ホワイトペーパー 設備投資 【チェックリスト】オフィス移転でやるべき17項目、届け出が必要な書類一覧付き 【チェックリスト】オフィス移転でやるべき17項目、届け出が必要な書類一覧付き 2026/06/04 オフィス移転は単なる引っ越しではなく、企業にとって重要なイベントだ。洗練された新しいオフィスは従業員により良い職場環境を提供し、企業のブランドイメージ刷新の機会でもある。成功させるためには、移転の計画段階から実施、そして移転後の手続きに至るまで効率よく進める必要がある。そこで、時系列に沿った具体的なタスクを17項目のチェックリストにしてまとめたのが本ガイドだ。移転時に届け出が必要な書類も一覧でまとめているので、スムーズに移転作業を進めることができるだろう。
ホワイトペーパー 業務効率化 多忙すぎる情シスを救う“現実解”、 最初に「手放すべき業務」と「4つの判断軸」 多忙すぎる情シスを救う“現実解”、 最初に「手放すべき業務」と「4つの判断軸」 2026/06/04 多くの企業で情報システム部門の人材不足が深刻化している。ある調査によると、情シス部門が1人～2人しかいない企業は全体の32%にも上るという。担当者は障害・ヘルプデスク対応に追われ、コア業務に集中できず、業務負担は増大する一方だが、増員することも難しい現状である。こうした状況では、アウトソーシングを活用して、特に負荷の高い業務を「手放す」ことが負担を軽減する有効策だ。本資料は、情シス部門の負担増大が招くリスクや、アウトソーシングを実施する際に重要な4つのポイントなどを解説する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 JCBが実現した「究極の運用効率化」、クラウドネイティブ環境で何が変わったのか？ JCBが実現した「究極の運用効率化」、クラウドネイティブ環境で何が変わったのか？ 2026/06/04 日本発で唯一の国際カードブランドを運営するジェーシービー（JCB）。同社のオンプレミスの既存システムは、システム改修に時間がかかるという課題を抱えていた。そこで同社は、クラウドネイティブなシステム基盤をゼロベースで構築。その際にモニタリングも刷新した。既存システムではインシデント発生時に対応が遅延し、リモートでのオンコール対応が困難であったが、インシデントの自動検知とAPM（アプリケーションパフォーマンス管理）を利用して、初動対応を改善し、平均検出時間（MTTD）を短縮。また、運用も効率化したという。その取り組みについて詳細に解説する。
記事 セキュリティ運用・SOC・SIEM・ログ管理 【超実践】AWS・GCP・Azure「セキュリティ強化策」を完全解説、サービス別の具体手法 【超実践】AWS・GCP・Azure「セキュリティ強化策」を完全解説、サービス別の具体手法 2026/06/04 昨今のサイバー攻撃の多様化・巧妙化に伴い、クラウドネイティブ環境におけるセキュリティリスクはますます高まっている。この状況下で重視されているのが、クラウド環境における「ログのモニタリング」だ。クラウドサービスごとにログのモニタリング手法を整理し、ログ監視の具体的な実践方法、ポイントを解説する。
動画 中堅中小企業・ベンチャー 中堅中小企業のAI活用＆DX推進2.0 中堅中小企業のAI活用＆DX推進2.0 2026/06/02 本講演では、日本の中堅中小企業がAIとDXを活用して技術力を向上させる方法を探ります。具体的な事例を通じて、AI導入による業務効率化やDX推進の成功事例を紹介し、企業が抱える課題を克服する戦略を示します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年12月17日 「中堅中小企業・スタートアップDXカンファレンス 2025 冬」より
