動画 AI・生成AI グローバル拠点のゲームデータを活用する分析基盤とAI活用の展開 グローバル拠点のゲームデータを活用する分析基盤とAI活用の展開 2025/10/06 世界各地に点在するデータウェアハウスを連携し、ゲーム関連データの統合・可視化を実現。意思決定の迅速化や業務改善を支える基盤として機能し、AIによるユーザーの声の要約や不正検知など、活用の幅も広がっています。本セッションではその仕組みと成果について解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年5月29日 「DX&AI Forum 東京 2025 Spring」より
ホワイトペーパー IT運用管理全般 入社・異動の度にAD運用で疲弊……自動化で解決に導く統合ID管理ツールの凄さ 入社・異動の度にAD運用で疲弊……自動化で解決に導く統合ID管理ツールの凄さ 2025/10/06 企業のIT運用において、Active Directory（AD）管理が深刻な負荷となっている。社員入社や組織改編の時期には膨大なアカウント処理が発生し、専門知識を持つ限られた担当者が業務時間終了後も作業を続けることも珍しくない。その煩雑さゆえにオペレーションミスのリスクが常に付きまとう。こうした課題を受け、統合型IDおよびアクセス管理（IAM）への関心が高まっている。複数ユーザーの一括処理や自動反映、Microsoft 365との統合管理、セキュリティ強化などを実現し、運用負荷を軽減する。本資料は、IAMによってAD運用の課題をどのように解決するか具体的に解説する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 他社ツールと徹底比較、ネットワーク「統合監視ツール」4つの強み 他社ツールと徹底比較、ネットワーク「統合監視ツール」4つの強み 2025/10/06 ITインフラの安定運用のためには、社内ネットワークを常に監視し、障害の未然防止・早期対応が不可欠だ。しかし、監視ツールには費用の高騰、運用の属人化、機能不足による対応遅延など、さまざまな課題が付きまとう。市場には有償・無償の幅広いツールが存在するが、それぞれに明確なメリット・デメリットがある。こうした中、ネットワーク全体を一元監視・可視化する統合監視ツールが注目されている。本資料は、ネットワーク監視にまつわる課題を整理しつつ、統合監視ツールと他社製品との詳細な比較を4つの強みを軸に解説する。
記事 セキュリティ総論 兵庫県警が挑む「全方位型」サイバーセキュリティ対策、先陣切った「組織改革」の詳細 兵庫県警が挑む「全方位型」サイバーセキュリティ対策、先陣切った「組織改革」の詳細 2025/10/06 兵庫県警が挑む「全方位型」サイバーセキュリティ対策、先陣切った「組織改革」の詳細 近年、サイバー攻撃は国境を越えて広がり、自治体や企業を問わず深刻な被害をもたらしている。こうした中で兵庫県警察は、他県に先駆けて「サイバーセンター」を設立し、体制強化と人材育成に取り組んでいる。国としてもサイバー警察局の設立など体制整備を進める中、現場レベルではどのような実践が行われているのか。兵庫県警察 サイバーセキュリティ・捜査高度化センター サイバー企画課 課長補佐の柳英俊氏が、組織の役割や現場の実態、企業や教育機関との連携による対策について解説する。
記事 経費・通信費・調達コスト削減 物価高でいよいよ他人事じゃない「購買DX」、Amazonビジネス流「3つの柱」とは 物価高でいよいよ他人事じゃない「購買DX」、Amazonビジネス流「3つの柱」とは 2025/10/06 業務の高度化と人手不足が進行する中、間接購買の非効率性が多くの企業で課題となっている。見積もり取得や商品選定、精算処理などに毎月30時間以上が費やされ、本来注力すべき業務が圧迫されている現状を打破し、業務改革や価値創造を進めるには、調達プロセスの最適化が不可欠となる。企業が間接購買の効率化とコスト削減を実現するにはどうすれば良いのか、その具体的な手法をAmazonビジネスが解説する。
記事 データ戦略 セガの「AI活用」が本気すぎる……“遊び”を進化させる「データ戦略」の裏側に迫る セガの「AI活用」が本気すぎる……“遊び”を進化させる「データ戦略」の裏側に迫る 2025/10/06 セガの「AI活用」が本気すぎる……“遊び”を進化させる「データ戦略」の裏側に迫る 今、セガのゲームは世界中のユーザーに遊ばれ、そのすべてのプレイデータがリアルタイムで集まっている。欧米・アジアを含むグローバルな拠点から届く膨大なデータを、セガはどのように生かしているのか。クラウド基盤の整備、生成AIの活用、不正検知、そして“もっと遊びたくなる”UX改善まで──データで遊びを進化させるセガの戦略は、すでに次のステージへ突入している。
