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【概要】 年度末にかけ、システムのリリースを控えているところも多く、慌ただしいこの季節。時間的な余裕がない中でもセキュリティ対策が十分でないと、リリース直前での手戻りも多く発生してしまいます。 外部からの脆弱性診断はWebサイトにおける脆弱性の有無を確認するのに最も有効な手段ですが、従来の脆弱性診断では探しにくい、アプリケーションに潜在するセキュリティ上および品質上の問題点を開発段階から発見し、検出するのが「ソースコード診断」です。上流で根本的な問題修正・解決ができ、結果的にコストや労力の削減につながります。 本ウェビナーでは、開発の早い段階からシステムの機能・動作の診断が可能なソースコード診断について、今さら聞けない!?内容を徹底解説!また、ツール+BBSecのセキュリティプロフェッショナルによる手動診断により、セキュアなアプリケーションの実現を可能にするBBSecがご提供する「ソースコード診断サービス(SQATR Core)」のご紹介もいたします。 【主なトピックス】 ・ソースコードとは? ・ソースコード診断とは? Webアプリケーション脆弱性診断との違い ソースコード診断のメリット セキュアでない設計によるリスク ソースコード診断の必要性 SQAT(R) ソースコード診断サービスのご紹介 【こんな方におすすめです!】 ・開発の後工程における手戻り発生を防ぎたい方 ・セキュリティ対策に課題を感じている企業の管理・経営層の方 ・サイバー攻撃に対して備えるため、自組織のシステムのさらなるセキュリティの堅牢性向上に努めたい方

【概要】 近年、ランサムウェアや不正アクセスなどのサイバー攻撃により、企業の事業継続に深刻な影響を及ぼすインシデントが多発しています。 本ウェビナーでは、インシデントを発見した際の初動対応の重要性をはじめ、影響範囲の特定、ネットワーク隔離、関係者への報告、調査・公表の手順、復旧および事後の再発防止策まで、実践的な対応方法を体系的にご紹介いたします。 さらに、BBSec が提供する緊急対応支援サービスや CSIRT 構築支援についてご紹介し、組織として備えるべき体制づくりを分かりやすくお伝えします。 インシデント対応の基本と備えを、ゼロから学びたい方に最適です。 【主なトピックス】 ・インシデントとは? ・インシデントが起きてしまったら ・インシデント発生時の対応手段 ・BBSecセキュリティ緊急対応サービスのご紹介 【こんな方におすすめです!】 ・ランサムウェア攻撃への備えを強化したい企業 ・企業のセキュリティ担当者・CSIRT メンバー ・情報システム部門の責任者 ・経営層・管理職でインシデント対応方針を決める立場の方 ・自社の対応フローやCSIRT体制に不安がある方

ネットワールドがお届けする年内最後の特大イベントとして、なんと今回は、AWS本社でのセミナー開催という特別な機会を急遽ご用意することとなりました! 本イベントでしか体験できないコンテンツとして、 ◆AWS本社で聞ける!AWS re:Invent 2025のRecap(振り返り)セッション! ◆ネットワールドを代表するソリューションアーキテクト工藤による、EVS・NC2の来場者参加型ライブデモ! ◆懇親会にご参加いただいた方向けの豪華お土産特典! などなど盛りだくさんの内容でお届けいたします! ネットワールドのAWSに対する”本気の取り組み”を間近で感じられる滅多にない機会となりますので、ぜひともご参加をご検討ください! ◆こんな方におすすめ ・AWS re:Invent 2025の最新情報をいち早くキャッチアップしたい方 ・Amazon EVS や NC2 on AWS を検証コストをかけずに実際に体験してみたい方 ・オンプレミスの仮想基盤からの移行を検討しているが、どの選択肢が最適か迷っている方 特にネットワールドがAWSをどこまでできるか知りたいという方は、ぜひ参加をご検討ください!!! ********************** 本イベントのお申込み後、アマゾン ウェブ サービス ジャパン より前日までに入館証がメールにて配布されます。 当日はこちらのメールをご提示できる状態でご来場ください。 ご到着後、受付にてメールをご提示ください。 ご本人確認を行い、滞在中にご着用いただくビジターバッジをお渡しします。 ご本人確認のため、以下のいずれかの公的身分証明書をご持参ください。 ・運転免許証 ・マイナンバーカード ・健康保険証 ・在留カード ・パスポート

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 NTT 人間情報研究所 デジタルツインコンピューティング研究プロジェクト 主席研究員 プロジェクトマネージャ 博士(情報科学) 山口 徹也(やまぐち てつや) 氏 【重点講義内容】 LLMの知識を活用し特定の専門性や役割を担うAIエージェントがさまざまなシーンで活用され、注目を集めています。しかしながら、単一のAIエージェントでは専門性や柔軟性に欠け、扱えるタスクにも制約が生じる場合があります。NTTでは、さまざまな役割・専門性を持つ複数のAIエージェントと人間が協調して、品質の高いタスク遂行やアイデア創発等を実現するマルチAIエージェント協調制御の研究開発を進めています。 本講演では、人間の意向を反映しつつ、AIエージェントチームを全体統括してタスクを遂行する統合協調制御の仕組みや、人間とAIエージェントとのコミュケーション手段として有望なAI音声対話の技術について紹介します。 1.AIエージェントの動向と課題 2.NTT研究所のめざすマルチAIエージェントシステム 3.マルチAIエージェントに対する統合協調制御 4.AIエージェントとの円滑なコミュケーションのためのAI音声対話 5.その他の関連情報(標準化技術など) 6.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 三井物産戦略研究所  技術・イノベーション情報部 シニアマネージャー 辻 理絵子(つじ りえこ) 氏 【重点講義内容】 ヒューマノイドロボット(人型ロボット)産業を俯瞰するうえで基本となる項目から最新動向までをまとめてお伝えします。 OpenAIやNVIDIAといった大手企業がヒューマノイドロボットスタートアップに投資するなど、本領域への注目が高まっています。AI技術の進化と共にロボットの制御精度が飛躍的に向上しており、本格的な社会実装を目指して、物流倉庫、自動車工場などでの実証実験が進む状況を踏まえ、ヒューマノイドを語るうえで押さえたい、投資状況や技術進展、関連企業、また、ヒューマノイドの浸透により拡がる産業への影響等について講演します。 1.ヒューマノイドとは 2.ヒューマノイド開発企業と現在の実力、実装状況 3.ヒューマノイド領域に集まる投資 4.ヒューマノイドを支える技術の進展 5.ヒューマノイド関連企業と生まれる産業インパクト 6.ヒューマノイドにおける各国の取り組み 7.ヒューマノイドの未来展望 8.質疑応答/名刺交換 ※当日までの動向を踏まえて内容を更新する場合がございます。

