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オンデマンド 2025/12/16-2026/03/31

オンデマンド 2025/12/16-2026/03/31

【オンデマンド】保険業法改正と金融行政の最新動向 比較推奨・便宜供与・顧客本位の運営とデジタル化の行方

【オンデマンド】保険業法改正と金融行政の最新動向 比較推奨・便宜供与・顧客本位の運営とデジタル化の行方

 

2026年、保険業法の改正と金融庁による保険会社及び保険代理店に対する監督強化により、保険業界の現場実務は大きな転換期を迎えています。特に、「顧客本位の業務運営」の徹底・「比較推奨」規制の見直し、「過度な便宜供与」の禁止等を内容とする法令等の改正が行われることに伴い、金融庁・保険会社・保険代理店の関係性には変化が生じ、保険業界の再定義が進むことが考えられる中、保険会社も保険代理店もデジタルチャネル・生成AI・マイデータ時代の“保険DX”にどう向き合うかが問われています。 本講座では、森・濱田松本法律事務所 パートナー 篠原孝典氏が、法制度・監督実務・テクノロジーの交差点から、金融行政の方向性と実務への影響を解説。保険会社・代理店・FinTechプレイヤーが今取り組むべき「デジタル化と法対応」を整理します。

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オンデマンド 2026/01/14-03/31

オンデマンド 2026/01/14-03/31

【オンデマンド】宇宙ビジネス戦略講座 成長領域としての宇宙産業をビジネス×政策×技術から学ぶ

【オンデマンド】宇宙ビジネス戦略講座 成長領域としての宇宙産業をビジネス×政策×技術から学ぶ

 

米中を中心とする宇宙開発の民間化と、政府による投資・政策支援の加速により、宇宙ビジネスは新たな成長局面を迎えています。衛星インフラの活用は、防災、農業、インフラ、金融、セキュリティといった幅広い分野へ広がっており、AIや量子技術、地政学リスクとの関係性も急速に強まっています。 日本でも総額1兆円規模の「宇宙開発戦略基金」をはじめとする支援制度が本格稼働し、スタートアップから異業種プレイヤーまで新規参入が現実的な選択肢となりつつあります。 本セミナーでは、宇宙産業の構造やバリューチェーンをビジネス視点で整理したうえで、AIによる解析、ノーコード化、地政学・安全保障といった横断的テーマを立体的に解説。さらに、日本の宇宙予算を活用した新規事業創出の実践ノウハウまでカバーし、「自社の強みを宇宙ビジネスにどうつなげるか？」を戦略的に考えるための実践的プログラムを提供します。

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オンデマンド 2026/01/14-03/31

オンデマンド 2026/01/14-03/31

オンデマンド講座：次世代デジタルインフラ IOWN 徹底解説

オンデマンド講座：次世代デジタルインフラ IOWN 徹底解説

 

◆◇本講座で学べること ・IOWN/APNの全体像：注目される背景／コア技術／既存ネットワークとの違い ・ユースケースと社会実装：スマートシティ、AI社会基盤、産業DXの具体例 ・コア技術の現在地：APNサービス、光電融合デバイス、光コンピューティング ・周辺領域との接続：DC（データセンター）、半導体、Beyond 5G、オール光NW ・国際・政策動向：IOWN Global Forum、標準化、政府方針、ワット・ビット連携 ・ビジネス展開：ステークホルダー連携、ソリューション化、ロードマップ設計

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オンデマンド 2026/01/16-03/31

オンデマンド 2026/01/16-03/31

オンデマンド デジタル金融資産新規事業開発講座

オンデマンド デジタル金融資産新規事業開発講座

 

デジタル資産×新規事業開発 ステーブルコイン・RWA・デジタル証券・ビットコイントレジャリーの実装と未来戦略 受講スタイル オンデマンド配信 オンライン受講 当日Peatixチケットの「イベントに参加」ボタンから視聴URLにアクセスいただけます。ご使用PC、ネットワークにかかるセキュリティ制限がある場合、ご視聴ができない場合がございますので事前に社内ご担当部署等にご確認をお願いします。 オンライン受講の事前環境チェック ［ 視聴に必要なスペック ］ オンライン受講：何名でも受講可能です お申し込み方法 1. Peatix経由でセミナーをお申込みください。 2. 受講方法をメールにてご案内します。 受講料 オンデマンド受講：22,000円（税込）＜テキストダウンロード含む＞ 団体割引 【オンライン限定団体割引】10名様：165,000円（16,500円＠1名）（税込） ＜テキストダウンロード含む＞ 【オンライン限定団体割引】 5名様： 99,000円（19,800円＠1名）（税込） ＜テキストダウンロード含む＞ ※団体でのお申込みの場合、代表者様がお申込みをいただき、後ほど人数分の受講URLをお送りさせていただきます。 主催 SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT / FinTech Journal）

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オンデマンド 2026/01/20-03/31

オンデマンド 2026/01/20-03/31

オンデマンド Z世代攻略 実践講座

オンデマンド Z世代攻略 実践講座

 

Z世代とどう接点を持ち、どう動いてもらうか── 本講座は、マーケティング・採用・マネジメントのすべてに通底するZ世代の“思考の構造”を解き明かし、現場で使える実践知へとつなげる内容です。 講師は、著書『映画を早送りで観る人たち』で、倍速視聴やファスト消費の背景を社会・文化論の視点から整理し話題を呼んだ稲田豊史氏。 本講座では、「彼らはどんなことに価値を見出し、カネを払うのか」「どうすれば離職を防げるのか」「どうすれば“伝わる”のか」を、彼らへの対面インタビューで得た知見をもとに、事例とともに解説します。もはや「Z世代とは◯◯だ」と単純化する時代ではありません。 その“割り切れなさ”を踏まえた上で、仕事の成果につながる「腑に落ちる理解」を提供します。

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オンデマンド 2026/03/01-2027/03/31

オンデマンド 2026/03/01-2027/03/31

G検定最強の合格講座2026 AI法務倫理編

G検定最強の合格講座2026 AI法務倫理編

 

