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製造現場では、製品の納期に合わせた各工程の作業手順を計画する「生産計画」を立て、日々の生産を行っています。 しかし、現状では Excelや紙ベースで管理されているケースが多く、 ・計画が属人化している ・作成に時間がかかる ・精度が低い などといった問題がよく挙げられます。 上記のような問題を解消するためには生産計画をシステム化する必要があります。 しかしその場合でも、急な計画変更への対応は困難です。 計画を組みなおしても材料不足で生産できない、在庫過多で保管コストが膨らんでしまうといった別の問題が発生するケースも少なくありません。 このような問題には、生産計画の標準化だけではなく、需給バランスを適正に保ち、在庫を適正化するいわゆる「需給計画」が重要なカギとなります。 本セミナーでは、SCMソリューション「PlanNEL」と生産スケジューラ「Asprova」のご紹介を通して、 需給計画・生産計画業務の標準化から、計画変更に柔軟に対応できる管理体制の実現方法についてご紹介いたします。 【このような方にオススメ】 ・Excelや紙ベースの計画管理から脱却したい方 ・完成品の適正在庫を検討したい方 ・部門間で情報が分断され、意思決定に時間がかかっている方 ・SCMのシステムを導入し、社内需給計画の全体最適を目指したい方

■企業内検索×生成AIで業務改革 普段の業務の中で「あの資料、どこにあるかな…」と長い時間をかけて探したことはありませんか?頑張って探したのに、結局見つからなかった経験があるのではないでしょうか。 エンタープライズサーチ QuickSolution(クイックソリューション)を使えば、社内ファイルサーバやクラウドサービスを横断的に文書の中身まで検索して、欲しい情報に素早くアクセスできます。 また、生成AI連携(RAG)対応により、社内情報から的確に質問応答も可能です。さらに、AIエージェントが自律的に検索・評価を繰り返し、回答を生成する検索エージェントも搭載しています。 QuickSolutionは発売から25年以上の販売実績を持ち、企業内検索システム(エンタープライズサーチ)市場でシェアNo.1*を獲得、幅広い業界・業種で活用されています。本ウェビナーでは毎回1テーマを選び、製品概要、デモ、導入事例をご紹介していきます。ぜひ、気軽にご参加ください。 ■企業内検索エージェント ~情報検索の最前線~ 生成AIやAIエージェントの導入による情報取得の効率化は、迅速な意思決定を可能にするため、多くの企業で必要とされています。 QuickSolutionは生成AI連携(RAG)対応により、社内情報から的確に質問応答が可能で、検索エージェントも搭載しています。検索エージェントとは、自律的に検索・評価を繰り返して回答を生成するAIエージェントです。本ウェビナーでは、QuickSolutionの検索エージェントにより、効率的な情報検索を実現する方法を活用事例とともにご紹介します。 * シェアNo.1の出典はこちら(https://www.sei-info.co.jp/company/company-awards/#award)

組織の新たな価値創出のためのデータ利活用が注目されるなか、DXはデータの利活用を支え価値を形づくるために不可欠なものとして、ますます重要性を増しています。ところが、担い手となるIT人材の不足は深刻さを増す一方であり、組織が直面している喫緊の課題です。他方、IT業界では、この人材不足を生成AIの力で補完していこうと開発競争が進んでいます。しかしながら、品質や保守性が担保されるのかといった問題が現前化しているのも事実です。 こうしたなか、我々は現場の業務部門と手を取り合ってシステムを内製化できるローコード開発基盤を活用しながら、生成AIなど新技術をうまく採り入れていくバランスが必要と考えています。その場合、ローコード開発ツールが、高い品質と保守性を持ち合わせていることが非常に重要です。 当社では、楽々Framework3の考え方や概要と特長を説明する「製品紹介ウェビナー」と、「導入事例紹介ウェビナー」の2種類のウェビナーを開催しています。 「製品紹介ウェビナー」では、楽々Framework3の考え方やアウトラインと使い方を解説する「基本編」と、さらに楽々Framework3の特徴的な考え方を具現化しているしくみと機能をより具体的にご紹介する「基幹システム構築編」をご用意しています。「基本編」をご視聴後、より実践的な「基幹システム構築編」を続けて参加いただけますとより理解が深まり、具体的な活用シーンもイメージしていただけるものと思います。 もう一方の「導入事例紹介ウェビナー」は、導入企業様に協力を賜り、現場が抱える課題にフォーカスした事例をご紹介し、ヒントを得て実践いただけることを目的としています。 いずれもウェビナーは全体で1時間ほどの長さとなっており、無料で自宅や自席からお気軽に参加いただけ、質疑にもお答えいたします。 ぜひ、ローコード開発基盤「楽々Framework3」が持つ真の実力を確かめてください。 【汎用ワークフロー基盤×ローコード開発基盤で、 長く安定した業務システムを】 楽々WorkflowIIと楽々Framework3の連携による 承認業務の効率化・一元化のご提案 データの一元管理や業務効率化のために、またAIを活用するためにも、承認業務もデジタル化を徹底したいところです。 しかし、承認ルートが複雑で、ワークフローシステムで対応しきれず、電子化しきれない紙による申請が残っているということはないでしょうか。 また、総務人事系の申請と業務ごとのシステムの承認業務が分散してデータ連携するためには手作業が発生しているといった非効率な工程は改善が求められます。 そこで、汎用ワークフロー基盤である「楽々WorkflowII」に、ローコード開発基盤である「楽々Framework3」をかけ合わせることで、あらゆる申請の完全デジタル化推進や業務効率化のみならず、社内のワークフローを統一し、承認業務の管理を集約する方法をご紹介いたします。 基盤×基盤により、長く安定して使用できる業務基盤を柔軟に構築できる仕組みを、ぜひご覧ください。

