• 2025/06/30 掲載

官民ファンドのINCJ、1兆円超の投資収益達成 3月末で活動終了

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Miho Uranaka

[東京 30日 ロイター] - 官民ファンドINCJ(旧産業革新機構)は30日、今年3月末に終了した投資活動の報告を行い、2009年の発足以降の投資収益が1兆円を超えたと明らかにした。

活動期間中に144件の投資を実施し1件を除いて全てイグジット(出口)に到達。投資件数の8割が起業したばかりのスタートアップを含むベンチャー企業が対象だった。累積支援金額は1兆3603億円で、ベンチャー企業対象が約2割で、企業の再編に関する投資が過半に上った。

投資元本1兆2823億円に対して回収額は2兆3260億円で、1兆円超の収益を達成したという。半導体大手ルネサスエレクトロニクスの再建による貢献が大きかった。

累計の売上高は2兆2079億円で税引前利益は9356億円だった。

志賀俊之会長はこれまでの投資実績について、ルネサス、液晶パネルメーカーのジャパンディスプレイ(JDI)、有機ELパネルのJOLED(東京・千代田)の3社への「投資に偏りがあったことは反省している」とし「官民ファンドとしては社会的な必要性がある以上、簡単には(会社を)つぶせず、結果として追加投資が増える場面もあった」と説明。ルネサス株の売却が全体のリターンに大きく貢献したことを挙げ、最終的には国民の財産を損なわずに一定の成果を上げたと評価してもらいたいと述べた。

INCJは公の資金を原資に民間の資金も活用して民間の判断で投資活動を行う組織として設立された。18年の再編を経て新設された産業革新投資機構(JIC)のファンドに、INCJのミッションや機能が継承された。JICの運用期限は2050年までで、実質的に期限が延長されたことになる。

INCJの現経営陣は同日付けで退任し、現経営体制では最後の会見となった。今後は最低限の機能を維持していく。

志賀氏は官民ファンドの存在意義について「常に議論はある」としつつも、「バブル崩壊後の『失われた30年』を経て、民間企業がリスクを取りにくくなった。事業会社からのリスクマネーの供給が乏しいからこそ、政府系ファンドが存在する意義がある」と指摘した。

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