開催形態：オンデマンド 定員： オンライン受講 無制限 受講料： オンライン受講 15,000円（税抜）、電子書籍テキスト+問題集セット20,000円（税抜）、先着15名講師質問権付きフルセット30,000（税抜） 主催： SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）

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東京都 2026/03/27

東京都 2026/03/27

防衛省次世代情報通信戦略について

防衛省次世代情報通信戦略について

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 防衛省　整備計画局　サイバー整備課　課長 荒　心平（あら　しんぺい）　氏 【重点講義内容】 情報通信インフラは、平素から災害発生時や有事に至るまで、国民生活や社会経済活動の基盤であるとともに、自衛隊の活動においても、全ての基盤となっています。 さらに近年、技術の進展やＡＩの登場に伴い、リアルタイムの大容量通信や高度なデータ処理・分析が可能になり、こうした急速に進展する次世代情報通信技術を取り込むことは防衛力抜本的強化の実現に不可欠です。 情報通信分野では、主に民間において技術開発が進んでいる現状があるため、防衛省・自衛隊として、民間技術のいち早い取り込みや、民間の方々との連携強化が死活的に重要です。 こうした認識の下、防衛省・自衛隊として、情報通信分野における考え方を明らかにすることで、民間の方々と連携を深化すること等を目的に、「防衛省次世代情報通信戦略」を策定しました。 この度は、当該戦略で示した防衛省・自衛隊の考えをご説明いたします。 １．防衛省における通信と情報システム ２．先端技術と新たな戦い方 ３．防衛省次世代情報通信戦略の策定とその趣旨 ４．新たな防衛情報通信基盤(仮称) ５．戦略の実現に向けて ６．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/03/27

東京都 2026/03/27

生成AI時代の「肖像・音声」利用と保護の法務詳説

生成AI時代の「肖像・音声」利用と保護の法務詳説

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 西村あさひ法律事務所・外国法共同事業　 パートナー弁護士・ニューヨーク州弁護士 経済産業省　AI事業者ガイドライン検討会　委員 福岡　真之介（ふくおか　しんのすけ）　氏 【重点講義内容】 生成AIにより個人の肖像や声を精緻に模倣できる現在、模倣された人にとってはこれらを保護することは喫緊の課題です。他方で、企業が画像や音声利用において生成AIを利用する場合に他人の肖像権や音声に関する権利を侵害しないかが問題となります。 本講演では肖像と声の無許諾利用をめぐる法的論点を整理します。著作権法、肖像権、パブリシティ権、不正競争防止法などについて解説することに加え、倫理的観点も含め、肖像と声の保護と企業が取るべきリスク管理の指針を提示します。 １．導入：生成AIによる肖像・音声利用の現状と法的課題 　（１）ディープフェイク、AIカバーソング、音声合成商品の普及とリスク 　（２）検討すべき法的フレームワーク（著作権、商標、不法行為、不競法） ２．著作権法・商標法による保護の限界と可能性 　（１）声そのものの「著作物性」と実演家の権利（著作隣接権） 　（２）学習段階（30条の4）と生成・利用段階における侵害判断の乖離 　（３）商標法における「声」の登録と「商標的使用」 ３．不法行為法上の保護：肖像権・パブリシティ権の深掘り 　（１）肖像権の判断枠組み：受忍限度論とAI生成画像への適用 　（２）パブリシティ権：ピンク・レディー事件判決に基づく3類型と「声」への拡張 　（３）「人声権」に関する議論 ４．不正競争防止法 　（１）周知表示混同惹起（1号）と著名表示冒用（2号） 　（２）具体的ケーススタディ： 　　　[1]AI生成肖像の販売　・広告利用　 　　　[2]有名人風AIカバーソングと「打ち消し表示」の有効性 　　　[3]音声を使用した商品 　（３）誤認惹起行為（20号）：特定の声優を騙る合成音声の法的リスク 　（４）信用毀損行為（21号）：非競争者間における誹謗中傷への対応 ５．実務におけるコンプライアンスと倫理的判断 　（１）適法性の判断を超えた「炎上」対策と倫理的観点 　（２）企業に求められるガバナンス ６．質疑応答／名刺交換

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オンライン 2026/03/27

オンライン 2026/03/27

生成AI爆速仕事術（たてばやし淳：ベストセラー書籍から学ぶビジネス厳選講座）

生成AI爆速仕事術（たてばやし淳：ベストセラー書籍から学ぶビジネス厳選講座）

 

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東京都 2026/03/27

東京都 2026/03/27

エネルギーインフラ企業のＤＸ推進に向けた取組と展望

エネルギーインフラ企業のＤＸ推進に向けた取組と展望

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） Ⅰ．東京ガスグループのDX推進と「AIネイティブ企業」への挑戦 東京ガス 常務執行役員CDO・ソリューション共創本部長 清水　精太（しみず　せいた）　氏 16:00～16:50 東京ガスグループは「第三の創業」を掲げ、DXを経営変革の中核に据えた取り組みを進めています。本講演では、26-28中計を見据えたDXの全体像と、AIを前提に事業と業務を再構築する「AIネイティブ企業」への挑戦について解説します。CoEを核としたグループ横断の推進体制、バリューチェーン全体でのAI・生成AI活用、「稼ぎに繋がるAI」への転換、そしてそれを支えるデータメッシュ型基盤とガバナンスの考え方を、具体事例とともに紹介します。 １．東京ガスグループの変革の歩みと「第三の創業」 ２．DX推進の全体像とグループ横断の推進体制 ３．AIネイティブ企業への挑戦とAI・データ基盤の進化 ４．質疑応答／名刺交換 Ⅱ．日本を代表する先進的インフラ企業を目指して ～九州電力送配電のＤＸ（アジャイル×内製開発）への挑戦～ 九州電力送配電　系統技術本部　 デジタル変革推進室　室長 森高　英樹（もりたか　ひでき）　氏 17:00～17:50 九州電力送配電は労働人口減少や電力設備の高経年化などの事業環境変化のなかで、今後も電力を安定的・効率的にお届けするという使命を果たし続けるため、経営ビジョンとして「技術力とデジタル変革で、日本を代表する先進的なインフラ企業になる」を掲げ、その実現に向け「アジャイル×内製開発」を柱としたDXに取り組んでいます。今回は、当社での内製開発体制（デジタルファクトリー）の立ち上げなど、これまでの取り組み状況について紹介します。 １．送配電事業を取り巻く環境変化 ２．当社がDXで目指す姿 ３．アジャイル×内製開発 ４．今後の取り組み ５．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/09

