迅速な情報検索と共有が可能になり、意思決定のスピードが上がります。また、コンプライアンス遵守やデータ漏洩防止にも繋がり、信頼性の高い業務運営を支えます。 しかし、ペーパーレス化の進展に伴い、デジタルデバイドや電子文書の管理、法的要求への対応が新たな課題として浮上します。従来のファイルサーバーではスケーラビリティの問題やリモートアクセスの制約、バックアップと災害復旧の難しさがあり、コラボレーションの限界も顕在化しています。これらの課題とリスクに対する適切なソリューションが求められています。 本セミナーでは、Fleekdriveを活用してどのように文書管理のDXを実現できるかを具体的にご紹介します。Fleekdriveのデモンストレーションを通じて、アクセス制御と共有、リアルタイムの共同作業、データの検索とアクセスなど、具体的な機能や使い勝手を実際に体験していただきます。これにより、業務効率向上とセキュリティ強化するための具体的な方法をお伝えします。 ■このような方におすすめ ・「あの資料どこにあったっけ?」等、自社の文書管理に課題がある ・ファイル管理を効率化し、業務の生産性を向上させたい方 ・法的コンプライアンスを確保しつつ、データ管理を強化したい方 ・データの送受信においてセキュリティとスピードの両方を重視している方 皆さまのご参加をお待ちしております。 ■プログラム 14:00~14:40クラウド時代の文書管理 ~オンラインストレージの導入ガイド~ Fleekdrive マーケティング部 関根 麻砂也 ※当日の講演内容は変更する場合がございます。 ■主催 Fleekdrive ■日程・会場 開催日:2025年5月14日(水) 14:00~14:40 場所:オンライン形式での開催になります 費用:無料(事前申込み制) 定員:100名(*定員になり次第受付終了)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <5月14日(水)ハイブリッド開催 「労働組合」のあるべき姿」第三章> ~ 組合活動活性化、次世代育成のための“理解・共感・参加”のコミュニケーション戦略 ~ ◆ゲスト 〇本田 一成氏 (武庫川女子大学経営学部教授、日本郵政グループ労働組合(JP)クミジョ応援係長) 〇富永 京子氏(立命館大学産業社会学部 准教授) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <本カンファレンスのポイント> ●武庫川女子大学教授、「クミジョ応援係長」本田氏と考える労働組合の未来 ●『みんなの「わがまま」入門』著者、立命館大学准教授 富永氏と考える労働組合の存在意義 ●労働組合の活性化、次世代育成に向けたコミュニケーション戦略 など <来場特典> ご来場のお客様へは富永さまの著書『みんなの「わがまま」入門』を一冊プレゼント <申込特典> 2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <プログラム> 〇基調講演 クミジョ応援係長と考える労働組合の未来 ~組織論の視点から~ 武庫川女子大学経営学部教授 日本郵政グループ労働組合(JP)クミジョ応援係長 K2P2(クミジョ・クミダン パートナーシップ プロジェクト)共同代表 本田 一成氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 「労働組合の存在意義  - わがままをいえる組織、人それぞれの価値観が共存する組織へ」 ~ ビジネスパーソンは労働組合を「使いたおして」もっと豊かに! ~ 立命館大学産業社会学部 准教授 富永 京子氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ≪開催概要≫ 日 時  2025年5月14日(水) 14:00~16:00 会 場  会場対面、オンライン視聴のハイブリッド開催      会場参加 コモレ四谷タワーカンファレンス(※四ツ谷駅徒歩1分)      オンライン参加 ZoomウェビナーでのLIVE配信 参加対象 労働組合 執行部、組合員、総務人事部門の皆様など 参加費  無料(事前登録制) 来場特典 ご来場のお客様へは富永さまの著書『みんなの「わがまま」入門』を一冊プレゼント 申込特典 2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇企画趣旨 働き方や価値観が急速に多様化する現代社会において、「労働組合」の存在意義と価値が今、あらためて問われています。かつては労働条件の改善や不当な扱いから労働者を守る「闘う組織」としての役割が中心でしたが、近年では企業と労働者の“共創パートナー”として、組合に求められる役割も大きく変化しています。 人的資本経営や働き方改革、ダイバーシティ、AI・DXによる業務変革といった時代の潮流の中で、組合が組織としてどのように対応し、進化すべきか。組合員にとっての価値をどう再定義し、組織内外との信頼あるコミュニケーションを築くべきか。 第3回目の開催を迎えるシリーズカンファレンス「労働組合のあるべき姿」では、以下の観点から、労働組合の将来像を探索します。 ? 労働組合の存在意義と進化する価値 ? 組合活動の活性化に向けた課題と打ち手 ? 経営と協働、組合員同士のコミュニケーション戦略 ? 次世代に向けた組合の将来像と期待 など 組合役員・関係部門の皆様が、これからの組合の在り方を再考し、組織としての存在価値を高めていくためのヒントとなる機会となれば幸いです。 また、本カンファレンスは対面参加、オンライン参加のハイブリッド形式での開催となります。質疑応答、交流(対面参加社のみ)のお時間もご用意しておりますので、講演者様、参加者様の共創の機会としてもご活用ください。

