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変化の激しい時代。 企業では慢性的な人材不足や仕事の高度化により、人材育成の難易度は年々高まっています。 こうした変化の中で、「経営と連動した人材戦略」といった本質的な課題に企業が立ち向かうためには、 人材の潜在力を見いだし、活かし、組織として育成する「仕組み作り」が必要不可欠です。 整えた教育体系、階層別教育の方針が行動の変化にはつながりにくいと お感じの方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、支援実績20,000社以上の現場実績と調査研究・理論に基づき、 当社が独自開発した、「人と組織に継続した変化・成長をもたらす仕組み」と運用のコツをご紹介します。 その仕組みを実現するうえで要となる育成コンセプト「LEARNING SPIRALR」をもとに、 コンセプトを形にした「全ての社員が学びに必要性を感じ、行動を変える」当社サービスについて、 階層別教育を切り口に考えを深め、体感をしていただきます。 他社の人事との交流の場も設けておりますので、 階層別教育を考えられている人事・教育担当者の方はぜひご参加ください。 プログラム 1. 学びの起点となる社員の気づきとは 2. 行動変容の土台となる効果的な学び方とは 3. 学びっぱなしにならない、行動を変える運用のコツとは *内容は変更になる場合がございます 会場 神戸国際会館 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通8丁目1-6 神戸国際会館 802・803

社員の成長、ひいては企業成長の要となる「教育体系」。 本セミナーは「教育体系・育成計画の作り方」のポイントがわかります。 \このような人事・教育担当者さまにおすすめです/ ・全社の教育体系を作るように指示を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境が急激に変化し続ける昨今。 このような状況下でも組織が成長し続けられるか否かは、 社員一人ひとりの成長にかかっています。 そして社員成長の道標となるのが「教育体系」です。 求める人材像の明確化から 具体的な計画策定・実行方法までを網羅的に徹底解説。 累計20,000社以上の人材育成支援実績から導き出した、 効果が出るコツやポイントを含め、余すことなくお伝えします。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 社員教育の現状を読み解く 2. 教育体系の構築手順 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

ERP刷新を計画しているものの、以下のようなお悩みを抱えていませんか?  ・過去のERP導入では   カスタマイズやアドオンが多すぎて失敗した  ・周辺システムとの連携工数が不透明でROIが見えない  ・情報システム部主導で進めたいが、   外製と内製の線引きが難しい 製造業におけるERP刷新では、Fit to Standardを掲げながらも、長年使い続けてきたレガシー資産や複雑な周辺システム連携が足かせとなり、想定以上に負荷が膨らむケースが少なくありません。加えて、部門連携・合意形成・緊急対応などの組織間の横断的な業務はExcelやメール依存が残り、全体最適に至らない例も多く見られます。 さらに近年、SaaSを柔軟に組み合わせる設計力や、AI活用を前提とした業務プロセス再設計が求められています。ERP導入はゴールではなく、その先のSaaS連携やAI活用につながる“将来に強い基盤づくり”が重要です。 本セミナーでは、mcframe × ASTERIA Warp × Microsoft 365を組み合わせた「外製×内製のハイブリッド導入モデル」について、以下のポイントに焦点を当て、現場で役立つ具体的な知見をご提供します。  ・インターフェースの難易度に応じた   外製・内製の切り分け方法  ・保守・拡張を見据えたアーキテクチャ設計  ・情報システム部主導で進めるための具体的な手法 ERP刷新を成功させたい方、情報システム部の価値を高めたい方、将来のSaaS・AI活用に備えたい方に最適なセミナーです。 ※2026年3月4日(水)に開催したセミナーの再配信です

「データ基盤(DWH/CDP)は持っている、だが現場での活用は十分だろうか」 多くの企業がデータへの投資を行う一方で、PdM、マーケター、営業といった現場のビジネス職の前には、依然として「SQLの壁」や「分析の専門性」というハードルがあります。時にはデータを確認するためにデータエンジニアなどの専任者へ依頼し、結果やレポートが出るまで数日ということもあり、「分析のタイムラグ」が、ビジネスグロースの障壁となっていることが多々あります。 本セミナーでは、このような課題を解決する手法として、行動分析ツール「Mixpanel」と生成AI(Claude)を、「MCP(Model Context Protocol)」で直結させる手法を紹介します。 セミナーでは、こんなことがわかります ・PdM:新機能の効果検証や離脱要因の特定を、思考を止めることなくその場で完結する方法 ・マーケター:複雑なセグメント分析を自動化し、施策立案とパーソナライズの精度を最大化する方法 ・営業:担当顧客の利用状況をAIとの会話で要約。データに基づいた顧客情報を短時間でまとめる方法 セミナーでは実際にClaudeでMixpanelのデータを利用したデモ実演を行います。AIが「プロダクトのデータ」を理解し、業務のパートナーとして機能する様子をぜひご覧ください。