動画 サーバ仮想化・コンテナ 「脱・VMware」を攻めの投資に。自由で強靭な「オープン基盤」へ ～先進企業のCIOが明かす、SUSEを選んだ「コスト以上のリターン」とは～ 「脱・VMware」を攻めの投資に。自由で強靭な「オープン基盤」へ ～先進企業のCIOが明かす、SUSEを選んだ「コスト以上のリターン」とは～ 2026/06/02 Broadcomによる買収を機に、企業が直面しているのは単なる「コスト増」の問題だけではありません 。それは将来の企業戦略にも大きく関わる問いを私たちに提示しています 。特にミッションクリティカルなシステムにおいて、いかにコントローラブルであるか、いわゆる「デジタル主権」を取り戻すための戦略的転換点へと変貌しています 。本セッションでは、サイバーリンクス社CIOの水間氏を迎え、同社の経営判断の舞台裏を明かします 。 ※ SBクリエイティブ株式会社(ビジネス＋IT) 主催 2026年4月17日 「NEXT VMWare資産セミナー2026」より
ホワイトペーパー ID・アクセス管理・認証 なぜ「CIAM」は軽視されるのか？ 顧客体験とセキュリティを左右するID戦略 なぜ「CIAM」は軽視されるのか？ 顧客体験とセキュリティを左右するID戦略 2026/06/02 カスタマーアイデンティティ（CIAM）は、安全で快適な顧客体験を実現するだけでなく、データ活用の基盤としても重要な役割を担っており、製品やサービスの成功を左右する存在となっている。しかし、IT部門や開発部門では、ログイン機能など一部の要素だけに注目し、CIAM実装の難易度や重要性を過小評価してしまうケースも少なくない。本資料は、プロダクト部門や開発部門のメンバーがCIAMへの理解を深め、実装に活かすための実践ガイドである。認証・認可・ID管理といった基礎概念をはじめ、シングルサインオン（SSO）や多要素認証（MFA）などの必須機能、導入時にリーダーが検討すべきポイント、AIエージェント活用に伴うセキュリティ課題、さらにCIAMソリューション導入によるメリットまで幅広く解説する。
ホワイトペーパー コンプライアンス総論 契約書の確認「1カ月→1日」に劇的時短、法務専任不在でも効率化と精度向上を両立した7社の変革 契約書の確認「1カ月→1日」に劇的時短、法務専任不在でも効率化と精度向上を両立した7社の変革 2026/06/02 法務専任者が不在の企業において、総務や管理部門もしくは社長が自ら契約書をチェックするケースは少なくない。しかし、契約書チェック業務の負担は大きく、本来の業務を圧迫する上、不慣れなため自社に不利な条項を見落とすリスクも潜んでいる。本資料は、こうした法務専任不在の課題に対し、法務特化型AIを導入し劇的な改善効果を得た7社の事例をまとめたものだ。リスク管理とスピードアップを両立し、さらに交渉力強化など「攻めの時間」を生み出した取り組みを紹介する。
記事 中堅中小企業・ベンチャー 訓練期間3カ月短縮・利益3.8倍・年間休日＋15日…中堅・中小製造業DXのヤバすぎる成果 訓練期間3カ月短縮・利益3.8倍・年間休日＋15日…中堅・中小製造業DXのヤバすぎる成果 2026/06/02 人材不足や業務の属人化、データ活用の遅れなど、日本の製造業では多くの課題が顕在化している。特に中堅・中小企業やスタートアップにおいては、DXやAI活用の重要性を認識しつつも、具体的な進め方や活用方法に悩むケースも少なくない。こうした現状を踏まえ、ヒバラコーポレーションの小田倉久視氏、山口産業の松尾達磨氏、三共電機の三橋進氏の3名が、自社におけるDX推進の取り組みやAIの活用例について、それぞれの立場から意見を交わした。
記事 サーバ仮想化・コンテナ ある企業が挑んだ「脱VMware」1年間の全記録、徹底検証で見えた性能とコストの真実 ある企業が挑んだ「脱VMware」1年間の全記録、徹底検証で見えた性能とコストの真実 2026/06/02 仮想化基盤のライセンス体系変更が、多くの企業に衝撃を与えている。ITインフラの根幹を揺るがす事態に、情報システム部門は対応を迫られているのが現状だ。これは単なるコスト問題ではなく、企業のIT戦略の主導権、すなわち“デジタル主権”を誰が握るのかという根源的な問いを突きつけている。この変化を、守りのコスト削減ではなく、攻めの投資へと転換するには何が必要なのだろうか。
