記事 AI・生成AI OpenAI、「GPT-5.3-Codex」を正式発表、コーディングAIモデルで自己進化 OpenAI、「GPT-5.3-Codex」を正式発表、コーディングAIモデルで自己進化 2026/02/06 3 OpenAIは2月5日(現地時間)、エージェント型コーディングAIモデル「GPT-5.3-Codex」を正式に発表した。GPT-5.3-Codexは従来のコーディング支援AIを進化させたモデルで、前世代のGPT-5.2-Codexの性能を統合・強化し、設計からデバッグ、資料作成まで幅広い開発タスクを自律的に遂行できる能力を持つ。モデル発表はAnthropicの「Claude Opus 4.6」発表とほぼ同時期であり、AI開発競争が一段と激化していることを背景にしている。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/19 オンライン 2026/03/19 遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには 遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには   本セミナーでは、「DX」をイノベーションの概念と照らし合わせて5つの要素に分解し、事例を交えて説明します。「DX」そのものの理解を深めるとともに、何から着手すべきかを明確にすることを目的としています。また、「DX」を推進するための基盤選択の考え方として「適材適所型ERP」というアプローチに関して紹介します。 <プログラム> ・はじめに ・遅れている製造業DX、新時代を勝ち抜くには ・競争力強化の基盤「適材適所型」ERPという選択肢 <こんな方にオススメ> ・DXに向けて何から着手すべきか模索中の方 ・製造業の経営者、管理者の方、経営革新を担当されている方 ・今後の基幹システムの在り方にご興味のあるシステム担当の方 ※同業他社、参加対象外のお申込みはお断りする場合がございます
イベント・セミナー オンライン 2026/03/03 オンライン 2026/03/03 AI時代、事業を伸ばす人材育成の再設計?問い・企画・事業をつなぐ価値創造の構造? AI時代、事業を伸ばす人材育成の再設計?問い・企画・事業をつなぐ価値創造の構造?   「AIでアイデアは増える。だが、事業は進まない。」 意思決定の停滞や推進力の不足を、個人ではなく“構造”から捉え直します。 AIが情報を集め、比較し、合理的な答えを返す力は急速に高まっています。しかし、事業を伸ばす局面で本当に難しいのは「正しい答え」を探すことではありません。AIは助言者にはなれても、「どの方向へ進むべきか」という意味や方向性そのものを定めることはできません。 本セミナーでは、TOTO、京セラ、富士通など国内大手メーカーで商品企画・デザインを手がけてきた木村健一氏を迎え、価値創造のエキスパートの視点から、AI時代に人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直します。 投資すべき論点を定めるために問いを立てて課題を見つける力、迷いを減らしながら仮説と検証で企画を前に進める力、そして事業のありたい姿に向けて成長ストーリーと優先順位を描く力。これらが組織の中でどのようにつながり、意思決定と実行を加速させるのかを整理します。 「AIを使っているのに企画が進まない」「議論は増えたが意思決定が遅い」「現場が動かない」といった状態を、個人の能力不足として片づけるのではなく、構造の問題として解きほぐします。そのうえで、AIを活用しながらも価値を生み続ける人材と組織のつくり方を、具体的な視点で考察します。 ■このような方にオススメのセミナーです ・事業を伸ばす人材(企画を前に進められる人、事業のストーリーを描ける人)を計画的に育てたい方 ・人材育成をスキルの積み上げだけでなく、事業成果につながる構造として再設計したい方 ・AI活用を進めながら、現場の意思決定の質と推進力を同時に高めたい方 ・新規事業や新商品・新サービスで、仮説検証は回しているが成長の道筋が見えにくい方 ■アジェンダ ・AI時代に、事業が止まる「見えない落とし穴」 ・AIは答えを出せる。では、人は何を担うのか ・課題を発見できる人――問いを立てる創造性 ・企画を推進できる人――仮説と検証で前に進める創造性 ・事業を構想できる人――非線形的な道筋を描く創造性 ・人が担うべき役割を「価値創造の構造」として捉え直す 新年度に向け、事業を伸ばすための育成の論点を短時間で整理できる機会です。ぜひご参加ください。 ■講演者 木村 健一 氏 (Kimura Kenichi) グリフ社 代表取締役 デザインディレクター/事業構想コンサルタント/MBA(経営管理修士) 多摩美術大学を卒業後、TOTO、京セラ、富士通などの国内大手メーカーで商品企画・デザインの仕事に従事してきた価値創造のエキスパート。富士通では2017年までデザイン部門の幹部社員として、10年間プロダクトデザインやデザイン戦略の責任者を歴任。 とりわけ、創造的な問題解決方法である「デザイン思考」を活用したイノベーション・マネジメントの推進やサービス開発などに尽力。 アイ・ラーニングではイノベーションにまつわる各種思考法を中心に講座を担当する。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/19 オンライン 2026/03/19 AIが変える!チームの力を最大化する文書業務の新時代 AIが変える!チームの力を最大化する文書業務の新時代   AIがもたらす革新によって、チーム全体のコラボレーションを強化し、業務効率を飛躍的に向上させる新しい文書業務が求められています。 このウェビナーでは、AcrobatのAI機能を活用して、膨大なドキュメントから重要な情報を迅速に抽出し、複雑な内容をわかりやすく整理する方法を解説します。 さらに、チーム全員が同じドキュメントにアクセスしインサイトを得る方法や、クラウド上のPDFでリアルタイムに意見を交換しながら共同作業を進める仕組みを紹介します。 これにより、情報共有のスピードが向上し、チームの生産性を最大化する具体的な方法を学べます。AIの力を活用することで、効率的かつ効果的に文書業務を進め、成果を最大化する新しいアプローチをぜひご体験ください。
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