ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 「最後の砦」バックアップも狙われる…低コストで実現、ランサムウェア対策の新常識 「最後の砦」バックアップも狙われる…低コストで実現、ランサムウェア対策の新常識 2026/06/29 警察庁公開の資料を基に集計すると、令和2年以降のランサムウェア被害の報告件数は累計で1000件を超え、そのうち6割以上を中小企業が占めている状況だ。もはや防御壁だけをいくら多層化しても完全に防ぐことは困難であり、“侵入前提”の復旧対策は不可欠である。そこで事業継続の最後の砦となるのが「バックアップデータ」だ。しかし、そのバックアップデータまでもが、ランサムウェア感染のリスクに晒されているのが現実だ。本資料では、コストを抑えながらバックアップデータを安全に保護し、迅速に復旧するための対策を解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 入札情報に「月数千万円」のムダ？作業地獄から抜け出し“落札”を勝ち取る仕組み 入札情報に「月数千万円」のムダ？作業地獄から抜け出し“落札”を勝ち取る仕組み 2026/06/25 中央省庁や独立行政法人など、全国8900以上の機関が公示する入札情報は、各機関が個別のホームページで公開しているため、情報収集は実に負担がかかる。企業の担当者がすべての公共機関の入札案件情報を毎日、自力でチェックしようとすれば、月間で数千万円規模の人件費が発生するとの試算もある。加えて、入札案件を勝ち取るには、過去の落札情報などを分析した上での戦略が不可欠だ。しかし多くの企業では、情報収集にリソースが集中し、戦略策定にまで手が回らないのが実情である。本資料では、自社にマッチした入札情報の効率的な収集や、落札確度の高い案件の発掘、戦略的な入札活動を実現する方法などを紹介する。
ホワイトペーパー 設備投資 【チェックリスト】オフィス移転でやるべき17項目、届け出が必要な書類一覧付き 【チェックリスト】オフィス移転でやるべき17項目、届け出が必要な書類一覧付き 2026/06/04 オフィス移転は単なる引っ越しではなく、企業にとって重要なイベントだ。洗練された新しいオフィスは従業員により良い職場環境を提供し、企業のブランドイメージ刷新の機会でもある。成功させるためには、移転の計画段階から実施、そして移転後の手続きに至るまで効率よく進める必要がある。そこで、時系列に沿った具体的なタスクを17項目のチェックリストにしてまとめたのが本ガイドだ。移転時に届け出が必要な書類も一覧でまとめているので、スムーズに移転作業を進めることができるだろう。
ホワイトペーパー 業務効率化 多忙すぎる情シスを救う“現実解”、 最初に「手放すべき業務」と「4つの判断軸」 多忙すぎる情シスを救う“現実解”、 最初に「手放すべき業務」と「4つの判断軸」 2026/06/04 多くの企業で情報システム部門の人材不足が深刻化している。ある調査によると、情シス部門が1人～2人しかいない企業は全体の32%にも上るという。担当者は障害・ヘルプデスク対応に追われ、コア業務に集中できず、業務負担は増大する一方だが、増員することも難しい現状である。こうした状況では、アウトソーシングを活用して、特に負荷の高い業務を「手放す」ことが負担を軽減する有効策だ。本資料は、情シス部門の負担増大が招くリスクや、アウトソーシングを実施する際に重要な4つのポイントなどを解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略 「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略 2026/05/27 プロジェクトが予定通りに進まない──そう感じているプロジェクトマネージャーや経営層は多い。国内外で同時進行するプロジェクト全体の状況が把握しづらい、現場でのプロセス属人化、煩雑な情報集約作業など、さまざまな課題によりプロジェクト管理が思い通りにならない。 こうした課題を解決するカギとなるのが、マネジメントソリューションズが20年にわたりPMOの専門会社として蓄積したノウハウを集約した、プロジェクトマネジメントに特化したクラウドサービス「PROEVER」だ。