記事 流通・小売業界 【衝撃】「もう給食は食べられないかも…」市場拡大でも倒産続出…儲からない理由とは 【衝撃】「もう給食は食べられないかも…」市場拡大でも倒産続出…儲からない理由とは 2025/08/08 12 「もう給食は食べられないかもしれない」──そんな不安が現実になろうとしている。学校や保育園、病院、社員食堂など、多くの人の食を支える給食業界。しかし今、この業界で倒産する企業が出てきている。市場は拡大しているはずなのに、なぜ次々と企業が姿を消しているのか。その背景には、私たちが知らなかった構造的な課題と、過酷すぎる現場の現実があった。大手企業すら尻込みする“給食ビジネスの闇”について解説する。
動画 IR・CSR 部分最適から全体最適のマネジメントへの変革 ー企業価値／事業価値を上げ続ける実践ROICマネジメントー 部分最適から全体最適のマネジメントへの変革 ー企業価値／事業価値を上げ続ける実践ROICマネジメントー 2025/08/08 企業は社会の発展（よりよい社会づくり）へのため、現在では今まで以上に、ステークホルダーから中長期的での継続的な企業価値向上の実現が強く求められています。 そのために、多くの企業が収益力向上のため実践しようとしているROIC経営を実践し、成果に結び付けようとしています。 ROIC経営は、経営陣だけの課題ではありません。多くの関係者が 共通の目的／目標を達成するに向けて、利害を超えて協力して重大な課題を解決していく全体最適での取組が必須です。 ・収益性を高め、十分な投資を行うことで成長する好循環を起こすには？ ・投資家／市場からの信頼を勝ち取り、企業価値を大きく向上させるには？ ・短期と中長期、収益と成長のどちらも犠牲にする事なく両立させるには？ という重要課題に応える「全体最適のROIC経営」の実践を、現場からトップに至るまでどのように実現したのか？ 事例を交えてお話します。 ※SBクリエイティブ株式会社（ビジネス＋IT）主催 2024年10月23日「バックオフィスDXカンファレンス 2024 秋」より
ホワイトペーパー システム開発総論 「たった2カ月」でテスト自動化？ 開発スピードと品質を両立した8社の秘策 「たった2カ月」でテスト自動化？ 開発スピードと品質を両立した8社の秘策 2025/08/08 市場や顧客の変化を取り込んでソフトウェアを短いサイクルでリリースすることは重要な取り組みだ。そこで求められるのが「開発スピードと品質の両立」だが、その実現を妨げている大きな要因が手動テストである。人手に頼った手動テストは工数の増大と属人化が起きやすく、開発スピードと品質を向上させるのが困難なのである。本資料は、この問題を「テストの自動化」で解決した8社の事例を紹介する。わずか2カ月でテストを自動化したGMOインターネット、エンジニアでなくても約2000画面のシナリオ作成を可能にした三菱UFJ eスマート証券など、ぜひ参考にしてほしい。
ホワイトペーパー システム開発総論 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 2025/08/08 ソフトウェアの新機能や機能改善、利用しているプラットフォームの更新等のたびに必要になるのが「テスト」だ。しかし、テストを人手に頼っていると、工数増大や属人化、人的リソース不足、コストの増大といった課題に直面する。本資料は、60％以上のテストを自動化したみずほリース、10～15％の工数を削減してコスト削減と品質向上を実現したDeNAなど、「テストの自動化」によってこれらの課題を解決した9社の事例を紹介する。
記事 リーダーシップ 福留孝介が語る「結果を最大化する方法」、24年のプロ野球人生で貫いた「決断の鉄則」 福留孝介が語る「結果を最大化する方法」、24年のプロ野球人生で貫いた「決断の鉄則」 2025/08/08 福留孝介が語る「結果を最大化する方法」、24年のプロ野球人生で貫いた「決断の鉄則」 仕事をするうえであらゆる場面で求められるのが「決断」だ。決断や選択の手法は多数あるが、元プロ野球選手で現在はプロ野球解説者の福留孝介氏は「自分で道を選んだほうが良い」と説く。プロ野球の世界で24年間活躍した福留氏の人生は「決断」の連続だった。福留氏は決断を求められたとき、どのように考え、動いたのだろう。
記事 標的型攻撃・ランサムウェア対策 “万博”で関西企業がリスクに直面、東京五輪などに学ぶ有効なセキュリティ対策 “万博”で関西企業がリスクに直面、東京五輪などに学ぶ有効なセキュリティ対策 2025/08/08 “万博”で関西企業がリスクに直面、東京五輪などに学ぶ有効なセキュリティ対策 大阪・関西万博の開催を控え、関西エリアが国際的に注目を浴びる中、企業のサイバーセキュリティリスクも高まっている。ランサムウェア、標的型攻撃、サプライチェーンへの攻撃など、いま関西企業は何に備え、どのような対策を採るべきか──神戸大学 名誉教授の森井 昌克氏と、近畿大学 准教授の柏崎 礼生氏、NRIセキュアテクノロジーズ 部長の西田 助宏氏が密な議論を交わした。
