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  • 2025/09/05 掲載

スタッフ余るもマネージャー足りず…AI普及でコンサル人材が直面「残酷な雇用の現実」

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生成AIがもたらす業務効率化の波により、ヒトの仕事がAIに奪われかねない時代が到来している。業界により、AIがヒトの仕事の代替できる度合いは異なるが、いずれの業界でも“生成AIで代替可能なタスクは増える”という認識は共通だろう。生成AIの台頭で、コンサル業界はどのように変化していくのか、40年にわたり経営コンサルティングに携わってきた筆者が考えたことを綴っていきたい。
執筆:ジャパン・マネジメント・コンサルタンシー・グループ 合同会社 代表社員 大野 隆司

ジャパン・マネジメント・コンサルタンシー・グループ 合同会社 代表社員 大野 隆司

1986年、早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。40年にわたり経営コンサルティングに従事。戦略系、デジタル・IT系、フィナンシャル・アドバイザリー系と複数の外資系コンサルティング会社にて数多くの案件を遂行。この20年はローランド・ベルガー、KPMG FASなどでパートナーを務め2019年独立。現在はDX、イノベーション創発などのテーマにおいて、約70名の独立コンサルタントとともにチームを組成して企業支援を行う。湯河原在住。週末は自宅でドックカフェを開く。愛犬飼育管理士、わな猟狩猟免状を保有。

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生成AIはヒトの仕事を奪うのか?
(Photo/Shutterstock.com)

ホワイトカラーの仕事はAIで置き換えられる?

 生成AIが仕事を奪うのか否かは、それなりの人気コンテンツや研究テーマになっているようだ。

「生成AIは協働者であって、ヒトはヒトにしかできない仕事へフォーカスできる」「生成AIの普及は、ヒトに新しい仕事の機会を創出する」といった見解が多かったようだが(今でも多いかもしれないが)、「AIはヒトの仕事を代替する」(米フォード・モーターのファーリー社長談)といった見解も公の場で見られるようになってきた。

 いずれの見解も、業界・職種・環境などによって正しくもあり、誤りでもあるのだろうが、大事なポイントは「生成AIで代替可能なタスクは増える」ことは両者に共通の見解ということだ。

 今回はホワイトカラーのなかでも(若者や学生に)人気職種でもあり、高付加価値な業界・職種と言われている経営コンサルティング・ファーム(業界)への影響を考えてみたい。

「スタッフの仕事は半減」はありえそうな話

 コンサルティング・ファームは、コンサルタントという“1つの職種”が、スタッフ、マネージャー、パートナーの3つのクラス(階層)で成り立っているシンプルな企業体だ。

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