記事 ガバナンス・内部統制・不正対策 効率化だけなら誰でも可能…？ AI成熟企業9割が配置する…「ある役職」の凄い効果 効率化だけなら誰でも可能…？ AI成熟企業9割が配置する…「ある役職」の凄い効果 2026/06/15 「AIを導入したものの、小粒な成果しか出ない」と悩む企業は多い。実は、単なる効率化で終わる企業と、ビジネスの「抜本変革」を実現する企業の間には、明確な違いが存在する。その鍵を握るのが、成熟企業の9割がすでに配置している「AIリーダー」の存在だ。AI時代の勝敗を分けるこの新たな役職は、社内でどのような役割と責任を負うべきなのか。ガートナーのアナリストであるエリック・ブレテヌー氏が、効率化止まりの悲劇から脱却し、企業を次の変革ステージへ導くための戦略を解説する。
動画 経費・通信費・調達コスト削減 立替経費そのものをなくす 全社の働き方を変える、新しい経費精算の在り方 立替経費そのものをなくす 全社の働き方を変える、新しい経費精算の在り方 2026/06/15 経費精算業務は、多くの企業で立替払いを前提とした運用が続いています。しかし、立替経費は月末月初の精算業務の集中、不正利用リスクの増加、従業員の金銭的・心理的負担といった課題が生じています。 本セッションでは、従業員の「立替払い」そのものをなくすBill One経費についてご紹介します。申請・承認・証憑管理をオンラインで完結させるだけでなく、領収書とカード明細の自動突合や証憑提出の督促を自動化することで、業務効率化とガバナンス強化を同時に実現します。 経費精算の課題を根本から解決し、全社の働き方を変えるヒントをお持ち帰りください。 ※ SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催 2026年4月10日 「ワークフロー/経費精算 2026 春」より
ホワイトペーパー 人材管理・育成・HRM 【チェックシート付】最適なエンジニア採用手法は？ 「スキル評価」が鍵、フェーズに合わせた選定基準 【チェックシート付】最適なエンジニア採用手法は？ 「スキル評価」が鍵、フェーズに合わせた選定基準 2026/06/15 現代のITエンジニア不足は深刻な状況にあり、優秀な人材を獲得するため求人媒体や人材紹介などを利用するものの、ミスマッチの発生や期待したほどの成果を得られない企業も少なくない。こうした中、候補者のプログラミングスキルや思考過程などを客観的な指標で評価できる採用チャネルの活用が注目されている。適切なプログラミングスキルチェックによって「可視化された技術力」をもとに、採用選考において評価基準のばらつきを防ぎ高精度のマッチングも実現可能だ。本資料では、従来の採用手法の比較やプログラミングスキルチェックの詳細に加え、チェックシートを用いた自社に最適な手法の選定方法について解説する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 年間数千万円の「無駄」が発生？ 把握しづらいAI費用を一元管理する“最強の解決策” 年間数千万円の「無駄」が発生？ 把握しづらいAI費用を一元管理する“最強の解決策” 2026/06/15 企業のAI活用が加速する一方で、その導入費用の急増が新たな課題を生んでいる。多くのAIサービスはカード決済を前提としているため、個人や部門での契約に流れがちだ。そのため、全社でのコスト把握ができなくなり、また、煩雑な経理処理による負荷が高まっているケースも少なくない。この状況を打破するには、AIサービスの支払いを法人カードで一元管理し、使用状況を可視化することだ。本資料では、AI費用管理の課題を整理したうえで、その具体的な解決策を解説する。