動画 金融AI 生成AIの可能性を引き出すAIオペレーターとは～AIで変える、CX・DXの最前線～ 生成AIの可能性を引き出すAIオペレーターとは～AIで変える、CX・DXの最前線～ 2026/06/01 本セミナーでは、生成AIの能力を単なるツール利用にとどめず、業務を理解し、自ら判断・実行する“AIオペレーター”として活用することで、CX（顧客体験）とDX（業務変革）をどのように前進させられるのかを解説します。コンタクトセンターやカスタマーサポートを中心に、AIが人の業務を代替するのではなく、人の前で動き、先回りして支援する最新の活用事例と設計の考え方をご紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年3月13日「デジタル金融フォーラム 2026 春 東京」より
動画 AI・生成AI 点（個人）のAI活用を、面（共創）の生産性向上へ ―― 組織の知見をプロンプトに変える新しい業務プロセス 点（個人）のAI活用を、面（共創）の生産性向上へ ―― 組織の知見をプロンプトに変える新しい業務プロセス 2026/06/01 AIを個人の効率化に留めず、チームの「共創力」を引き出すために活用することで、合意形成の強化、可視化を図り、生産性を向上する方法をお伝えします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年3月13日「ものづくりDX&AI フォーラム 2026 春 東京」より
ホワイトペーパー AI・生成AI なぜ「Microsoft 365 Copilot Chat」が最適解なのか？初期コストを抑えてAIを全社展開 なぜ「Microsoft 365 Copilot Chat」が最適解なのか？初期コストを抑えてAIを全社展開 2026/06/01 世界中の企業がAIの業務への活用に取り組むものの、高額なライセンスがハードルとなり、全社導入に踏み切れない企業も少なくない。こうした状況下、Microsoftは新たに「Microsoft 365 Copilot Chat」を提供開始した。特定業務を自動処理するCopilotエージェントを従量課金モデルで組み合わせることで、初期投資を大幅に抑えつつ全社展開も実現可能だ。本資料では、Microsoft 365 Copilot Chatの変遷やMicrosoft 365 Copilotとの違い、そして従量課金型Copilotエージェントとの組み合わせがもたらすインパクトについて、具体的なシナリオを交えて解説する。
ホワイトペーパー UX・UI・デザイン 失敗できない大規模刷新を成功へ導く！ プロジェクト開始前にまずやるべき「要求定義」3ステップ 失敗できない大規模刷新を成功へ導く！ プロジェクト開始前にまずやるべき「要求定義」3ステップ 2026/06/01 ベンダーとの認識のズレが手戻りやコスト膨張を招くなど、システム刷新プロジェクトが失敗に終わるケースが後を絶たない。その主な原因は、目的や価値を十分に定義せず、曖昧なままプロジェクトを進めてしまうことにある。成功へと導くには「何を、なぜ、誰のために作るか」を明確にする「要求定義」がカギとなる。本資料では、プロジェクト失敗の実態と背景を掘り下げ、要求定義を単なる仕様書作りではなく「価値設計」のプロセスとして再定義した上で、成功に向けた具体的な3段階のプロセスやスモールスタートの重要性を解説する。さらに、レガシー刷新前に確認すべき可視化チェックリストも提示する。
ホワイトペーパー ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE 【徹底解説】AWSが提唱「セキュリティ成熟モデル」、4つのフェーズと3つの要点 【徹底解説】AWSが提唱「セキュリティ成熟モデル」、4つのフェーズと3つの要点 2026/06/01 DXや事業のスケーラビリティを求め、重要システムのクラウド移行が進む一方で、AWSを始めとしたクラウド環境には特有のセキュリティリスクが存在する。たとえば、各サービスの権限の複雑さはオンプレミスと大きく異なる。ひとたびインシデントが発生すれば、事業停止や企業価値の損失などを招く恐れがある。こうしたリスクに対応するには、クラウド環境に適応した運用体制とセキュリティ体制の構築が不可欠だ。そこでカギとなるのが、クラウド環境特有のリスクの把握と、セキュリティ運用体制のポイントを抑えることである。本資料では、ベンダー委託や自社運用それぞれのケースを踏まえたクラウドセキュリティの運用の注意点とセキュリティ対策の優先度に対する考え方を解説する。
