記事 リーダーシップ 『嫌われる勇気』著者に聞く、いまリーダーが実践すべき人間関係の心得 『嫌われる勇気』著者に聞く、いまリーダーが実践すべき人間関係の心得 2020/09/24 「どうすれば人は幸せに生きられるか」という問にシンプルに回答する、「アドラー心理学」。“自己啓発の源流”とも呼ばれ、日本では『嫌われる勇気』（ダイヤモンド社刊）での大ヒットで一躍知られることとなった。しかしその考え方はわかっても、なかなか実践には移せないのが自己啓発の常ではないだろうか。『嫌われる勇気』の著者であり、先日『ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解』（日経BP刊）を上梓した岸見一郎氏に、「上司と部下の関係」「職場でのリーダーシップ」という視点で実践の心構えを聞いた。
ホワイトペーパー データ戦略 世界8カ国2259人の調査で見えた、「データの時代」の課題と解決策 世界8カ国2259人の調査で見えた、「データの時代」の課題と解決策 2020/09/24 5G、エッジコンピューティング、ブロックチェーン、AR/VR、AI/機械学習、IoT──これら6つのテクノロジーはデータの増加に拍車をかけ、「Data Age」（データの時代）が到来したといえる。企業は、これらすべてのデータを可視化し、リアルタイムで取得したインサイトに基づき、迅速に行動を起こす必要がある。しかし、多くの企業はデータの重要性を理解しながらも、さまざまな理由により活用できないでいる。本書は、世界8カ国2259人のITマネージャーとビジネスマネージャー、経営層に調査を実施。その分析により得られた企業が直面する課題に対し、どのように取り組むべきか説明する。
ホワイトペーパー クラウド マルチクラウド環境を整理せよ セキュリティと管理の課題を包括的に解決する施策とは マルチクラウド環境を整理せよ セキュリティと管理の課題を包括的に解決する施策とは 2020/09/24 ガートナーの調査によると、大企業の80％がITインフラを2025年までにオンプレミスからクラウドへ完全に移行すると予想されている。さらに急増するクラウドの中でも、80％の企業が採用しているのがマルチクラウドだ。高い柔軟性や信頼性が特徴だが、その一方でシステムが複雑化し、管理・監視が困難となり、またマルチクラウド環境を標的としたサイバー脅威が増大しているなどの課題も生じている。そこで本書は、複雑化したマルチクラウド環境の課題、および対処方法について説明する。
ホワイトペーパー クラウド クラウド移行で複雑化するIT環境の「監視」、3つの可視化で成功に導け クラウド移行で複雑化するIT環境の「監視」、3つの可視化で成功に導け 2020/09/24 多くの企業が業務の効率化などのために、ワークロードをクラウドへと移行している。移行の際に課題となるのが、クラウドやオンプレミスなどが混在し、複雑さが増したITインフラ全体の「監視」についてだ。移行の前後や移行中、業務パフォーマンスに影響が生じているか、セキュリティが確保されているか、コストパフォーマンスは適正かなど、複雑化した環境を監視することがこれまで以上に重要となってくる。本書は、クラウド移行に際して運用、セキュリティ、コスト管理を可視化し、監視する方法について説明する。
ホワイトペーパー システム開発総論 なぜDevOps開発がうまくいかない？ 成功の勘所はデータにあり なぜDevOps開発がうまくいかない？ 成功の勘所はデータにあり 2020/09/24 より迅速なソフトウェアの開発と提供が求められる昨今において、DevOpsを採用する企業が増えている。DevOpsはソフトウェア定義のインフラストラクチャと運用に俊敏な開発手法をもたらすことから、短期間でのアプリケーションリリースを期待できる。一方で、技術面や組織面での複雑さにより俊敏性が削がれ、期待通りの成果が得られないケースも珍しくはない。DevOpsの価値を最大限に引き出すには、データを活用して DevOpsの成果の測定と調査、実証を行い、さらにデータから得られたインサイトを活用して、DevOpsの最適化や改善に長期的に取り組む必要がある。以下の資料では、DevOpsを成功させるための道のりを詳しく説明する。
記事 その他 日生やあいおいニッセイ同和らが激論、「ニューノーマル」の保険業界はどう変わるか 日生やあいおいニッセイ同和らが激論、「ニューノーマル」の保険業界はどう変わるか 2020/09/24 「インシュアテック（InsurTech）」は保険業界におけるビジネスモデルを革新する起爆剤ともいえるが、国内ではなかなか浸透しているとは言いづらい。そんな中「With／Afterコロナ時代の保険業界」をテーマに関係者が議論を交わした。参加メンバーはjustInCaseの代表取締役である畑 加寿也氏（モデレーター）、名案企画の代表取締役であり、公的保険アドバイザー協会の代表理事である𡈽川 尚己氏、SEIMEIのCEO、Founderである津崎 桂一氏、日本生命保険の総合企画部 イノベーション開発室の課長である関 正之氏、あいおいニッセイ同和損害保険の商品企画部 次世代商品R＆D室の室長（当時）である若狭 弘幸氏である。
記事 製造業界 製造業の営業改革、新たな勝ちパターンを見つけるための具体的ノウハウとは？ 製造業の営業改革、新たな勝ちパターンを見つけるための具体的ノウハウとは？ 2020/09/24 コロナの影響により、対面営業がしにくい状況が続いている。また、新規顧客獲得の場であった展示会などのイベントが軒並み延期・中止となっているのは、製造業にとって痛手だ。この状況下でいかに営業活動を行うべきか。「ものづくりの産業構造をリデザインする」を掲げ、製造業における業務効率化などを支援するアペルザの事業企画チーム マネージャー・大橋奎哉氏が、コロナ禍に取り組むべき「データを活用する営業の勝ちパターン」を解説する。
記事 プレスリリース 三菱ケミカル、アセテート繊維「ソアロン」サステナビリティに関する取り組みを強化 三菱ケミカル、アセテート繊維「ソアロン」サステナビリティに関する取り組みを強化 2020/09/23 出典：三菱ケミカル
記事 プレスリリース JALと米Matternet、ドローン医療物流事業に関する業務提携を締結 JALと米Matternet、ドローン医療物流事業に関する業務提携を締結 2020/09/23 出典：日本航空