東京都 2026/04/09

光電融合が変える半導体覇権構造

光電融合が変える半導体覇権構造

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 いちよし経済研究所 企業調査部　シニアアナリスト 大澤　充周（おおさわ　みつひろ）　氏 【重点講義内容】 光電融合は政府の日本成長戦略会議の重点17戦略の複数項目に含まれる強化分野であり、対応が急務となっているデータセンターの電力需要問題などを背景に今後の導入加速が求められています。 この光電融合でポイントとなる技術テーマと課題を整理するとともに、CPOを中心とするグローバルプレイヤーの動向と日本企業の立ち位置について解説し、今後の目指すべき方向性を探っていきます。半導体業界における国家プロジェクトの検証や、大手に留まらず裾野の広い日本企業の紹介も交え、光電融合の現在位置と展望を立体的に解説していきます。 １．光電融合の概要と技術的ポイント 　（１）データセンターを中心に広がる光電融合へのニーズ 　（２）光電融合の概要整理 　（３）シリコンフォトニクスを中心とする技術テーマと課題 ２．光電融合を巡るグローバル企業の動向 　（１）IOWNグローバルフォーラムの参画企業 　（２）今後の主戦場はCPO（Co-Packaged Optics）へ 　（３）半導体業界からみたCPO市場の勢力図 ３．日本のプレーヤーとポジション 　（１）国内主力企業の整理 　（２）サプライチェーンを支える隠れた企業群 　（３）CPO時代の日本企業の立ち位置は ４．国家戦略としての光電融合 　（１）産業構造から見た光電融合の趨勢 　（２）日本成長戦略会議の重点17分野 　（３）「国プロ」の検証と現在進行形の俯瞰 　（４）光電融合において必要な支援内容と方向性 ５．まとめ ６．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/10

東京都 2026/04/10

すでに始まっている量子時代

すでに始まっている量子時代

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 KPMGコンサルティング Advanced Innovative Technology ユニット　マネジャー 山本　良太（やまもと　りょうた）　氏 【重点講義内容】 「量子コンピューティングは難しそう」「まだ先の未来で自分の仕事には関係ない」-そう感じている方も多いのではないでしょうか。しかし近年、研究開発は急速に進み、量子コンピューティング時代の到来は想像以上に近づいています。 本講演では、これから量子コンピュータを学びたいビジネスパーソンを対象に、その本質的な意義や産業へのインパクト、知っておくべきリスクを最新動向とともに解説します。さらにCES2026で実感した、日米における開発スピードや危機感の違いについても共有します。 １．はじめに　～今なぜ「量子」か～ ２．量子コンピュータとは ３．産業へのインパクト ４．「量子時代」のリスクとは ５．「量子Ready」企業になるために ６．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/14

東京都 2026/04/14

ランチェスター戦略で実現する高利益体質への転換

ランチェスター戦略で実現する高利益体質への転換

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 経営技法　代表取締役社長 ユニークブレインラボR開発者 ランチェスター戦略学会理事 NPO法人ランチェスター協会認定インストラクター 鈴木　俊介（すずき　しゅんすけ）　氏 【重点講義内容】 「これを知っていれば、もっと早く成功できた」「知らなかったときは、これと真逆の判断を繰り返してばかりだった」 業界問わず、ランチェスター戦略を活用した経営者、起業家が口にする言葉です。 弱者であっても強者が支配する市場で独自の地位を築けたのも、後発参入でも逆転できたのも、ランチェスター戦略が教える要諦を踏み外さなかったからです。 「利益率が上昇し、次の事業へ早く投資できるようになった」 これもよく耳にします。 市場を様々な視点で眺め直し、その中で自社を弱者、強者いずれなのかを見極めること、これが第一歩です。やがて、商品仕様、商品構成、顧客層、立地、販売チャネル、プロモーション、営業拠点・・・戦略から細かい戦術に至るまで、何をすべきで、何をすべきではないのか、選択が変わってきます。 ランチェスター戦略とは？ ★マーケット・リサーチの専門家、田岡信夫氏が、自らが観察した事例を元に、市場競争での勝者／敗者の分かれ目の特徴を発見。軍事法則の「ランチェスター法則」になぞらえ当てはめることで、その原理を紐解き「ランチェスター戦略」として発表。1970年以降、ブリヂストン、ソニー、キヤノン販売、トヨタを筆頭に大手企業が採用。1980年代以降はHIS、KDDI、ドトールコーヒー、GMO、サーモス等の拡大成長戦略に寄与。 ★市場のシェアを判断基準とし、競合局面ごとに「弱者」「強者」のポジションに合った戦略を選ぶ。「弱者」が這い上がるための「差別化」「一点集中」などの大原則は、多くの中小零細企業にも浸透、共感と支持を得る。企業規模、業種を問わない、普遍的なマーケティング＆競争戦略理論として現在も語り継がれている。 つまり、戦争、ビジネス問わず、業種、事業規模問わず、膨大なデータ結果から逆算し導かれた、当たり外れのパターンを体系化したものです。事業拠点をどこにおくか、A、Bどちらの商品に注力すべきか、どの顧客を優先すべきか、この市場に参入すべきか・・・これらの大事な意思決定の場面でランチェスター戦略を知っている人とそうでない人の差は、やがて大きな結果となってかえってくるはずです。 第１部　基本編 　１．ランチェスター戦略の由来 　　（１）軍事法則としてのランチェスター法則 　　（２）経営マーケティングのためのランチェスター戦略 　２．弱者の戦略、強者の戦略～局面と立場で使い分ける戦略資源配分と細かい戦術 　　（１）弱者・強者の定義～局面で入れ替わる立場の把握 　　（２）弱者の差別化戦略、強者のミート戦略 　　（３）弱者・強者で異なる５大戦法の資源配分 　３．市場シェアに基づく意思決定 　　（１）なぜ７割なのか？市場シェアのシンボル目標値 　　（２）射程距離理論、足下の敵攻撃の原則 　４．拡大成長のための大原則 　　（１）ナンバーワン主義?小さくても1位の意味と意義「2位ではだめなんですか？」 　　（２）一点集中で積み上げるステップアップ戦略 　５．事例解説～ランチェスター戦略による転換がもたらした成長 第２部　応用編 　１．市場時期で異なる戦略 　　（１）イノベーター理論と「グー・パー・チョキ」の戦略　 　　（２）成長期と成熟期の戦略投資の違い（市場時期によってシフトする力関係） 　２．事業ポートフォリオのつくりかた 　　（１）利益が継続的に生まれる事業構造をどうデザインするか 　　（２）M&Aの成功の分かれ目：ランチェスター戦略による事業選択 　　（３）ランチェスター戦略の視点に基づく事業評価とKPI 　３．市場をみる目を見極める 　　（１）市場とはなにか？ランチェスター戦略視点でセグメンテーション、ターゲティングを捉え直す 　　（２）シェアアップ作戦～拠点と顧客層を選び直す 　４．差別化戦略の発想と構築法 　　（１）人がやらないことをやる意義～ユニークブレインラボRの思考 　　（２）製品仕様からプロモーションまで、「違い」を生み出すプロセスとマネジメント 　　（３）改めて考える、理念、思想、顧客、社会・・誰のため何のための事業か？ ※講演前、もしくは終了後に講師との名刺交換を予定。本セミナーではご都合に合わせて参加形式をお選びいただけますが、 　実践的な効果を最大限に活用するために、ぜひ会場でのご参加をお勧めします。

