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- 2025/12/02 掲載
ブラザー工業・元社長に聞いた、採用難も一変する「最強の人材マネジメント術」4カ条(2/3)
- ポイント（1）：従業員にとって魅力的な会社にする
- ポイント（2）：業務の「見える化」「効率化」を推進する
- ポイント（3）：熟練者のスキル・ノウハウを数値化する
- ポイント（4）：業務の自動化を推進する
それぞれについて深掘りしていこう。
■ポイント（1）
先でも触れたが、佐々木氏は「従業員が成長でき、貢献を実感できる環境づくりが重要」と強調する。具体的には、従業員に業務の「見える化」「効率化」「自動化」に取り組んでもらうことで、自動化する側の人材として成長してもらう仕組みを構築することが核心となるという。
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