イベント・セミナー オンライン 2026/03/05 オンライン 2026/03/05 モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞ モチベーションの作り方＜やる気を安定させるスキルと仕組み＞ 日本の従業員のエンゲージメントは世界的に見ても低水準であり、 やりがいをもって働いている社員は一桁台というデータもあります。 一方で、当社が実施した調査では 入社直前の新入社員は「この会社で頑張ろう！」と 強く考えている割合が非常に高く、 社会に出る段階では高いモチベーションを持っていることが明らかになっています。 そのため入社後の環境や人間関係への不満、 育成の仕組み設計の不備が「モチベーションの低下」を招いているのが実情です。 本セミナーでは、若手社員のモチベーションを安定させる取り組み例と、 再現性のある仕組みづくりについて解説し、 組織として、社員の「働きがい」を支える方法をお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. モチベーションとは 2. モチベーションを高める方法・理論 3. まとめ～当社でお役に立てること *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 最新ニュース 東京外為市場・午前＝ドル155円挟み上下、日銀タカ派でも円売り圧力根強く 東京外為市場・午前＝ドル155円挟み上下、日銀タカ派でも円売り圧力根強く 2026/02/02 出典：ロイター
イベント・セミナー オンライン 2026/03/17 オンライン 2026/03/17 ＜経営企画部門の重大責務＞～企業価値向上とグループ最適を牽引する “新たな経営の中枢” への深化～ ＜経営企画部門の重大責務＞～企業価値向上とグループ最適を牽引する “新たな経営の中枢” への深化～ ＜3月17日（火）対面・オンラインのハイブリッド開催＞ ＜続々・経営企画部門の重大責務＞ ～企業価値向上とグループ最適を牽引する “新たな経営の中枢” への深化～ ◆ゲストスピーカー 〇三谷 宏治氏 （KIT（金沢工業大学）虎ノ門大学院 教授） 〇真岡 朋光氏 （レゾナック・ホールディングス取締役 最高戦略責任者/最高リスク管理責任者） 〇広瀬 杏太郎氏 （ＳＯＭＰＯホールディングス 執行役員 経営企画部長） ◆来場特典 ご来場者様へは三谷氏の著書『経営戦略全史〔完全版〕』および『ビジネスモデル全史〔完全版〕』を各1冊プレゼント ◆申込特典 申込者様限定にて2週間のアーカイブ視聴をいただけます。 ------------------------------------------------------------------------------ ◆本カンファレンスのポイント 〇『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』著者 三谷氏の講演 〇レゾナックHD CSO 真岡氏が語る「経営企画部門の真価」 〇SOMPOHD 広瀬氏が考える「攻めと守りの経営企画部門」他 ------------------------------------------------------------------------------ プログラム（一部抜粋） ------------------------------------------------------------------------------ 〇基調講演 「経営戦略＆ビジネスモデル全史をアップデート」 ～ ビジネス革新、マネジメント変革の要諦 ～ KIT（金沢工業大学）虎ノ門大学院 教授 三谷 宏治氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「レゾナックの価値創造を実現する、“戦略的インテリジェンス”と“経営の意志”」 ～ 進むべき道を示し、社内外の共創を“成果”へ繋げる、経営企画部門の真価～ レゾナック・ホールディングス 取締役 最高戦略責任者/最高リスク管理責任者 真岡 朋光氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇特別講演 「ＳＯＭＰＯホールディングス、"日本発の真のグローバルカンパニー”を目指して」 ～ 企業価値向上に向けて求められる、攻めと守りの経営企画部門 ～ ＳＯＭＰＯホールディングス 執行役員 経営企画部長 広瀬 