プロジェクトの立ち上げから終結まで複数のプロジェクトを一元管理し、3種類のAIエージェント（レポーター・オーディター・トレーナー）と人が協働しながら、戦略目標の達成やガバナンス強化、自律的に動けるPM人材育成へと導く。 本資料では、その詳細について、「潜在リスクの未然防止」や「プロジェクト状況の可視化」を実現した大手企業の導入事例と合わせて紹介する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 名工大 渡辺教授が解説、なぜ今「多拠点型BCP」？ 4つの設計ポイントと実装3ステップ 名工大 渡辺教授が解説、なぜ今「多拠点型BCP」？ 4つの設計ポイントと実装3ステップ 2026/05/21 企業のBCP（事業継続計画）への関心は急速に高まりつつあるものの、多くの企業では「本社だけ」「拠点ごと」の個別最適のBCPにとどまり、横の連携が抜け落ちているのが実情だ。そのため、一拠点の被災が引き金となって、全社業務が連鎖的に停止するリスクを抱えている。この課題に対し、名古屋工業大学大学院リスクマネジメントセンター防災安全部門長の渡辺 研司教授が示すのが、人・業務・通信・顧客対応の横連携設計による多拠点型BCPの実現である。本資料では、多拠点型BCPの重要性や3つの実装ステップなどを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 「社長の本気度が出発点」リスク対策.comの編集長が説く、“業種別”BCP実践ポイント 「社長の本気度が出発点」リスク対策.comの編集長が説く、“業種別”BCP実践ポイント 2026/05/21 企業を取り巻く災害リスクは多様化し、災害対策は重要な経営戦略の一部となってきた。しかし、取り組む企業の多くは「全企業が同じ備えをすればよい」という誤解に陥り、自社が優先的に「守るべきもの」を把握できずに画一的な対策を取りがちだ。重要なのは、自社の業種や事業特性に応じた対策をすることである。そのためには、社長の本気度、エース級人材の配置、継続的な運用という3つの要素が不可欠だ。本資料では、危機管理とBCPの専門誌「リスク対策.com」の編集長である新建新聞社の中澤 幸介氏が、業種ごとのBCPのポイントや具体的な実践法などを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 著作権侵害・情報漏えい…生成AIリスクはどう回避？ 専門家が伝授、社内ルール整備術 著作権侵害・情報漏えい…生成AIリスクはどう回避？ 専門家が伝授、社内ルール整備術 2026/05/21 生成AIを業務に導入する企業が急増する一方、著作権侵害やプライバシーの侵害、情報漏えいなどのリスクが指摘されている。これらを回避し生成AIを業務活用していくには社内ルールの整備が不可欠だ。そこで本資料では、日本ディープラーニング協会の理事も務める柿沼 太一弁護士の見解も踏まえ、生成AI利用のビジネスリスクと社内ルールの整備方法を解説する。生成AIを活用する際に考えるべき3つのポイントや活用時の2種類のリスク、社内ガイドラインの具体的な作成方法とそのポイントなどをまとめており、実務でのルール整備に活用できる内容となっている。
ホワイトペーパー 業務効率化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 2026/04/28 現在の経理財務部門には、従来の財務管理だけでなく経営判断を支える戦略的な洞察を提供することも求められている。しかし現実には、日々の反復作業に追われ、本来注力すべき戦略的業務にまで手が回っていない企業が多い。この状況を打破するのが、AIエージェント、ロボット、人間がそれぞれの役割を担いながら連携する「エージェンティックオートメーション」という仕組みだ。AIエージェントが購買から支払いまでの複雑なプロセスで意思決定を担い、ロボットが業務を自動実行し、人間が全体の舵を取る。この仕組みが現実にどのような効果をもたらすのか、支払い処理や財務管理など4つのユースケースを通じて解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 【完全解説】システム障害で1,000万円の損失…？ 迅速に自動復旧させる“ある方法” 【完全解説】システム障害で1,000万円の損失…？ 迅速に自動復旧させる“ある方法” 2026/04/24 たった1時間のシステム停止が企業の価値を低下させ、多大な経済損失をもたらす可能性がある。