記事 最新ニュース 日経平均は大幅反発で寄り付く、4万円回復 トランプ氏「日本に対する相互関税は15％」 日経平均は大幅反発で寄り付く、4万円回復 トランプ氏「日本に対する相互関税は15％」 2025/07/23 出典：ロイター
動画 製造業界 Fit to Standardの先にあるAIとアプリケーション活用の在り方 Fit to Standardの先にあるAIとアプリケーション活用の在り方 2025/07/23 「Fit to Standard」を牽引してきた元SAP事業責任者が、アプリケーションの価値を最大限に引き出すアプローチを解説します。AI時代におけるアプリケーション活用の最適解とは？業務最適化、改善提案など、知的生産性を飛躍的に高める考え方と事例を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月22日 「製造DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025 春)」より
動画 金融業界 金融DXの本質は“使われること”：顧客の声を反映したサービス革新 金融DXの本質は“使われること”：顧客の声を反映したサービス革新 2025/07/23 金融機関に求められるデジタル変革は、単なる機能拡充ではなく「体験価値の最大化」にあります。本講演では、顧客の声を起点に体験を最適化し、顧客・従業員双方のエンゲージメントを高め、新たな競争優位を築くためのアプローチをご提言します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月23日 「金融DX-DAY(インダストリーフォーラム 2025春)」より
ホワイトペーパー ロボティクス ロボティクス入門ガイド：コストや企業文化など、導入前の検討事項を徹底解説 ロボティクス入門ガイド：コストや企業文化など、導入前の検討事項を徹底解説 2025/07/23 過去10年間で製造業界は劇的に変化し、これまで大企業に限られていたロボティクス（産業用ロボット）導入の波が、中小企業にも押し寄せるようになってきた。しかし、多くの企業は「どこから手をつけるべきか」という課題に直面している。本資料は、製造プロセスへのロボティクス導入における考慮すべき検討事項をまとめた入門書だ。まず、導入前の徹底的な調査が重要であることを示し、資本投資、運用コスト、トレーニング費用という3つのコストや、ロボティクスを受け入れるための企業文化の育成について理解を深めていく。単なる参考資料ではなく、実際の意思決定における重要な指針となるだろう。
ホワイトペーパー ロボティクス 現行プロセスを「壊さず」にロボティクスを導入、成功に導く「PPT」のアプローチとは 現行プロセスを「壊さず」にロボティクスを導入、成功に導く「PPT」のアプローチとは 2025/07/23 ロボティクスの敷居が低くなり、大企業のみならず中小企業でも導入が加速している。成功のカギとなるのは、多様なスキルを持つ人材の育成、そして、現行のワークフローや技術インフラを壊すことなく、ロボティクスを既存の製造プロセスに組み込むことだ。そのためには、PPT（人・プロセス・テクノロジー）のフレームワークに基づき、最適な役割分担とプロセス設計を行うことが不可欠である。具体的なアプローチや、直面しやすい課題への対処法などを解説する。
ホワイトペーパー ロボティクス ロボティクス導入「成功」を握るカギ、「技術フレームワーク」が重要になるワケ ロボティクス導入「成功」を握るカギ、「技術フレームワーク」が重要になるワケ 2025/07/23 競争の激しい製造業において中小企業が生き残るため、ロボティクスの導入は必須となってきた。成功させるためには、既存のシステムやプロセスへの導入を適切にサポートする堅牢なITインフラ環境（技術フレームワーク）が不可欠だ。それによって企業は事業の成長や需要の変化に応じてロボット導入規模を自在に調整できる。さらに、クラウド技術の活用によって、コストの最適化や品質の安定化、サイバー攻撃リスクへの対応などが可能となる。ロボティクス導入における技術フレームワークの重要性について解説する。