【対象】 ・新入社員、中途採用社員、派遣社員などの受け入れ指導にあたる現場の方 ・OJT担当者、トレーナー、チューター、教育を担う方 ・育成に不安を感じている方 ・異なる世代の指導役となるベテラン社員 【日程】 2026年5月27日(水)10:00~17:00 + 2026年7月29日(水)10:00~11:15(実践フォロー) 【概要】 売り手市場が続く今、新入社員・中途採用社員・派遣社員などの定着と成長が経営課題なっています。 そして、定着を左右するのは「初期の関わり」です。 本セミナーでは、現場での受け入れ指導にあたる方を対象に、業務指導を通じて安心感と信頼感を育むための以下の考え方とスキルを、ワークや実習を通じ身につけていただきます。 1.準備力…新しいメンバーの受け入れに必要な計画、最初に任せる仕事、チームメンバーとの指導上の役割分担 他 2.関係性構築力…世代m価値観、考え方が異なる相手との関係性を築くための考え方や関わり方 他 3.指導力…相手に合わせた動機づけ、業務の指示~出来栄えのフィードバックといった、次につながるコミュニケーションの取り方 他 【プログラム】 ・セミナー前に事前ワーク(約90分程度)お取り組みいただきます。 【5月27日(水)】 1.OJTの役割と必要とされる理由 ・OJT指導力の向上が必要とされる理由 ー人材の定着・育成が経営課題となる時代 ー近年の会社選び、働くことに対する価値観の変化 ・共育の重要性 2.居場所づくりの重要性 ・社会人経験の振り返り ・人が成長する理由、辞める理由 ・「居場所づくり」が人材定着・育成の第一歩 3.居場所づくり(前半) ・居場所づくりの全体像 ・役割の明確化ー任せる役割、仕事の意義・目的の明確化 ・自己効力感 4.居場所づくり(後半) ・社会的受容の全体像 ・他者理解度チェックシート 5.日々のは働きかけ ・OJT担当者の日々の役割 ・良い面談・よくない面談 ・面談練習 6.自分のタイプを理解する ・自分と相手のタイプ別働きかけ ・嬉しい言葉がけ・嫌な言葉がけ まとめ ・育成計画書の作成ポイント ・実践に向けて 【7月29日(75分)】 ・実践報告 ・伸びる時期、伸び悩む時期を想定した関わり ・自己宣誓 ・質疑応答 ※終了後、個別のご質問に対応いたします。 ・アクションプランづくり 【講師】 廣瀬公尚(ひろせ・まさなお)氏 ヒューマンダイナミックコンサルティング 代表 (Six Stars Consulting パートナーコンサルタント) 人材育成トレーナー・組織開発コンサルタント 経営学修士(MBA) 鹿児島大学大学院理工学研究科博士前期課程修了。 大学時代は生命科学、大学院時代は複雑系生物学を専攻し生命のメカニズムを探究する。 大学院では自らの研究の傍ら大学の先輩である京セラ創業者稲盛和夫氏の経営哲学を学ぶ稲盛アカデミーにて、稲盛氏からリーダーシップ、経営哲学、生き方について学ぶ。 稲盛氏から生命のメカニズムだけではなく、自らの使命(命の使い方)を問うことの重要性を伝えられ社会に出ることを決める。 企業研修においては、新入社員から管理職を対象とした階層別研修やキャリアデザイン、メンタルヘルス、チームビルディングなどのテーマ別研修を年間150回以上実施。 研修のフォローアップを目的として、個人面談を年間300回以上実施。 コンサルティングにおいては人材採用の強化や社内教育制度・人事評価制度の構築、組織変革に携わる。 2020年ヒューマンダイナミックスコンサルティングを設立。 「輝く人づくり 輝きが連鎖する組織づくり」をテーマに人材育成とコンサルティングを行う。 【参加費】 38,500円(税込) ※お申し込み後、担当者よりご連絡いたします。  ご請求書を発送いたしますので、お振込みをお願いします。

