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『正規ユーザーの行動が、情報漏えいにつながる前に。』 情報漏えいのリスクは、外部からのサイバー攻撃だけではありません。 退職予定者、委託先、特権ID、異動後も残った権限など、組織の“内側”にある行動や権限が、重大なインシデントにつながることがあります。 本ウェビナーでは、悪意ある内部不正だけでなく、メール誤送信、権限付与ミス、アカウント削除漏れなども含めたインサイダーリスクの基本を整理します。正規ユーザーの行動に潜む違和感をどう捉え、内側からの情報漏えいをどう防ぐべきかを解説します。 ■こんなお客様におすすめです! ・退職者、異動者、委託先アカウントの管理に不安がある方 ・特権IDやファイル持ち出しなど、内部からの情報漏えい対策を見直したい方 ・ログは取得しているものの、異常行動の検知や優先順位付けに課題を感じている方 ■スピーカー 富士ソフト ソリューションビジネスユニット ソリューション事業本部 インフラ事業部 セキュリティソリューション部 第2技術グループ 竹森 公彦 ■参加方法 詳細URL先にありますフォームよりお申し込みください。

※本セミナーは2026年3月11日に実施した同名セミナーの再配信です。 SDV 時代、車載システム/ソフトウェアは大規模化・複雑化が加速し、開発関係者も社内外にまたがり増え続けています。かつては小規模で限られたメンバー間で“暗黙の了解”が成立していたため、細かい仕様を明示しなくても開発が進んでいました。しかし現在は、新規メンバー、協力会社、海外チーム、サプライヤなど、読み手のバックグラウンドが多様化し、同じ解釈を前提に進めることが難しくなっています。 特に自動車開発ではセンサーやメカ部品の変更が避けられず、こうした変動要素に対応するためにも仕様書の明確化が不可欠です。曖昧な仕様書は、QA の増加・後戻り・納期遅延を招くだけでなく、各種規格対応の証跡としても通用しません。 そのため今、特定の担当者に依存しない「どのような読み手にも伝わる仕様書」が開発の要となっています。本セミナーでは「伝わる仕様書」の作り方について「悪い文例⇒良い文例」の形で具体的に解説します。 本来は有償でご提供しているノウハウの一部を特別にご紹介させていただく予定です。自動車・自動車部品メーカーで、車載システム/ソフトウェア開発に携わる方は、ぜひご参加ください。 【会 期】2026年 7月16日(木)11:00-11:30      ※2026年7月23日(木)までアーカイブ配信を予定 【会 場】オンラインセミナー 【主 催】NEC 【参加費】無料(事前登録制) 【申込締切】2026年 7月13日(月) 13:00まで ★同業他社様からのお申し込みはお断りさせていただく場合がございます。 ▼▽アジェンダ▼▽ ■導入編:要求仕様とは 「要望・要求・仕様」の違いを整理し、要求の誤りが手戻りや高コストにつながることを示します。上流で正確に定義する重要性についてご説明します。 ■記述編:要件の記述/整理/管理 要求仕様を誰が読んでも誤解なく理解できるように、統一した記述方法、条件成立・不成立時の挙動まで含めた整理、要求・仕様・理由の区分といった要点を解説します。 あわせて要求変更を確実に管理する基本ルールを示すことで、解釈違いや手戻り、開発中の混乱を防ぎ、 開発を円滑に進めるためのポイントをお伝えします。 ■構造編:要求仕様の構造/書くべきポイント 要求仕様書に必要な情報を整理し、わかりやすい構成で記述する重要性を解説します。 体系的にまとめることで、情報の抜け漏れを防ぎ、読み手が必要な内容を正確に把握できる要求仕様書の作り方をご紹介します。 ※プログラムは変更になる可能性がございます。 ▼▽セミナーに関するお問い合わせはこちら▼▽ NEC モビリティソリューション統括部 セミナー事務局 E-mail:mobi_seminar@mbsl.jp.nec.com