ホワイトペーパー ロボティクス なぜ、中小企業の「ロボティクス導入」は困難なのか？ 成功に導く10のポイント なぜ、中小企業の「ロボティクス導入」は困難なのか？ 成功に導く10のポイント 2025/07/23 企業におけるロボティクスの導入が加速しており、中小企業でも本格的に検討する動きが広まっている。しかし、従来のロボティクス導入では設計、シミュレーション、運用管理がバラバラのツールで行われることが多く、時間やコストがかかり、中小企業にとって大きな負担となっていた。こうした課題を解決するには、設計から運用まで一貫して支援できる統合プラットフォームが必要だ。本資料では、ロボティクス導入を成功させるためにプラットフォームがどのように役立つのか10のポイントを紹介する。
ホワイトペーパー AI・生成AI どの工程・領域で効果を期待？調査で判明した…製造業の「AI導入の最新事情」 どの工程・領域で効果を期待？調査で判明した…製造業の「AI導入の最新事情」 2025/07/23 「製造業界ではAIの恩恵を享受しにくい」との認識が長らく一般的であった。ところが、近年この状況は劇的な変化を遂げている。独立系調査会社の最新調査では、製造業エグゼクティブの約半数がAIに対して好意的な見解を示すまでになった。この意識変化は確実に行動として現れており、AI関連投資が拡大の傾向にある。果たしてどの領域で活用が検討されているのだろうか。製造業界のAI導入における現状と課題を客観的データで解き明かし、今後の展望を具体的に明らかにする。
ホワイトペーパー AI・生成AI アプリ管理が激変「AIインテリジェンス」はどう実現？“既存ツール”とAIの合わせ技 アプリ管理が激変「AIインテリジェンス」はどう実現？“既存ツール”とAIの合わせ技 2025/07/23 デジタルエコノミーの進展やクラウドネイティブ技術の普及によって、アプリケーションの複雑性が増している。従来のツールや管理手法では全体のリスクを把握しきれず、障害発生時の復旧に多大な時間とコストがかかり、エンジニアの負担も増大している。単なるツールの追加ではこれら問題の根本的な解決には至らない。求められるのは、既存のツールを最大限に活用しつつ、AIによるインサイトを組み合わせる新しい管理アプローチである。本資料は、アプリケーション管理の現状や課題を整理し、既存ツールとAIインテリジェンスを融合した包括的な運用管理について解説する。
ホワイトペーパー AI・生成AI 注目高まる「オブザーバビリティ」が生成AIで“さらに進化”、9つの重要選定ポイント 注目高まる「オブザーバビリティ」が生成AIで“さらに進化”、9つの重要選定ポイント 2025/07/23 クラウドやコンテナ技術、生成AIなど、テクノロジーの進化によりIT環境は複雑さを増している。全体像の把握は容易でなく、予期せぬトラブルやパフォーマンス低下といったリスクが顕在化している。そこで注目を集めるのが「オブザーバビリティ」（可観測性）だ。システム全体や関連するサービスを可視化し、問題の迅速な特定と自動化による解決が可能となる。本資料では、オブザーバビリティツールを選定するのに役立つ情報を紹介する。AIによる自動インシデント修復などの特徴、導入のステップ、よくある疑問への具体的な回答などをまとめている。
ホワイトペーパー 設計・開発・生産準備 34年かかる分析を3週間に短縮、ものづくりの「AIによるまったく新しい設計」とは？ 34年かかる分析を3週間に短縮、ものづくりの「AIによるまったく新しい設計」とは？ 2025/07/23 設計・エンジニアリング分野において機械学習とAIの活用が進んでいる。かつては機能性と美観だけを考慮した設計が主流だったが、現在ではそれだけではなく、顧客に「体験」を提供することも重要になってきた。本書は、ゴルフ用品メーカーの事例を交えつつ、「AIによるデータ主導型の新しい設計」について解説する。34年かかる分析を3週間に短縮できる仕組みが登場する中、ものづくりはどう変わっていくのだろうか。
ホワイトペーパー Web戦略・EC サブスク「また解約された…」を防ぐ方法とは？ 注文金額や業種別の平均解約率で分析 サブスク「また解約された…」を防ぐ方法とは？ 注文金額や業種別の平均解約率で分析 2025/07/23 サブスクリプションビジネスを展開している企業にとって、顧客の「解約」を防ぐことは重要な取り組みだ。解約には「意図的な解約」と決済手段の期限切れなどによる「意図しない解約」があるが、いずれも企業の売上はもちろん、サービス開発、事業計画に影響を与える。このため、その原因を正しく把握して適切な防止策を講じることが重要だ。本資料では、そのために必要な対策とともに、デビッド、クレジットなどの決済手段別、注文金額別、業種別などの平均解約率のデータも掲載されている。自社の解約率と比較すれば、対策の必要性や緊急度も見えてくるだろう。
