# IT戦略・IT投資・DX

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AI・生成AI

ガートナー流、生成AIの安全活用を実現する「4つの戦術」…有効なツールも解説

ガートナー流、生成AIの安全活用を実現する「4つの戦術」…有効なツールも解説

2026/03/31

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生成AIの組織内で活用が活発になる中、セキュリティリーダーは、生成AIのさまざまなビジネス向けのユースケースの安全な拡大に向けて強固なガバナンスを提供するという課題を抱えている。生成AIの活用と利用拡大を安全に進めるにはどうすればいいのだろうか。ガートナーのアンジェラ・ジャオ氏が、効果的な4つの戦術を解説する。

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AI・生成AI

「従来型」ではもう限界？ ガートナー流の生成AIリスク対策「AISP」実践法を解説

「従来型」ではもう限界？ ガートナー流の生成AIリスク対策「AISP」実践法を解説

2026/03/30

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生成AIの急拡大は、業務変革と同時に新たなリスクを連れてくる。AI活用のセキュリティ・リスクを軽減するにはどうすれば良いのだろうか。ガートナーでは「AI TRiSM」の枠組みのもとで「AIセキュリティ・プラットフォーム（AISP）」を提唱している。AISPとは何か？ 同プラットフォームをどのように活用すべきなのか。バイスプレジデント,アナリストのデニス・シュー氏が解説する。

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AI・生成AI

なぜAI活用は「空回り」で終わる？ガートナーが伝授、能力を引き出す“3つの秘策”

なぜAI活用は「空回り」で終わる？ガートナーが伝授、能力を引き出す“3つの秘策”

2026/03/26

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急速な進化を背景に、企業における生成AIの活用への期待が高まっている。一方で、活用に関する知見が不足していることから、どのように業務に取り入れるべきか悩む企業も少なくない。では、その能力を最大限に引き出すにはどうすればよいのか。ガートナーのディレクター兼アナリストである林宏典氏が、ワークプレースでの活用が見込まれる生成AIと、その進化形であるAIエージェントについて、望ましい導入方法や活用の進め方を解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

SB C&S草川社長に聞く、ITディストリビューターが“価値創出”するための共創とAI戦略

SB C&S草川社長に聞く、ITディストリビューターが“価値創出”するための共創とAI戦略

2026/03/17

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クラウドやAIの普及により、ITは企業活動を支える基盤から、競争力そのものを左右する存在へと変わりつつある。それに伴い、IT製品を仕入れて販売パートナーに届ける卸売業者、いわゆるITディストリビューターの役割も、大きな転換点を迎えている。こうした中、全国約1万5000社の販売パートナーと連携し、製品供給にとどまらず、提案や導入、活用までを支援する“価値創造型の仲介役”として進化を続けているのがSB C&Sである。同社 代表取締役社長 兼 CEOの草川和哉氏に、IT流通の現在地と課題意識、そして2026年以降を見据えた成長戦略を聞いた。

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IT戦略・IT投資・DX

なぜ「Copilot」から機密情報ダダ漏れ…？ガートナー流「AI特有の抜け穴対策」大解説

なぜ「Copilot」から機密情報ダダ漏れ…？ガートナー流「AI特有の抜け穴対策」大解説

2026/03/11

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生成AI技術の急速な普及により、企業のセキュリティ環境は大きな変革期を迎えている。エージェント型AIやマルチモーダルAIなどの先進技術は業務効率を飛躍的に向上させる一方、プロンプトインジェクションやデータ漏洩などの新たな脅威も生み出しているのだ。こうした状況に対して、有効な対策はあるのか。ガートナーのピーター・ファーストブルック氏が、脅威に対抗するための「フレームワーク」と「先制的」なアプローチを解説する。

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IT戦略・IT投資・DX

誤回答で訴訟に発展？ガートナー流「生成AIリスク」を回避する“4つのチェック項目”

誤回答で訴訟に発展？ガートナー流「生成AIリスク」を回避する“4つのチェック項目”

2026/02/24

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生成AIは今や、ITベンダーが提供する多様なサービスに組み込まれつつある。ただし、この状況にあって、多くの企業でAIサービスの利用ルールが未整備なのが実態だ。状況を放置していては、生成AIに起因するトラブルが生じる可能性が高い。ガートナーの土屋隆一氏が、生成AI利用のリスク回避法について指南する。