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オンライン 2026/04/14

オンライン 2026/04/14

防衛産業と自衛隊の装備開発のリアル

防衛産業と自衛隊の装備開発のリアル

 

ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 公益社団法人安全保障懇話会　理事／防衛問題研究家 日本成長戦略会議　防衛産業WG　構成員 桜林　美佐（さくらばやし　みさ）　氏 【重点講義内容】 長年の間「儲からない」分野だった日本の防衛産業がにわかに脚光を浴び、成長戦略の一環として位置付けられました。一方で本来の存在意義である自衛隊のための装備開発という面ではニーズが目まぐるしく変化し、企業に求められる技術は新しい時代を迎えようとしています。 継戦能力とトレンドの追求、そして産業政策といった多面的な意図を含むわが国の「防衛産業政策」はいかなる方向に進んでいくのか。また、どのような障壁があるのかなどをお話いたします。 １．自衛隊が直面している現実-2027年へのカウントダウン ２．全く異なる日本の「防衛産業」と世界の軍需産業 ３．防衛費のしくみと使い方 ４．ニーズの変化で進化しつつある装備の概念-DU（デュアルユース） ５．日本流の防衛装備移転とは ６．質疑応答

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オンライン 2026/04/15

オンライン 2026/04/15

沿線まちづくりとTODの最新動向

沿線まちづくりとTODの最新動向

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【重点講義内容】 Ⅰ．鉄道まちづくりはどこへ向かうのか 　　～TODとスマートシティから読み解く次世代都市開発～ SOMPOインスティチュート・プラス 公共政策調査部　主任研究員 宮本　万理子（みやもと　まりこ）　氏 IPCCによる温室効果ガスの削減目標が国際的に定められたことによって、地域公共交通を中心とした持続可能なまちづくりの重要性がこれまで以上に言われるようになりました。日本国内では、公共政策として鉄道駅周辺に都市機能を集約化し、地域公共交通でつなぐコンパクトシティやウォーカブルシティ等の政策も進められてきましたが、必ずしもうまくいっていないのが実情です。 最近では、品川、新宿、梅田などの再開発事業において、公共交通志向型都市開発（TOD：Transit Oriented Development）の考え方が取り入れられたこともあって、改めて、民間企業主体の鉄道まちづくりが注目されています。TODは、公共交通機関の整備と都市開発をセットで行う都市戦略の一つです。ここにスマートシティの考え方を取り入れ、これまで実現が難しかった鉄道駅周辺への都市機能の集約化、ネットワーク化を実現しています。 本講演では、国内外におけるコンパクトなまちづくりの動向と、日本のTODを取り入れた最新の再開発事業について紹介します。また、今後求められる民間企業主体の鉄道まちづくりのあり方について意見交換を行います。 １．コンパクトなまちづくりの潮流 ２．TOD（公共交通志向型都市開発）とは？ ３．なぜ、今TODなのか？ ４．TODとスマートシティによる次世代都市開発 ５．質疑応答／名刺交換 Ⅱ．TAKANAWA GATEWAY CITYにおけるTODの最新動向 高輪ゲートウェイエリアマネジメント 業務執行理事 天内　義也（あまない　よしや）　氏 JR東日本グループは、広域品川圏で多様な関係者と共創し、「えきまち一体開発」を連鎖的に進めている。中でもTAKANAWA GATEWAY CITYにおいては、「100年先の心豊かなくらしのための実験場」というコンセプトの下、オフィス、ホテル、商業、住宅などからなる南北1.3ｋｍのスマートシティとして、JR東日本グループの先駆けとなる、未来志向の様々な取組みを導入している。これからも高輪を起点に、未来のくらしを創造し、展開していく。 １．広域品川圏の駅を中心とした共創まちづくり ２．高輪ゲートウェイ 　　「エキマチスマートシティ構想」とは？ ３．都市・鉄道OSの連携 　　～データガバナンスの考え方～ ４．ステイアブル+モビリティが作る地域公共交通 ５．まとめ ６．質疑応答／名刺交換

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オンライン 2026/04/17

オンライン 2026/04/17

プロトAGIの衝撃

プロトAGIの衝撃

 

ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 米国　VentureClef社　代表／アナリスト 宮本　和明（みやもと　かずあき）　氏 【重点講義内容】 今年後半、AGI(人間の知能を超えるAI)がリリースされる。 OpenAIとAnthropicはAGI出荷を目前に控え、プロトAGI(AGIの原型)を相次いでリリース。AGIのキラーアプリはコーディングで、そのスキルは人間レベルに到達した。コーディング・エージェントが基幹システムを開発し、ソフトウェア産業が崩壊の危機に直面している。SpaceXは100万機の小型衛星を軌道に投入し宇宙にデータセンタを構築する。オープンソース・エージェント「OpenClaw」が爆発的に普及し、プロトAGIのカタチを具現した。 AGIは産業革命を超えるインパクトを社会にもたらす。AGIは人類に多大な恩恵をもたらすが、未成熟な技術で危険性を伴う。危ういシステムと共生する技法の開発が始まった。企業淘汰が進み、大失業時代を迎えるが、AGIのリスクをうまく管理することで大きなビジネスチャンスが開ける。 ＜１＞プロトAGI開発状況 　１．OpenAI 　２．Anthropic 　３．ソフトウェア産業は崩壊か 　４．OpenClaw：AGIオープンソース ＜２＞インフラストラクチャ 　５．SpaceX：宇宙データセンタ ＜３＞リスクファクター 　６．技術の思春期 　７．危ういAGIと共棲する技法 ＜４＞AGIエコノミー 　８．最後のエコノミー 　９．AGI社会に向けたインフラ構築 　１０．質疑応答

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東京都 2026/04/17

東京都 2026/04/17

エンゲージメント基盤として再設計する 「ポイントサービス3.0」

エンゲージメント基盤として再設計する 「ポイントサービス3.0」

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 エムズコミュニケイト　代表取締役 岡田　祐子（おかだ　ゆうこ）　氏 【重点講義内容】 近年、各業界でポイントサービスのリニューアルが加速しています。背景にあるのは、ポイントが単なる販促施策から、顧客との関係性を築く戦略基盤へと進化しているという大きな潮流です。 本セミナーでは、『ポイントサービス3.0』の内容をもとに、その進化の本質を体系的に整理。行動経済学に基づく効果の源泉、業界別の最新動向、エンゲージメント時代に求められる視点を解説し、これからのポイントサービスの可能性と方向性を展望します。 ＝会場受講者限定特典＝ 本セミナーをより実務に活かしていただくため、会場でご参加いただいた方を対象に、後日、無料のフォローアップセッション（約30分）を実施いたします。 セミナー内容を踏まえ、実務検討を進める中で生じた疑問や論点について、講師が追加解説・質疑対応を行います。 ※ライブ／アーカイブ配信でご受講の方は対象外となります。 ※開催日時・参加方法等の詳細は、当日、講師よりご案内いたします。 １．ポイントサービスの進化（1.0?3.0） 　～「値引き」から「エンゲージメント」への転換 ２．行動経済学から読み解くポイントの本質的効果 　～プロスペクト理論・メンタルアカウンティングの実務応用 ３．共通ポイント・自社ポイントの現在地と戦略的選択 　～経済圏競争の中で何を選ぶべきか ４．業界別に見るポイントサービスの進化事例 　～金融・交通・住宅・エネルギー・小売・BtoB ５．UI／UXがポイントの価値を決める時代 　～アプリ設計・体験設計・“貯めたくなる”演出の重要性 ６．BtoB・BtoEへの広がりと組織活性化への応用 　～顧客体験（CX）から従業員体験（EX）へ ７．これからのポイントサービスが切り拓く新たな可能性 　～エンゲージメント基盤としての未来像 ８．質疑応答／名刺交換 ※本セミナーでは、講義のベースとなる著書「ポイントサービス3.0 -エンゲージメント時代のポイント戦略」 （中央経済社、2025年7月刊・税込4，180円）を教材としてご提供いたします。 ・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍をご送付致します。 ・開催日直前にお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。

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東京都 2026/04/17

東京都 2026/04/17

HAPS実用化に向けた次世代電池の技術要件と開発動向

HAPS実用化に向けた次世代電池の技術要件と開発動向

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 ソフトバンク　先端技術研究所　先端技術開発部 エネルギーソリューション開発課　課長 高柳　良基（たかやなぎ　よしき）　氏 【重点講義内容】 HAPS（High Altitude Platform Station）は成層圏を長期間飛行する無人航空機であり、通年運用を実現するためには高エネルギー密度と高信頼性を両立する電池技術が不可欠である。 本講演では、成層圏環境下で求められる電池の技術要件を整理するとともに、次世代電池の技術動向を概観する。さらに、セル特性評価、パック設計、材料開発の観点から現在の開発状況と主要な技術課題、実用化に向けた取り組みについて紹介する。 １．HAPS（High Altitude pklatform Station）の概要 ２．HAPS向け電池に求められる技術要件 ３．次世代電池の概要 ４．次世代電池パックの開発状況 ５．次世代電池材料の開発状況 ６．質疑応答／名刺交換 ※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。

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東京都 2026/04/17

東京都 2026/04/17

フィジカルAI時代のロボット技術の最先端

フィジカルAI時代のロボット技術の最先端

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 千葉工業大学　常任理事 未来ロボット技術研究センター(fuRo)　所長 古田　貴之（ふるた　たかゆき）　氏 【重点講義内容】 ロボット技術の真価は、フィジカルワールドへ直接作用し、経済活動から人々の日々の暮らしに至るまで、社会に具体的な価値を生み出せる点にある。 本講演では、サイバー空間と現実世界を結びつけるシステムの中核として進化するロボット技術に焦点を当て、AIを搭載したモビリティの開発事例を紹介する。さらに、実社会での活用が進むロボット技術の最新動向を踏まえながら、今後の技術発展の方向性と可能性について展望する。あわせて、日本の産業と技術がこれから目指すべき方向性を示し、その実現に向けた社会と技術のグランドデザインについても考察する。 １．ロボット技術の本質と社会的価値 ２．AIとロボティクスの融合 ３．AIモビリティの開発事例 ４．ロボット技術が変える産業と社会 ５．日本の技術と産業のグランドデザイン ６．質疑応答／名刺交換 ※講演内容は最新動向を踏まえ変更する可能性があります。

