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  • 2012/02/20 掲載

【ファイルNo.2 : 積水化学工業 小笹淳二氏】情報システム部門 ハイパフォーマーのノウハウファイル

ハイパフォーマーのノウハウに学ぶ

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今後ますます重要度が増す情報システム部門。これを支えるのは、優秀な人材である。情報システム部門のハイパフォーマーは、どのような能力を持ち、どのような成果を上げているのだろうか。本連載では、ハイパフォーマーに登場いただき、彼らのノウハウを抽出・体系化する。第2回は、積水化学工業 コーポレート情報システムグループ 理事 小笹淳二氏に聞いた。

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役 経営コンサルタント 野間 彰

アクト・コンサルティング 取締役
経営コンサルタント

1958年生まれ。大手コンサルティング会社を経て現職。
製造業、情報サービス産業などを中心に、経営戦略、事業戦略、業務革新、研究開発戦略に関わるコンサルティングを行っている。主な著書に、『ダイレクトコミュニケーションで知的生産性を飛躍的に向上させる研究開発革新』(日刊工業新聞社)、『システム提案で勝つための19のポイント』(翔泳社)、『調達革新』(日刊工業新聞社)、『落とし所に落とすプロの力』(リックテレコム)、『団塊世代のノウハウを会社に残す31のステップ』(日刊工業新聞社)、『ATACサイクルで業績を150%伸ばすチーム革命』(ソフトバンク クリエイティブ)などがある。

アクト・コンサルティング
Webサイト: http://www.act-consulting.co.jp



 ノウハウは、ノウハウファイルの形式でまとめている。別ページに、ノウハウファイルの活用方法を紹介している。また、読者の皆さんによる、ノウハウファイルの実践結果を募集している。

ハイパフォーマー ファイル:No.2
ノウハウ名「素直な疑問」で現状を打破する
オリジネーター積水化学工業 コーポレート情報システムグループ 理事 小笹淳二氏

検索キー
職種企画(IT企画、IT戦略、業務改革企画など)、コンサルタント
階層、年次主に現状を打破する大きな企画が求められる階層、年次。 ただし、もっと小さな企画やSEなどの日常業務でも使える。
悩みTAG企画、提案、業務改革、IT戦略策定、中計企画策定、現状打破、経営貢献、説得、巻き込み、リスクテイク、リスクコントロール、方針設定、アイデア創造、課題設定、テーマ設定、ヒヤリング

ハイパフォーマー プロフィール
長崎県出身。大学まで九州で過ごす。
趣味はカメラ。旅行にはカメラを持参し、美しい風景や人物を撮る。
部下からは、言うことが良く変わると言われる。考え始めると、徹底的に考えるので、今より良いアイデアを生み出すと、それを指示するためだろう。自分では、環境変化に速やかに対応していると心得ている。


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