杏太郎氏 ------------------------------------------------------------------------------ 〇開催概要 開催日時 3月17日（火） 13:00～17：00 会 場 会場および、オンライン配信のハイブリッド開催 参加対象 企業経営者、経営幹部、経営管理部門、 経営企画部門、新規事業部門、デジタル推進部門、 組織開発部門の部門長など 定 員 会場参加 80名／オンライン参加 500名～ 参加費用 無料（事前登録制） ------------------------------------------------------------------------------ 〇企画趣旨 2025年に開催した「続・経営企画部門の重大責務」では、戦略策定、リソース配分、環境変化への適応など、経営企画部門が担う基本機能を議論しましたが、800名を超える参加者が示した関心からは、戦略を“立てるだけ”から“実行と成果につなげる”への移行が多くの企業で課題となっていることが明らかになりました。2026年を見据える現在、企業は労働力不足の加速（2025年問題）、レガシーシステム刷新の遅れがもたらす事業リスク（2025年の崖）、地政学リスクを背景としたサプライチェーン再編、さらに生成AIの普及による業務モデルそのものの変容といった、戦略・組織・IT・事業を横断する課題に直面しています。例えば、製造業では、部門ごとに点在するデータの統合が進まず、意思決定に必要な情報がタイムリーに得られないケースが増えています。また、非連続な成長を狙う企業では、新規事業開発が属人的に行われ、投資判断が曖昧になり企業価値向上に結びつかないといった悩みも顕在化しています。 これらの課題はすべて、経営企画部門が“戦略の司令塔”としてどこまで機能できるかに直結しており、戦略立案から施策実行、モニタリング、学習・再構築までを一貫して統括する「戦略オーケストレーション機能」への進化が不可欠です。さらに、経営企画部門には、これまで以上に多面的な役割が求められています。経営データを統合しAIを活用することで意思決定を高度化する役割はもちろん、新規事業創出では、技術・顧客・競争環境の変化を見据えた事業ポートフォリオ再編が不可欠となるほか、資本市場の視点を踏まえ、ROICや成長ストーリーを軸に企業価値を向上させる役割も大きくなっています。グループ経営においても、複数事業会社の実績管理や投資判断の基準を統一し、全体最適でガバナンスを効かせる“グループ経営管理の高度化”が、特に大企業を中心に急務となっています。これらは、単なる機能追加ではなく、環境変化が企業に迫っている“構造的な要求”であり、経営企画が進化せざるを得ない必然であると言えます。 本カンファレンス「続々・経営企画部門の重大責務 ― 企業価値向上とグループ最適を牽引する “新たな経営の中枢” への深化」では、経営の中心に位置する戦略統括機能として、経営企画が果たすべき役割を、意思決定の高度化、新規事業創出、企業価値向上、グループ経営管理の高度化といった具体的テーマとともに整理し、戦略・データ・変革・人と文化を統合した“進化の全体像”を提示します。そして、有識者や実践者の講演を通じて、激動の2026年を勝ち残り、未来を切り拓くための経営企画部門の真価と深化の条件を考察します。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/19 オンライン 2026/02/19 AIで製薬の承認書点検業務の効率化とコンプライアンス強化を実現！ AIで製薬の承認書点検業務の効率化とコンプライアンス強化を実現！ 過去、製薬業界において、製造販売承認書と製造所の製造実態の相違が確認されてきました。 これにより2025年4月に厚労省からも「後発医薬品の製造販売承認書と製造方法及び試験方法の実態の整合性に係る点検の実施」の発令があるなど、製造販売業における品質保証業務におけるコンプライアンス強化が一層求められています。 また国内の労働市場の供給は不足してきており、品質保証業務においても十分な時間と人材の確保が厳しくなってきています。 こうした課題を解決すべく、弊社では文書の照合や点検業務をAIによって効率化を実現する製造販売承認書チェッカーサービスをリリースいたしました。 本セミナーでは製薬業界で起こっている環境変化やそれに伴う課題、そして課題への解決策をご紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/26 オンライン 2026/02/26 社内のSaaS利用状況を全て把握できていますか？