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  • 2026/10/07 06:10 掲載

【Claude激変】チャット・Cowork統合で何が変わる? 仕事丸投げ「神プロンプト13選」(2/2)

連載:きょうから使える生成AI仕事術

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【実務プロンプト集10選】部門別に丸ごと任せる

 ここからが本題です。どれも「欲しい結果・形式・必要な入力」の3点を書いています。( )の中を自社の内容に置き換えてください。ここで紹介するプロンプトを含めた活用術はすべてダウンロード用のExcelにも収録しています。

画像
部門別にプロンプト10選を解説します

■【営業】提案前の下調べから、提案メモとスライドまで
・結果
手作業 約3時間 → Claude 約15分(+手直し20分)

・プロンプト
来週(サンプル物流株式会社)に初回提案をします。
1.同社の公式サイトと直近のニュースを調べ、事業の柱と最近の動きを1ページの文書にまとめてください
2.その内容をもとに、当社の(倉庫管理クラウド)を提案する骨子を、スライド6枚で下書きしてください
出典のURLを文書の末尾に並べてください。確認できなかったことは書かないでください。

・ポイント
 調べる、まとめる、スライドにする、が1つの会話で済みます。文書を先に作らせるのがコツで、スライドの根拠がそこに残ります。

※注意:企業情報は古いことがあります。提案に使う数字は、必ず公式の発表日を確かめてください。


■【経理】月次の経費データを、部門別の表とコメントに
・結果
手作業 約2時間 → Claude 約10分

・プロンプト
添付は今月の経費データ(CSV)です。
・部門別、費目別の集計表を、数式が入ったExcelで作ってください
・前月比で20%以上増えた費目を挙げ、考えられる理由を「データから言えること」と「確認が必要なこと」に分けて書いてください
・経営会議に出す1ページの要約も文書で作ってください<

・ポイント
 公式ヘルプにあるとおり、Claudeは数式が入った表を返せます。集計の式が残るので、翌月はデータを差し替えるだけで済みます。

※注意:集計の合計は、会計ソフトの合計と必ず突き合わせてください。


■【人事】面接メモから、評価の論点と合否会議の資料
・結果
手作業 約90分 → Claude 約8分

・プロンプト
添付は(営業職)の面接メモ5名分です。
・候補者ごとに、強み、懸念、次の面接で確かめたいことを表にしてください。
・全員に共通して聞けていない項目があれば挙げてください。
・合否会議で使う1ページの文書にしてください。
メモに書かれていない印象や推測は足さないでください。

・ポイント
 公式ヘルプの例文「面接メモ5件からテーマと引用を抜く」の実務版です。「共通して聞けていない項目」を出させると、面接の質そのものが上がります。

※注意:個人情報です。会社が許可したプランと環境で使い、氏名は記号に置き換えてからわたすのが安全です。


■【マーケティング】キャンペーンの振り返りを、1ページの図解に
・結果
手作業 約2時間 → Claude 約12分

・プロンプト
添付は先月のキャンペーンの結果データです。
・施策別の結果を表にまとめ、効いたもの、効かなかったものを分けてください
・来月に続けること、やめること、試すことを3つずつ提案してください
・全体を1ページの図解にして、部内で共有できる形にしてください

・ポイント
 Claude Design(ベータ)が会話の中で動くようになったので、表から図解までが一続きです。

※注意:図解は見栄えが良いぶん、数字の誤りが目立ちません。元データとの突き合わせを忘れずに。


■【総務】社内規程の改定案と、周知用の資料
・結果
手作業 約3時間 → Claude 約15分

・プロンプト
添付は現行の(在宅勤務規程)です。
次の方針で改定案を作ってください:(週2日まで→週3日まで、申請は前日まで)
・改定前と改定後の対照表
・従業員向けの周知文(400字以内)
・説明会で使うスライド5枚
法的な判断が必要な箇所には「要確認」と印を付けてください。

・ポイント
 対照表、周知文、スライドの3点が同じ改定内容から作られるので、文言の食い違いが起きません。

※注意:規程の改定は、社労士や法務の確認が前提です。Claudeの案は、たたき台として扱ってください。


■【経営企画】競合の動きを、毎週まとめておく
・結果
手作業 毎週45分 → 確認5分

・プロンプト
毎週金曜の17時に、次の3社の公式サイトとニュースリリースを確認して、
(A社、B社、C社)
新しい発表があれば「日付/内容/当社への影響の見立て」を1社3行以内でまとめてください。
新しい発表がなければ「変化なし」とだけ書いてください。出典のURLを付けてください。

・ポイント
 定期実行とWeb検索の組み合わせです。「変化なし」と書かせるのが大事で、毎週それらしい文章を埋められるのを防げます。

※注意:影響の見立てはClaudeの推測です。会議に出すときは、見立ての部分を自分の言葉に直してください。


■【カスタマーサポート】問い合わせの傾向と、FAQの更新案
・結果
手作業 約2時間 → Claude 約10分

・プロンプト
添付は先月の問い合わせ一覧です。
・内容を10個以内の分類にまとめ、件数の多い順に並べてください
・上位3分類について、FAQに足すべき質問と回答の案を書いてください
・回答案は、既存のFAQ(添付)と言い回しをそろえてください