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# IT戦略・IT投資・DXのニュース

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IT戦略・IT投資・DX

経産省がDX銘柄2026を発表、DXグランプリにブリヂストン、ミスミ、三井住友FGを選定

経産省がDX銘柄2026を発表、DXグランプリにブリヂストン、ミスミ、三井住友FGを選定

2026/04/13

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経済産業省は2026年4月10日、東京証券取引所および情報処理推進機構と共同で「DX銘柄2026」選定企業30社を発表した 。特に優れた取り組みを行った「DXグランプリ2026」には、ブリヂストン、ミスミグループ本社、三井住友フィナンシャルグループの3社が選出された 。今回の選定では、2025年に成立したAI法を踏まえ、AIを活用した企業変革が重点的に評価されている。

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AI・生成AI

富士通、生成AIでレガシーシステムを解析　設計書を自動生成する新サービス提供開始

富士通、生成AIでレガシーシステムを解析　設計書を自動生成する新サービス提供開始

2026/03/30

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富士通は2026年3月30日、生成AIを使って既存システムのソースコードを解析し、設計書を自動生成するSaaS型サービス「Fujitsu Application Transform powered by Fujitsu Kozuchi」の国内提供を始めた。対象は、企業や組織が保有するレガシーシステムで、COBOL言語などで書かれたソースコードを解析し、既存システムの内容を把握するための設計書を自動で作成する。設計書が更新されないまま運用が続き、仕様の把握が難しくなったシステムのモダナイゼーションを後押しする狙いだ。

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IT戦略・IT投資・DX

オラクル、2026年に最大7兆円調達へ　クラウド事業拡大に向け大規模投資

オラクル、2026年に最大7兆円調達へ　クラウド事業拡大に向け大規模投資

2026/02/02

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オラクルは2026年2月1日、同社のクラウド基盤「Oracle Cloud Infrastructure（OCI）」の拡張に向け、2026年（暦年）に総額450億～500億ドル（約6兆8,850億～7兆6,500億円）の資金を調達する計画を公表した。資金は、OCIの主要顧客との契約に基づく需要に対応するための追加設備容量の整備に充てるとしている。

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IT戦略・IT投資・DX

ニコンやIBMの“誤算”…世界トップ企業はなぜ「オモチャ」に敗北するのか？

ニコンやIBMの“誤算”…世界トップ企業はなぜ「オモチャ」に敗北するのか？

2026/04/27

技術力も資金力も顧客基盤も、すべて持っている。それなのに、なぜ負けるのか──。ニコンは8年で主力事業売上の8割を失い、IBMは“オモチャ同然”のコンピュータに覇権を奪われた。経営陣は無能だったのか？ 答えは否だ。むしろ正しく経営したからこそ、破壊された。その逆説的な真実と、生き残るための戦略を、ハーバードで学んだ玉田俊平太氏が説く。

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製造業界

ソフトバンクCIOが明かす「国産AI」が必要な真の理由、 “日本独自の壁”を越える条件

ソフトバンクCIOが明かす「国産AI」が必要な真の理由、 “日本独自の壁”を越える条件

2026/04/20

「機密データを海外製AIに送っても大丈夫なのか」「AIが間違えたら誰が責任を取るのか」生成AIの導入が進む中、企業の間ではこうした運用や責任をめぐる課題が浮上している。この問題を根本から解決しようとしているのがソフトバンクだ。同社が進めているのは単なるAIツールの導入ではなく、日本独自のAIインフラづくりである。ソフトバンクはAIとどう向き合い、日本のビジネス基盤をどう作り替えようとしているのか。

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デジタルバンク/ネオバンク/BaaS

ATMが銀行を超える日──セブン銀行が語る、生活も行政もつなぐ「新インフラ戦略」

ATMが銀行を超える日──セブン銀行が語る、生活も行政もつなぐ「新インフラ戦略」

2026/04/15

銀行窓口は減り、行政手続きは複雑化し、デジタル化は進む一方、誰もがスマートフォンを自在に使いこなせるわけではない。そうした社会課題に対し、セブン銀行は「ATM」というリアルとデジタルをつなぐ接点を再定義しようとしている。全国2万8000台のネットワークを持つATMは、本当に「銀行を超える存在」になり得るのか。セブン銀行が描く新インフラ戦略の全貌に迫る。