ホワイトペーパー 経費・通信費・調達コスト削減 現金や領収書の管理が激減…？埼玉発・食品スーパー「ベルク」の法人カード最強活用術 現金や領収書の管理が激減…？埼玉発・食品スーパー「ベルク」の法人カード最強活用術 2026/06/15 日々の経理業務において、小口現金の管理や従業員の立て替え精算は大きな負担である。この解決策として法人カードを活用することが有効だ。現金管理が不要で、領収書はスマートフォン撮影による電子保管が可能となり紛失リスクを抑えられる。実際に、関東エリアでスーパーマーケットを展開するベルクでは、141店舗に法人カードを配布し小口現金を廃止、領収書の照合作業や入金作業の効率化など、さまざまな効果を得たという。本資料は、法人カードを活用した経理業務の効率化の仕組みや効果について、事例を交えて解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード 製造大手ボッシュはなぜ開発を「75％高速化」できた？「AI×ローコード」の成功事例集 製造大手ボッシュはなぜ開発を「75％高速化」できた？「AI×ローコード」の成功事例集 2026/06/15 ローコード開発は、部門の垣根を越えた変革の原動力となる。IT部門には圧倒的な開発スピードをもたらし、安全なアプリを迅速にリリースすることで、ビジネス部門の競争力も大きく向上する。実際にドイツの製造大手ボッシュは開発を75％高速化し、イタリアの大手銀行バンカ・ゼネラリは2年間で28個の安全な新規アプリを開発して業務効率を50％向上させた。本資料では、AIを活用したローコードアプリ開発により大規模なイノベーションを実現し、ROIを最大化した企業の取り組みを解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード デリバリー60％高速化、バグ85％削減…AIエージェント導入に成功した「5社の共通点」 デリバリー60％高速化、バグ85％削減…AIエージェント導入に成功した「5社の共通点」 2026/06/15 自律的にタスクを遂行するエージェント型AIに注目が集まり、多くのITリーダーはアプリ開発への活用を試みている。だが、その取り組みはまだ初期段階にあり、性急な導入はAIの無秩序な増加やガバナンスの欠如という現実的な壁を生み、投資対効果を不透明にする。この壁を乗り越えるには、統制のとれたプラットフォームと段階的アプローチが不可欠だ。実際にこのアプローチを実践した金融機関のアクソス・バンクは、デリバリーを60％高速化しバグを85％削減した。本資料では、エージェント型AIの導入に成功し、目に見える成果を生み出した5社の事例について解説する。
ホワイトペーパー システム開発ツール・開発言語 【1900人調査】97％が導入検討、なのに統制できていない？ AIエージェントの落とし穴 【1900人調査】97％が導入検討、なのに統制できていない？ AIエージェントの落とし穴 2026/06/15 世界のITリーダー1900人への調査によると、97％がエージェント型AIの導入を検討し、すでに49％が本番環境への移行を進めているという。しかし、AIガバナンスを一元化できている組織はわずか36％にとどまり、多くは対応できていないのが実情だ。さらに、約4割がレガシーシステムの断片化といった課題に直面している。この状況を打開するカギとして「統合プラットフォーム」への期待が高まっている。本資料では、調査結果を基にエージェント型AIの現状や課題を明らかにするとともに、導入を成功させるためのCIO向け5つの実践ステップを解説する。
記事 経費・通信費・調達コスト削減 どれだけ「効率化」してもラクにならない経費精算…すべての元凶「立て替え」を撲滅せよ どれだけ「効率化」してもラクにならない経費精算…すべての元凶「立て替え」を撲滅せよ 2026/06/15 経費精算の変革に必要なのは、本当に「効率化」だろうか？ 月末に集中する申請ラッシュ、見えにくい不正リスク、自腹を強いられ続ける従業員の疲弊──これだけの課題を抱えながら、それでも多くの企業は同じフローを繰り返してしまう。経費精算に問うべきは「どう効率化するか」ではなく、「そもそもなぜ立て替えるのか」だ。本記事では、まったく新しい経費精算の姿を解き明かす。
記事 製造業界 「2026年版ものづくり白書」まとめ、“投資不足”が招いたヤバすぎる製造業の現実 「2026年版ものづくり白書」まとめ、“投資不足”が招いたヤバすぎる製造業の現実 2026/06/15 経済産業省、厚生労働省、文部科学省は2026年5月、ものづくり企業や技術の動向について毎年取りまとめている「2026年版ものづくり白書」を公開しました。ものづくり白書は、政府がものづくりの基盤技術の振興に向けて講じた施策に関する報告書であり、2001年に発刊されてから今回で26回目となります。250ページ超におよぶ「2026年版ものづくり白書」では「収益力・データ基盤・経済安全保障」の3点が例年以上に強調されており、本稿ではその核心を抽出して解説します。
