みずほ銀行、資産・予算管理の業務プロセスを再構築

　みずほ銀行は、これまで水道光熱費、交通費、賃料などの経常費および動不動産、ソフトウェアなどの投資予算、支払情報を複数の業務プロセス、システムで管理していた。経営の迅速化、市場環境の変化への対応のためには、同情報の一元管理が不可欠と判断。情報の一元管理に向け、業務プロセスの再構築に取り掛かったという。

　再構築したシステムには、銀行経理業務に特化した業界初のテンプレートであるSAPの「金融業向け会計テンプレート for SAP ERP」を採用した。同行では、2002年にSAP R3を導入。また、同年、固定資産管理システムを、翌年には単体決算システムを導入した。2007年には、SAP ERP 6.0へのアップグレードを行った。

　同行は、今回のシステム再構築の効果として、固定資産管理業務の効率化、支払、経費管理業務の正確性向上、予算管理業務の精緻化などを実現したとしている。