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AI・生成AI

サイバーエージェント流「A活用組織」の作り方、開発“完全自動化”へのロードマップ

サイバーエージェント流「A活用組織」の作り方、開発“完全自動化”へのロードマップ

2026/04/03

多くの日本企業が「一部の推進派しかAIを使わない」という定着の壁に直面する中、サイバーエージェントは全従業員を対象に「生成AI徹底理解リスキリング」を完了するなど、実践的なリスキリング戦略に取り組んでいる。特筆すべきは、エンジニア組織における、“評価制度の刷新”や“キャリアラダーの改訂”にまで踏み込んだ「構造改革」である点だ。2028年までに開発プロセスの完全自動化を目指す同社が、いかにして社員を巻き込み、実行性のある組織をつくり上げたのか。同社 AIドリブン推進室の神谷優氏がその戦略を明かした。

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量子コンピューター

AIではなく、なぜ量子？川崎市が公共施設予約の調整業務を「1カ月→1週間」にした方法

AIではなく、なぜ量子？川崎市が公共施設予約の調整業務を「1カ月→1週間」にした方法

2026/03/27

社会課題の解決に「量子コンピューティング」の活用が期待されている。川崎市では、2021年に当時アジア初のゲート型商用量子コンピューターが新川崎地区に設置されたことを契機として、量子技術分野の新たな産業創出に向けた「量子イノベーションパーク」の取り組みを推進している。その1つとして、2025年度から量子コンピューティング技術を活用して地域課題・行政課題の解決の実証を行う企業・大学などを支援する「量子実証 川崎モデル創出事業」をスタート。この事業に採択されたのが、量子スタートアップQuanmatic（クオンマティク）による「公共屋内スポーツ施設の予約割り当て業務の最適化」だ。量子コンピューティング技術を活用して施設予約の割り当て業務を自動化し、従来約1カ月かかっていた調整業務を1週間に短縮。この先進的な取り組みの詳細に迫る。

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IT戦略・IT投資・DX

横浜ゴムがたどり着いた“自動化しないAI活用”、仕様検討時間「50％短縮」実現のワケ

横浜ゴムがたどり着いた“自動化しないAI活用”、仕様検討時間「50％短縮」実現のワケ

2026/03/25

多くの企業が「いかに業務をAIに丸投げするか」「いかに完全自動化するか」に躍起になる中、まるで逆行するかのようなアプローチで成果を上げている企業がある。横浜ゴムだ。同社はAIに「正解」を求めない。さらには、設計開発の要所においても「あえて自動化しない」という選択をしている。それなのに確実に「成果」が出ているという。本稿では、横浜ゴムのユニークなAI活用術を明らかにする。

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オンライン 2026/05/14

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富士フイルムグループ事例登壇！経理シェアードサービスセンター改革のベストプラクティス

富士フイルムグループ事例登壇！経理シェアードサービスセンター改革のベストプラクティス

 

経理業務の効率化・高度化を目指す企業において、SSCの設立・運営はいまや欠かせない選択肢となっています。 しかし、SSCが真に成果を生み出すためには、適切な立ち上げと、その先にある標準化 → 自動化 ・高度化というステップを確実に踏むことが重要です。 本セミナーでは、この2つのステップを「標準化のベストプラクティス」と「その後の自動化・高度化の実例」として2本立てで事例を中心にご紹介します。 SSCの構想段階の方から、既に運用中で改善フェーズにある方まで、すべてのSSC担当者にとって実践的な学びとなる内容です。

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オンライン 2026/05/19

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大企業が選ぶ次世代ワークフローとは

大企業が選ぶ次世代ワークフローとは

 

VUCAと呼ばれる不確実な時代、日本の大企業に求められるのは、外部環境の変化への「適応力」と、成長を加速させるための「経営のギアチェンジ」です。一方で、AI活用をはじめとする新たな取り組みによる現状打破が期待されるものの、多くの企業では、長年運用してきたレガシーシステムや、部門ごとに個別最適化されたワークフローが負債となり、根本的な変革を阻む足かせになっています。 この停滞を打破し、真のデジタル変革を実現するための鍵となるのが「システム内製化」による強固なデジタル基盤の再構築です。これにより、強固なガバナンスとセキュリティを担保しながら、市場の変化に柔軟に適応する圧倒的な機動力を確保することが可能になります。 本セミナーでは日本を代表する大企業2社の戦略的な「内製化シフト」事例をお届けします。 シェアードサービスセンターが主導する市民開発により、全社1万人規模の稟議業務を刷新したKDDI。グループ5社に点在していた14のシステムを統合し、全社横断のワークフロー基盤を構築した丸紅I-DIGIOホールディングス。 両者に共通するキーワードは「システム内製化」。いま、なぜ大企業は「自ら作る」という戦略を選ぶのか。次世代ワークフローの構築プロセスを通じてその真意に迫ります。 こんな課題を抱える方におすすめ ・経営統合・M&Aに伴うシステム統合を推進中の方 ・レガシーシステムの刷新に取り組んでいる方 ・現行システムのEOL（保守終了）対応を急ぐ方