AIを活用した最新SaaS管理術 社内のSaaS利用状況を全て把握できていますか？AIを活用した最新SaaS管理術 Excelを活用した台帳管理に限界を感じている一人情シスの皆様へ。 手作業に依存した情シス業務は、非効率だけでなく人的ミス、さらにセキュリティリスクの温床にもなり得ます。 日ごろから情報システム部門が業務として行っているデバイス・SaaS管理の業務（デバイス貸与・回収、SaaSアカウントの発行・削除など）の重要性を解説し、それらの業務を効率化するAIを活用した最新の管理術をお伝えします。この機会にぜひご参加ください。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/26 オンライン 2026/02/26 CAASMが実現する「継続的な可視化」と、Axoniusによるセキュリティ運用の自動化 CAASMが実現する「継続的な可視化」と、Axoniusによるセキュリティ運用の自動化 テレワークの普及やクラウド利用の拡大により、IT資産は爆発的に増加しました。 管理対象はPCやサーバーだけでなく、VPN機器やクラウド基盤へと広がり、従来の資産管理ツールや手動の台帳管理では、管理漏れを防ぐことが困難になっています。 あわせて脆弱性の脅威も深刻化しており、2024年度は高リスク（CVSS 7.0以上）の脆弱性が急増。山積みになる課題に対し、すべてを人手で調査・対応することには限界が来ています。 そこで注目されているのが、「CAASM（Cyber Asset Attack Surface Management）」という新概念です。 本セッションでは、CAASMを実現するソリューション「Axonius」を活用し、社内のあらゆるツールから情報を自動収集することで、いかにして「隠れた資産」を可視化し、セキュリティ運用の負荷を劇的に削減できるのかを解説します。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/27 オンライン 2026/02/27 ASM"運用あるある”徹底解剖：アラート過多と優先順位迷子に代行という選択肢 ASM"運用あるある”徹底解剖：アラート過多と優先順位迷子に代行という選択肢 サイバー攻撃の入り口となりうる自社の外部公開資産を網羅的に把握し、リスクを継続的に管理・対処する「ASM」の導入が進んでいます。 しかし、実際の運用では、「アラートが多すぎて対応が追いつかない」「どのアラートを優先すべきか判断できず、運用が形骸化している」といった課題から、アラートが放置されてしまったり、過剰な対応で現場負荷が増大したりというケースが多く見られます。 そこで、本ウェビナーではASM運用のつまずきポイントを整理したうえで、対処すべきアラートの見極め方や、運用作業をどう分解し、どこに工数をかけるべきかなど、具体的な判断軸と実践的なヒントをご紹介します。 ASMの導入をご検討中の方も、導入後に課題を感じている方にも役立つ情報となりますので、是非ご参加ください。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/19 オンライン 2026/03/19 Platio紹介セミナー Platio紹介セミナー 現場の報告や点検、日報など、「アプリでできたら便利そう」と思いつつ、実現できていない業務はありませんか。 本セミナーでは、ノーコードツール「Platio」を使って、どれだけ手軽に業務アプリが作れるのか、現場でどのように使われるのかを、実際の画面デモを中心にご紹介します。 アプリ作成の流れや操作感を見ていただくことで、Platioが自社の業務に合いそうか、活用イメージを具体的に描いていただける内容です。 Platioについて耳にしたことはあるものの、実際に何ができるのか、どのように使われるのかを具体的に知りたい方におすすめです。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/04 オンライン 2026/03/04 Platio紹介セミナー Platio紹介セミナー 現場の報告や点検、日報など、「アプリでできたら便利そう」と思いつつ、実現できていない業務はありませんか。 本セミナーでは、ノーコードツール「Platio」を使って、どれだけ手軽に業務アプリが作れるのか、現場でどのように使われるのかを、実際の画面デモを中心にご紹介します。 