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社内コミュニケーションにおいて、 丁寧に説明したにも関わらず、相手に正しく伝わっていなかったこと、 一度はご経験があるのではないでしょうか? 当社が全国の社会人を対象に行った調査では、 職場で「理解や認識のズレ」を感じている人は、 実に88.1%にのぼりました。 この「ズレ」の背景には、 文章を「読める」ことと「理解できる」ことの違い、 つまり読解力の不足が深く関係しています。 本セミナーでは、読解力が組織の生産性やコミュニケーションに与える影響、 そしてその改善に向けた具体的な取り組みについてご紹介します。 「伝わる組織」をつくる第一歩として、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 組織力が弱体化する要因 2. ビジネス読解力向上のポイント *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【重点講義内容】 Ⅰ.個人情報の保護に関する法律等の一部を改正する法律(令和8年改正)の概要 個人情報保護委員会 事務局  参事官補佐 城戸 賢仁(きど けんじ) 氏 14:00~15:25 令和8年7月10日、第221回国会(特別会)において、「個人情報の保護に関する法律等の一部を改正する法律」(令和8年法律第56号)が成立し、同月17日に公布されました。今回の法改正は、「いわゆる3年ごと見直し」として行われる2度目の法改正(見直し)ですが、改正項目は多岐にわたり、また、改正の趣旨も改正項目によって様々であるため、全体の理解は容易ではありません。 本講演では、改正法の立案担当者が、各改正項目の趣旨や規律内容のポイントを解説するとともに、改正法の施行に向けた個人情報保護法委員会の今後の取組等について説明します。 1.改正法成立までの経緯 2.改正内容①(適正なデータ利活用の推進) 3.改正内容②(リスクに適切に対応した規律) 4.改正内容③(不適正利用等防止) 5.改正内容④  (規律遵守の実効性確保のための規律) 6.改正法の施行に向けて  (政令・規則・ガイドラインの検討状況等) 7.質疑応答/名刺交換 Ⅱ.改正法の施行に向けた実務対応のポイント 森・濱田松本法律事務所 外国法共同事業 パートナー弁護士 岡田 淳(おかだ あつし) 氏 15:35~17:00 今回の個人情報保護法改正には、AI開発をはじめとする統計におけるデータ利活用のための特例、子供の個人情報の取扱い、課徴金制度の導入などを含め、個人情報の保護及び利活用について、実務的な影響が大きいと思われる改正事項が多く含まれています。 本講演では、改正法に関する実務的な論点を概観した上で、今後の全面施行に向けたタイムラインや実務的なTo Doを整理しつつ、事業者として留意すべきポイントを説明します。 1.改正法に基づく実務対応の全体的な視点 2.各論①:統計特例とAI 3.各論②:子供の個人情報等の取扱い 4.各論③:課徴金 5.各論④:その他の個別論点 6.全面施行に向けたタイムラインとTo Do 7.質疑応答/名刺交換

■企業内検索×生成AIで業務改革 普段の業務の中で「あの資料、どこにあるかな…」と長い時間をかけて探したことはありませんか?頑張って探したのに、結局見つからなかった経験があるのではないでしょうか。 エンタープライズサーチ QuickSolution(クイックソリューション)を使えば、社内ファイルサーバやクラウドサービスを横断的に文書の中身まで検索して、欲しい情報に素早くアクセスできます。また、生成AI連携(RAG)対応により、社内情報にもとづく質問応答を実現。自律的に検索・評価を繰り返して回答を生成することで回答精度を高めています。さらに、Microsoft 365 CopilotなどのAIエージェントから、MCP経由で社内情報を横断検索して活用も可能です。 QuickSolutionは発売から25年以上の販売実績を持ち、企業内検索システム(エンタープライズサーチ)市場でシェアNo.1*を獲得、幅広い業界・業種で活用されています。本ウェビナーでは毎回1テーマを選び、製品概要、デモ、導入事例をご紹介していきます。ぜひ、気軽にご参加ください。 ■ナレッジ活用のよくある課題と解決法 企業内のナレッジを最大限に活用することは、業務効率化や企業の競争力強化につながる必要不可欠な取り組みです。しかし、「蓄積されたナレッジが膨大で、うまく活用できない」「ナレッジ活用をどのように推進すればよいかわからない」といった声もよく聞きます。企業内の膨大なナレッジを効果的に活用するには、いったいどうすればいいのでしょうか。 本ウェビナーでは、RAG対応の企業内検索システム(エンタープライズサーチ) QuickSolutionでナレッジを効果的に活用する方法を、具体的な事例を交えてご紹介します。 * シェアNo.1の出典はこちら(https://www.sei-info.co.jp/company/company-awards/#award)

