デジタル人材を拡充＝成果に応じた報酬も―コンコルディア社長

横浜銀行などを傘下に持つコンコルディア・フィナンシャルグループ（ＦＧ）の片岡達也社長（横浜銀頭取）はインタビューに応じ、デジタル人材の育成強化に取り組む考えを明らかにした。担当部署の規模を拡充するほか、報酬体系も「メリハリを効かせ、モチベーションが高まる仕組み作りが必要」とし、より成果を反映する形に見直す。

横浜銀では「デジタル戦略部」を中心に個人顧客向けスマートフォンアプリや法人顧客へのデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）のコンサルティングなどに注力している。片岡氏は「これから人を増やしていく」と述べ、戦略部を現在の約１００人体制から拡充する方針を示した。社員に対し、ＩＴに関する基礎知識を証明する「ＩＴパスポート」の積極的な取得も促す。

横浜銀は今年、神奈川銀行を買収した。片岡氏は「拠点の統廃合は考えていない」としつつ、同じ建物に両行の店舗が入る「共同化」を進める可能性を示唆。「賃料やスペースを効率化できるメリットがある」と話した。

【時事通信社】 〔写真説明〕インタビューに答えるコンコルディア・フィナンシャルグループ（ＦＧ）の片岡達也社長＝１０日、横浜市西区