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  • 2012/12/19 掲載

ハイパフォーマー 東芝 「オプションを用いてベストな方法を決める」

情報システム部門 ハイパフォーマーのノウハウファイル

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今後ますます重要度が増す情報システム部門。これを支えるのは、優秀な人材である。情報システム部門のハイパフォーマーは、どのような能力を持ち、どのような成果を上げているのだろうか。本連載では、ハイパフォーマーに登場いただき、彼らのノウハウを抽出・体系化する。第9回は、東芝 ISセンター アプリケーションアーキテクチャー戦略部 参事 高瀬 滋氏に聞いた。

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント

1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。
製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新、研究開発戦略に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、『ダイレクトコミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる研究開発革新』(日刊工業新聞社)、『システム提案で勝つための19のポイント』(翔泳社)、『調達革新』(日刊工業新聞社)、『落とし所に落とすプロの力』(リックテレコム)、『団塊世代のノウハウを会社に残す31のステップ』(日刊工業新聞社)、『ATACサイクルで業績を150%伸ばすチーム革命』(ソフトバンク クリエイティブ)などがある。

アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp



 ノウハウは、ノウハウファイルの形式でまとめている。別ページに、ノウハウファイルの活用方法を紹介している。また、読者の皆さんによる、ノウハウファイルの実践結果を募集している。

ハイパフォーマー ファイル:No.8
ノウハウ名オプションを用いてベストな方法を決める
オリジネーター東芝 ISセンター アプリケーションアーキテクチャー戦略部 参事 高瀬 滋氏

検索キー
職種企画(IT企画、IT戦略、業務改革企画など)、コンサルタント、PM、SE
階層、年次課題解決を企画提案するあらゆる階層、年次
悩みTAG企画、提案、アイデア創造、課題設定、課題解決、正しい施策、合意形成、リスクコントロール、維持運用費削減

ハイパフォーマー プロフィール
茨城県出身。
スポーツが好きで、学生時代はサッカーなどをやっていた。社会人になって、水泳を始めた。今は、水泳をやっている息子と、休日は一緒に泳ぐ。
新人の頃、当時の自社製ミニコンのOSの情報が必要になり、社内の詳しい人のところに、面識もないのに飛び込んだ。そこで、人とのつながりの重要性や効果を体感した。その時の経験は、本ノウハウの原体験の一つになっている。


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