本セミナーでは、AI活用を支えるデータ基盤の本質にフォーカスし、最新の技術動向、製造業におけるデータ活用のトレンドをご紹介します。また、Snowflake Cortexによる最新AI機能を、実際のデモを通じてわかりやすくお届けします。 いま製造業では、AIを活用した改善・革新への期待が急速に高まっています。生成AIの活用も広がり、AIは一部の専門家だけでなく、現場や業務部門にとっても身近な存在になりつつあります。 一方で、AIを導入することと、業務で継続的に活用することの間には、なお大きな壁があります。品質改善や収益性向上、サプライチェーン最適化、予兆保全、経営判断の高度化といったテーマに取り組みたくても、必要なデータが部門やシステムごとに散在しており、横断的に活用しにくい――そのような課題を抱える企業は少なくありません。 その背景にあるのが、業務データとAIの分断です。業務システム、工場、IoT、SaaS、研究環境、そして現場のExcelや個別ファイルなど、製造業のデータはさまざまな場所に分散しており、十分に統合されていないケースが多く見られます。その結果、AIを活用しようとしても、必要なデータにたどり着けない、分析の前提がそろわない、部門横断で活用できないといった壁にぶつかりやすくなります。 こうした状況の中で、いま多くの企業があらためて重視しているのが、「データ戦略なくしてAI戦略なし」という考え方です。AIを現場で本当に活かすためには、正しいデータを、使える形で、安全に活用できる状態に整えておくことが不可欠です。 Snowflake AIデータクラウド(以下、Snowflake)は、構造化データ・非構造化データを含むさまざまなデータを一元的に扱い、部門や用途をまたいだ安全な共有と活用を可能にします。さらに、CortexをはじめとするAI機能により、データとAIを同一基盤上で扱いやすくし、より現実的なAI活用を後押しします。 AI活用の次のステップや、データ戦略の検討に役立つ内容です。ぜひご参加ください。 【プログラム】 ・DX戦略、データ戦略を検討中の方 ・業務部門、情報システム部門でデータ活用を推進したい方 ・AI活用を業務定着・全社展開につなげたい方

近年、多くの企業がモダナイゼーションの検討を進める中で、システム刷新の手法検討は重要な課題となっています。 本セミナーではそうした課題に対する解決手法の一つである「リライト」に焦点を当て、プロジェクト推進時の疑問や課題にQ&A形式で解説します。 AS/400ユーザーが抱える課題とその背景 現場でよく見られる技術的・業務的な課題を整理し刷新の必要性を明確にします。 リライトプロジェクト推進時の疑問や課題に対するQ&A 実際のお客様の声をもとに、導入検討から実行フェーズまでのプロジェクト推進のポイントを解説します。 支援ツールの紹介 「RPG to Javaコンバージョンツール」「新旧比較ツール」など、スムーズな移行を支援する当社の独自ツールを紹介します。 システム刷新を検討中の皆さまにとって、役立つ具体的なヒントを得られるセミナーです。ぜひご参加ください。 【プログラム】 「リライト」によるシステム刷新の進め方と課題解決のポイント ・AS/400ユーザーが抱える課題とその背景 ・リライトプロジェクト推進時の疑問や課題に対するQ&A ・導入検討から実行フェーズにおける成功のポイント ■移行を支援する独自ツールの紹介 当社が提供する「RPG to Javaコンバージョンツール」について紹介します。

本セミナーでは、ある製造業のお客様におけるMES導入の軌跡を、3拠点・3フェーズに分けてご紹介します。複数システムのビッグバン導入を短期間で完遂した1拠点目、1拠点目の反省を活かした成功モデルを確立し、スムーズにサービスインした2拠点目、さらに自動化・省人化までシステムを拡張した3拠点目。各フェーズで直面した課題や成功ポイントを、プロジェクトマネージャー自身の言葉でお伝えします。 製造DX・スマートファクトリーの実現に向けて、MES導入を具体的に進めようとされている企業が増えています。一方で、「複数システムをどう統合すべきか」「導入後の横展開をどう設計するか」「将来の機能拡張にどう備えるか」など、プロジェクトを進めるうえで検討すべきことが多く、なかなか意思決定が難しい領域でもあります。 「他社がどう進めて、どこでつまずいたのか知りたい」「自社に当てはめたときに何がリスクになるのか把握したい」――MES導入を具体的に検討し始めると、こうした情報へのニーズが出てきます。初回導入だけでなく、横展開や将来的な自動化・拡張まで見据えた事例情報があると、自社プロジェクトの進め方もイメージしやすくなるのではないかと考えます。 本セミナーを通じて、MES導入における「全体最適」と「拡張性」――この2つのキーワードがなぜ成功の分岐点になるのかを、実例ベースでご理解いただけます。「何につまずきやすいのか」「どう進めれば成功するのか」について、自社プロジェクトに活かせる具体的なヒントをお持ち帰りください。 【プログラム】 ■事例に学ぶMES導入の軌跡と成功ポイント 「他社はどう進めて、どこでつまずいたのか」――MES導入を3拠点で展開した製造業の実例をもとに、プロジェクトマネージャー自身が成功と失敗のリアルを語ります。初回導入から横展開、自動化拡張まで、各フェーズの課題と乗り越え方を具体的にご紹介します。自社プロジェクトの進め方を考えるうえでのヒントをお持ち帰りください。 【こんな方にオススメ】 MES導入を検討する上で、実際の進め方や気をつけるべきポイントについて他社事例を参考にしたい方 MES導入後の複数拠点への横展開や段階的な機能拡張の進め方に関心がある方 MESを含む複数システムの導入プロジェクトをどう進めるかご検討中の方 ※同業他社、参加対象外のお申込みはお断りする場合がございます


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