・ポイント
 既存のFAQも一緒にわたすのがコツです。言い回しがそろい、そのまま載せられる形で返ってきます。

※注意:問い合わせ本文には個人情報が含まれます。氏名、電話番号、メールアドレスを消してからわたしてください。


■【情報システム】新しいClaudeの社内説明資料
・結果
手作業 約2時間 → Claude 約10分

・プロンプト
AnthropicのClaudeが、チャットとCoworkを1つに統合しました。
当社の従業員向けに、次の内容の説明資料をスライド8枚で作ってください。
・何が変わったか、何はそのままか
・権限の設定(手動と自動)の違いと、当社の推奨(原則は手動)
・やってはいけないこと(機密の貼り付け、予約での自動送信)
公式ブログ( https://claude.com/blog/cowork-is-now-claude )の内容に基づいてください。

・ポイント
 社内ルールの3点(推奨の設定、禁止事項、相談先)を自社の言葉で足すと、そのまま説明会に使えます。

※注意:届く時期は人によって違います。「まだ届いていない人は今までどおり」の1枚を必ず入れてください。


■【研修・人材開発】研修後のアンケートを、報告書と次回の改善案に
・結果
手作業 約90分 → Claude 約8分

・プロンプト
添付は研修後アンケートの回答(CSV)です。
・満足度、理解度の集計と、自由記述の要点を報告書(文書)にまとめてください
・自由記述は、良かった点、改善してほしい点、次に学びたいことに分けてください
・次回の研修で変えるべきことを3つ、理由つきで提案してください

・ポイント
 自由記述の分類が最も時間のかかる作業です。回答の原文を2~3件ずつ引用させると、報告書の説得力が上がります。

※注意:回答者が特定できる記述は、引用の前に伏せてください。


■【全職種】自分のやり方を、スキルとして覚えさせる
・結果
毎回の指示 約3分 → 0分

・プロンプト
私が週報を書くときのルールを、スキルとして覚えてください。
・構成は「今週やったこと/来週やること/困っていること」の3節
・1節は5行以内、数字は必ず入れる
・語尾は「です・ます」
今後「週報を書いて」と頼んだら、このルールで書いてください。

・ポイント
 公式ヘルプはスキルについて、自分のやり方をClaudeに教えると、その仕事が出てくるたびにその手順で動くもの、と説明しています。統合後はどの会話からでもスキルが効くので、教える価値が上がりました。

※注意:スキルに機密の固有名詞を入れないでください。ルールと型だけを教えるのが基本です。

使い始める前に決めておくべき「3つのポイント」

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使い始める前には、各社、3つのポイントについて決めておくと良いでしょう

1.「自動」にして良い仕事を決める
 調べ物や下書きは自動でも構いません。メッセージの送信、ファイルの上書きや削除、外部サービスへの書き込みは手動のまま。Claude Desktopにフォルダをわたした場合、既定ではファイルを完全に削除する前に確認を求めますが、線引きは会社として決めておきます。

2.予約する仕事は「下書きまで」
 人が見ていない時間に動く仕事に、送信や公開を含めないことが重要です。

3.使用量の見方を共有する
 すべての利用はプランの上限に数えられ、Web検索やコード実行、ファイル作成を伴う長い仕事は、短い質問より多く使います。これは、設定の「使用量」で確認できます。展開の途中は、新しい画面が届いた人とまだの人で測り方がわずかに違うことがある、とも案内されています。月末に上限で止まる、を防ぐため、チームで一度見方をそろえておきましょう。

ChatGPTユーザーも応用できる?

 本記事で紹介した13本のプロンプトは、「欲しい結果・形式・必要な入力」を書くという頼み方の型なので、多くはChatGPTなど他のAIでもそのまま使えます。


 今回のClaudeの統合で変わったのは、文書・スライド・図解が同じ会話から出てきて、1つの共有リンクにまとまる点です。どちらが上という話ではなく、「資料を作って人に見せる仕事」が多い部署ほど、今回の統合の恩恵が大きいと考えています。

まとめ:今日から試せる「3つのアクション」

1.入力欄を見て、届いているか確かめる(「Chat」と「Cowork」の選択が残っていれば、まだです)

2.次に作るレポートを、「文書とスライドを同じ会話で」頼んでみる

3.Claudeへの指示の欄を見直し、権限設定の社内ルール(何を手動のままにするか)を1行で決める

 道具を選ぶ時間がなくなった分、人が考えるべきは「何が欲しいのか」をはっきり言うことです。頼み方の型を先に身につけた人から、この統合の効果を受け取れます。

■参考文献
・Anthropic公式ブログ「Claude Cowork and chat are now one Claude」(2026年9月16日):https://claude.com/blog/cowork-is-now-claude
・Claudeヘルプセンター(新しいClaudeの使い方と制限):https://support.claude.com/en/articles/16761823

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