記事 AI・生成AI 「中国も困るから台湾は攻めない」は本当か…TSMC海外移転で揺らぐ“半導体の盾”神話 「中国も困るから台湾は攻めない」は本当か…TSMC海外移転で揺らぐ“半導体の盾”神話 2026/06/15 「台湾はTSMCがあるから中国に攻められない」。そうしたシリコンシールド論が揺らいでいる。AIや軍事に不可欠な先端半導体は今も台湾に集中するが、TSMCは米国、日本、ドイツへ拠点を広げ始めた。台湾だけが持つ戦略的価値は弱まるのか、それとも短期には代替不能なのか。ここ数年で、“半導体の盾”をめぐる論調は大きく変化してきている。
記事 AI・生成AI パワポ資料が消えた…MIXI「生成AIフル活用」がエグすぎる、年10億円削減の衝撃の裏側 パワポ資料が消えた…MIXI「生成AIフル活用」がエグすぎる、年10億円削減の衝撃の裏側 2026/06/15 1 会社全体で生成AIを活用できれば、絶大な成果が得られるはず。皆がそう考えるが、実際にこれを実現したのがMIXIである。なんと、生成AIの利用率が99％、月間削減時間は約1万7600時間、年間コスト削減額は10億円という驚異的な成果をたたき出したからだ。システム開発からデザイン、知財法務まで、あらゆる業務が生成AIによって根本から変わりつつある。しかも、その効果は単なる効率化にとどまらず、採用基準や人事評価にまで波及しているという。このような全社展開による大きな成果はどのようにして実現したのか。AIの展開を取りまとめる取締役 上級執行役員の村瀨 龍馬氏に話を聞いた。
記事 AI・生成AI 米政府のMythos５の提供停止措置、Amazonによるセキュリティ懸念の指摘が発端か 米政府のMythos５の提供停止措置、Amazonによるセキュリティ懸念の指摘が発端か 2026/06/14 1 米Anthropicが公開した最新AIモデル「Fable 5」および「Mythos 5」が米政府の指示で提供停止となった問題で、同社に巨額出資する米Amazon.comのアンディ・ジャシーCEOが事前に政府へセキュリティ上の懸念を伝えていたことが明らかになった。Amazonの研究者がモデルの安全策を回避してサイバー攻撃に悪用可能な情報を引き出したことが、政府による異例の介入を引き起こす契機となった。
記事 航空・宇宙・軍事ビジネス 「私は決してあきらめない」12兆円IPOに秘めたイーロンマスク「SpaceX壮絶創業秘話」 「私は決してあきらめない」12兆円IPOに秘めたイーロンマスク「SpaceX壮絶創業秘話」 2026/06/14 2 イーロン・マスクが創業した米SpaceXは12日、米ナスダック市場で新規株式公開（IPO）を実施した。調達額は約750億ドル（約12兆円）に達し、2019年のサウジアラビア国営石油会社サウジアラムコを上回り史上最大規模となった。しかしその圧倒的な成功の背後には、幾度も打ち上げに失敗し倒産の危機に瀕した、過酷な創業期の歴史が存在する。2002年の設立から2008年にファルコン1で民間企業初の軌道投入という国家レベルの偉業を成し遂げるまでの軌跡を追う。
記事 人材管理・育成・HRM 昭和の「スパルタ」か令和の「対話」か──部下を本気にさせる“正しい教え方” 昭和の「スパルタ」か令和の「対話」か──部下を本気にさせる“正しい教え方” 2026/06/14 4 「背中を見て学べ」といったスパルタ指導や丸投げが当たり前だった昭和時代。時は流れ、令和の現代では、部下との対話で主体性を引き出す「コーチング」が主流となっている。しかし、良かれと思って取り入れた指導法が裏目に出て、「部下が育たない」「どう教えていいか分からない」と悩む管理職が後を絶たない。実は、業務経験のない新人にコーチングを行うのは、かえって「逆効果」になってしまうリスクがある。管理職が陥りがちな“なんちゃってコーチング”の罠とは何か？ 部下の成長を最大限に引き出す、「2つの指導法」の正しい使い分けについて解説する。