クラウドサービスの導入が進む中、その利便性とともに浮かび上がるのが「セキュリティ」の課題です。 本ウェビナーでは、クラウドサービスの基本から、利用形態やメリット・デメリット、実際に発生したインシデント事例などをもとに、企業が押さえておくべきセキュリティリスクとその対策を解説します。クラウドの活用に不安を感じている企業の管理・経営層の皆様にとって、具体的な対策のヒントが得られる内容となっておりますので、ぜひご参加ください。 最後に、弊社サービス「クラウドセキュリティ設定診断」についてもご紹介いたします。本サービスは、業界ベンチマークに基づき、主要クラウド(Amazon Web Service(AWS)、Microsoft Azure 、Google Cloud Platform)に対応したベストプラクティス適合度を診断。 担当者様の不安を解消するだけでなく、第三者機関による評価で確認ミスの漏れも防ぐことが可能となります。 【こんな方におすすめです!】 ・クラウドサービスのリスクに対して不安がある ・セキュリティ対策に課題を感じている企業の管理・経営層 【タイムスケジュール】 ・13:50- 開場 ・14:00- ウェビナー開始 【主なトピックス】 ・クラウドサービスとは ・クラウドサービスの形態(利用形態・サービス形態) ・各クラウドサービスの特徴 ・クラウドサービス利用のメリット・デメリット ・クラウドサービスのセキュリティリスク ・クラウドのインシデント事例 ・クラウド利用時のセキュリティ対策 ・クラウドセキュリティ設定診断サービスのご紹介 (上記トピックスは予告なく変更される場合があります)