グラフなどのビジュアルでデータとその関係を理解する方法は、難解なデータサイエンス理論や数式を抽象的に理解する方法に比べると、はるかに容易で、「直感的にデータの本質をつかむ」ことができます。 また、組織でデータを活用する際、チーム全員が同じ感覚で状況を把握することは非常に重要です。ビジュアルによる直感的な理解があれば、専門知識の壁を越えて、全員が同じ認識に基づいて次のアクションを考えることができます。 今回は「グラフ再入門編」です。まず手元に原データが来た場合、全体の俯瞰にグラフは必須です。また分析の出口であるプレゼンテーションや意思決定においても、正確に、かつ短時間に理解してもらうには、グラフは必須です。 今まで、とりあえず旧来のグラフの使いまわしや、Excelのテンプレートをそのまま使っていた方にも、改めてグラフの構成要素、視覚認知の優劣、各データに適した情報伝達方法の数々をご説明します。実演にはBIツールSpotfireを使いますが、他のツールでも同様に再現できるグラフを中心に解説します。ぜひご参加ください。

新入社員が入社しておよそ2ヵ月が経ちました。 現場に配属された新入社員は、順調に成長していますか? 新入社員研修で学んだことを、いざ現場で実践するとうまくいかなかったり、 配属後につまづき、うまく成長できていないように見える 新入社員が出てくることもあるでしょう。 配属後~1年目終了までのタイミングでどのようにフォローアップを行うかは、 その後の新入社員の成長に大きく影響します。 本セミナーでは、当社で実施した2026年新入社員の最新調査をもとに 「配属~入社半年」「入社半年~1年目終了」のフェーズの 効果の出るフォローや研修のポイントをご紹介します。 ぜひフォローアップのヒントをお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員育成の全体像 2. 2026年新入社員の特徴を踏まえた、育成でおさえるべき要素 3. 新入社員フォローアップのポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

経済産業省の「2025年版ものづくり白書」によると 製造業において特に、若年就業者の減少および高齢化の急激な進行による 人手不足が課題となっています。 経済産業省の「2025年版ものづくり白書」によると 製造業において特に、若年就業者の減少および高齢化の急激な進行による 人手不足が課題となっています。 人手不足には一般に「採用難」「離職」といった要因がありますが 離職に焦点をあてた場合、製造業においては社内の人間関係、 つまりハラスメントの影響があるかもしれません。 全企業にパワハラ防止措置が義務化され早4年。 どの企業でもハラスメント防止に向けた取り組みや研修を行っていることと思いますが、 効果のほどはいかがでしょうか? 当社と関わりのあるお客さまからは 「ハラスメント対策はやっているが、現場があまり変わっていない気がする」 「毎回同じようなハラスメント研修なのでマンネリ化している」 「ハラスメントに抵触するのを恐れ、誰も指導しなくなった」 といった声をよく伺います。 社員の定着を実現するためには、改めてハラスメント対策を見直す必要があります。 本セミナーでは、リアリティのある事例を交えつつ 製造業として健全な組織を作り、社員の定着を実現するために必要な ハラスメント対策の具体的かつ実効性のあるポイントをお伝えします。 製造業の経営者、人事担当者・責任者の方々はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 製造業におけるハラスメントの現状と防止に向けた取り組み 2. ハラスメント対策のよくある課題 3. 社員の定着を実現するハラスメント対策のポイント 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

生成 AI や AI エージェントの活用が、業務の中でも少しずつ広がってきています。その一方で、プロンプトの悪用といったAI特有のリスクや、把握しきれない AI 利用、情報の取り扱いに対する不安の声も聞かれるようになってきました。(Shadow AI、機密情報漏洩等) 本セミナーでは、クラウドストライクが提供する AIDR(Falcon AI Detection and Response)を実際に触ったリアルな意見をもとに、AI 活用を進める企業が知っておきたい「これからの AI セキュリティの考え方」を分かりやすくご紹介します。 ・社内でどのように AI が使われているのか、把握できていない ・生成 AI を安心して使うためのポイントを知りたい ・利用を制限するのではなく、ルールとして整理したい このようなことが少しでも気になっている方に向けた内容です。 AI 活用を「止める」のではなく、安心して活用を広げていくためのヒントにご関心のある方は、ぜひご参加ください。 ★こんなお悩み、ありませんか?★ ・業務でAI活用は進めたいが、情報の扱いやセキュリティ面に漠然とした不安がある ・情シスや管理部門として、今後どこから手を付けるべきか悩んでいる ・社内で生成 AI が使われ始めているが、利用実態が見えていない ★こんな方へおすすめ★ ・CrowdStrike Falcon を利用中のお客様 ・AI 活用に関する社内ルールや方針づくりを担当している方 ・CrowdStrike AIDR を提案を検討しているパートナー様 <14:00 ~14:50> AI 活用推進に向けた AIセキュリティ基盤の導入提案 ネットワールド 技術本部 ソリューションアーキテクト部 鈴木 圭介 <14:50 ~15:00> 質疑応答 ※プログラムは、予告なく変更する場合がございます。

近年、仕事に全力投球するのを止め、必要最低限の業務をこなす働き方 「静かな退職」が急増しており、組織の生産性低下の一因となっています。 この静かな退職は、本人の仕事に対する気持ちだけでなく、 仕事の任せ方や評価、育成の仕組みが噛み合っていないことも理由の1つです。 そのため、経営層や管理職、人事が現状を正しく把握し、 組織の仕組みを整えることが改善の近道になります。 本セミナーでは、 静かな退職について「変化の見つけ方」や「改善の進め方」を解説。 「静かな退職を生まない組織」にするためのポイントをご紹介します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 静かな退職とは 2. 静かな退職が起きる理由と対策 3. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111


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