記事 AI・生成AI なぜ95％のPoCが失敗する？ SBI証券が実現した「AIオペレーター」自己改善のカラクリ なぜ95％のPoCが失敗する？ SBI証券が実現した「AIオペレーター」自己改善のカラクリ 2026/06/01 カスタマーサポート（CS）の現場が、深刻な危機に直面している。特にビジネスが成長している企業ほど人材確保は困難を極める。この課題への解決策として「AIオペレーター」が注目されるが、導入を急ぐあまり、顧客体験を損なう「使えないAI」を量産しかねないリスクが浮上している。特に、初期設定に依存したAIはすぐに陳腐化し、むしろ現場の負担を増やす“負債”になりかねない。その原因は、技術そのものではなく、“ある視点”の欠如にあった。
記事 AI・生成AI なぜ、現場のAI活用は組織の成果に直結しないのか？「情報の文脈化」が生み出す、製造業DXのブレイクスルー なぜ、現場のAI活用は組織の成果に直結しないのか？「情報の文脈化」が生み出す、製造業DXのブレイクスルー 2026/06/01 ビジネスの現場において、生成AI活用は生産性向上や人手不足の解消など多くのメリットを期待できる。ただし、活用においては、ビジネスパーソンが個人レベルでAIの恩恵を感じる一方、その成果が組織全体の生産性向上に直結しないケースも珍しくない。個々の「点」のAI活用を、いかにして組織という「面」の力へと昇華させるのか。そのためのカギとなる情報管理と共有の効果的な手法を解説する。
記事 デジタルバンク/ネオバンク/BaaS 後発だからこそ…「GMOあおぞら」がメインバンク増加率1位になれた“逆張り戦略” 後発だからこそ…「GMOあおぞら」がメインバンク増加率1位になれた“逆張り戦略” 2026/06/01 規模でも知名度でも先行組が強い銀行業界で、後発プレイヤーはどうすれば選ばれるのか。GMOあおぞらネット銀行が掲げたのは、“逆張り”の発想だった。そこには、後発の銀行だからこその打ち手と、時代の変化を見据えた一貫した考え方があった。法人口座20万件・預金残高1兆円超を事業開始から7年目で達成したその急成長を支える企業姿勢と躍進の軌跡を小野沢宏晋氏が語る。
記事 AI・生成AI 【対談】日本企業がAI活用で直面する「データ整備」の課題、識者が話す「成功のカギ」 【対談】日本企業がAI活用で直面する「データ整備」の課題、識者が話す「成功のカギ」 2026/05/29 サイバー攻撃の高度化と深刻な人手不足という二重の危機に直面する日本企業。その解決策としてAI活用が急がれる中、世界のトレンドはすでに「SaaS is dead」と囁かれ、従来のツールを置き換える「AIエージェント」の本格活用が必須の経営課題となっている。しかし、日本企業におけるAI活用は全社的な価値創出に結び付いているとは言い難い。どうすればAI活用を生産性向上や競争力強化に結び付けられるのかを解説する。
記事 RPA・ローコード・ノーコード AI時代の業務自動化はなぜ失敗？ 「とりあえず導入」を終わらせる実装戦略とは AI時代の業務自動化はなぜ失敗？ 「とりあえず導入」を終わらせる実装戦略とは 2026/05/29 生成AIやAIエージェントへの期待が高まる一方、「とりあえず導入」を繰り返す企業では成果が出ないケースが後を絶たない。その根本には、デジタルの“使い分け”と“組織への実装”という課題が横たわっている。AI時代に真の競争力を生み出すには、何が必要なのか。
動画 情報漏えい対策 外部デバイス制御で考えるレジリエンス戦略 外部デバイス制御で考えるレジリエンス戦略 2026/05/28 侵入・持ち出し・誤操作など、多様な事故は端末の同じ抜け穴から始まります。本講演では、外部デバイス制御による止めない統制設計と、説明責任を果たすデバイス操作ログ活用の考え方を紹介します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年3月11日～12日「セキュリティマネジメントカンファレンス 2026 春」より