「労働集約型だね?」 この言葉は、我々がお世話になった先輩実業家の人に、言われた言葉です。 我々の前身は、「セミナー撮影業」です。 毎日のように、あちこちで開催されているセミナーの撮影に行っていました。 ▼典型的な「労働集約型ビジネス」 1日に3件のセミナーを、撮影したこともあります。 セミナーを、1日に3件も、はしごする。 勉強熱心な人でも、なかなか無いことではないでしょうか。 セミナー撮影業というのは、 「動けば稼げるけど、動かなければ稼げない。」 という典型的な、「労働集約型ビジネス」です。 ▼動けば稼げるけど、動かなければ稼げない ・動かなければ稼げない… ・なおかつ、 ・次月の売上も確約されていない… また、「フロー型ビジネス」でもあります。 ▼「フロー型ビジネス」と「ストック型ビジネス」 スモールビジネスに限らず、売上の立て方には、大きく2つの種類がありますね。 ・フロー型ビジネス ・ストック型ビジネス の、2つです。 ▼フロー型ビジネスとは 「フロー型ビジネス」とは、 ・ウェブ制作会社のホームページ制作 ・美容室のカット・カラー ・税理士の確定申告代行 ・…etc といった商売のこと。 リピートは、あるかもしれません。 ですが、契約などをするわけでは無いので、収入が安定しません。 ▼ストック型ビジネスとは 「ストック型ビジネス」とは、 ・携帯電話の代金 ・スポーツジムの月会費 ・不動産の賃貸料金 ・…etc といった商売のこと。 こちらは、リピートが前提です。 ですので、一回販売すれば、あとは安定的に収入を得ることができます。 ▼「フロー型」かつ「労働集約型」 我々の前身であるセミナー撮影業は、 ・「フロー型ビジネス」 ・かつ ・「労働集約型ビジネス」 です。 ▼日銭を、稼がなければならない だから、 ・毎日機材を背負って、走り回るしかありません… ・食っていくために、日銭を稼がなければなりません… ・値下げ要求にも、対応しなければなりません… ・… そんな姿を見かねて、先輩実業家の人に言われたわけです。 「労働集約型だね?」 ▼申し遅れました スモールビジネス特化の学び舎 このは屋です。 コンサル・士業・治療院・教室・サロンなどの知識や技術を提供するスモールビジネスオーナーに向けて、セミナーやワークショップを開催しています。 日々、スモールビジネスオーナーと話をしていると、みなさん「共通の悩み」を抱えていることに気が付きます。 それは、、、 ▼「売れば売るほど、忙しくなってしまう…」 ・「売れば売るほど、忙しくなってしまう…」 ・「動けば稼げるけど、動かなければ稼げない…」 ・「今のやり方だと、どうしても売上が頭打ち...」 という悩みです。 ウチも、ずっとそうでした。 「労働集約型だね?」 お世話になった先輩実業家の人に、言われたように。 ▼時には動き続けているのが、ツラくなる もちろん、「労働集約型ビジネスが、悪い」というわけではありません。 好きでやっているのだったら、幸せなことだと思います。 でも、時には動き続けているのが、ツラくなる時があります。 我々も実体験していますから、よく分かります。 ▼それしか、やっちゃいけない? 実は、「労働集約型ビジネス」をしているからといって、 「それしか、やっちゃいけない」 というわけでは、ありません。 ▼「労働集約型」から、「知識集約型」への移行 完全に、「知識集約型ビジネス」に移行することは、簡単ではないかもしれません。 けれど、一部を移行することは、比較的簡単にできます。 では、どうすれば「労働集約型」から、「知識集約型」に移行できるのでしょうか? ▼ノウハウ化・コンテンツ化する キーワードは、「ノウハウ化・コンテンツ化」です。 例えば、セミナー撮影業であれば、 ・「セミナーを撮影する際の、3つの手順」 ・「動画を活用して、顧客を獲得する方法」 ・「セミナーをDVD化して、販売する方法」 ・…etc 業務の一環として行っていることを、「ノウハウ化・コンテンツ化」します。 すると、途端に「知識集約型」へ、移行できるのです。 ▼「暗黙知」のノウハウ化・コンテンツ化 いわゆる「暗黙知」の、 ・見える化 ・可視化 ・言語化 ・形式知化 ・…etc といったものです。 業務の一環として行っていること(暗黙知)を、「ノウハウ化・コンテンツ化」します。 ▼文章・音声・動画... あとはそのノウハウ・コンテンツを、 ・「文章」にしたり、 ・「音声」にしたり、 ・「動画」にしたり、 すれば、良いのです。 ▼同業向けのノウハウ・コンテンツ提供 おすすめなのは、同業向けのノウハウ・コンテンツ提供です。 同業に対して、自らがこれまでに、つちかった ・集客 ・マーケティング ・販売促進 ・セールス ・商品開発 ・…etc といったものを、ノウハウ化・コンテンツ化する。 ▼どんな商売をやっているかは関係ない そして、そのノウハウ・コンテンツを、 ・「文章」にしたり、 ・「音声」にしたり、 ・「動画」にしたり、 すれば、良いのです。 あなたが、どんな商売をやっているかは、関係ありません。 たとえば、あなたが治療院の整体師だとしましょう。 ▼自らの商売に置き換えれば良い 治療院の、 ・開業方法 ・集客方法 ・ウェブ集客戦略 ・儲かるチラシ作成方法 ・運営の裏側 ・業界を斬る ・…etc いくらでも、発信できるノウハウ・コンテンツがあるでしょう。 「治療院の」、の部分を、自らの商売に置き換えれば良いだけです。 ▼ノウハウ化・コンテンツ化できないか? 「普段やっている業務を、ノウハウ化・コンテンツ化できないか?」 一度時間をとって、考えてみることをおすすめします。 時間をかけてでも、おこなう価値が、大いにあります。 「労働集約型だね?」 我々は、先輩実業家の人に、そう言われました。 その言葉から、ノウハウ化・コンテンツ化を奮起して実践しました。 どんな商売をやっているかは、関係ありません。 「知識集約型」を、取り入れていきましょう。 ▼『労働集約型から脱却する方法 & 知識集約型ビジネスモデル』 それでは、セミナープログラムをご紹介しましょう。 スモールビジネスのための、 ・「労働集約型から脱却する方法」 ・「知識集約型ビジネスモデル」 を、攻略できるセミナーです。 その内容を、ご覧ください。 ▼こんな悩み、モヤモヤないですか? ・今の収入が限界でこの先不安… ・売れば売るほど忙しくなってしまって時間がない ・新規客の獲得方法に限界を感じている ・競合との「明確な違い」を出すことが難しい ▼ノウハウ・コンテンツを売ることで、、、 ・単価が上がる ・先生ポジションを築ける ・本業の売上にも寄与する ・いくら売っても、労務は増えない ▼知識集約型ビジネスとは? ・知識・経験・スキル・ノウハウ ・知識集約型ビジネス ・知識=価値=お金 ▼知識集約型ビジネスを行うメリット ・いくら売っても忙しくならないーレバレッジ ・粗利率が高いー初期投資が無い ・キャッシュポイントが増える ・本業の売上が上がるー信頼感、箔がつく ・コンテンツの作成者として箔が付き、信用に繋がる ▼知識集約型ビジネス成功のヤマ ・ただ単に、知識を商品化すればいい? ・知識集約型商品がただあるだけでは売れない ・売れるように堅固な仕組みを作ることが優先 ▼「売れる仕組み」診断 ・今すぐ案内できる人が濃い見込み客が500人以上いる? ・広告を使わずに費用0で販売できる経路がある? ・単発で終わらず、その後ずっと継続してお金を払ってもらえる仕組みがある? ▼知識集約型ビジネスの始め方 ・知識集約型ビジネスで迷わない方法 ・良い商品とは? ・売れている商品 ▼知識集約型ビジネスの始め方3ステップ ・ニッチ分野の商品を作る ・売れるための導線設計 ・セールスのパッケージ化 ▼知識集約型ビジネス3つの罠 ・【依存型】集客導線を誰かに任せてしまう ・【投資失敗型】はじめから制作にお金を使ってしまう ・【薄利多売型】一回きりの販売しかできない ▼プロフィール このは屋(スモールビジネス特化の学び舎) スモールビジネス特化の学び舎。初心者のスモールビジネスオーナーに向けて、ネットから集客する方法、オンラインで商売する方法、労働集約型から知識集約型へ移行する方法、サブスクリプションで収益を安定させる方法…etc。鼻歌まじりの商売を、ワンストップで、トータルにサポートしている。 ▼追伸 ここまでお読み頂きありがとうございます。 もしかすると、いきなりここを読んでいるかもしれませんね。 私も、そのタイプです。 上から読んでも、ここから読んでも、理解できる。 そのように、お伝えさせて頂いたことを、まとめさせて頂きますね。 ▼労働集約型から脱却する方法 & 知識集約型ビジネスモデル 今回、 スモールビジネスの「労働集約型から脱却する方法 & 知識集約型ビジネスモデルの作り方」攻略セミナー を開催することになりました。 このセミナーに参加することで、スモールビジネスの、 ・「労働集約型から脱却する方法」 ・「知識集約型ビジネスモデルの作り方」 が、分かります。 なぜなら、このは屋で実際に行っていますし、実践や落とし込みのキモを公開するからです。 セミナーは、先着順の受付となっています。 少しでも、「良さそうだな」と思ったのであれば、お早めにお申込みくださいね。 (席が、埋まってしまう前に) ▼「もう、あなたの手元に武器は、そろっています。」 最後になりますが、これだけをお伝えさせて頂いて、締めとさせてください。 「もう、あなたの手元に武器は、そろっています。」 あとは、それを使うだけです。 私たちは、あなたが武器を使うことに対して、手助けができると思います。 ここまでお読み頂き、ありがとうございます。 もし私たちのメッセージに共感して頂けたのであれば、ぜひ、セミナーにご参加ください。 あなたと、セミナーでお会いできることをこのは屋一同楽しみにしています。 #このは屋 #スモールビジネス特化の学び舎 #鼻歌まじりの商売