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 桑津調査房 代表 立命館大学 大学院経営研究科 客員教授 桑津 浩太郎(くわづ こうたろう) 氏 【重点講義内容】 従来のハイパースケーラーは、床面積の拡大で空調効率と収益性を高める「恐竜」に似たビジネスモデルと言える。しかし、現在、GPUの発熱増や装置コスト高騰、エネルギー調達などが大規模投資の不透明感を強めており、ハイパースケーラーと同じ感覚で、AIデータセンターの大規模化が進むことへのリスクが懸念されている。 特に、冷却技術において、注目される水冷方式では5~10年以内のGPU要件に耐えられず、液浸方式が有力視されるが、これにともない建築全般、インフラの見直しが必要となる。結果として短期の需要増対応と中期の構造設計見直しのバランスをとるアプローチが必要となり、熱・エネルギー・重量を制御できるコンテナ等の小規模ユニット群運用が当面の現実解として浮上している。 1.AIデータセンター市場の現状 2.AIデータセンターのビジネスモデルとリスク  ・冷却    ・水    ・社会受容性    ・投資    ・規制 3.ユニット型データセンターモデルの評価  ・見劣りする収益構造    ・液浸冷却との親和性  ・大規模AIデータセンターとの棲み分け 4.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 Omdia シニアプリンシパルアナリスト 氷室 英利(ひむろ ひでとし) 氏 【重点講義内容】 高精細化や高画質化への要求が高まる中、LEDチップの実装技術は急速に進化を遂げています。 本講演では、現在主流となっている実装技術の概要とその代表的なプロセスを詳しく解説するとともに、今後主流となる可能性のある技術についても展望を示します。さらに、応用製品の一つであるデジタルサイネージ用途で注目される直視型LEDビデオウォールについて、製品形態の進化や市場動向、技術的課題について掘り下げて議論します。 LED技術の現状と未来を包括的に理解するための機会を提供します。 1.高精細化・高画質化が求められる背景 2.現在主流のLED実装技術とその代表的プロセス、コスト比較 3.次世代実装技術の展望と課題、解決の方向性 4.実装技術の進化がもたらす製品性能への影響 5.直視型LEDビデオウォール(デジタルサイネージ)市場の最新動向 6.将来のLED技術がもたらす新たな応用分野の可能性 7.質疑応答/名刺交換

AWSのビジネス環境は現在、大きな転換期を迎えています。 特に、AWS Solution Provider Program(SPP)においては、今後の運用モデルに影響を与える要件変更が発表されており、新規顧客に対する請求・管理モデルのあり方を見直す必要性が高まっています。 こうした背景の中で、注目されているのが「AWS Billing Transfer」です。 Billing Transferは、AWSアカウントの管理権限やセキュリティ統制を維持したまま、請求・支払いのみをパートナー側へ移管できる新しい請求モデルであり、複数のAWS環境をまたいだ請求管理の効率化・最適化を実現します。 またAWSにおいても、チャネルパートナー向けに請求・運用機能の拡張が進められており、Billing Transferは今後の再販・請求モデルを考えるうえで重要な位置づけとなりつつあります。 しかし実際には、  ・Billing Transferの仕組みがよく分からない  ・従来の請求方式と何が違うのか理解できていない  ・何から検討すべきか分からない といった声も多く聞かれます。 本セミナーでは、こうした課題を解消するため、「なぜ今 Billing Transfer が重要なのか」という背景から、基礎的な仕組み、導入メリット、適用ケースまでを初心者の方にも分かりやすく解説します。 本セミナーは30分の短時間構成となっており、ランチタイムにご参加いただけます。 「とりあえず全体像だけでも把握しておきたい」という方にも最適な内容となっておりますので、ぜひご参加ください。 こんな方におすすめ  ・AWSアカウントの管理は維持しながら請求のみ最適化したい方  ・パートナー経由での調達・運用モデルを検討している方  ・今後のAWS運用のスタンダードを先取りして理解しておきたい方