アプリ作成の流れや操作感を見ていただくことで、Platioが自社の業務に合いそうか、活用イメージを具体的に描いていただける内容です。 Platioについて耳にしたことはあるものの、実際に何ができるのか、どのように使われるのかを具体的に知りたい方におすすめです。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/03 オンライン 2026/03/03 AI導入の本質 ― 成果を生む鍵は『ナレッジ×AI』にあり AI導入の本質 ― 成果を生む鍵は『ナレッジ×AI』にあり 生成AIは急速に普及しつつありますが、「導入したがROIが見えない」「現場に根付かない」といった声も少なくありません。経営として投資判断を行う上で、本当に成果につながるAI活用の道筋が求められています。 多くの企業がPoC段階で止まる一方、業務構造にAIを組み込み、自社固有のナレッジと結びつけた企業は、確実に競争力を高めています。 本セミナーでは、 医療：診療報酬請求の精度向上による経営リスク低減 製造：不具合再発防止と納期遵守率の改善 サポート：一次解決率向上とコスト削減 といった具体事例を通じ、「ナレッジ×AI」が経営にどのようなインパクトをもたらすのかを短時間でご理解いただけます。さらに、 ・導入から90日以内に成果を見える化する仕組み ・20年にわたるナレッジマネジメントの専門性を土台とした安心の伴走体制 をご紹介。単なるツール提供にとどまらず、持続的な業務進化を可能にする「経営判断の拠り所」として活用いただける内容です。 生成AIを「一度導入して終わり」にしないために、押さえておくべき視点を凝縮してお届けします。ぜひこの機会に、次の一手を見極める材料としてご活用ください。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/25 オンライン 2026/02/25 AIエージェントによる「報告・分析・通知」の自動化で実現する人の手に頼らないトラブル未然防止 AIエージェントによる「報告・分析・通知」の自動化で実現する人の手に頼らないトラブル未然防止 トラブルの再発防止に不可欠な「過去トラ」の蓄積と活用。 その重要性は分かっていても、現場では目の前のトラブル対応に追われ、 報告書作成や原因の深掘りまで手が回らないという声が多く聞かれます。 結果として、 ・報告は最低限で終わる ・過去事例は探しづらく、活かされない ・同じトラブルが形を変えて繰り返される ??そんな状況に陥りがちです。 「報告書を書く手間」や「過去事例を探す手間」といった現場の負担を最小限に抑えなければ、過去トラの蓄積と活用が真に定着することはありません。 本セミナーでは、AIエージェントが現場に代わって動くことで、 再発防止のフローそのものを自動化する 「人の手に頼らないナレッジ活用」の形をご紹介します。 ＜本セミナーで解決する「活用」の壁＞ 「書く」を自動化：現場は「箇条書きメモ」や「音声入力」を行うだけ。AIエージェントが内容を読み取り、所定フォーマットへ自動で清書・構造化し登録します。これにより、報告書作成にかかる工数を大幅に削減します。 「分析」を自動化：登録された一次情報をもとに、AIが分析を代行。根本原因と対策案を即座に提示します。分析の属人化を解消し、誰でも漏れのない高度な分析結果を得られるようになります。 「探す」を自動化：人が検索しに行かなくても、トラブルの登録や時間経過をトリガーに、AIが類似事例や関連情報を担当者へ直接通知。必要な情報が「向こうからやってくる」仕組みを実現します。 「完璧な報告書」や「こまめな検索」を現場の努力に頼る運用には、限界があります。 現場が本来の業務に集中している間に、AIが裏側で情報を整理し、再発防止のサイクルを回し続ける。この「現場の負担を最小限にする」設計こそが、ナレッジマネジメント定着の鍵です。 本セミナーでは、AIエージェントがどのように業務に溶け込み、現場の負担を抑えながら再発防止の精度を高めるのかを、具体的なデモを交えてご紹介します。