新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、体系的に学べるような環境ではない」 といったお声をよくいただきます。 本見学会では、実際の研修風景のご見学、使用しているテキストや、過去の演習成果物のサンプルなどをご覧いただきつつ、人材育成を事業としている弊社ならではの教育体制などについてご紹介いたします。 新入社員を取り巻く環境やZ世代の傾向を踏まえて、いち早く現場で戦力になるためにどのような体制で新人の育成やフォローアップを行っているのか、質疑応答の時間も設けておりますので、まずはお気軽にご参加ください。 プログラム 1.新人ITエンジニア戦力化のポイントと 「IT CAMPUS」 のご紹介 2.講義・会場見学 3.使用テキスト等閲覧 4.質疑応答 *内容は変更になる場合がございます 会場 TKP新橋カンファレンスセンター 〒100-0011  東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング10階

新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、体系的に学べるような環境ではない」 といったお声をよくいただきます。 本見学会では、実際の研修風景のご見学、使用しているテキストや、過去の演習成果物のサンプルなどをご覧いただきつつ、人材育成を事業としている弊社ならではの教育体制などについてご紹介いたします。 新入社員を取り巻く環境やZ世代の傾向を踏まえて、いち早く現場で戦力になるためにどのような体制で新人の育成やフォローアップを行っているのか、質疑応答の時間も設けておりますので、まずはお気軽にご参加ください。 プログラム 1. 新人ITエンジニア戦力化のポイントと 「IT CAMPUS」 のご紹介 2. 講義・会場見学 3. 使用テキスト等閲覧 4. 質疑応答 *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 【内容】 ・個人情報保護法で求められる個人データの安全管理措置の考え方、手法の例  組織的、人的、物理的、技術的安全管理措置他 ・個人情報保護法以外で参考となるガイドラインの紹介 等 ※基本的なルール全般や第三者提供等については当機構の別セミナーをご利用ください 【プレビュー動画】 https://youtu.be/00dimOqUW0Q 【対象】はじめて個人情報保護に取り組む人事、総務ご担当者様、     個人情報保護についての理解が必要な事業責任者様、経営者様 【定員】各回とも 10名様まで 【利用ツール】Zoomウェビナー ――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 一般社団法人日本プライバシー認証機構は個人情報保護法が施行される前の2001年より 長きにわたり企業の個人情報保護をサポートしてまいりました。 ・当機構ホームページURL  https://www.jpac-privacy.jp/ 2022年4月の改正で個人情報保護法の法定刑が大幅に引き上げとなる等、 個人情報保護の重要性がより高まっています。 個人情報保護法では様々なルールが定められていますが、その中でも 漏えい等を防ぐための安全管理措置は、把握するべき内容が多い事項と 言えます。また、法令遵守に加えてリスク管理の観点も重要になります。 当機構では、そうした状況下で個人情報保護に取り組むことになった皆様の ご要望を受け「はじめて個人情報保護に取り組む方向けのセミナー」を 開催し大変ご好評をいただいてまいりました。 本年も引き続き同セミナーを開催してまいります。 基本的なルール全般は別途「基本ルール編」でご説明し、本セミナーでは 個人情報保護法で求められる安全管理措置(漏えい等への対策)について 考え方、内容等を詳しくご説明いたします。 また、個人情報保護法以外にも確認しておくべきと言える政府資料等に ついてもご紹介いたします。 「法律の言葉使いがわかりづらい、法律用語に抵抗を感じる」 「個人情報保護の担当になったので安全管理措置について理解したい」 「組織や事業の個人情報の漏えい等への対策に問題がないか確認したい」 といったお悩みをお持ちの皆様にお役立ていただける内容です。 個人情報保護への取り組みの最初の一歩として、お気軽にご視聴ください。

新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、 貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用が早まる中で、内定期間からのフォローがより重要視される時代となっています。 このような環境の変化があるものの、新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 多くの企業で新入社員育成をご支援してきた中で見えてきた新入社員育成のポイントをお伝えします。 新入社員が定着し早期に活躍するために、配属前から1年満了までに新入社員が乗り越える壁と共にご紹介します。 また、ご参加いただいた方同士のご意見交換の場もご用意させていただきます。 他社で人事をご担当されている方との意見交換を通じて、自社の取り組みをアップデートするヒントもお持ち帰りいただけます。 25卒の新入社員を迎えた企業の人事責任者、教育担当者の方は必見の内容です。 また、26卒から新卒採用を予定されている企業の担当者様にとっても有益な情報が盛りだくさんです。 今後、新卒育成に少しでも関わる方は、是非ご参加ください。 心よりお待ちしております。 プログラム 1.はじめに 2.内定から入社までにすべきこと 3.入社から配属までにすべきこと 4.当社がお力になれること *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