記事 セキュリティ総論 日立も参画、アンソロピックのAI防衛「Project Glasswing」がもたらす新常識 日立も参画、アンソロピックのAI防衛「Project Glasswing」がもたらす新常識 2026/06/14 1 AIが脆弱性を見つける時代が来た。米アンソロピックのProject Glasswingでは、Claude Mythos Previewを使った初期パートナーが1万件超の高・重要度脆弱性を発見した。日立も参画し、社会インフラ向けソフトウェアの防御に活用する。製造業ではOT資産、SBOM、代替策、修正判断の速さが問われる。AIの発見力をどう検証し、止められない現場でどう実装するか。
記事 AI・生成AI 米Anthropicが最新AI「Mythos 5」の提供を全面停止 米政府の輸出規制で 米Anthropicが最新AI「Mythos 5」の提供を全面停止 米政府の輸出規制で 2026/06/13 2 米AI開発大手のアンソロピックは12日、同社の最新AIモデル「Claude Fable 5」および「Claude Mythos 5」のすべての顧客への提供を即日停止した。米国政府が国家安全保障上の懸念を理由に、外国人によるアクセスを制限する輸出管理指令を発令したことに伴う措置。9日の一般公開からわずか3日での異例の提供停止となった。
記事 金融AI メガバン行員もヤバい…？ Claudeが社内コード8割を自動執筆の「次の衝撃」とは メガバン行員もヤバい…？ Claudeが社内コード8割を自動執筆の「次の衝撃」とは 2026/06/13 1 AIがコードの8割を書く時代に、次に揺らぐのは銀行員の仕事なのか。Anthropic（アンソロピック）はClaudeが社内コードの大半を自律執筆し、開発量を8倍に押し上げたと報告した。さらにAIの自己改善、1万件超の脆弱性発見、開発停止の提言へ議論は広がる。国内ではSBIグループを皮切りにメガバンクも金融AIエージェント導入を急ぐ。融資審査や書類作成が数秒で変わる現場で、銀行員の仕事はどこまで再定義されるのか。
記事 ASM・CTEM・脆弱性診断・レッドチーム 【ロマンス詐欺や恐喝もAIで】米Anthropicが「サイバー攻撃の自律化」を警告 【ロマンス詐欺や恐喝もAIで】米Anthropicが「サイバー攻撃の自律化」を警告 2026/06/13 2 米Anthropicは、AIを悪用したサイバー攻撃の実態を分析した調査結果を発表した。2025年3月から2026年3月までに規約違反で停止したClaudeアカウント832件を対象とし、攻撃者の行動をサイバー攻撃フレームワーク「MITRE ATT&CK」にマッピングした。調査により、AIは初期の偵察だけでなく、侵入後の探索や展開といった複雑な段階でも利用されており、攻撃プロセスの自動化が進行している実態が明らかになった。
記事 航空・宇宙・軍事ビジネス SpaceXがナスダックに史上最大12兆円上場、マスク氏が超万長者に SpaceXがナスダックに史上最大12兆円上場、マスク氏が超万長者に 2026/06/13 1 米宇宙企業SpaceXは12日、米ナスダック市場で新規株式公開（IPO）を実施した。調達額は約750億ドル（約12兆円）に達し、2019年のサウジアラビア国営石油会社サウジアラムコを上回り史上最大規模となった。日本国内の投資家からも約3470億円を調達し、購入希望額は1兆円を超えた。
記事 AI・生成AI 【比較】OpenAI・Anthropic「AI価格戦争」、安いモデルで損する人の共通点 【比較】OpenAI・Anthropic「AI価格戦争」、安いモデルで損する人の共通点 2026/06/13 2 OpenAIがAIサービスの大幅値下げを検討しているとの報道で、生成AIの価格競争は一段と現実味を帯びた。Anthropicとの競争が強まる一方、企業の現場ではAPI利用料やエージェント実行費が膨らむ。値下げは本当にコスト削減につながるのか。モデル単価、手戻り、管理表まで含めて解説する。
