開閉ボタン
ユーザーメニュー
ユーザーメニューコンテンツ
ログイン

  • 会員限定
  • 2012/03/22

【ファイルNo.4 : コマツ 中島 輝氏】情報システム部門 ハイパフォーマーのノウハウファイル

ハイパフォーマーのノウハウに学ぶ

今後ますます重要度が増す情報システム部門。これを支えるのは、優秀な人材である。情報システム部門のハイパフォーマーは、どのような能力を持ち、どのような成果を上げているのだろうか。本連載では、ハイパフォーマーに登場いただき、彼らのノウハウを抽出・体系化する。第4回は、コマツ 情報戦略本部 EAグループ 担当部長 中島 輝氏に聞いた。

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント

1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。
製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新、研究開発戦略に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、『ダイレクトコミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる研究開発革新』(日刊工業新聞社)、『システム提案で勝つための19のポイント』(翔泳社)、『調達革新』(日刊工業新聞社)、『落とし所に落とすプロの力』(リックテレコム)、『団塊世代のノウハウを会社に残す31のステップ』(日刊工業新聞社)、『ATACサイクルで業績を150%伸ばすチーム革命』(ソフトバンク クリエイティブ)などがある。

アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp



 ノウハウは、ノウハウファイルの形式でまとめている。別ページに、ノウハウファイルの活用方法を紹介している。また、読者の皆さんによる、ノウハウファイルの実践結果を募集している。

ハイパフォーマー ファイル:No.4
ノウハウ名ツボを押さえた知識で、ユーザーと渡り合う
オリジネーターコマツ 情報戦略本部 EAグループ担当部長 中島輝氏

検索キー
職種SE、プロジェクト・マネージャー、コンサルタント
階層、年次数年の経験をした後のすべての階層、年次
悩みTAG要件定義、業務知識獲得、業務改革、ユーザーと渡り合う、逆提案、現状打破、説得巻き込み、ヒヤリング、現状整理、利益貢献、コストダウン、経営貢献、アイデア創造

ハイパフォーマー プロフィール
神奈川県出身。
趣味は美術館めぐり。海外出張が増え、その地の美術館を回りだした。
ニューヨークでは、メトロポリタンとフリック・コレクションで、フェルメールを8点見てきた。海外で日本の浮世絵を見て関心を持ち、その後、日本の美術館に浮世絵を見に行った。本物の浮世絵は、木の肌が着物のしわに見える。これは、画像データでは味わえない。


この続きは会員限定です

ここから先は「ビジネス+IT プレミアム会員」に登録の方(登録は無料)のみ、ご利用いただけます。

今すぐビジネス+IT会員にご登録ください。

すべて無料!ビジネスやITに役立つメリット満載!

  • 1

    インタビューから事例記事まで、ここでしか読めない1万本超の記事が無料で閲覧可能

  • 2

    導入事例資料や技術資料、デモ動画などを無料でダウンロード・閲覧可能

  • 3

    年間1,000本以上、会員限定のスペシャルセミナーにご招待

  • 4

    ビジネス+IT編集部が必読記事を、メールマガジンでお知らせ!

お勧め記事

人材育成・人材獲得 ジャンルのセミナー

人材育成・人材獲得 ジャンルのトピックス

人材育成・人材獲得 ジャンルのIT導入支援情報

関連リンク

ビジネス+IT 会員登録で、会員限定コンテンツやメルマガを購読可能、スペシャルセミナーにもご招待!