NTTデータビジネスブレインズがTOMAコンサルタンツグループと共催してお送りする、RPA「WinActor」のセミナー 【まだRPA導入してない方へ】RPA導入する前に何をすべきかを教えます! また、RPAツール選定のポイントや成功事例をご紹介します。  =詳細・お申込みはこちらへ=   2025年5月15日(木)10:30~12:00 https://www.nttd-bb.com/event/smn20250515.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20250401_sales ☆ 日時 ☆ 2025年5月15日(木)10:30~12:00 ☆ 会場 ☆ オンラインセミナー(参加費無料) ☆ 主催 ☆ TOMAコンサルタンツグループ       NTTデータビジネスブレインズ ☆ セミナー内容 ☆ 1.RPAとは? 2.TOMAはなぜ「WinActor」を選んだのか?    ~RPAツール選定ポイント~ 3.NTTデータビジネスブレインズ RPA「WinActor」のご紹介 4.RPA導入の成功事例 5.TOMAだからできる「本当の」RPA導入 6.まとめ ☆ 講師 TOMAコンサルタンツグループ DX推進コンサル部 部長 ITコンサルタント  田中 嘉浩 様 NTTデータビジネスブレインズ ビジネスソリューション事業部 戸邉 快人 ☆ 対象者 ・単純作業の工数を減らしたい方 ・人的ミスを減らしたい方  =詳細・お申込みはこちらへ=   2025年5月15日(木)10:30~12:00 https://www.nttd-bb.com/event/smn20250515.html?utm_source=sbbit&utm_medium=other&utm_campaign=20250401_sales

新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、体系的に学べるような環境ではない」 といったお声をよくいただきます。 本見学会では、実際の研修風景のご見学、使用しているテキストや、過去の演習成果物のサンプルなどをご覧いただきつつ、人材育成を事業としている弊社ならではの教育体制などについてご紹介いたします。 新入社員を取り巻く環境やZ世代の傾向を踏まえて、いち早く現場で戦力になるためにどのような体制で新人の育成やフォローアップを行っているのか、質疑応答の時間も設けておりますので、まずはお気軽にご参加ください。 プログラム 1. 新人ITエンジニア戦力化のポイントと 「IT CAMPUS」 のご紹介 2. 講義・会場見学 3. 使用テキスト等閲覧 4. 質疑応答 *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

********** データ連携ツールの導入を検討中、情報収集中の方向けの内容です ********** DXを推進し、業務プロセスのデジタル化、データ活用による迅速な意思決定や新サービスの展開を実現するためには、シームレスなデータ連携が不可欠です。 しかし、このようなお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか?  ・システムがサイロ化しており、データが社内に散在している  ・データ連携を手作業で行なっており、手間がかかり人的ミスも発生しがち  ・社内外のIT人材が不足しているため、連携処理の開発に手が回らない このような課題を、18年連続国内シェアNo.1(*)の実績を誇るデータ連携ツール「ASTERIA Warp」が解決します! Excelから業務システム、クラウドサービスまで、100種類以上のデータソース間の複雑な連携やデータ変換を、高度なITスキルを必要とせずにノーコード&高速開発で簡単に実現。データ連携による業務改善を段階的に進めていくことで、DX推進のカギとなるデータ活用基盤の構築につなげることが可能です。 本セミナーでは、10,000社以上への豊富な導入実績から培ったノウハウや事例を中心に、ノーコード開発による「データ連携」というアプローチで、データの変換・入出力などの煩雑なオペレーション業務を効果的に効率化し、データ活用の促進につながる業務改善手法をご紹介します! <業務自動化編> 業務自動化=RPAツールという認識が広まっていますが、実は、「データ連携ツール」を利用したアプローチでより良い成果を生み出すことが可能です。 大量データの処理やデータ加工・変換が得意な「データ連携ツール」の強みを生かし、業務内容によってRPAツールと適切に使い分けることで業務改善効果を最大化しましょう! * テクノ・システム・リサーチ  「2024年ソフトウェアマーケティング総覧 EAI/ESB 市場編」による

今回のテーマは「Windowsアップデートを効率化するには」 皆さま、こんにちは。ワイドテック POLESTARセミナー事務局です。 構成管理の自動化等に効果的なITインフラ運用自動化ツール POLESTAR Automation のユニークな機能にフォーカスを当て、30分でご紹介するショートセミナーを実施いたします。 毎月1~2回を予定しており、ご興味のあるテーマだけを受講していただくことが可能です。 【セミナー概要】 Windowsのアップデート管理は、手間がかかるとともに、思い通りに適用ができないなど、運用管理における悩みの上位に位置づけられています。 セミナーでは、適用済や未適用のKBパッチを管理する機能やアプリケーションの停止/起動などの前後の処理を含めたWindowsアップデートの方法をご紹介します。 (デモ内容) ・適用済KBパッチと未適用パッチの確認方法 ・特定のKBパッチ番号から適用が必要なサーバーを見つける方法 ・KBパッチのアップデート実行とスケジュール設定方法 ・アプリケーションの停止/起動の前後の処理方法