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東京都 2026/04/17

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生成AI「とりあえず導入」の罠 欧州製造業247社調査が映す収益改善の「本丸」

生成AI「とりあえず導入」の罠 欧州製造業247社調査が映す収益改善の「本丸」

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 PwCコンサルティング　 Strategy&　シニアマネージャー 小長井　啓（こながい　はじめ）　氏 【重点講義内容】 製造業の間で生成AIを活用する動きが急拡大している。だが、「とりあえず導入」した結果、成果を生み出せないという罠にはまる企業が少なくない。Strategy&が欧州製造業247社を対象に実施した調査では、バックオフィス活用では効果が限定的である一方、R&Dや営業などコア業務への導入こそが収益改善の「本丸」であることがわかった。 日本企業においても、周辺業務の効率化にとどまる企業より、事業構造の変革を志向する企業の方が期待を上回る成果を出している。しかし現状では、売上や粗利率などの結果指標とセットで検討するケースは多くない。 本講演では、「上流（設計・開発）の強化」「下流（アフターサービス）の効率化」「推進体制の構築」という3つの視点から、収益インパクトを最大化する生成AI活用戦略を詳説する。 １．製造業における生成AIの成果創出を阻む障壁 ２．収益化に繋がるユースケースとは：領域別の定量インパクト ３．上流（設計・開発など）を強くする：コア人材を高付加価値の業務へ ４．下流（アフターサービス）を効率化：リソース不足でも現場ノウハウ可視化・標準化によりROIを高める ５．推進体制の構築ステップ：トップダウン型とボトムアップ型 ６．AIネイティブカンパニーに向けた変革の道筋：戦略・事業・組織基盤の連動 ７．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/20

東京都 2026/04/20

NTT DATAのデータスペース実装への挑戦

NTT DATAのデータスペース実装への挑戦

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 NTTデータグループ　技術革新統括本部 Innovation技術部　IOWN推進室　シニア・エキスパート 萩原　悠二（はぎわら　ゆうじ）　氏 【重点講義内容】 近年、社会的・業界横断的課題の解決や生成AIの高度化に向けて、データ活用の重要性が高まっています。 その一方で、公開され自由に利用できるデータは限られており、多くは企業内に蓄積されたまま十分に活用されていません。こうした内部データを含めて安全に活用することが、価値創出の鍵となります。さらに、単一企業にとどまらず、企業間でデータや価値を連携する仕組みとしてデータスペースが国際的に推進されています。 本講演では、データスペースの現状や具体的事例、ならびに実現に向けたNTT DATAの取組について解説します。 １．データスペースとは ２．データスペースの事例 ３．データスペース実装の現実的な課題と対応 ４．企業間データ連携を促進するための技術開発 ５．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/21

東京都 2026/04/21

宇宙ビジネス新規参入の戦略検討

宇宙ビジネス新規参入の戦略検討

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 野村総合研究所　 アーバンイノベーションコンサルティング部 エキスパートコンサルタント 八亀　彰吾（やかめ　しょうご）　氏 【重点講義内容】 近年宇宙ビジネスは国内外で多くの注目を集めている。特に国内では新しい大型ファンド「宇宙戦略基金」が動き出し高市新政権の掲げる重点投資対象17分野にも宇宙産業が選出された。 これらの背景を受け、宇宙ビジネスへの新規参入の動きが加速しているが、業界構造の複雑さや参入障壁の高さ、足元での市場の未熟さなどが影響し、思うように新規事業を立ち上げ、推進できないという声も少なくない。 本講演では特に他産業から宇宙ビジネスへの参入する際の考え方や、直面しやすい課題などを取り上げながら、どのように宇宙ビジネスを捉え、向き合っていくべきかを解説する。 １．直近の宇宙ビジネスの概要 ２．他産業からの新規参入事例 ３．新規事業としての宇宙ビジネスの捉え方 ４．事業企画、事業推進にあたっての課題や注意点 ５．まとめ ６．Q&A及び参加者との意見交換／名刺交換

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東京都 2026/04/21

東京都 2026/04/21

AIロボティクス政策と2社の挑戦

AIロボティクス政策と2社の挑戦

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【重点講義内容】 Ⅰ．AIロボティクスについて 経済産業省　製造産業局　産業機械課　ロボット政策室　係長 横山　智也（よこやま　ともや）　氏 13:00～14:05 近年、人工知能（AI）とロボットを組み合わせたAIロボティクスが急速に進展し、国際競争力強化や社会課題解決に不可欠な基盤技術となりつつある。本講演では、経済産業省としてのAIロボティクスへの取り組みや今後政府として推進していくAIロボティクス戦略の方向性について概説する。 １．AIロボティクスの市場動向 ２．近年の技術的ブレイクスルー ３．足下の政府の取組 ４．新たなロボット戦略の策定に向けた取組 ５．質疑応答／名刺交換 ※講演内容は変更になる場合がございます。 Ⅱ．リアルな操縦感覚を目指した遠隔操縦ロボットの開発 ?超々低遅延・高臨場感・高没入感により視覚・聴覚伝送? トヨタ自動車　未来創生センター　 R-フロンティア部　協調ロボティティクスグループ 主幹 稲垣　裕滋（いながき　ゆうじ）　氏 14:10～15:15 AI技術の急速な進展により自律ロボットが大きく進化する一方で、人間の能力を拡張する操縦型ロボットの応用も注目されている。本講演では、次世代通信を活用して映像・音声の伝送遅延を大幅に低減し、更に臨場感と没入感を高める技術を紹介する。これにより、遠隔操縦時に操縦者が現場で作業しているかのような体験の実現を目指す。 １．パートナーロボット開発の歴史 ２．人間拡張して遠隔操縦ロボットが創出する新たな価値・サービス ３．視覚・聴覚における超々低遅延伝送技術の紹介 ４．高臨場感・高没入感の再現技術と遠隔操縦ロボットへの応用 ５．質疑応答／名刺交換 Ⅲ．日本製ヒューマノイドの衝撃 ドーナッツ ロボティクス 代表取締役 小野　泰助（おの　たいすけ）　氏 15:25～16:30 昨今のAIバブルは、米中の覇権争いの一端となっている。その流れは、2026年にフィジカルAIに移り、今年のCESではヒューマノイド一色になった。弊社は日本のスタートアップとして、1月21日に日本ブランドのヒューマノイドを発表。全てのキーTV局から報道された。日本製ヒューマノイドが何故必要なのか？米中の製品に勝てるのか？解説する。 １．会社紹介・自己紹介 ２．ヒューマノイド市場 解説 ３．求められるヒューマノイドとは？ ４．デモンストレーション ５．日本製ヒューマノイドの衝撃 ６．日本はどう生き残るのか？ ７．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/22