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オンライン 2026/05/26

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ありがとう！さよなら！ファイルサーバー

ありがとう！さよなら！ファイルサーバー

 

オンプレミスのファイルサーバーは、長年多くの企業で利用されてきましたが、 働き方の変化やクラウド活用の進展、サイバー攻撃の高度化により、その在り方があらためて問われています。 また、ファイル共有の範囲は社内外へと広がり、オンラインストレージやSaaSの利用が進む一方で、 「どこにデータがあり、誰が、どのように利用しているのか把握できない」 といった状況が発生しています。 一方で、クラウド型ファイルサーバーやオンラインストレージなど選択肢が増えたことで、 どのサービスが自社にとって最適なのか判断が難しくなってきています。 本セミナーでは、 ファイルサーバー移行を検討する際に必要となる考え方や判断軸を整理するとともに、 クラウド環境で安全にデータを管理・運用していくための視点をご紹介します。

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オンライン 2026/05/27

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バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 春

バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 春

 

ポストコロナ時代において、働き方改革への取り組みをはじめとして多くの企業が業務の見直し・改革に取り組んでいます。なかでもバックオフィス部門は、会社全体に関わるため、DXを推進することで会社全体の変革につながるとして注目を集めています。経理や人事、総務といったバックオフィス業務を、デジタル技術の活用によって変革し、企業の競争力を強化するバックオフィスDXが求められています。本カンファレンスではコロナパンデミック影響下で企業や組織が成長し続けるためにバックオフィス部門に求められる在り方を模索し、それらを支援するツールやソリューションをご紹介します。

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東京都 2026/05/29

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DX&AI Forum 2026 Spring 東京

DX&AI Forum 2026 Spring 東京

 

米トランプ政権の関税政策、地政学リスク、AIなどの先端技術の開発競争など、厳しさを増す経済環境の中、日本企業は生き残りをかけた変革を迫られています。一方でAIの進化はビジネスの世界を大きく変えようとしています。人とAIが協調し、自律的にビジネスや社会が稼働する世界が現実のものとなる今、企業はAIやデジタルを自社の製品サービスに融合し、ビジネスに取り込むことで「AX」による新たなステージへと歩みを進めることが可能となります。日本企業AIデジタル戦略を元に「再成長」へと向かうには今、何が必要でしょうか？本イベントでは企業のAXやDXの課題と現状を分析し、その先進事例を紹介することで、日本企業がDXとAI活用を推進する上での解決策を提示します。

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   東京都 2026/05/29

   DX&AI Forum 2026 Spring 東京

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# IT戦略・IT投資・DXのホワイトペーパー

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IT戦略・IT投資・DX

MA, SFA, CDP, CRM…｜【全63項目】リプレイス検討に役立つ『攻めのDX』ツール評価チェックリスト

MA, SFA, CDP, CRM…｜【全63項目】リプレイス検討に役立つ『攻めのDX』ツール評価チェックリスト

2026/03/24

2010 年代以降、多くの企業で導入されてきた MA や SFA 等のツールが、技術進化や組織成長に伴い「機能の限界」や「データの分断」といった課題に直面している。新たなツールへのリプレイス検討が進む中、従来の選定基準のままでは将来の拡張性を損なうリスクがある。本資料では、ツールの高度化を目指す推進担当者に向け、「基盤を整える」「顧客を知る・届ける・つながる」の 4 カテゴリ別に、いま持つべき評価基準を全 63 項目で体系化した。数年前の基準をアップデートし、リプレイスの必要性を社内で論理的に説明・決裁を得るための材料として活用いただきたい。