事実、過去3年で約5割が複数回のシステム障害を経験し、1,000万円超の損失を被った企業は25.5％に達する。こうした課題に対し、サーバやアプリケーションを常時監視し、異常を検知すると自動で待機系へ切り替える「HAクラスター（高可用性クラスター）」という技術が解決策として注目されている。本資料では、システム障害の実態や原因をデータで明らかにし、HAクラスターの基本的な仕組みや特徴、多様な活用シーンを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 予算ネックで障害対策に盲点？ 待機サーバ不要でコスト抑える「自動復旧」の仕組み 予算ネックで障害対策に盲点？ 待機サーバ不要でコスト抑える「自動復旧」の仕組み 2026/04/24 システム障害は企業の信用や売上に直結する重大なリスクである。そのため多くの企業では、基幹システムを冗長化して可用性を確保しているが、予算の制約などから基幹系以外のシステムの対策が手薄になりがちだ。ある調査によると、障害原因の42.9％がソフトウェアに起因することが明らかになり、もはやアプリケーションレベルの障害対策を後回しにすることはできない。そこで本資料では、単一サーバ上でアプリケーションを監視し、自動復旧を実現する障害対策について解説する。待機サーバが不要なためコストを大幅に抑えつつ、可用性を高めることが可能だ。
ホワイトペーパー 営業戦略 業界調査が「わずか2分」で完了──ビズリーチが実践、ホットリードを逃さない商談術 業界調査が「わずか2分」で完了──ビズリーチが実践、ホットリードを逃さない商談術 2026/02/20 即戦力人材と企業をつなぐ転職サイトや人財活用プラットフォームなどを展開するビズリーチ。同社はインサイドセールスにおけるスピードと質の両立という課題を抱えていた。資料請求してきた顧客など、ホットリードへの即座なリアクションは必須だが、信頼を得るには業界への理解が不可欠である。とはいえ、情報収集に時間をかければファーストコンタクトのスピードが失われてしまう。そこで同社は、短時間で業界情報を収集できる環境を整備。わずか2分で業界動向を把握し、ホットリードを逃さない質の高い架電が可能になったという。その取り組みについて詳しく解説する。
ホワイトペーパー 営業戦略 BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策 BtoB営業の現場で何が起きてる？ 商談成立のカギとなる「営業の事前準備」強化策 2026/02/04 AIなど最先端テクノロジーを駆使した営業活動の高度化、顧客自身が独自に情報収集を行うなど、BtoB営業の現場は急激な変化に直面している。企業が競争を勝ち抜くためには、営業担当者がこれまで以上に顧客と業界に対する知識を深め、質の高い提案を行うことが不可欠である。そのためには綿密な事前準備が必要だ。しかし、膨大な調査時間や非効率な既存ツール、資料作成の負荷など、解決すべき課題は多岐にわたる。そこで本資料では、情報収集から分析、資料作成など、営業の事前準備を効率化し、組織全体での営業力を底上げする仕組みを紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 三重大学は「150分→5分」に時短、「年500万円」削減した例も…「購買のムダ」解消6選 三重大学は「150分→5分」に時短、「年500万円」削減した例も…「購買のムダ」解消6選 2026/02/03 備品の購入や立替精算など、購買業務は煩雑になりがちで、コスト上昇を招きやすい。だが、こうした「購買のムダ」を見直せば、さまざまな改善効果が得られる。たとえば、三重大学では、RPA活用を前提にした運用を整えたことで、繁忙期に150分ほどかかっていた請求書処理が約5分に短縮されたという。また、千葉県白子町役場では、職員のコスト意識改革を進めつつ、備品・消耗品の購入額は年間500万円の削減が見込まれているという。本資料は、これらの事例を含め、購買業務を改善し、コスト削減や業務効率化を実現した6つの企業・組織の取り組みを解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 【550名調査】ダウンタイムは「5分」が限度？ 