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 野村総合研究所  コンサルティング事業本部 シニアプリンシパル・弁理士 林 力一(はやし りきかず) 氏 【重点講義内容】 電機・機械・化学をはじめとする製造業、半導体、電池、医薬、通信、自動車、食品、鉄鋼、セメント、コンビニ、コンテンツIP等、主要産業においてグローバル競争の激化、或いは、新興企業の台頭によるコモディティ化が加速する現代、従来の排他的知財戦略だけでは持続的収益の確保が困難です。 本セミナーでは、勝者が実践する経営モデルを「IPX経営戦略モデル」として体系化。従来のClosed IP(収益獲得IP)に加え、Open IP(客寄せIP)と持続的収益性に貢献するIPを再定義しその機能明確化することで、競合を圧倒する非対称的優位性(事業破壊力)を生み出す経営変革の具体的手法を解説します。 営業利益率15%超、PBR2-3倍を実現する実践的アプローチをお伝えします。 1.IPX経営戦略モデルの全体像と背景  ・主要産業におけるコモディティ化からの脱却  ・広義のIP(知的財産)の再定義と価値創造ストーリー 2.5つのIP機能の詳細解説  ・収益獲得IP(Closed):中核事業の収益源  ・客寄せIP(Open):顧客接点の創出とフロントエンド戦略  ・秘伝のたれIP(Defense):コア技術の秘匿と競争優位の維持  ・収益への転換IP(Vehicle):顧客を収益化へ導く仕組み  ・ブランドIP(Trust):信頼力による全体効率の向上 3.戦略的KPI設計と価値創造プロセス  ・IIRCフレームワークに基づく資本転換ロジック  ・投資家へのメッセージ構築手法 4.IPX経営戦略モデルの事業破壊力  ・モノ単独事業 vs モノ+コト(分離)の戦略的優位性  ・競合分析の観点とリスク評価 5.日本企業が直面する構造的課題  ・イノベーションのジレンマ:モノ事業の成功体験による慣性  ・敗北のサイクルからの脱却方法 6.経済効果試算とビジネスインパクト  ・営業利益率5%→15%超への改善メカニズム  ・PBR改善と産業競争力復権への道筋 7.実行ロードマップとガバナンス体制構築  ・4ステップの全社変革プロセス  ・CoE(Center of Excellence)設立と横展開手法 8.産業別有効性検討(Appendix)  ・半導体・電池・医薬・通信・電機機械・自動車・食品・鉄鋼・セメント・コンビニ・コンテンツIPにおける具体的適用事例  ・IPXとDX・デザイン戦略との関係性 9.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アーサー・ディ・リトル・ジャパン パートナー 濱田 悠(はまだ ゆう) 氏 アーサー・ディ・リトル・ジャパン プリンシパル 水島 幹雄(みずしま みきお) 氏 アーサー・ディ・リトル・ジャパン コンサルタント 升本 大輝(ますもと たいき) 氏 【重点講義内容】 国内のスポーツ産業は今、経済的・社会的価値の両面から注目を集める成長領域として注目を集めています。政策的背景も後押しし、スタジアム・アリーナ整備をはじめとする官民の投資が活発化し、新規参入を検討する企業にとっても魅力的な産業へと変化しつつあります。今後重要となるのは、投資をいかに持続的なマネタイズへとつなげるか。単なる支援やブランディングを超え、スポーツを事業資産として活かす戦略が問われています。 本講演では、こうした潮流を踏まえ、スポーツを単なる興行や地域振興の枠を超えた経営資産として再定義し、企業が参入・マネタイズを実現するための要諦を多角的に考察します。 1.スポーツ産業を取り巻く外部環境の変化  (ア)スポーツ産業の構成要素:“するスポーツ” “観るスポーツ”  (イ)マクロ環境から見るスポーツ産業の成長ポテンシャル  (ウ)スポーツ産業に注目すべき3つの理由 2.“するスポーツ”が生み出す新たな事業機会  (ア)健康や地域、教育を繋ぐ“するスポーツ”  (イ)「民営化」「イノベーション」「価値の再定義」がもたらす事業機会 3.“観るスポーツ”が牽引する産業化  (ア)スポーツの産業化に向けた事業基盤の進化  (イ)スタジアム・アリーナ改革がもたらす市場の拡大 4.企業が収益機会を獲得するために押さえるべき参入の要諦  (ア)競技単位でみるマーケットの魅力度・ポテンシャル  (イ)スポーツ産業の次世代の成長セグメント  (ウ)エコシステム形成による収益機会拡張の可能性 5.本日のまとめ 6.質疑応答/名刺交換


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