ホワイトペーパー システム開発総論 システム開発or外注するなら知っておきたい、品質を高める「テスト専門会社」活用術 システム開発or外注するなら知っておきたい、品質を高める「テスト専門会社」活用術 2026/05/28 現在、システムを開発している企業にとって、開発の短納期化やシステムの大規模化への対応は重要なテーマだ。その結果、足りなくなっているのが、テストに必要なリソースやノウハウ、時間だ。十分なテストができないため、システムの品質確保が困難になりつつあるのである。現実に、十分なテストを行わないままリリースされたシステムでトラプルが発生して、開発会社だけでなく、システムを発注した企業も信用失墜や経済的損失の被害を受ける事例が発生している。本資料では、こうした問題への対策として、外部のテスト専門会社を活用する方法を解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 失敗しない「テスト自動化ツール」選び、プロが見極める5つの判断ポイントとは？ 失敗しない「テスト自動化ツール」選び、プロが見極める5つの判断ポイントとは？ 2026/05/28 開発全体の約3分の1もの時間を占めるテスト工程は、エンジニアにとって大きな負担となっている。この負担を軽減するため、作業を効率化する「テスト自動化」に注目が集まるが、多種多様なツールの中から自社に適したものを選べず、また、導入後に使いこなせなかったという企業は多い。こうした失敗を防ぐため、テスト自動化ツール選定の判断軸を体系的にまとめたのが本資料である。よくある失敗理由や、プロが考えるツール選定における5つの判断軸、選定後の注意点まで詳しく解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 「テスト外注」は何から始めたら良い？ 発注“前”にやるべき3点と外注先の見極め方 「テスト外注」は何から始めたら良い？ 発注“前”にやるべき3点と外注先の見極め方 2026/05/28 クラウド連携やマルチデバイス対応など開発プロセスが複雑化する一方で、短納期でのリリースが求められ、多くの企業が社内リソースに限界を感じている。この解決策として「テスト外注」という選択肢もあるが、得られる成果や自社にかかる負担が見えにくいことなどから、発注に踏み切れないというのが現実だ。本資料は、こうした不安を解消し、テスト外注で失敗しないため、発注前に準備しておくべきことや、外注先を見極めるための3つの確認ポイントなどを解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 なぜ9割が失敗するのか？ 「テスト自動化」を成功に導く、自社に最適なアプローチ なぜ9割が失敗するのか？ 「テスト自動化」を成功に導く、自社に最適なアプローチ 2026/05/28 高品質かつ短期でのソフトウェアリリースが求められる中、開発現場では人手に頼るテストだけでは対応が困難となってきた。この状況に対応するため、多くの企業が「テスト自動化」に着手するが、ツールを導入しても9割が失敗し「負の資産」と化してしまうのが現状だ。その背景には技術的な問題だけでなく、戦略・設計・ツール選定など複合的な要因が絡んでいる。本資料は、テスト自動化の重要性やよくある失敗理由を整理し、導入検討・構築・運用の各フェーズに応じ、テスト自動化を成功に導くアプローチを紹介する。