重要性高まる可用性向上の対策とは 【550名調査】ダウンタイムは「5分」が限度？ 重要性高まる可用性向上の対策とは 2026/01/30 情報システム業務に携わる責任者・担当者550名を対象にした調査から、過去3年間に障害で1時間以上のシステム停止を経験した企業が全体の7割超にのぼることがわかった。システム停止は事業継続や企業価値に直結する経営リスクとなり得る。多くの企業は障害発生後5分以内に復旧したいと考えているが、手動対応だけでこの水準を満たすのは難しい。そこで有力な選択肢となるのが、障害時に自動復旧・自動切替を行う仕組み「HAクラスター」である。本資料では、調査結果をもとにシステム障害が企業にもたらす影響、HAクラスターの導入状況・選定で重視されるポイント、今後の可用性向上に向けた取り組みなどを解説する。
ホワイトペーパー 環境対応・省エネ・GX 吉野家は点検業務をどう効率化した？ イチからわかる「フロン排出抑制法」対応方法 吉野家は点検業務をどう効率化した？ イチからわかる「フロン排出抑制法」対応方法 2026/01/28 オゾン層破壊や地球温暖化の一因と言われるフロンガスへの対策として、業務用エアコンや冷凍冷蔵機器を所有するすべての事業者に「フロン排出抑制法」への対応が義務付けられている。違反すれば1年以下の懲役または50万円以下の罰金などが科され、実際に検挙された事例もある。法律では複数の管理義務が定められているが、中でも定期的な機器点検が、日常業務に追われる現場で大きな負担となっている。本資料は、フロン排出抑制法の基礎知識から具体的な点検方法、点検業務を効率化する方法を解説。また、エムサポートや吉野家の事例を紹介する。
ホワイトペーパー 環境対応・省エネ・GX その点検、もう人手では回らない…義務化で限界迎える「空調管理」をIoTで変える方法 その点検、もう人手では回らない…義務化で限界迎える「空調管理」をIoTで変える方法 2026/01/28 業務用空調機を保有する企業にとって、フロン排出抑制法への対応は避けられない課題である。義務化された空調機点検の管理業務が担当者の大きな負担となり、点検漏れによる罰金のリスクもつきまとう。また、空調機の突発的な故障は業務停止に直結するため、日頃から予防保全に努める必要がある。これらの課題に対し、IoT技術を活用した空調機の遠隔管理による解決策を紹介する。1台から容易に設置可能で空調機管理の負担軽減も実現可能である。
ホワイトペーパー 環境対応・省エネ・GX 空調の簡易点検は“やらなくていい”？ 法改正で可能になった「自動化」と3つの条件 空調の簡易点検は“やらなくていい”？ 法改正で可能になった「自動化」と3つの条件 2026/01/28 業務用空調機器を使用する事業者には、フロン排出抑制法により3カ月に1回以上の簡易点検が義務付けられている。この点検業務は多大な労力を要し、点検時期の失念リスクも抱えていた。だが、2022年8月の法改正により、簡易点検の代替点検方法として 「冷媒漏えい検知サービスによる簡易点検の自動化」が認められた。これにより簡易点検にかかる人員と工数を大幅に削減することができる。本資料では、法改正の詳細や自動化に必要な3つの条件、さらに冷媒漏えいの早期発見も可能にする自動化の実現手段を紹介する。
ホワイトペーパー 環境対応・省エネ・GX 知らないと危ない「フロン排出抑制法」、罰金・業務停止リスクと負担を減らす現実解 知らないと危ない「フロン排出抑制法」、罰金・業務停止リスクと負担を減らす現実解 2026/01/28 業務用エアコンや冷凍・冷蔵機器を使用するすべての事業者に課せられた「フロン排出抑制法」への対応が大きな負担となっている。定期的に行うべき機器点検の頻度は高く、点検記録の保管や必要書類の作成に手間がかかり、さらに、これらに違反した場合、1年以下の懲役または50万円以下の罰金など、厳しい罰則が科されることがある。本資料では、フロン排出抑制法によって義務付けられた対応事項と、これらの負担を軽減する解決策を紹介する。