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IT戦略・IT投資・DX

営業・マーケ・顧客接点のDXを推進する責任者へ | 失敗例から逆算したDX推進チェックリスト40

営業・マーケ・顧客接点のDXを推進する責任者へ | 失敗例から逆算したDX推進チェックリスト40

2026/03/24

営業・マーケティング、顧客接点における DX を推進しているものの、計画通りに進まず失速する企業は後を絶たない。その原因は、売上や顧客体験の改善につなげるための体制づくりや KPI 設定、関係者の巻き込みといった、初期段階の進め方にある。本資料では、こうした失敗例から逆算し、DX プロジェクト成功への道筋を 7 つのフェーズに分け、40 のチェックリストとして整理している。プロジェクト開始前後に「致命的な抜け漏れ」や「判断ミス」がないかを確認し、営業・マーケ・顧客接点の現場で成果を生み出すための具体的な進め方を解説する。

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AI・生成AI

部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ

部門間の板挟みでAI推進を止めない 現場活用とガバナンスを両立する5つのステップ

2026/01/30

AI活用を推進する立場では、現場からは「もっと自由に使いたい」という声が上がる一方、管理部門や経営層からはリスクや統制を求められる。部門横断でAI推進を担う責任者ほど、こうした相反する要請の間で判断を迫られ、プロジェクトが前に進まなくなるケースは少なくない。実際、リスク管理を重視するあまり現場で使われない状態に陥るケースもあれば、ガバナンスやルール整備が追いつかないまま現場主導で活用が広がり、混乱やリスクが顕在化するケースもある。「守り」に偏りすぎたAI推進と「攻め」に偏りすぎたAI推進のどちらも、結果として失敗につながりやすい。こうした事態を回避し、AI推進を着実に前進させるためには、現場活用とガバナンスを対立させるのではなく、推進者自身が両立を前提に段階的に進めていく視点が欠かせない。本資料では、現場の生の声の収集から戦略の策定、汎用AIツールの選定、ガイドライン作成、現場への浸透までを5つのステップとして整理し、各段階で推進責任者が押さえるべき判断ポイントを具体的に解説する。本資料は、部門横断でAI活用を推進し、意思決定と調整を担う立場にある担当者が、進め方を整理し、判断の迷いを減らすための実践ガイドである。

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Office、文書管理・検索

Acrobat Studio登場：AIが変えるナレッジ共有と文書体験

Acrobat Studio登場：AIが変えるナレッジ共有と文書体験

2026/04/24

AIが文書の「読む・まとめる・共有する」プロセスを根本から変えようとしています。新しく生まれたAcrobat Studioは、文書業務に関するあらゆる課題解決をサポートする統合型のプラットフォームです。その中核となる新機能、「PDF スペース」は強化したAI技術を使いながら、チーム全体が同じ知見を共有し、プロジェクトを進めることができる環境を実現します。情報収集から意思決定までのスピードと精度を飛躍的に高める新しい働き方を、デモを通じて体感してください。 こんな人におすすめ！ ・文書業務の時間を短縮したい方 ・チーム間の連携をスムーズにしたい方 ・AI×ナレッジ活用の実例を見たい方 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2026年2月19日「バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 冬」より

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AI・生成AI

マルチクラウドとレガシーの間にある“断絶”を埋める ? DXとAIを加速させるBoomi

マルチクラウドとレガシーの間にある“断絶”を埋める ? DXとAIを加速させるBoomi

2026/03/19

日本企業の多くは、オンプレレガシーとクラウドが混在し、システム間の“断絶”がDXやAI活用を妨げています。Boomiは、複雑なハイブリッド環境でも迅速に接続・統合できるプラットフォームとして、データをAIが使える形に整備し、業務プロセスの自動化を実現します。本セッションでは、マルチクラウド/レガシー混在環境でAIを活用するための要件と、Boomiが提供する統合基盤戦略をご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2026年1月30日　「DX&AI Forum 東京 2026 冬」より

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人材管理・育成・HRM

“優秀人材が育つ”組織をつくる！HRテクノロジーで描く「人材ポートフォリオ」の戦略的活用とは

“優秀人材が育つ”組織をつくる！HRテクノロジーで描く「人材ポートフォリオ」の戦略的活用とは

2026/03/16

労働人口の減少や採用難が進み、企業の人材確保がますます困難になる昨今、限られた従業員のパフォーマンスを最大限に発揮することが求められています。そのためには、適材適所の配置や最適な育成など、人材戦略の取り組みが極めて重要です。一方で、「社員や組織の状態が把握できていない」「人材情報が活用できていない」といったお悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。本講演では、自社の人的資本の量・質を可視化する「人材ポートフォリオ」について、タレントマネジメントシステムを活用した運用方法を交えてご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催　2026年2月19日　「バックオフィスDXカンファレンス Online 2026 冬」より

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