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブ・フェロー 菊池 健司(きくち けんじ) 氏 【重点講義内容】 人の力を介さずにタスクを自律的に実行できるAIエージェントに大きな注目が集まっています。世界のビッグテック各社はもちろん、いたるところでスタートアップも登場し、日々新たな取組みの発表がなされています。もちろん、日本の有力企業も虎視眈々と新たな仕掛けを進めています。この超有望分野には、世界の投資家の熱視線も集まっています。大企業のみならず、中小企業、スタートアップにも大きなチャンスが拡がっています。AIエージェントをいかに自社のパートナーにしていくかを、今リアルタイムで思案している経営者やビジネスパーソンの方は非常に多いです。 AIの進化は、新たなビジネスの誕生をもたらすことはもちろんですが、従来の業界の大きな再編を各所でもたらすことが予想されます。世界各地で新たなビジネスが誕生し、注目すべき事象が数多く登場してきています。新規事業創造や新商品、新用途探索を進める上で、AIを活用しながら、世界の最先端情報にも触れながら、一方で意外な組み合わせや発想については、人間ならではの知恵を絞りながら考えていく…そんな時代になっていくのでは…と想像しています。 今回のセミナーでは、5年後10年後の世界観も見据えながら、主に講師の専門分野である情報収集・利活用の視点において、AIエージェントとどう付き合っていくのがよいのか、そして人間ならではの知恵の出し方について、できる限り、解説したいと考えております。講師が勤務するMDB(マーケティング・データ・バンク)にも、様々なビジネスに関する調査依頼が日々寄せられていますが、もはや「業界の枠」を完全に突破した案件が増加の一途を辿っており、今後の競争環境のし烈さを予感させます。もちろんAI関連のご相談も非常に多いです。世界の有力投資家や世界を動かす企業の動き等をウオッチしていても、間違いなく2025年度は「ターニングポイント」の1年となると予想しています。新規事業・新商品創出や新用途探索のためには、より「視野」を拡げ、「視点」を変え、「視座」を高めていく必要があります。AIエージェントは大きなサポートをしてくれるでしょう。5年後10年後何が起こりそうかを想起しながら、自社の新規事業に思いを巡らせる。自分の思いを巡らせる。そして、未来の市場変化や社会課題を想起しながら、ビジネス展開を検討していく。AIエージェント時代も、「未来を考える力」のレベル感が優勝劣敗を分ける大きなポイントとなります。 長年に渡り、数多くの企業において、情報収集・利活用ノウハウを基軸に多くの企業や機関の「未来探索活動」を支援している講師が、新規事業・新商品開発を意識した情報収集活用ノウハウや、今後注目すべき重要なビジネストレンドについても解説いたします。ICT関連企業はもちろん、様々な業界の新規事業責任者/担当者、そして未来探索等に携わる経営者、マネジャー、戦略立案担当者、R&D部門担当者様においては、必ずやお役に立つ内容となっております。 1.未来を見据える上で重要な最新注目調査トレンド  ・2024年度の注目調査トレンドを振り返る?AIへの関心はもちろん…    ・順当な傾向そして意外な傾向とは…未来を読むための視点  ・未来を考える上での重要な6つのポイント  ・注目しておきたいビジネステーマとその理由 2.新規事業・新商品開発、新用途探索のための最新ビジネス情報収集手法  ・一次情報と二次情報の重要性を知る…AIエージェント時代に重要なのは実は…    ・情報収集には意外に学ぶ機会がない確固たるセオリーが存在する  ・新規事業成功確率において定評ある企業が見ているのは実は…    ・情報収集で使える情報源の種類と特徴(文献・Web・データベースetc)  ・生成AIの活用ポイント    ・BtoB、BtoC、BtoBtoC、製造業、サービス業それぞれの視点 3.情報収集ケーススタディ?情報収集・活用の視点  ・グリーン&デジタル分野  ・ヘルスケア&長寿対応分野  ・モビリティ&スマートシティ分野    ・量子コンピュータ、セキュリティ技術関連  ・宇宙関連ビジネス  ・物流関連ビジネス  ・半導体関連ビジネス  ・フードテック、アグリテック  ・サブスク関連ビジネス    ・知っておきたい未来の成長ビジネス分野(当日発表) 4.AIエージェント時代の新規事業創出・新商品開発・新用途探索において知っておきたいこと  ・ICT大手も世界中で続々参入?自走型AIへの大きな期待    ・情報収集・利活用視点において注目しておきたいAIエージェント事例のご紹介  ・私が考えるAIエージェント活用のポイント    ・AIエージェント時代の「隙間市場」の探し方  ・AIエージェント時代だからこそ重要になる人間の知恵とは…    ・AIエージェント時代の盲点 5.10年後を見据える視点の育て方  ・多忙なビジネスパーソンもこれだけは押さえておきたい「流れ」がある    ・「川上」を知るということ  ・確実に来る未来を押さえておく  ・新たなビジネスの登場はいつの時代も○○がトリガーとなる    ・情報を結びつけて「次」を考え、さらにその「次」を妄想する  ・スタートアップそしてディスラプター(業界破壊者)の息吹の受け止め方    ・世界の投資家の動きを知るために特に2025年度注目しておきたいのは…  ・10年後視点で有望ビジネスを知り、今からスタートラインに立つ   ・未来を見据える上で最も注目しておきたい国とその理由  ・AIの次を狙うという発想 6.AIエージェント時代だからこそ知っておきたい最新ビジネス情報源のご紹介  ・新規事業責任者/担当者が今最も読んでおきたい必読書2025年度版    ・AIエージェント関連情報源のご紹介?世界が注目する必見情報源とは…  ・バリューが高いお勧め会員制メルマガ、会員制ニュースソース    ・新規事業担当者向け国内・海外のWebサイト、商用データベース、ニュースアプリ  ・国内、海外の注目データベース、URL、YouTube等 7.質疑応答/名刺交換