イベント・セミナー オンライン 2026/02/12 オンライン 2026/02/12 属人化解消と品質向上を実現する「ナレッジ×AI」-製造業・8つの業務シーン別AI活用事例ご紹介- 属人化解消と品質向上を実現する「ナレッジ×AI」-製造業・8つの業務シーン別AI活用事例ご紹介- 設計・製造・保守の各プロセスにおいて、経験豊富なベテランへの依存、ノウハウの属人化、そして非効率な情報探索は、QCD（品質・コスト・納期）を向上させる上での大きな障壁となっています 。 製造業に蓄積された膨大なナレッジ（設計資料、トラブル事例、作業ノウハウなど）を、いかに組織全体で共有し、業務に活かすか 。この課題を解決する鍵が、ナレッジマネジメントと生成AIの融合です 。 本セミナーでは、製造業における「ナレッジ×AI」活用法とその効果を業務シーン別に徹底解説します。 「AI導入でどんな成果を得られるか、具体的なイメージが湧かない」「ナレッジを業務改善に活用できていない」といった課題をお持ちの製造業の皆様、ぜひご参加ください。 ◆紹介予定の AI 活用シーン 【設計】 ・デザインレビューAI支援 ・仕様書/図面の過去事例比較 【営業・購買】 ・見積書作成自動化 ・見積＆発注依頼の自動生成、サプライヤ選定 【生産技術・製造】 ・生産立上げAI支援 ・日報/点検AI入力支援 【保守・サービス】 ・お客様ごとの技術支援サマリー自動生成 ・製品トラブル報告
イベント・セミナー オンライン 2026/02/18 オンライン 2026/02/18 カスタマーサポート業務はこう変わる！AI活用を業務シーン別に徹底解説 カスタマーサポート業務はこう変わる！AI活用を業務シーン別に徹底解説 新人教育にかかる負荷、ベテラン社員への依存、人手不足による対応遅延、ナレッジの属人化──これらの課題は、現場の業務品質やチームの働きやすさにも直結しています。こうした課題????を根本から見直す鍵となるのが、ナレッジマネジメントと生成AIの融合です。 マニュアル整備やFAQ構築に追われるのではなく、“AIと協働してナレッジを活かす仕組み”をどう築くかが、今問われています。 「AIを使ってみたいけれど、どの業務でどう使えば効果があるのかわからない」 「ナレッジ共有の必要性は感じているが、うまく運用できていない」 そんな方に向けて、本セミナーではカスタマーサポート現場におけるナレッジ×AI活用法を、具体的な業務シーン別に紹介します。 【紹介予定のAI活用シーン】 ・新人教育をAIがサポート 模擬対応トレーニングでOJTの質とスピードを向上 ・対応履歴からお客様ごとのサマリーを自動生成 スムーズな引き継ぎと個別対応力の強化を実現 ・FAQやマニュアルをAIが自動生成 自己解決率の向上で問い合わせ対応の負担を軽減 ・Web情報を活用したシナリオレスのチャットボット公開 Webサイトの公開情報をもとにAIが即時応答 ・顧客対応データを自動でレポート化 全社の業務改善や製品企画へのフィードバックに活用
イベント・セミナー オンライン 2026/03/12 オンライン 2026/03/12 ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞ ミスコミュニケーションが組織力を弱体化させる＜ビジネス読解力向上で生産性を高める＞ 社内コミュニケーションにおいて、 丁寧に説明したにも関わらず、相手に正しく伝わっていなかったこと、 一度はご経験があるのではないでしょうか？ 当社が全国の社会人を対象に行った調査では、 職場で「理解や認識のズレ」を感じている人は、 実に88.1%にのぼりました。 この「ズレ」の背景には、 文章を「読める」ことと「理解できる」ことの違い、 つまり読解力の不足が深く関係しています。 本セミナーでは、読解力が組織の生産性やコミュニケーションに与える影響、 そしてその改善に向けた具体的な取り組みについてご紹介します。 「伝わる組織」をつくる第一歩として、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 組織力が弱体化する要因 2. ビジネス読解力向上のポイント *内容は変更になる場合がございます お申し込み～視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。（所要時間：10分程度） (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail：ad-info@all-different.co.jp｜TEL：03-5222-5111
記事 最新ニュース 午前の日経平均は小反発、円安進行で一時5万4000円台 一巡後は伸び悩み 午前の日経平均は小反発、円安進行で一時5万4000円台 一巡後は伸び悩み 2026/02/02 出典：ロイター
