記事 最新ニュース 武田、米バイオベンチャーを５７０億円で買収＝がん治療薬開発、オプション権行使 武田、米バイオベンチャーを５７０億円で買収＝がん治療薬開発、オプション権行使 2021/03/10 出典：時事通信社
記事 最新ニュース 武田、米バイオベンチャーを５７０億円で買収＝がん治療薬開発、オプション権行使 武田、米バイオベンチャーを５７０億円で買収＝がん治療薬開発、オプション権行使 2021/03/10 出典：時事通信社
記事 プレスリリース コナミ、FacebookのVRゲームシステム「Oculus」へ参入 コナミ、FacebookのVRゲームシステム「Oculus」へ参入 2021/03/10 出典：コナミデジタルエンタテインメント
記事 プレスリリース 日立、自社の出納業務において帳票の読み取り・照合の自動化を図りDXを推進 日立、自社の出納業務において帳票の読み取り・照合の自動化を図りDXを推進 2021/03/10 出典：日立製作所
記事 その他 上場ベンチャーはなぜ「成長の壁」にぶつかる？3つの要因をファイナンス視点で解説 上場ベンチャーはなぜ「成長の壁」にぶつかる？3つの要因をファイナンス視点で解説 2021/03/10 今、日本は世界で一番新興企業が上場しやすい国と言われています。マザーズ市場への上場というEXIT機会があることで、新興企業に資金や優秀な人材が流入し、この20年で多くの成長するスタートアップが生まれました。ただその一方で、成長し続けられる事業基盤を構築する前に上場してしまい、その後、期待された成長を実現できていないベンチャーが生まれてしまっているのも事実です。本稿では、上場ベンチャーがぶつかる「成長の壁」とその3つの要因を解き明かします。
記事 電池・バッテリー VPP（仮想発電所）とは？ 新たな商機「需給調整市場」に異業種も続々参入 VPP（仮想発電所）とは？ 新たな商機「需給調整市場」に異業種も続々参入 2021/03/10 2021年4月、「電力需給調整市場」が誕生する。それに伴い、大きく拡大すると見込まれるのが「VPP（仮想発電所）」だ。VPPとは、さまざまな再生可能エネルギーや蓄電池、自家発電装置などの電源を束ね、その地域にまるで大きな1つの発電所があるかのように電力を安定的に供給できる仕組みである。電力供給を平準化・安定化する「調整」分野では、IoT、5G／6G、ブロックチェーン、AIなど最新のICTが威力を発揮する。この市場に今、電力企業だけでなく、異業種からの参入も相次いでいる。電力リバースオークション「エネオク」を運営するエナーバンクの代表取締役社長、村中 健一氏の解説を交え、目が離せない成長市場の今を解説しよう。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム パイオニアはいかにして在庫を「約2割」削減した？ 生産管理システム改革の方法とは パイオニアはいかにして在庫を「約2割」削減した？ 生産管理システム改革の方法とは 2021/03/10 電機メーカーのパイオニアは生産システムの革新に取り組んでいた。そのきっかけの1つが、2011年に主要生産拠点であるタイで発生した洪水だ。工場が操業停止に追い込まれ、生産ラインを組み替えるも、拠点ごとにカスタマイズされた古い生産管理システムがネックとなり、移行には約3週間要したという。その他にも、自動車メーカーへのOEM供給が在庫過多に陥りやすいという課題も抱えていた。そこで同社が求めたのが、各拠点のモノの流れや在庫状況を迅速かつ細かい粒度で把握できる生産管理システムだ。コストコントロールが難しい大規模なシステムであったが、同社は柔軟な対応でプロジェクトを進め、約2割の在庫削減を実現したという。本書は、その詳細な取り組みを説明する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム なぜ製造業は時代遅れの「レガシーERP」から脱却できないのか？ なぜ製造業は時代遅れの「レガシーERP」から脱却できないのか？ 2021/03/10 製造業における生産管理や在庫管理などの業務を効率化すべく、多くの企業ではERPが利用されている。しかし、時間の経過とともにシステムは複雑化し、レガシー化したERPがユーザビリティを妨げていることも少なくない。具体的には、基幹システムに､サードパーティ・ソリューションを統合したことで、利用者は異なるインターフェースを使い分ける必要がある。また、普及の広まるモバイルデバイスにレガシーERPが対応できないなど、これらの要因は生産性の低下に繋がりかねない。本書は、レガシーなERPが製造業に及ぼす影響や、適切なERPソリューションをどのように選別すべきか説明する。
ホワイトペーパー ERP・基幹システム 売上は“4倍増”、製造業が実践すべき「サービタイゼーション」5つのカギ 売上は“4倍増”、製造業が実践すべき「サービタイゼーション」5つのカギ 2021/03/10 サービタイゼーション──「製品とサービスを抱き合わせにして付加価値を加える」というコンセプトが出現して50年あまり経つが、今日の製造業において、サービタイゼーションが再び注目を浴びるようになってきた。「よりよい製品を提供すれば競合に勝てる」という今までの慣習が通用しなくなり、これからのメーカーには製品だけでなく、総合的なソリューションを提供するサービスプロバイダーへの転換が求められる。ケンブリッジ・サービス・アライアンスの調査によると、サービタイゼーションを実現させるには5つの主要技術がカギになるという。本書は、製造業がなすべきサービタイゼーションについて説明する。