ホワイトペーパー Web戦略・EC なぜサブスク企業は「請求管理」で行き詰まる？ 1500人に聞いてわかった4つの新常識 なぜサブスク企業は「請求管理」で行き詰まる？ 1500人に聞いてわかった4つの新常識 2025/07/23 サブスクリプションビジネスにおいて、決済・料金メニューは重要だ。市場環境や競合の動きを見ながら、ユーザーが継続購入したくなる魅力的なメニューを提供しなければならない。たとえば、グローバルでサービス提供するなら、各地域でメジャーな決済手段を用意するのもその1つだ。そこで重要になるのが課金請求システムだが、最近は自社で開発するよりもサードパーティシステムを検討する企業が増えているという。本資料では、サブスクビジネスを展開している企業のビジネスリーダー1500人の調査から、現在のサブスクビジネスの課金請求の現状と4つのトレンドについて明らかにする。
ホワイトペーパー Web戦略・EC DX時代「取り残される財務部門」急増…CFOが主導すべき「事業変革エンジン」への転換 DX時代「取り残される財務部門」急増…CFOが主導すべき「事業変革エンジン」への転換 2025/07/23 インフレと金利上昇が顕著な顕在の経済状況において、財務部門にはリスクを評価してさまざまなシナリオに備えることが求められている。一方で財務部門の多くは、手作業に頼った請求書発行と支払いの回収、売上税やVAT（付加価値税）の管理といった定型的なバックオフィス業務に多くの時間をとられ、リスク評価などの戦略的業務に時間を割けていないのが実情だ。本資料では、こうした厳しい財務部門を率いるCFO（最高財務責任者）に向けて、テクノロジーで課題を解決し、財務部門を事業変革の推進役、エンジンへと変革する方法論を提示する。
記事 金融AI UI/UX改善に「AIエージェント」？ 三井住友銀行、三菱UFJ銀行も実践の「ある秘策」 UI/UX改善に「AIエージェント」？ 三井住友銀行、三菱UFJ銀行も実践の「ある秘策」 2025/07/23 金融サービスの成功を決めるのは、たった1つ。「使われること」だ。顧客が迷うことなく目的を達成でき、「また使いたい」と思えるサービスを作り上げる。そのカギを握るのが、顧客の声を漏れなく収集し、UI/UXに反映させる仕組み作りである。しかし現実は厳しい。顧客の声の大部分を取りこぼし、分析も中途半端。時間とリソースの制約で改善は後回しになってしまう。多くの金融機関がこの悪循環に陥っている。では、どうすれば抜け出せるのか？
記事 AI・生成AI デジタル庁も実践、使いにくい「社内システム」を改修なしで改善させる“ある秘策” デジタル庁も実践、使いにくい「社内システム」を改修なしで改善させる“ある秘策” 2025/07/23 業務システムを導入しても「現場に定着しない」「使いづらい」「問い合わせが減らない」といった悩みを抱える企業は少なくない。開発は効率化したいが、ユーザーの利便性も妥協できない──。そうした“理想と現実のギャップ”に、いま多くの組織が直面している。標準化と柔軟性、ガバナンスと現場主導、開発コストと操作性といった矛盾をどう乗り越え、業務の「使われる業務システム」を実現するのか。そのヒントを探ってみよう。
記事 モダナイゼーション・マイグレーション メインフレームは「お荷物」か？ 生成AI時代にむしろ「屋台骨」へと進化できる理由 メインフレームは「お荷物」か？ 生成AI時代にむしろ「屋台骨」へと進化できる理由 2025/07/23 レガシーで時代遅れとされてきたメインフレーム。しかし、生成AIへの期待と不安が広がる今の時代だからこそ、ITインフラの屋台骨としての活用方法が脚光を浴びている。具体的には、どのように再構築すればよいのだろうか？ カギを握る「ハイブリッド・バイ・デザイン」など、従来の常識を覆す新時代のIT戦略のヒントについて、多くの日本企業のシステムを支えてきた日本IBMのキーパーソンに話を聞いた。