弊社が長年協業してきた米国BeyondTrust社が、13年目となる「2026 Microsoft Vulnerabilities Report」を公開しました。 本年のレポートでは、2025年に報告されたMicrosoft製品の脆弱性をもとに、Windows、Microsoft Edge、Office、Azureなど幅広い製品群における脆弱性の傾向や、現在の攻撃者が重視するポイントについて多角的な分析が行われています。 なかでも、依然として多数を占めるリモートコード実行(RCE)や権限昇格(EoP)に加え、セキュリティ機構そのものを回避するバイパス型の脆弱性、さらに複数の脆弱性や設定不備を組み合わせて侵害へ至る“攻撃チェーン”的な傾向や、クラウドやアイデンティティ管理を含む環境全体を狙う攻撃の広がりなど、昨今のサイバーリスクの変化についても、専門家による解説や考察を交えながら取り上げています。 本WEBセミナーでは、約50ページに及ぶ同レポートの要点をもとに、Microsoft製品群における脆弱性の長期的な変化や、現在の攻撃者がどのようなポイントを重視しているのか、さらに実際の運用現場では何を優先して考えるべきなのかについて考察していきます。 単なる件数や深刻度の統計情報の共有にとどまらず、セキュリティ専門家による見解や、実際の攻撃事例・侵害傾向も踏まえながら、「今、何に備えるべきか」を見直すための手がかりとしてご活用いただければ幸いです。 弊社では、2023年より本レポートを題材としたWEBセミナーを継続して開催しており、毎回多くの反響をいただいております。過去回をご覧いただいた方にも、現在の脅威動向や攻撃者視点の変化を改めて整理する機会としてご活用いただければ幸いです。 特に次のような話題にご興味をお持ちの方にお勧めいたします。 ・Microsoft製品における脆弱性件数の長期推移と、2025年に特徴的だった傾向 ・依然として多数を占めるリモートコード実行(RCE)や権限昇格(EoP)を、専門家はどのように見ているのか ・セキュリティ機構バイパスや複数要素を組み合わせた攻撃傾向に対する考察 ・Azure、Entra ID、AI関連機能など、クラウドやアイデンティティ領域におけるリスクの変化 ・膨大な脆弱性やパッチに対し、現実的にどのような優先順位で対応すべきか 開催日時:(各回とも同一の内容です。) 2026年5月28日 木曜日 15時~15時45分 2026年5月29日 金曜日 15時~15時45分

当ウェビナーでは、2026年以降に拡大が期待されるテラヘルツ(THz)領域のビジネス機会について、産業界の視点から解説します。THz波は0.1THz超の周波数帯において、核融合用ジャイロトロンの高効率化・小型化や、6G通信に不可欠な超高速・低遅延通信を支える技術として注目される一方、長距離伝送や光無線との競合、全天候下での安定運用といった課題も存在します。 安全性の面では、THz波は非電離放射線とされるものの、生体影響の評価手法や長期曝露に関する知見には未解明な部分が多く、今後の研究進展が重要です。また、材料・製造プロセスにおける安全性や環境負荷も関心事項となっています。技術面では、グラフェンや量子カスケードレーザーなどによりデバイス性能向上が進む一方、低損失誘電体材料の不足などの課題も残されています。 市場動向としては、防衛・セキュリティや非破壊検査分野が先行する一方、医療分野でも診断や品質管理など幅広い応用が期待されています。当ウェビナーでは、これらの技術動向と安全性、市場展望を踏まえ、THz領域の将来性とビジネスチャンスを包括的に紹介します。