ホワイトペーパー 見える化・意思決定 よくわからない「KPI設定」のポイント解説、営業利益率・在庫回転率…どう計算する？ よくわからない「KPI設定」のポイント解説、営業利益率・在庫回転率…どう計算する？ 2026/01/26 KPI（重要業績評価指標）は、的確な意思決定を行うために欠かせない指標だ。適切に活用すれば、ビジネスの成果を客観的に把握し、改善につなげることができる。一方で、多くの企業では「何を測るべきか分からない」「指標を設定しても活用できていない」といった課題を抱えているのが実情である。本資料では、財務と業務の2つの視点から、実務で使いやすいKPIを20種類厳選。総利益率や営業利益率、在庫回転率、売上損失率などについて、具体的な計算式と活用のポイントを紹介する。あわせて、自社の目的や課題に合ったKPIをどのように選ぶべきかについても解説する。
ホワイトペーパー 市場調査・リサーチ 【108社調査】製造業のデータ活用、明暗を分けたのは何か？ 【108社調査】製造業のデータ活用、明暗を分けたのは何か？ 2026/01/19 製造業のデータ利活用が加速する中、調査では75%の企業が取り組んでいるが、成果を実感しているのは45.3%にとどまる。一方、成果を上げられていない企業も32.4%存在し、データを使いこなせる企業とそうでない企業の二極分化が進んでいる。何が企業のデータ利活用を阻んでいるのか。本資料は、製造業108社の管理職・役員を対象とした調査から、データ利活用の現状と課題、その解決策を明らかにする。
ホワイトペーパー 新規事業開発 【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？ 【製造業サブスクの実態調査】成功は6割…明暗を分けた「導入時」の判断とは？ 2025/12/10 収益の安定や顧客との長期的な関係構築などを目的に、製造業ではサブスクリプションモデルへの転換が広がりを見せている。その実態を知るため、サブスクビジネスを導入した製造業110名を対象に調査をしたところ、約6割が一定の成果を実感していると回答し、残り4割は試行錯誤の段階にとどまるなど、成果を実感できずにいる。成功と失敗を分ける最大の分岐点は「導入フェーズ」にある。本資料は、導入・運用・取引継続の各フェーズで直面する課題や、成功企業が実践している要因などを調査結果と合わせて解説する。
ホワイトペーパー 新規事業開発 「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」 「サブスクビジネス」参入は不安──業界別・段階別の事例で学ぶ「成功の方程式」 2025/12/10 近年、さまざまな業界でサブスクリプションビジネスへの参入が加速している。しかし、従来の売り切り型ビジネスモデルとはまったく異なるため、対応できる人材の不足、請求業務の負担、回収漏れリスクなどの課題に直面している企業も多い。こうした課題に対し、サービス立ち上げから運営、顧客との関係構築まで、段階的に解消する方法を提示する。また、製造、不動産、建設、モビリティといった各業界での具体的なユースケースを解説する。
ホワイトペーパー 業務効率化 デジタル広告費・ITツール費用の支払いを一本化！「パーチェシングカード」活用術 デジタル広告費・ITツール費用の支払いを一本化！「パーチェシングカード」活用術 2025/12/04 デジタル広告費やITツール費の支払いで悩みを抱える企業は多い。複数の広告媒体やSaaSツールへの個別振込対応、残高管理の煩雑さによる広告停止リスク、証憑回収の手間、そして事前入金によるキャッシュフロー圧迫など、課題は多岐にわたる。こうした問題を解決するのが、法人向けパーチェシングカードの活用である。本資料では、パーチェシングカードの特徴や経費管理を効率化する5つのポイント、導入企業の事例まで、実践的な手法を紹介する。
ホワイトペーパー 環境対応・省エネ・GX 取引先からの信頼を勝ち取る！ EcoVadis評価の準備と実践ガイド 取引先からの信頼を勝ち取る！ EcoVadis評価の準備と実践ガイド 2025/10/15 サプライチェーンの透明性要求が高まり、取引先からESG情報開示を求められるケースが急増する中、欧州企業を中心に、「EcoVadis（エコバディス）」評価の取得が取引の必須条件になりつつある。EcoVadisは185カ国、15万社以上を4分野21項目にわたりサステナビリティ評価している評価会社である。受審する企業は多岐にわたる設問に証拠書類を添付し、6週間以内に適切に回答完了する必要があり、その対応は容易ではない。しかし、未対応の企業は取引機会の喪失リスクを抱えることになる。そこで本ガイドは、評価プロセスの全体像や初回受審の進め方、回答作成のポイントなどを詳しく解説する。