記事 IT戦略・IT投資・DX 旭化成「工場新設が不要」になるほどの効果も、DXを成功に導いた3大要因とは 旭化成「工場新設が不要」になるほどの効果も、DXを成功に導いた3大要因とは 2025/08/08 旭化成「工場新設が不要」になるほどの効果も、DXを成功に導いた3大要因とは グローバル競争の激化とともに、製造業では品質・コスト・スピードすべての最適化が求められており、現場起点のDXがそのカギを握っている。旭化成グループでは、「ものづくりDB」を土台としたデータ活用基盤の整備により、製品品質の安定化・向上、設備稼働率の向上、コストダウンといった成果を着実に積み上げている。「データ駆動型＋原理原則」によるスマートファクトリー化を目指す現場主導の取り組みと、そこで直面した課題や苦労、自社でのDX取り組みの成功要因について、旭化成 デジタル共創本部 システムデザインセンター センター長の中山雅彦氏に話を聞いた。
記事 IT戦略・IT投資・DX デジタル競争力“低迷”の日本…マイクロソフトも重視する「DXに必須のカギ」とは デジタル競争力“低迷”の日本…マイクロソフトも重視する「DXに必須のカギ」とは 2025/08/08 デジタル競争力“低迷”の日本…マイクロソフトも重視する「DXに必須のカギ」とは急速にデジタル化が進む製造業では、競争力の源泉として“ものづくりの技能”よりもむしろ“デジタル活用力”の重要性が増してきている。しかし日本企業ではDXが思うように進んでおらず、海外とのデジタル競争力の差は広がる一方だ。長年にわたり企業のデジタル活用について研究してきた一橋大学 名誉教授の神岡 太郎氏は、「DXが進まない原因は、スキルよりもマインドセットにある」と指摘する。今、マイクロソフトなどビジネス界でも注目される「グロースマインドセット」とは何か。その考え方について神岡氏から話を聞いた。
記事 クラウド AI技術で「出遅れていた」SUBARUが仕掛ける“次世代アイサイト”の進化 AI技術で「出遅れていた」SUBARUが仕掛ける“次世代アイサイト”の進化 2025/08/08 AI技術で「出遅れていた」SUBARUが仕掛ける“次世代アイサイト”の進化 「100年に1度の大変革期」を迎えていると言われる自動車業界。35年の歴史を誇るSUBARUの運転支援システム「アイサイト」も、いま重大な転換点を迎えている。2030年死亡交通事故ゼロの実現という野心的な目標を掲げる同社だが、この目標の実現にむけてSUBARUは、AI技術と培ってきた画像認識技術の融合でさらなる安全性向上を目指す。35年間積み重ねた技術資産とAIをいかに融合させればよいのか──前例のない挑戦の舞台裏について、SUBARU Lab副所長の金井 崇氏が語った。
記事 AI・生成AI 【プロンプト一挙公開】初心者でも「GPTs」マスターに！ 最強すぎる“自作AI”量産術 【プロンプト一挙公開】初心者でも「GPTs」マスターに！ 最強すぎる“自作AI”量産術 2025/08/08 23 前回は、ChatGPTが「自分専用の秘書」に育つ方法について解説しましたが、読者の皆さんから「もっと専門的なAIが欲しい」「チームで使えるAIを作りたい」といった熱い声が寄せられました。そこで今回は、ChatGPTの拡張機能「GPTs（ジーピーティーズ）」を使って、自分専用の“オリジナルAI”を作る方法を指南します。プログラミング知識は一切不要。誰でも1分で作れる手順から、チームで共有・活用できる応用編まで、筆者オリジナルの【秘密レシピ】を交えながら徹底解説していきます。
記事 金融AI 大和証券・明治安田・愛媛銀の「AI活用」が超参考になるワケ、現行ルールの“課題と論点”とは？ 大和証券・明治安田・愛媛銀の「AI活用」が超参考になるワケ、現行ルールの“課題と論点”とは？ 2025/08/08 7 あらゆる業界で生成AIの活用が進む中で、その活用に慎重な姿勢を見せているのが「金融業界」です。情報漏えいや規制リスクを恐れ、多くの銀行や証券会社はAI活用を“限定的”にとどめています。そうした中で、大和証券・明治安田生命・愛媛銀行などが先陣を切り、生成AI活用に動き始めています。すでに「会話練習AI」や「AI秘書」など、先進の事例・成果を出す先進企業たちは、どのように“規制の壁”を乗り越え、成果を出そうとしているのでしょうか。
記事 AI・生成AI AI導入で人件費カット→高収益化→同業買収の「えげつない」新戦略 AI導入で人件費カット→高収益化→同業買収の「えげつない」新戦略 2025/08/08 6 「AIで人件費を削って、高収益化して会社を買収しまくる」──そんな「えげつない」戦略が海外で注目を集めている。パープレキシティやキャラクターAIへの先見的投資で知られるエラド・ギル氏が、3年前から密かに推進してきた「AI駆動型ロールアップ」戦略だ。実際にこの戦略により、1年足らずで評価額300億円を超えた会社も登場している。AI駆動型ロールアップの文脈で注目を集めるスタートアップの動向を探ってみたい。
記事 最新ニュース 米新規失業保険申請は7000件増の22.6万件、雇用創出弱まるも市場は安定 米新規失業保険申請は7000件増の22.6万件、雇用創出弱まるも市場は安定 2025/08/08 出典：ロイター