【開催日時】2025年5月15日(木)13:30~15:30 【申込締切】2025年5月15日(木)13:00 【会  場】オンライン開催(事前登録制、参加料無料)  ※競合企業様や企業・官公庁・団体に属していない方、個人事業主様はお断りさせていただくことがございますので、予めご了承下さい。 ---------- ▼セミナー概要▼  阪神・淡路大震災から能登半島地震に至る30年間、未曾有の大災害が相次ぎ、企業の事業継続計画(BCP)の重要性が改めて浮き彫りになりました。多くの企業がBCP策定を進めていますが、内閣府調査によると、その実効性には課題が多く、BCP訓練についても「訓練方法がわからない」「業務優先で社内の協力が得られない」「PDCAサイクルが回せない」といった声によって実施されていないところが少なくありません。  本講演では、2,200社以上の支援実績を持ち、常に実効性あるBCP/BCMを提案するニュートン・コンサルティング社より、BCPを必ず役に立つ活動にするためのポイントを解説し、企業のBCP活動支援に有効なソリューションをご紹介します。 - アジェンダ - 1.企業が目指すべきBCP ~訓練・演習のあるべき姿とは!?~ 2.ハイブリッド業務での災害対応における情報共有   ~“バーチャル”災害対策本部と現実的な情報共有ツール「災害ネット」~ 3.AIで実現するクラウド型BCPソリューション『Spectee Pro』 4.災害、通信障害にも強い防災機能ワンパッケージ無線機『ハザードトーク』 ---------- ▼個人情報に関するお取扱について▼ (お申込みの前にご一読ください)  ご入力頂くお客様の個人情報は、ヤマダデンキ及びニュートン・コンサルティング社、BIPROGY社、Spectee社、テレネット社が、1)本セミナーに関する連絡・2)関連製品・サービスに関する情報提供、イベント・セミナーなどのご案内及びマーケティングの目的で利用させて頂きます。  ご入力頂いたお客様の個人情報については、当社の個人情報保護方針に従い、適切な管理と必要な保護を行います。なお、個人情報の開示、訂正、削除、情報提供の停止などのお申し出、その他ご質問がございましたら、下記のお問い合わせ先までお申し出ください。 ▼お問い合わせ先▼ https://www.yamada-denki.jp/contact/biz-ict.html 【個人情報保護方針】 ヤマダデンキ 『個人情報保護方針』 https://www.yamada-denki.jp/information/privacy-policy/ ニュートン・コンサルティング社 『プライバシーポリシー』 https://www.newton-consulting.co.jp/policy/privacy.html BIPROGY社 『個人情報保護について』 https://www.biprogy.com/com/privacy/ Spectee社 『プライバシーポリシー』 https://spectee.co.jp/privacypolicy/ テレネット社 『プライバシーポリシー』 https://telenet.co.jp/privacy/

貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、何割の方が早期に活躍していますか? 当然、全社員が早期に活躍している状態が理想的です。 しかし、「とりあえず」「場当たり的」な育成施策を続けている場合、 一部のモチベーションの高い社員を除き、早期活躍は難しいかもしれません。 一般的な組織は「意欲的に働く上位2割」「普通に働く中間6割」 「意欲が低い下位2割」に分かれる傾向があるといわれています。 この「2:6:2の法則」に照らし合わせた場合、特別なアプローチ無しに活躍するのは 社員の2割程度。しかし、たったの2割でよいでしょうか? 企業が飛躍的に成長するには、計画的かつ体系的な育成施策を実施し 上位2割だけでなく、中間6割に適切にアプローチすることで、 彼らの早期活躍を実現していくことが重要。 そのカギとなるのが「教育体系」の作成です。 本セミナーでは、人材育成支援社数13,000社以上の実績を持つ当社のノウハウを活かし 社員育成プログラムの全体像である「教育体系」の構築プロセスを徹底解説します。 現状把握から、人材ビジョン・能力モデルの設定、施策の検討・実行まで 教育体系の一貫した作り方を理解することで、場当たり的にならず 計画的に社員全体のスキル底上げが実現できるはずです。 経営者や人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新卒社員育成や中途入社社員育成の盲点 2. 早期立ち上がりにつながる教育体系の作り方 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

データによる予測や分析を基に、高度な意思決定を行う「データドリブン経営」の注目が高まっています。とはいえ、一朝一夕に実現するものではないのも事実です。 データドリブン経営の実現には『戦略(戦略・構想策定)』、 『仕組み(基盤、分析/AI)』、『組織/人材/文化』の要素が必要不可欠です。 本セミナーでは、富士キメラ総研アナリストをゲストに迎え、企業におけるデータドリブン経営の課題と展望を探ります。 ・SMBCグループとNECのデータドリブン経営を推進するキーパーソンが語る  『組織・人材・文化変革のポイント』(セッション1) ・NECが自ら取り組むことで得た、データドリブン経営を実現するための  『基盤構築と意思決定を高度化するためのポイント』(セッション2) についてご紹介します。 【日 時】2025年5月15日(木)13:30~15:25      2025年5月20日(火)13:30~15:25(再放送)     ★5月20日(火)~5月22日(木)までアーカイブ配信を予定しております。 【会 場】Webセミナー (Zoom Events) 【主 催】NEC 【参加費】無料 【申込締切】2025年5月20日(火)15:25まで ▼▽このような方におすすめ▼▽ ・データ活用を推進されている方 ・データ基盤構築やデータ活用の文化醸成に課題を感じられている方 ▼▽プログラム▼▽ ■13:30-13:50 『オープニング』 ・富士キメラ総研アナリストによる、企業におけるデータドリブン経営の課題と展望 ・NECが考えるデータドリブン経営3つのポイント紹介  富士キメラ総研 戸部 晴信 氏  NEC BluStellarビジネス開発統括部 ソーシャル&ビジネスイノベーショングループ     ディレクター 戸部 隆智 ■13:50-14:40 『(再放送)SMBCグループとNECに学ぶ        データドリブン経営を企業文化として根付かせる方法』 両社のデータドリブン経営を推進するキーパーソンから『組織・人材・文化変革』の重要性や実践方法についてご紹介します。 ※2024/12/13に配信したセミナーの再放送となります。  三井住友フィナンシャルグループ データマネジメント部長 青木 伸夫 氏  NEC データ&アナリティクス統括部 統括部長 天野 昌彦  NEC テクノロジーコンサルティング統括部 ディレクター 宮澤 崇 ■14:40-15:25 『NECクライアントゼロ※事例のご紹介』 NECが自ら取り組むことで得た、データドリブン経営を実現するための 『基盤構築と意思決定を高度化するためのポイント』についてご紹介します。 ※自社を0番目のクライアント(クライアントゼロ)として最先端のテクノロジーの活用を実践する考え方  NEC グローバルKFP戦略統括部     データドリブン基盤グループ ディレクター 秋田 和之  NEC BluStellarビジネス開発統括部 ソーシャル&ビジネスイノベーショングループ     ディレクター 戸部 隆智 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽  NEC ウェビナー事務局  Mail:contact@digital.jp.nec.com