記事 FA・産業機械・重電 三菱重工とPFN、社会インフラおよび防衛向け国産AIの共同開発で業務提携 三菱重工とPFN、社会インフラおよび防衛向け国産AIの共同開発で業務提携 2026/06/12 4 三菱重工業とPreferred Networks（PFN）は2026年6月2日、社会インフラや国家安全保障分野における機械・システムの自律化に向け、国産AI技術を共同開発する業務提携契約を締結したと発表した。両社は三菱重工のハードウェア技術とPFNのAI基盤を融合させ、重要インフラの強靭化を図る。2026年度内の資本業務提携への発展も視野に入れる。
記事 航空・宇宙・軍事ビジネス H3ロケット6号機、打ち上げ成功…日本の宇宙開発に弾み H3ロケット6号機、打ち上げ成功…日本の宇宙開発に弾み 2026/06/12 1 宇宙航空研究開発機構（JAXA）は12日午前、日本の主力ロケット「H3」6号機を種子島宇宙センターから打ち上げた。機体は予定の軌道に投入され、搭載していた超小型衛星6基の正常な分離に成功している。
記事 AI・生成AI 米Anthropicダリオ・アモデイCEOが警告、AIの「4つの破滅的リスク」に備えよ 米Anthropicダリオ・アモデイCEOが警告、AIの「4つの破滅的リスク」に備えよ 2026/06/12 2 米Anthropicのダリオ・アモデイ最高経営責任者が、人工知能の指数関数的な進化に伴う破滅的なリスクに対応するための政策提言を発表した。提言では生物兵器やサイバー攻撃、制御喪失、自動化された研究開発という4大リスクを特定し、政府による法的規制を求めている。技術の進展に法整備が追いつかない現状を打破するため、航空機並みの安全審査制度の確立や、社会全体の防御力を高める多層的なアプローチの導入が必要であると訴えている。
記事 建設・土木・建築 清水建設、鉄筋工事にフィジカルAIを導入…海外スタートアップ出資で現場革命へ 清水建設、鉄筋工事にフィジカルAIを導入…海外スタートアップ出資で現場革命へ 2026/06/12 1 清水建設は6月12日、スイス連邦工科大学チューリッヒ校発のスタートアップ企業であるMESH AGに出資したと発表した。ロボットアームの自動制御ソフトウェアを活用し、鉄筋の加工から運搬、組立、溶接までの一連の作業を自動化するシステムの開発に着手する。
イベント・セミナー オンライン 2026/06/17 オンライン 2026/06/17 もう一度、検討の土俵に上がる。 パーソナライズドDM×メール配信で実現する『失注・休眠リード』からの もう一度、検討の土俵に上がる。 パーソナライズドDM×メール配信で実現する『失注・休眠リード』からの 「会社に眠る名刺情報を、売上に変える準備はできていますか？」 多くのBtoB企業が「新規取引先の拡大」を掲げる一方で、過去の失注案件や休眠顧客といった「ハウスリスト」の有効活用に課題を抱えています 。 属人的な追客や温度感の低いアプローチに終始し、貴重な資産を放置してはいませんか？ 実は、過去失注/放置した顧客の多くは2年以内に製品・サービスの再検討を行っています 。 本ウェビナーでは、パーソナライズドDMとメール配信から得られる「顧客の動的な反応」を分析し、今アプローチすべきターゲットを精度高く特定する商談創出術を公開します 。 場当たり的な営業から脱却し、「狙うべき顧客」を可視化する最新の運用手法を、事例とともに解説します 。 既存リードを共通資産として活かし、確度の高い商談を生み出すためのヒントをぜひ持ち帰ってください 。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/24 オンライン 2026/07/24 DXの第一歩！Forguncyで始める業務改革セミナー DXの第一歩！Forguncyで始める業務改革セミナー いまや、「DX」という言葉はビジネス系のメールやコンテンツでよく目にするキーワードになっています。 その中で、DXの推進を行う企業も増えてきているのではないでしょうか。 企業のDXを推進する手段として、プログラミング知識が不要で、IT人材ではない現場の担当者でもアプリやWebサービスの開発ができる”ノーコードツール”が注目を集めています。 今回のセミナーでは、ノーコードツールのなかでも、Excel感覚で業務システムが開発できるノーコードWebアプリ開発ツール『Forguncy』をご紹介をします。 Forguncyの特徴や概要、ノーコードツールを使ってどのように効率化を図れるかというポイントとともに、Forguncyの活用例もご紹介いたします。 【このようなお悩みをお持ちの方にオススメ】 ・基幹システムからデータを取得し、Excelで加工・集計をしているが、転記や再入力に時間を要する。 ・複数のExcelが点在しており、集計が困難だったり、多重管理になったりしている。 ・ExcelマクロやAccessを作成していた人が退職し、誰もメンテナンスできなくなってしまった。 ⇒上記お悩みをForguncyで解決します！