若手社員育成を促進するために必要な「3つの理由」とは―― 多くの企業が新入社員研修を始めとした 新入社員育成に力を入れていますが、 その後の2~4年目社員に対する育成は十分でしょうか? 入社1年目はもちろんのこと、2~4年目の期間でいかにして ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、 社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。 そこで本セミナーでは、 累計20,000社以上の人材育成支援実績の実績を持つ当社の観点から 新入社員研修だけでは足りない3つの理由について解説。 そのうえで、2~4年社員に焦点を当てた実践的なアプローチを提供します。 経営者、人事担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員研修だけでは足りない3つの理由 2. 2~4年目社員育成のポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 通信・メディアプラクティス日本統括  マネジング・ディレクター 堀口 雄哉(ほりぐち ゆうや) 氏 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 デジタルコアストラテジー シニア・マネージャー 米重 護(よねしげ まもる) 氏 【重点講義内容】 本講演は、6Gを投資・事業戦略の視点から通信業界の次の構図を読み解くものである。 2030年前後の商用化に向け標準化が本格化する一方、現場には『5Gと同じ轍を踏みかねない』との警戒も強い。生成AIの需要拡大、NTN(衛星通信)の商用化、データ主権、電力・供給制約など、2020年には織り込めなかった環境変化を起点に、インフラ投資・事業再編・シェアリング・収益化の論点を整理する。 エンタープライズの需要と通信インフラをつなぐ立場から、通信事業者が取るべき投資判断と次の一手の材料を示す。 1.なぜ今、6Gを語り直すのか-「5Gでやりきれなかったこと」からの出発   ARPUの停滞、エンタープライズ向けスライシングの立ち上がり遅延、投資回収前の6G移行-5Gの教訓を整理する。   需要を楽観した無条件の設備拡張から、ROIを見極めた投資規律と効率化へ。技術カタログの更新ではなく、   「足りなかった条件が今どう変わったか」という順で6Gを捉え直す。 2.6G時代を変える6つの環境変化-鍵は技術単体ではなく「外部環境」   生成AI・エージェンティックAIによるトラフィックとコンピュート需要の質的変化、電力・エネルギー制約、半導体・GPU供給の地政学化、通信と安全保障の直結、データ主権・ソブリンへの要請、NTN(衛星通信)の商用化。これらは独立ではなく、絡み合って通信事業のゲームを変えている。 3.インフラ投資と事業者再編-「同業統合」から「異業種連携」へ   CapExの中身が「通信インフラ単体」から「通信+コンピュート+電源」の複合インフラへシフトする。欧州の条件付き統合(Orange×MasMovi、Vodafone×Three)と、日本独自の連合型(NTT・KDDI・富士通・NEC・楽天モバイルのAPN(All-Photonics Network)共同提案)を対比し、再編の新潮流を読む。 4.NTNと地上網の融合-「地理的独占」という前提が揺らぐ   スマホ直接通信(D2D:既存スマートフォンに衛星から直接つながる通信)の4類型と、周波数・MNO連携をめぐる主導権争い。   衛星上で信号を再生し基地局機能(gNB)を搭載するregenerative payloadが変える役割分担。MNOが保持すべき領域(ID・課金・運用信頼性・セキュリティ・規制対応)と、SNO(衛星事業者)との競合・補完の構図を整理する。 5.インフラシェアリングと新収益-「土管の上」をAIが書き換える   シェアリングは「RANのコスト削減」から「AI時代のエッジ・電源・計算容量の共通基盤」へ拡張する。Network-as-a-Service for AI、Open Gateway/network APIの動向、AI-RANの収益モデル。Physical AI(介護・自動運転・工場制御)が6Gの諸元と具体的に結びつく可能性を示す。 6.主権とエコシステム-日本の「勝ち筋」をどう設計するか   日本のキャリアの選択肢は「提携」「自前・国家連携」「機能分業」の三択。米国の大規模コンステレーションに単独対抗せず、提携を軸に国家・国際連携で主権を確保するハイブリッドが現実解となる。IRIS2・GAIA-Xに見るソブリンの潮流と、信頼されるインフラ運用主体としての日本のポジショニングを論じる。 7.質疑応答 ※同業他社の方は、お申込みご遠慮願います。


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