記事 AI・生成AI AIエージェント運用の必須知識、エヌビディアが提唱「データ フライホイール」とは？ AIエージェント運用の必須知識、エヌビディアが提唱「データ フライホイール」とは？ 2025/10/06 AIエージェントの本格導入が進む一方で、その運用には精度向上の難しさやコスト増大といった現実的な課題が伴う。エヌビディアは、こうした課題を解決しながらエージェントを継続的に改善する仕組みとして「データ フライホイール」を提唱している。本記事では、その仕組みとともに、最新導入事例から見える「次世代AI基盤」の姿を解説する。
記事 セキュリティ総論 中国系の攻撃グループが「日本を狙っている」裏事情…今やるべき「重要な対策9選」 中国系の攻撃グループが「日本を狙っている」裏事情…今やるべき「重要な対策9選」 2025/10/06 サイバー攻撃が企業経営に与える影響が一段と深刻化している。現在、日本企業は中国系の攻撃グループから格好の標的とされており、従来の対策だけでは十分な防御が困難な状況にある。こうした新たな脅威に対し、日本企業はどのように対応すべきなのか。現状のリスクと、今求められる「9つの重要対策」について、セキュリティの専門家が具体的に解説する。
記事 AI・生成AI ついにSNS時代は終了か…課金6.5倍に爆増中、Z世代がハマる「AIコンパニオン」の衝撃 ついにSNS時代は終了か…課金6.5倍に爆増中、Z世代がハマる「AIコンパニオン」の衝撃 2025/10/06 17 感情を共有できる相手は、母親や親友などではなくなった。生成AIがそのトップの地位を獲得したのだ。実際に、AIが人間の相談や悩みに答えるAIモデル「AIコンパニオン」がいくつも登場しており、これが今、特に若者の間で広まり始めている。SNSに取って代わる存在になるともされているが、本当にそんなことが起き得るのだろうか。
記事 流通・小売業界 王者ウエルシア陥落？合併相次ぎ競争激化の「ドラッグストア業界」、次の覇者は誰に？ 王者ウエルシア陥落？合併相次ぎ競争激化の「ドラッグストア業界」、次の覇者は誰に？ 2025/10/06 9 マツモトキヨシとココカラファインは2021年に経営統合した。ウエルシアとツルハドラッグも年内に経営統合する予定だ。一緒くたにされがちな同業界だが、実は売っている商品の構成は各社とも異なっている。都市型・郊外型と得意とする立地も違う。今後は合併や買収を経てコンビニのように3、4社に集約されるという意見も聞かれるが、筆者は部分的な集約に限られると考えている。特に競争の激しい郊外型チェーンの間で、ウエルシア＆ツルハドラッグに続く大型M&Aが行われる可能性もある。競争が激化しているドラッグストア業界の気になる今後を解説していく。
動画 メールセキュリティ 2025年上期の脅威情勢、今後注目すべきトレンドとその対策 2025年上期の脅威情勢、今後注目すべきトレンドとその対策 2025/10/06 本年年初より、日本及び米国に対し国家支援型のハッカーグループによるサイバー攻撃に関する注意喚起や報道が発出されています。25年上期の日本に対するサイバー脅威情勢を振り返りつつ、今後民間企業が今後取り組むべきセキュリティ対策について、元情報機関、そして元CISOとしての経験から議論致します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年8月28日～8月29日「Security Management Conference 2025 Summer」より
記事 人材管理・育成・HRM なぜあの人の話し合いは成功するのか？ 失敗する人が知らない3段階の説得術 なぜあの人の話し合いは成功するのか？ 失敗する人が知らない3段階の説得術 2025/10/05 5 会議で自分の意見が通らない、上司を説得できない──。そんな悩みを抱えていないだろうか。問題は話し合いのやり方にある。実は交渉上手な人が密かに実践している秘訣が、ネコの行動パターンに隠されているのである。果たしてその方法とは何なのか。『交渉で必要なことはすべてネコが教えてくれた』を上梓した、作家のジェイ・ハインリックス氏が、説得に必要な3段階のプロセスを解説する。
記事 最新ニュース ＮＹ外為市場＝ドル下落、米政府閉鎖巡る不透明感で 日銀総裁発言受け円下落 ＮＹ外為市場＝ドル下落、米政府閉鎖巡る不透明感で 日銀総裁発言受け円下落 2025/10/04 出典：ロイター
記事 新規事業開発 先送りが命取り…BCG日本共同代表が指摘、新規事業の「撤退力」を高めるべき3つの理由 先送りが命取り…BCG日本共同代表が指摘、新規事業の「撤退力」を高めるべき3つの理由 2025/10/04 3 「ここでやめるのはもったいない」「もう少し様子を見たい」「来期には回復するかもしれない」──。新規事業がなかなか軌道に乗らない中、「撤退できない」企業の会議ではこんな声が聞こえることはないだろうか。しかし、この先送り体質こそが日本企業の競争力を削いでいる。なぜ日本企業は、うまく撤退できないのか。次なる成功への近道となる「適切な撤退」の重要性を、『新規事業撤退力を高める』を上梓したボストン コンサルティング グループ（BCG）日本共同代表の内田有希昌氏が解説する。