ホワイトペーパー 営業戦略 マーケティング担当者必見！ 商談CPAを下げる新しいインバウンド施策 マーケティング担当者必見！ 商談CPAを下げる新しいインバウンド施策 2025/10/07 多くの企業がマーケティングの課題として、商談CPA（顧客獲得単価）の高騰に直面している。展示会やセミナーなどでリード（見込み顧客）を獲得後、メールや電話でアプローチして商談化へとつなげていくが、その過程で大量の離脱が発生し、最終的な商談CPAは膨らみやすい。この解決のカギとなるのが「渡した名刺」を活用したインバウンド施策だ。顧客からの問い合わせを促進してリード獲得を増やすことで、マーケティング効率の改善が期待できる。本資料は、名刺交換後のフォローアップによる新しいコミュニケーション手法を解説する。
ホワイトペーパー 営業戦略 展示会でたくさんの名刺交換…どんなに忙しくても全員にフォローメールを送り、ビジネス機会を逃さない仕組み 展示会でたくさんの名刺交換…どんなに忙しくても全員にフォローメールを送り、ビジネス機会を逃さない仕組み 2025/10/02 展示会で大量の名刺を交換したけれど、忙しくて全員にフォローメールを送れず、せっかくの出会いが失われてしまった、そんな経験はないだろうか。調査データによると、ビジネスパーソンの約7割が相手の連絡先を探す際にメールボックスの検索を活用するという。そこで注目されるのが、名刺をスキャンするだけで、自身の名刺情報を相手のメールボックスに自動送信できる「デジタル名刺ソリューション」である。連絡や問い合わせをもらいやすくする効果が期待できる。本資料では、その仕組みや効果を詳しく解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） 能登半島地震で本領発揮、TISインテックが実践「本当に役に立つBCP」の全貌 能登半島地震で本領発揮、TISインテックが実践「本当に役に立つBCP」の全貌 2025/09/29 事業継続計画（BCP）は単なる災害対策ではなく、企業の社会的責任を果たすための経営戦略である。その効果は従業員エンゲージメント向上や顧客からの信頼獲得にもつながる。しかし、BCPは「絵に描いた餅」になりがちで、実効性を高める努力が必要だ。こうした中、TISインテックグループでは、従来の「物理的に災害対策室へ集まる」という前提の見直しと対策の強化に取り組み、バーチャル空間での情報共有を実現。2024年元日に発生した能登半島地震で、富山県に本社を置くグループ会社が被害に見舞われた際には大きく効果を発揮した。同社のBCP体制について詳しく解説する。
ホワイトペーパー 災害対策（DR）・事業継続（BCP） カゴメが選んだ「災害時も止まらない受注・出荷」…食品大手も恐れる商品供給リスクとは カゴメが選んだ「災害時も止まらない受注・出荷」…食品大手も恐れる商品供給リスクとは 2025/08/27 自然災害の頻発やサイバー攻撃の増加、地政学的リスクや感染症拡大など、企業を取り巻く事業継続リスクはますます複雑化している。もはやこれらのリスクは避けられないものであり、企業には強靭なサプライチェーンを構築して、「レジリエンス（回復力）」を高めることが急務だ。しかし、その実現にはITシステムに関する3つの課題が大きな障壁として立ちはだかる。本資料は、これらの課題を解決し、「強靭なサプライチェーン」を実現する方法について、カゴメの事例を交えて詳しく解説する。
ホワイトペーパー 市場調査・リサーチ 「AIエージェントは大企業のもの」は大誤解、中小企業62％が収益増加したAIデータ戦略 「AIエージェントは大企業のもの」は大誤解、中小企業62％が収益増加したAIデータ戦略 2025/08/15 「AIエージェント」の登場により、中堅・中小企業には業務を劇的に効率化し、飛躍的に成長する機会が訪れている。従業員数200人以下の企業のリーダー3350人を対象に調査したところ、62%の企業が収益を増加させ、業績は好調に推移しているという。注目すべきは、76%の企業がテクノロジー関連の投資を拡大し、AIを使用している90%の企業が業務効率化を実感しているという点だ。こうした成果の一方で、セキュリティやコンプライアンスといった課題も浮き彫りになっている。本資料は、詳細な調査結果とともに、中堅・中小企業を取り巻くビジネストレンドや、「AIエージェント」を含むAI・データ戦略について解説する。
