記事 ワークスタイル・在宅勤務 結局、裁量労働制は「善」か「悪」か？ 調査から見えた「年収との意外な関係」とは… 結局、裁量労働制は「善」か「悪」か？ 調査から見えた「年収との意外な関係」とは… 2026/03/17 4 2026年2月、連合の芳野友子会長が会見で裁量労働制を「命と健康に悪影響を及ぼす」と強く批判した。以前からその是非について議論のあった裁量労働制だが、厚労省の実態調査を見ると意外な結果も見えてくる。「働き方」の現在地について、プレジデント元編集長の小倉健一氏が解説する。
記事 RPA・ローコード・ノーコード 現場アプリが定着しない「意外な背景」… エンプラ企業が見直すべき開発手法とは 現場アプリが定着しない「意外な背景」… エンプラ企業が見直すべき開発手法とは 2026/03/17 DX推進が加速する中、多くの企業では業務効率化のためのノーコードでのアプリ開発のニーズが急速に拡大している。特に製造業の現場など、紙やExcelに依存した業務をアプリ化する動きが広がっているが、IT人材不足や開発リソースの制約から、多くの企業がアプリ開発で思った以上に苦戦しているのが現実だ。さらに、ようやく開発したアプリが現場に定着せず、形だけのDXに終わってしまうという課題も浮き彫りになっている。スピードと柔軟性を確保しつつ、エンタープライズに求められる統制や拡張性も担保しながら、現場主導で使われるアプリを開発するには、どのような手法が有効なのだろうか。
記事 AI・生成AI AIが“AI”に作業を指示…？シーメンス流「AIエージェント工場」が凄すぎるワケ AIが“AI”に作業を指示…？シーメンス流「AIエージェント工場」が凄すぎるワケ 2026/03/17 8 AI同士が議論し、生産計画を調整し、さらにはロボット製造の工程まで動かす──。そんな“AIエージェント同士の対話”が、いま製造業の現場で現実になりつつあります。生成AIやAIエージェントで製造業はどう変わるのか。アルファコンパス代表CEOの福本勲氏が製造業に起きているAI革命の最前線を解説します。
記事 AI・生成AI OpenAIが投資会社と100億ドル規模の合弁設立へ協議、企業向けエージェント拡販へ OpenAIが投資会社と100億ドル規模の合弁設立へ協議、企業向けエージェント拡販へ 2026/03/17 2 OpenAIはTPGやベインキャピタルなどのプライベートエクイティ投資会社と、企業向けAIソフトウエアの導入拡大を目的とした合弁会社の設立に向けて協議を進めている。合弁会社の評価額は約100億ドルと見込まれ、プライベートエクイティ側は約40億ドルを出資する方針である。競合のAnthropicも同様の提携を模索しており、両社による法人市場の開拓と新規株式公開に向けた動きが加速している。
記事 AI・生成AI NotebookLM「データテーブル」機能がスゴい…回答精度が爆上がりする“ある使い方” NotebookLM「データテーブル」機能がスゴい…回答精度が爆上がりする“ある使い方” 2026/03/17 23 現代のビジネス環境において、生成AIは検討・導入のフェーズを過ぎ、“いかに実務で成果を出すか”というフェーズへと移行しました。しかし、多くの企業はAIが生成する回答の正確性と“構造の欠如”という壁に突き当たっています。本記事では、その問題の解決につながるNotebookLMの新機能「データテーブル機能」の実践的な使い方を詳しく紹介します。情報があふれる現代で、情報を「持っている」から「活用できる」ことで、個人だけでなく組織全体の生産性向上につなげていきましょう。
記事 地方自治体・地方創生・地域経済 【独占】SBI北尾社長を直撃、「第4のメガバンク」で巻き起こす本気すぎる地方創生 【独占】SBI北尾社長を直撃、「第4のメガバンク」で巻き起こす本気すぎる地方創生 2026/03/17 9 SBIホールディングス 代表取締役会長兼社長の北尾吉孝氏が提唱してきた「第4のメガバンク構想」。北尾氏によれば、この構想は地方銀行にとどまらず、自治体、地域メディアを巻き込み、日本経済の底力を再生するための挑戦だという。20年以上にわたって変わらぬ経営理念を掲げ、このたび『金融とメディア、ITが融合する日』を上梓した北尾氏に単独インタビューを行い、地方における「勝ち筋」と、SBIグループが描く新しい金融の将来像を聞いた。（2025年12月2日初出掲載、2026年3月18日動画付き完全版として更新）
記事 IT戦略・IT投資・DX SB C&S草川社長に聞く、ITディストリビューターが“価値創出”するための共創とAI戦略 SB C&S草川社長に聞く、ITディストリビューターが“価値創出”するための共創とAI戦略 2026/03/17 9 クラウドやAIの普及により、ITは企業活動を支える基盤から、競争力そのものを左右する存在へと変わりつつある。それに伴い、IT製品を仕入れて販売パートナーに届ける卸売業者、いわゆるITディストリビューターの役割も、大きな転換点を迎えている。こうした中、全国約1万5000社の販売パートナーと連携し、製品供給にとどまらず、提案や導入、活用までを支援する“価値創造型の仲介役”として進化を続けているのがSB C&Sである。同社 代表取締役社長 兼 CEOの草川和哉氏に、IT流通の現在地と課題意識、そして2026年以降を見据えた成長戦略を聞いた。