26卒は、AI活用やSNS文化に慣れ、横並び意識が強く失敗を恐れる世代です。 従来の指導法では、業務の意味を理解できず、思うような成長をしない可能性があります。 本セミナーでは、OJT指導で陥りがちな落とし穴と 26卒に合わせたOJT指導のポイントを具体的な事例とともにわかりやすく紹介。 指導者がすぐに使える実践的なコツや、 現場で効果を出すためのフィードバックについてもお伝えします。 今年こそ、OJT制度をアップデートし、指導力を強化する絶好のタイミングです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. OJT指導者のよくある落とし穴 2. 26卒OJTのポイント 3. 当社でお役に立てること *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

【講師】 松田綜合法律事務所 弁護士 菅原 清暁(すがわら きよあき) 氏 【重点講義内容】 陸上養殖事業は、サステナビリティ経営や食料安全保障の観点から、近年注目を集める成長分野です。 しかし、事業を適法に運営するためには、事業開始に係る届出・報告をはじめ、取水・排水規制、養殖魚の飼料や動物用医薬品に関する規制、食品安全法令、さらには養殖技術に関わる知財保護など、多岐にわたる関係法令を横断的に把握・対応することが求められます。こうした法的対応を一つでも見落とせば、経営上の重大なリスクに直結しかねません。 本セミナーでは、陸上養殖事業へのリスク管理を検討するすべての企業・担当者を対象に、関係法令の全体像と実務上の留意点、企業が直面しやすいリスク要因とその具体的な対策を体系的に解説します。事業を安定的に軌道に乗せるための実践的な知見を得る機会として、ぜひご活用ください。 1.陸上養殖事業参入時に実施すべきリスク分析方法 2.陸上養殖関係法令におけるリスク要因・対策  (1)陸上養殖事業の許認可  (2)取水・排水  (3)養殖魚の餌  (4)魚病予防・動物用医薬品  (5)養殖技術・ノウハウその他知財管理 3.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 KPMGコンサルティング Sports Innovation アソシエイトパートナー 笹木 亮佑(ささき りょうすけ) 氏 KPMGコンサルティング Sports Innovation マネジャー 津村 洋太(つむら ようた) 氏 【重点講義内容】 本セミナーでは、スポーツ市場の成長について、政策動向・産業構造・市場データの観点から俯瞰的に整理し、スポーツが果たす社会的役割と企業にとっての創出価値を体系的に説明します。 その上で、事業責任者の視点から「自社事業としてスポーツビジネスにどのように関われるのか」「どの領域に収益機会を見出せるのか」といった問いに対し、具体的なネクストアクションを想起いただける構成としています。 具体的には、「スポーツを核としたまちづくり」をテーマ例として取り上げ、国の政策動向やスポーツ産業の最新トレンドを踏まえながら、既存事業の高度化、新規事業の創出、パートナーシップ戦略といった観点から、スポーツが実装可能な事業機会であることを提示します。 また、「スポーツ・オープンイノベーション」の概念を紹介し、構想段階にとどまらず、ビジョン策定から事業計画策定、PoC、事業化に至るまでの検討プロセスや外部連携の勘所について、実務的に解説します。スポーツビジネスが企業価値向上においてなぜ重要なのかを整理し、意思決定に向けた視座を提供します。 1.KPMGコンサルティングの紹介  ・スポーツ/まちづくり/官民連携領域における支援スタンスと強み 2.背景・現状理解  スポーツ市場拡大がなぜ「事業機会」になるのか   ・直近の政策動向(国政・自治体)   ・スポーツ産業・周辺市場の拡大構造   ・企業にとっての参画余地と期待される役割 3.スポーツを核としたまちづくりとは  スタジアム・アリーナ(スポーツコンプレックス)を起点とした価値創出   ・直近のスタジアム・アリーナ動向   ・施設利活用による経済・社会インパクト   ・スポーツ×まちづくりにおける収益モデルの考え方  スポーツ・オープンイノベーションの実装   ・ビジョン策定から事業計画化、PoC、事業化までの進め方   ・外部パートナーとの連携における勘所 4.参画余地を検討するための論点整理  ・自社事業・アセットはどこで活かせるのか  ・事業責任者が直面する論点と意思決定ポイント  ・国内外の先進事例に学ぶ成功・失敗要因  ・明日から検討を開始するためのアクション整理 5.クロージング  ・スポーツが持つ可能性  ・KPMGコンサルティングとして提供できるバリュー/WILL 6.質疑応答/名刺交換