人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー! ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか? ●どのような人材が必要なのか? ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは? 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねらい通りの効果を出すためのポイントなどを改めて学んでみませんか? 13,000社以上の支援実績を持つ当社において 人材育成に関する本や記事の執筆、 企業のアドバイザーを務めてきた当社の取締役が登壇し、 人材育成の基本とポイントを凝縮してお伝えします。 他社の人事の方々とも意見交換の時間を設けますので、 ぜひ自社でもすぐできることを探してみてください。 プログラム 1. 企業における人材育成とは 2. 人材要件を設定する 3. 育成施策を検討する *内容は変更になる場合がございます 会場 大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <5月15日(木)ハイブリッド開催 「人材エージェント」カンファレンス > 「ミスマッチの深層」 ~ 企業と求職者をつなぐ、人材エージェントの“新たな”存在意義と存在価値 ~ ◆ゲスト 〇松本 淳氏(アースメディア 代表取締役 CEO) 〇笹井 英孝氏(トライト 代表取締役社長) --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <本カンファレンスのポイント> ●AI時代だからこそ求められる「人材エージェント」の価値とは ●企業と求職者の「ミスマッチ」が起きてしまう根本要因の探索 ●人材ビジネスの「売り上げ拡大×経費削減」の実現についてデータ活用からアプローチ ●「人材サービスの枠」を超える、トライトのチャレンジ など <来場特典> ご来場のお客様へは松本さまの著書「LinkedIn(リンクトイン)活用大全」を一冊プレゼント <申込特典> 2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- <プログラム> --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇基調講演 「人材エージェントの存在意義、そして未来」 ~ AI時代だからこそ求められる価値とは ~ アースメディア 代表取締役CEO 松本 淳氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇特別講演 人材サービスの枠を超える ~医療福祉業界の人手不足の課題解決に向けた真のパートナーを目指して~ トライト 代表取締役社長 笹井 英孝氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇課題解決講演 自社データ適切に活用できていますか? 人材紹介・派遣業界のDXをけん引してきたPortersが語る、 “売上拡大×経費削減” を実現するカギ ポーターズ 取締役副社長 渡邊 智美氏 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ≪開催概要≫ 日 時  2025年5月15日(木) 14:00~16:00 会 場  会場対面および、オンラインLIVE配信のハイブリッド開催      会場参加:文藝春秋本社ホール(千代田区紀尾井町3-23)      オンライン参加:Zoomウェビナー 参加対象 人材ビジネスを展開する企業経営者、経営幹部、経営企画部門、      デジタル推進部門、データ分析部門の方々など 参加費  無料(事前登録制) 来場特典 ご来場者様へは松本さまの著書「LinkedIn(リンクトイン)活用大全」を一冊プレゼント 申込特典 2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 〇企画趣旨 人手不足や物価高騰を背景に、事業の継続を断念する企業が増えています。帝国データバンクが2024年10月に実施をした調査では、正社員不足を感じている企業の割合は51.7%に上り、「仕事はあるけれども、人手不足で受けきれない」といった課題も浮き彫りになってきています。2025年問題、2030年問題と更なる労働力不足が予測される中、生産性向上への取り組み強化と人材の獲得、定着への対策は急務となっています。 人材不足に陥る要因には少子高齢化や働き手のライフスタイルの変化などに加え、企業と求職者の間で期待や要件が一致しないことによって発生する「人材のミスマッチ」が考えられます。求めるスキル・経験と実際の能力のズレ、価値観の不一致、期待値ギャップ、選考プロセスにおける課題、スキルの陳腐化など課題は多く存在します。 こうしたミスマッチに対し人材エージェントに求められる役割も変化をしてきています。 例えば、AIやデータを活用した、スキル・価値観・キャリア志向のマッチング精度向上による最適な人材の提案、企業ごとの文化・経営戦略を深く理解し、「量」よりも「質」を重視した確実な採用支援、募集から紹介、採用、定着までのプロセスの高度化による一気通貫のキャリアコンサルティングなど、その存在意義や存在価値も取り組み方により大きく変化をしてきています。 企業と求職者のミスマッチを解消する救世主として人材エージェントの存在価値は今後も高まっていくでしょう。


処理に失敗しました

人気のタグ

必要な会員情報が不足しています。

必要な会員情報をすべてご登録いただくまでは、以下のサービスがご利用いただけません。

  • 記事閲覧数の制限なし

  • [お気に入り]ボタンでの記事取り置き

  • タグフォロー

  • おすすめコンテンツの表示

詳細情報を入力して
会員限定機能を使いこなしましょう!

詳細はこちら 詳細情報の入力へ進む

ユーザーをフォローすることにより自身の基本情報
お相手に公開されます

ブロック

さんはあなたをフォローしたりあなたのコメントにいいねできなくなります。また、さんからの通知は表示されなくなります。

さんをブロックしますか?

ブロック

ブロックが完了しました

ブロック解除

ブロック解除が完了しました