東京都 2026/04/22

国際海底ケーブル事業の動向と未来予想図

国際海底ケーブル事業の動向と未来予想図

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 NTTリミテッド・ジャパン　サービス部 ネットワークサービス部門　担当部長 佐藤　吉雄（さとう　よしお）　氏 【重点講義内容】 海底ケーブル事業の基礎から国際通信市場・業界構造の変化、そして新会社設立の必然性を整理します。国際トラフィックは量と質の高度化を繰り返し、低遅延・安定性・冗長性が不可欠となりました。一方、従来のコンソーシアム型モデルは建設費・期間、不確実性への対応に限界があります。こうした環境変化を受け、インフラを「サービス」から「プロダクト」として捉え直し、リスクと成長機会の両立を図る新会社設立と、NTTグループが描く次世代デジタルインフラの方向性を示します。 １．海底ケーブル事業の基礎知識 　・海底ケーブルの基本的構成 　・海底ケーブル需要（需要側） 　・業界プレイヤーの変化（供給側) 　・従来モデル(コンソーシアム)が抱えていた限界と新会社設立に至った背景 ２．国際通信市場は何が変わったのか（事業背景） 　・トラフィックの“量”から“質”への転換、そして再び“量”へ 　・増え続ける国際トラフィック 　・低遅延・安定性・冗長性 ３．海底ケーブル業界の構造はどう変わったのか（業界構造） 　・業界プレイヤーの整理 　・通信キャリア 　・海底ケーブルサプライヤー ４．従来モデルの限界 　・建設費および建設期間 　・コンソーシアムの課題 　・不確実性と事業機会(昨今の国際政治状況等) ５．なぜ「新会社」という形だったのか 　・「サービス」を支えるインフラから「プロダクト」へ 　・リスクとチャレンジのバランス 　・NTTグループの考えるデジタインフラの未来 ６．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/24

東京都 2026/04/24

オプテージ曽根崎データセンター(OC1)が拓く レジリエンス強化とビジネス変革

オプテージ曽根崎データセンター(OC1)が拓く レジリエンス強化とビジネス変革

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 オプテージ　ソリューション事業推進本部 データセンタービジネス推進部長 田中　孔明（たなか　こうめい）　氏 【重点講義内容】 日本の成長と持続可能性を左右するデジタルインフラ。首都圏一極集中のリスクが顕在化する中、関西・大阪が新たな拠点として注目されています。 本講演では、光ファイバー網を基盤に誕生した都市型のデータセンター「OC1」がもたらす関西インフラ強靭化や、新たなイノベーション創出の可能性、国内や世界とつながる広域ネットワークの展望を紹介し、企業の事業継続性と競争力強化、そして新しい価値共創の未来像をご提案します。 １．会社概要と事業領域 ２．日本のデジタルインフラ強靭化 ３．データセンター・海底ケーブルの整備 ４．オプテージの成長戦略 ５．OC1のコンセプトと役割 ６．AIへの取組 ７．質疑応答／名刺交換

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オンライン 2026/04/24

オンライン 2026/04/24

4/24開催「会計不正はなぜ起きるのか、最新事例から読み解く課題と対応策」

4/24開催「会計不正はなぜ起きるのか、最新事例から読み解く課題と対応策」

 

【講義概要】 日本企業において会計不正や不適切な会計処理の事例が相次いで公表されており、企業の内部監査、内部統制やガバナンスの実効性が改めて問われています。 本セミナーでは、直近で公表された複数の上場企業の事例を題材に、会計不正がどのように発生し、なぜ長期間見過ごされてしまうのかを実務的な視点から解説します。業績目標達成への強いプレッシャーのもとで行われた循環取引や損失の先送りを含む会計操作、さらには取引処理や費用認識に関する不適切な会計処理など、実際の事例に共通する要因を整理します。内部統制の形骸化に至るまでの経営トップの影響力が強すぎる組織構造など、不正が生じやすい組織的背景についても解説します。経理部門、内部監査部門、内部統制部門、監査室、経営層の皆様にとって、自社の不正リスクを再点検するための実務的な要素を得られる内容です。 【主な内容（予定）】 ・直近公表された会計不正の事例分析 －事例①　AIベンチャー　～架空売上・循環取引による粉飾～ －事例②　産業ガス会社　～本社・子会社含め多数の不適切な会計処理～ －事例③　最大手モーターメーカー　～創業者からの強烈なプレッシャーで誘発された会計不正～ ・内部統制の機能不全を防ぐために 【対象者】 以下のような方に好適なセミナーです。 ・内部統制部門・内部監査部門に所属している方 ・監査役や監査役室スタッフ ・社外役員（取締役・監査役）、常勤監査役 ・経理部門の方 ・経営幹部の方 ・最近の不正・不祥事を学びたい方　など （同業他社のご参加はご遠慮ください。） 【講師】 辻さちえ 公認会計士・公認不正検査士 【費用】 税込3,300円／一人