イベント・セミナー オンライン 2026/07/31 オンライン 2026/07/31 FAX・電話受注の”手入力地獄”を解消！受注業務ＤＸセミナー FAX・電話受注の”手入力地獄”を解消！受注業務ＤＸセミナー FAX・電話受注の”手入力地獄”から脱却しませんか？ 「1日20件の処理に2時間以上」 「Excel転記作業が日常業務の40%」 そんな非効率な受注業務にお悩みの製造業の皆様へ。 本セミナーでは、実際に年間720万円のコスト削減・78%のエラー率改善を実現した企業事例をもとに、3段階で進める受注業務最適化の具体的手法をご紹介します。 OCR技術によるFAX自動データ化からWeb受注システム構築まで、段階的なデジタル化で「手入力地獄」を解消する実践的ノウハウを学べます。
イベント・セミナー オンライン 2026/07/29 オンライン 2026/07/29 SCMによって実現する在庫適正化DXセミナー～経験や勘によるアナログな需給計画から脱却するには～ SCMによって実現する在庫適正化DXセミナー～経験や勘によるアナログな需給計画から脱却するには～ 製造業様の多くが抱えられている「在庫適正化」の問題。 企業の成長やキャッシュフローの向上においても、いかに在庫を適正化できるかという点が重要になりますが、その在庫適正化に直結するのが”需給計画業務”です。 しかし、この需給計画については、Excelを使い、人の経験や勘に頼った属人化した計画になっているという企業様は少なくありません。 そこで、本セミナーでは、SCMソリューションのご紹介を通して、経験や勘によるアナログな需給計画から脱却し、AIや統計的手法を用いた合理的な需給計画を実現する方法と、それによって在庫適正化実現する手法をご紹介いたします。 また、需給計画のシステム化による、業務イメージやメリットも併せてご紹介いたします！ 【このような方にオススメ】 ・勘や経験による属人化した需給計画から脱却したい ・欠品や過剰在庫が多く発生している ・サプライチェーン計画を見直したい ・根拠に基づく合理的な経営判断をしたい
イベント・セミナー オンライン 2026/07/28 オンライン 2026/07/28 新リース、まだ間に合う？ いま押さえるべき実務対策 新リース、まだ間に合う？ いま押さえるべき実務対策 新リース会計基準は強制適用まで1年を切り、対応を本格化させる企業が増えています。 しかしながら、契約情報の収集や対象リースの遡及計算などの現状把握から、その後の会計方針の確定まで、実務面での負担や不安を感じている方も多いのではないでしょうか。 特に、各部門に分散している契約情報の把握や、Excelによる管理・計算には限界があり、実際の運用においては多くの企業が課題に直面しています。 さらに、今回の新リース会計基準対応においてはシステム導入だけでは不十分であり、事前にルールや業務フローを整備する必要もあります。 「どの情報を収集し、どのように判断し、どのような業務フローで運用していくのか」といった実務設計が重要となります。 これらを強制適用までに考えることは企業にとって非常に負担であり、本当に間に合うか懸念される声が挙がっています。 本セミナーでは、会計コンサルタントの視点から、新リース会計基準対応における実務対策や注意すべきポイントを解説するとともに、システム導入による効率化や現実的な対応ロードマップを具体的にご紹介します。 【このようなお悩みを持つ方は必見！】 ・ 新リース対応に向けて「どのように進めていくべきか」を整理したい方 ・残り1年弱で間に合わせる方法を知りたい方 ・実務の進め方や監査対応に不安がある方 ・ Excelでの管理に限界を感じている方