記事 ゼロトラスト・クラウドセキュリティ・SASE 全面禁止は逆効果？ ランサムも内部不正も防ぐ「仕事を止めない」セキュリティ運用術 全面禁止は逆効果？ ランサムも内部不正も防ぐ「仕事を止めない」セキュリティ運用術 2026/05/28 「USBメモリを全面禁止にしたはずなのに、現場からの『データの受け渡しができず業務が回らない』というクレームに耐えかねて特例を認めてしまう。気がつけば例外が常態化し、管理不能なセキュリティホールになっている」──。こんな「いたちごっこ」に疲弊している情報システム担当者は多いのではないだろうか。ランサムウェアや内部不正など脅威が多重化する中、「境界型」や「ゼロトラスト」による“過度に厳密な防御”だけでは現場に摩擦を生むばかりか、コストや運用面で限界を迎えつつある。すべてを完全に防ぐという幻想を捨てた時、本当に必要なセキュリティの落としどころはどこにあるのか。
ホワイトペーパー 業務効率化 「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略 「思い通りにならない」プロジェクト進行の壁、AIと協働で成功に導くマネジメント戦略 2026/05/27 プロジェクトが予定通りに進まない──そう感じているプロジェクトマネージャーや経営層は多い。国内外で同時進行するプロジェクト全体の状況が把握しづらい、現場でのプロセス属人化、煩雑な情報集約作業など、さまざまな課題によりプロジェクト管理が思い通りにならない。 こうした課題を解決するカギとなるのが、マネジメントソリューションズが20年にわたりPMOの専門会社として蓄積したノウハウを集約した、プロジェクトマネジメントに特化したクラウドサービス「PROEVER」だ。プロジェクトの立ち上げから終結まで複数のプロジェクトを一元管理し、3種類のAIエージェント（レポーター・オーディター・トレーナー）と人が協働しながら、戦略目標の達成やガバナンス強化、自律的に動けるPM人材育成へと導く。 本資料では、その詳細について、「潜在リスクの未然防止」や「プロジェクト状況の可視化」を実現した大手企業の導入事例と合わせて紹介する。
ホワイトペーパー その他基幹系 ERPでは「手が届かない」業務領域をカバー、データ連携して経理業務を変革する仕組み ERPでは「手が届かない」業務領域をカバー、データ連携して経理業務を変革する仕組み 2026/05/27 ERPを導入したことで会計データの精度向上や標準化などの効果を得た企業は多い。しかし、経理の現場ではいまだにExcelによる手作業が残り、また、他システムのデータや銀行口座の残高情報の参照など、業務処理の多くはERPの外で行われるため、現場の負荷は減っていないのが実態だ。このERPが届かない領域を補完するため、一連の経理業務プロセスを効率化し情報を一元管理できる経理業務変革プラットフォームが注目されている。本資料では、その具体的な機能やERPとの連携活用で得られる効果などを解説する。
ホワイトペーパー その他基幹系 ERP導入で経理DXは終わらない？ 富士通流「業務20％効率化」を実現する新常識 ERP導入で経理DXは終わらない？ 富士通流「業務20％効率化」を実現する新常識 2026/05/27 経理現場の多くが、高い業務負荷、数字チェックの不徹底、決算スケジュールの遅延などに悩まされている。この状況を打破するため、デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む企業は増えているものの、情報の可視化に留まり、自動化やAIといった次のフェーズにまで進めていない状況だ。本資料では、CFO組織のありたい姿を示しながら、ERPや会計システムがカバーできていない業務領域をまるごと改善するアプローチを解説する。また、富士通による20％の業務効率化やトリドールホールディングスによる月間約1000時間の工数削減などの具体的な事例も紹介する。
記事 AI・生成AI これが「IT運用最適化」の新常識、属人化を脱し全体最適化へ導く「4ステップ」を解説 これが「IT運用最適化」の新常識、属人化を脱し全体最適化へ導く「4ステップ」を解説 2026/05/27 システムの複雑化に伴い、IT運用の現場は疲弊していないだろうか。障害が発生してから対応する“もぐら叩き”の運用では、コストは増え、ビジネスへの影響も大きくなる。属人的な運用から脱却し、コストとリソースを最適化する継続的な改善サイクルが求められる。本稿ではそのための具体的なステップを解説する。