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東京都 2026/04/27

東京都 2026/04/27

フィジカルAI・ヒューマノイドロボット最前線

フィジカルAI・ヒューマノイドロボット最前線

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 富士経済　インダストリー＆マテリアル事業部　AD 山下　海（やました　うみ）　氏 【重点講義内容】 先進国を中心とした労働力不足やAI技術の飛躍的進展を背景に現実世界で知覚・判断・行動する「フィジカルAI」と、その器となる「ヒューマノイドロボット」の開発が世界的に加速しています。本セミナーでは、デジタル空間を超え現実世界と相互作用するこれらの最新技術の最前線を詳説いたします。 前半は、フィジカルAIの取り組み動向やVLA（Vision-Language-Action）やVTLA（Vision-Tactile-Language-Action）モデルなどが汎用作業能力と開発速度にもたらす影響を整理します。 後半は、ヒューマノイドロボットの開発が加速した背景や注目企業の開発動向、本格普及に向けた課題・障壁などを解説し、2035年のヒューマノイドロボット市場を展望いたします。 １．フィジカルAIの最新動向 　（１）フィジカルAIとは 　（２）フィジカルAIの取り組み動向 　（３）フィジカルAIがロボットにもたらす影響 ２．ヒューマノイドロボットの最新動向 　（１）ヒューマノイドロボットの開発競争が過熱した背景 　（２）ヒューマノイドロボットの開発動向 　（３）ヒューマノイドロボットの本格普及に向けた課題・障壁(技術課題・運用課題) 　（４）ヒューマノイドロボット市場規模分析 ３．本セミナーのまとめ ４．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/28

東京都 2026/04/28

エネルギー安全保障2.0に向けた全貌

エネルギー安全保障2.0に向けた全貌

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 エナジープールジャパン　代表取締役社長兼CEO 委員等受嘱の審議会（2026年3月現在） ・資源エネルギー庁　 　分散型エネルギー推進戦略ワーキンググループ ・資源エネルギー庁　 　次世代の分散型電力システムに関する検討会 ・資源エネルギー庁　ERAB検討会 ・資源エネルギー庁　同時市場の在り方等に関する検討会 ・電力広域的運営推進機関 　調整力及び需給バランス評価等に関する委員会 ・電力広域的運営推進機関　需給調整市場検討小委員会 ・電力広域的運営推進機関　 　将来の電力需給シナリオに関する検討会 市村　健（いちむら　たけし）　氏 【重点講義内容】 再生可能エネルギーの主力電源化が進む中、エネルギー安全保障の概念は大きく変わりつつあります。本講演では、需要側リソースを活用する「DR　Ready」の時代における電力システムの構造変化を踏まえ、日本のサイバーセキュリティ体制やアグリゲーターの課題を考察します。特に、JC-STAR制度の位置づけと欧米の制度との比較を通じ、日本が“セキュリティホール”とならないために必要な政策と制度の方向性を提示し、2050年に向けたエネルギー安全保障2.0の概念や展望を、資源エネルギー庁や電力広域的運営推進機関で審議会委員を務め、「エネルギー業界の憲法」と言える「エネルギー政策基本法」起草に携わった講師により、幅広い視点で解説します。 １．再エネ主力電源化時代のエネルギー安全保障 ２．DR　Readyの時代 ３．日本がセキュリティホールになる ４．JC-STAR制度とは ５．欧米との比較で考えるJC-STAR制度の先 ６．DR Ready　×　サイバーセキュリティ（ニアリー＝）エネルギー安全保障２．０ ７．質疑応答／名刺交換

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東京都 2026/04/28

東京都 2026/04/28

AIグラスの最前線

AIグラスの最前線

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 MESON　CEO／Co-Founder 小林　佑樹（こばやし　ゆうき）　氏 【重点講義内容】 本講演では、近年あらためて多くの注目を集め始めている「AIグラス」を次世代のユーザーインターフェースとして捉え、その本質と事業インパクトを解説します。 これまでのXRデバイスとの違いや、現在登場している代表的なプロダクトを整理した上で、生成AIの進化や社会受容の変化を背景に、なぜ今AIグラスが現実的な選択肢になりつつあるのかを読み解きます。さらに、海外を中心に進む市場拡大や導入事例を通じて、2026?2028年が技術と事業の分岐点となる理由を示し、日本企業が今向き合うべき論点とリスクを考察します。 １．AIグラスとは何か？ 　（１）ヘッドマウントディスプレイなどとの違い　　 　（２）代表的なデバイスの紹介 ２．なぜ今AIグラスなのか？ 　（１）生成AIの新たなUIとしてのAIグラス　　 　（２）Google Glassが失敗した理由 　（３）今回は何が違うのか ３．世界で起きている変化 　（１）市場の成長（予測含め）　　 　（２）導入事例（国内外） 　（３）2026～2028年が分岐点 ４．AIグラスは仕事をどう変えるか 　（１）あらゆる業務が変わる可能性 ５．体験設計が勝敗を分ける 　（１）AIグラスは技術では差別化できない　　 　（２）体験設計のコツ ６．日本企業にとっての分岐点（クロージング） 　（１）スマホ時代の再来構図　　 　（２）対応しないリスク ７．質疑応答／名刺交換 ※講演内容は最新動向を踏まえ変更する場合があります。 【15：00～15：30】　会場受講者限定、複数のAIグラスをデモ体験　　※ライブ／アーカイブ受講者は講演のみ

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東京都 2026/05/14

東京都 2026/05/14

量子・AIの発展にみるビジネスチャンス

量子・AIの発展にみるビジネスチャンス

 

会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信(２週間、何度でもご視聴可） 【講師】 アーサー・ディ・リトル・ジャパン パフォーマンスユニット マネージャー 上谷 学 氏 【重点講義内容】 近年、量子・AIに関しては企業だけでなく国家レベルでの技術開発・投資が各国で行われている。量子・AI共に技術の活用に関して民間企業においてその有望性・可能性の検証が進められている一方、両技術の社会浸透は進化の不透明性を起因に異なっており、先端技術に基づく事業開発や自社導入の企画においてもその技術成熟度と技術への期待値のバランスを取る高度な技術インテリジェンスケイパビリティが求められている。 本講演では量子・AIに関するこのような現状理解・発展方向性を踏まえ如何に発展途上の先端技術を活用していくかの要諦を多角的に考察する。 １．量子・AIの技術活用に関する現在地 ２．量子・AIの今後の発展方向性とその実現に向けた課題 ３．現在地と課題を踏まえた先端技術に対する事業開発・企画の考え方 ４．本日のまとめ ５．質疑応答／名刺交換