管理職のラインケアで、従業員のメンタル不調を予防する― 今だからこそ押さえておくべきメンタルヘルスの基礎知識 ストレスチェックの全企業義務化が閣議決定され、 企業のメンタルヘルスに対する関心が高まっています。 メンタルヘルスの対策にはさまざまなアプローチがありますが、 部下にとって身近な管理監督者である「管理職のラインケア」は 非常に重要な要素です。 貴社の管理職は「ラインケア」をきちんと行えていますか? また企業から管理職へ「ラインケア」の重要性を発信できていますか? 本セミナーでは、メンタルヘルスが企業に与える影響を踏まえ、 「管理職が行うべきラインケア」に焦点を当て、 メンタルヘルスの基礎知識を解説していきます。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. メンタルヘルスが企業に与える影響 2. 管理職が行うべきラインケア 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

今やコンプライアンスは「遵守して当たり前」という風潮がある一方、 企業のコンプライアンス違反の問題は連日のようにメディアを騒がせています。 言うまでもなく、コンプライアンス違反や不正による企業への悪影響は計り知れず マスコミ報道やSNSでの拡散による社会的信用の低下、ひいては 訴訟リスクや倒産リスクなど、企業存続をも脅かす直接の要因ともなりえます。 こうしたリスクが認識されながらも、 なぜコンプライアンス違反や不正の問題は発生し続けるのでしょうか? そして「不正が起こる組織」と「未然に防げる組織」との違いはどこにあるのでしょうか? 本セミナーでは、コンプライアンス違反が起こる本質を探るとともに 従業員のコンプライアンス遵守意識を高めつつ、 コンプライアンス違反を未然に防ぐ仕組みの構築方法について解説します。 「コンプライアンスの遵守を強く訴えても、なかなか改善されない…」 「問題が起こっても、報告されず隠蔽しようとしてしまう…」 といった状況に危機感を抱いている企業の経営者・人事担当者は必見です。 ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.コンプライアンス違反による企業への影響 2.なぜコンプライアンス違反が起こるのか 3.コンプライアンス違反を防ぐために *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

本イベントは、アクロニスのリセラーパートナー様およびソフトウェアライセンス製品の販売に関心をお持ちの法人様(リセラー、システムインテグレーター等)向けの2026年度2月に開催したCyber Connectに続く2回目のオンラインイベントです。? ※ エンドユーザー企業様、サービスプロバイダーパートナー様はお申し込みいただけません。 ランサムウェア対策の最新情報や セキュリティ評価制度とアクロニスが提供する保護ソリューション、 販促プロモーション情報、パートナープログラムについてご紹介いたします。? 当日、ウェビナー後のアンケートにお答えいただいた方に、もれなく「Cyber Protectの導入ガイド」と 自社およびお取引先様の対応状況とリスクをチェックリストで可視化 できる 「SCS評価制度 三ツ星(★3)の要求事項(26項目)および対応状況チェックリスト」を差し上げます。 皆さまのご参加をお待ち申し上げております。 開催概要 2026年6月18日(木) 14:00-15:40 Zoomを使ったオンライン形式のセッションです ご参加用URLは、お申し込み完了後にメールでご連絡させていただきます プログラム ランサムウェアに強いバックアップ? 特別講演 (録画)関通/CISO?:?サイバー攻撃被害からの事業復旧事例とITプロバイダーの役割 経産省セキュリティ評価制度とアクロニスが提供する保護ソリューション プロモーションとパートナープログラム アップデート ※ 講演内容等は都合により変更になる場合があります。 参加対象 アクロニスリセラーパートナーの皆様 アクロニスのソフトウェアライセンス製品の販売に関心をお持ちの法人様(リセラー、システムインテグレーター等の皆様) ※ エンドユーザー企業様、サービスプロバイダーパートナー様はお申し込みいただけません。また、個人のお客様、同業他社の方、所属組織以外のメールアドレスでのお申し込みはご遠慮ください。登録完了をお知らせするメールが自動配信された場合であっても、お断りさせていただくことがございますのでご了承ください。


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