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高度な調査スキルを要する特許調査。 日々増え続ける特許を効率よく調査することは重要ですが、属人化する傾向が高いため、 「特許検索をしているが、検索漏れが不安…」 「ヒット件数が多すぎて、どれを読むべきか分からない…」 「特許分類(IPC/FI)の使い方がよく分からない…」 といったお悩みを多く伺います。そこで、本セミナーでは「特許調査の基本設計」から整理します。 自己流の特許検索はもう卒業。PatentSQUAREを用いた具体的な特許検索の方法として、キーワード検索 × 特許分類を使いこなす実践ノウハウをご紹介します。 【調査に失敗しないための考え方・手順を解説!】 Point1.調査対象をどう分解・言語化するか Point2.キーワード検索で漏れとノイズを減らすコツ Point3.特許分類(IPC/FI)を使った網羅的検索 ≪こんな方におススメ!≫ ● 研究・開発部門で特許調査を任された方 ● 自己流で検索していて「自分のやり方で合っているか不安」な方 ● 特許分類の活用に苦手意識がある方 特許調査力を向上したい方や、日々の調査業務の効率化を図りたい方はぜひお気軽にご参加ください。 ■開催日時 ・2026年6月11日(木)13時00分~14時00分 ・2026年6月17日(水)13時00分~14時00分 ※ アーカイブ配信 ※ 6月17日(水)は、6月11日(木)開催分のアーカイブ配信となります

脆弱性を起点としたサイバーインシデントが相次ぐなか、脆弱性管理は、事業継続に直結する重要課題となっています。特に金融機関をはじめ、高いセキュリティ水準が求められる組織では、限られたリソースの中で、いかに実効性ある対策を継続するかが問われています。 しかし現場では、未把握資産の存在、分散した資産情報、増え続ける脆弱性情報により、「何を把握すべきか」「何を優先して対処すべきか」を判断しきれないケースが少なくありません。その結果、すべてに対応しようとして運用が疲弊し、本来優先すべきリスクへの対応が後手に回ることもあります。 こうした状況に対して求められるのは、脆弱性管理を1つのソリューションで完結させようとするのではなく、ASMによる外部公開資産の把握、IT資産管理による外部公開資産を含むIT資産全体の管理、脆弱性管理によるリスクの把握と対処を、それぞれ分けて捉えたうえで統合するアプローチです。 本ウェビナーでは、AssetViewとFutureVulsのメーカーが登壇し、各領域の役割をどのように整理し、どのように連携させれば実効性ある脆弱性管理が実現できるのか、解説します。

システム・ネットワークへの不正侵入や攻撃が「成立するか」を確認するテスト手法であるペネトレーションテスト。近年、ランサムウェアをはじめとするサイバー攻撃は高度化しており、「脆弱性があるかどうか」だけでなく、実際に攻撃が成立するかどうかの検証が求められています。 本ウェビナーでは、ペネトレーションテストの基礎から、脆弱性診断との違い、さらに疑似攻撃によるデモンストレーションを通じて、実践的なセキュリティ対策の考え方を解説します。ぜひこの機会にご覧ください! 【BBSecが提供する「SQATR ペネトレーションテスト」の特長】 ・多様な攻撃シナリオ:対象システムに応じたシナリオで、実態により即した疑似攻撃を実施 ・詳細なリスク評価:脅威のトレンドや評価基準に基づくリスク分析を提供 ・継続的なサポート:診断後もお客様のセキュリティ向上を支える保守メニューを完備 【主なトピックス】 ペネトレーションテストとは 脆弱性診断の違い サイバー攻撃への備えとして 疑似攻撃 デモンストレーション SQATR ペネトレーションテストサービスのご紹介  (上記トピックスは予告なく変更される場合があります) 【こんな方におすすめです!】 情報システム部門・セキュリティ担当者 開発部門でセキュリティ対策を検討している方 自社システムのリスク評価を見直したい方 ペネトレーションテストの導入を検討している方

このセミナーは、イノベーションを効果的に進めるための国際標準規格 「ISO 56001(イノベーション・マネジメントシステム)」について、初めての方にもわかりやすく学べる入門講座の第二弾です。 2025年に大好評をいただいた「はじめてのイノベーション・マネジメントシステム」セミナーの発展編として、今回はより具体的な実践ノウハウをご紹介します。 今回は、"なぜ今、ISO56001(イノベーション・マネジメントシステム)認証に取り組む企業が増えているのか" その背景にもフォーカスしながら 世界の先進企業が実践しているイノベーションの進め方を体系化した 「イノベーション・マネジメントシステム(IMS)」の基本解説と、自社は何ができていて、何が不足しているのかを見極めるヒントをご紹介します。 さらに、4月22日のISO56001リーダーズ座談会で浮き彫りになった、認証取得の価値や実践上の論点についても共有します。 また、無料のツールを活用した実践的な進め方とそのノウハウも紹介します。 大企業だけでなく、中小企業やスタートアップなど、業種や規模を問わず、あらゆる組織で導入できる仕組みを学べます。 ■セミナーで得られること ・ISO56001認証に取り組む企業が増えている背景と、その本質的な価値が理解できる ・イノベーションを仕組み化する実践アプローチを学べる ・自社の現状を見つめ、次の一手を考えるヒントが得られる ・無料ツールも活用しながら、無理なく始めるための現実的な進め方が分かる ・認証取得企業のリアルな実践知に触れ、自社へのヒントを得られる 前回ご参加いただいた方にも、新たな視点を持ち帰っていただけるよう、最新事例と実践知を追加しています。 ■対象者 ・経営企画・新規事業・イノベーション推進部門の方 ・DX推進、研究開発、事業開発部門の方 ・ISO56001やIMSに関心があり、導入可能性を検討したい方 ・自社のイノベーション活動を仕組みとして定着させたい方 ・認証取得企業の実践例や運用ノウハウを知りたい方 ■プログラム 15:45~16:00 受付開始 16:00~16:45 なぜISO56001(イノベーション・マネジメントシステム)認証企業が増加しているのか? ― 実践ノウハウと導入のヒントを解説 16:45~17:00 アンケート&質疑応答

IT業界では、未経験~若手~中堅~PM/PL~管理職…と 役割が変わるたびに、求められる視点とスキルが一段上がります。 しかし現場では、 「主体性が育たない」「PM/PLを任せられない」 「育成や組織づくりに手が回らない」「経営目線が持てない」といった 「つまずき」が起きがちです。 本セミナーでは、 エンジニアの成長段階で起こりやすい課題を「5つの壁」として整理し、 各ステージで求められる役割・スキル/つまずく理由/乗り越えるための打ち手を、 わかりやすく解説します。 「何を・誰に・どの順番で育てるべきか」を 整理したい方におすすめです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.ITエンジニアのキャリア特有の「5つの壁」とは 2.壁を越えるために必要なこと 3.まとめ ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか? 人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、 経営戦略を実行するための“仕組み”です。 事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、 求める役割や育成方針を明確にして、 等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。 しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、 評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。 そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を 支援事例と理論をもとに徹底解説。 あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針 (首尾一貫/個社適応/運用重視/行動変容)をふまえ、 制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。 当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、 各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ 落とし込むことを重視しています。 制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、 ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか? 人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、 経営戦略を実行するための“仕組み”です。 事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、 求める役割や育成方針を明確にして、 等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。 しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、 評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。 そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を 支援事例と理論をもとに徹底解説。 あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針 (首尾一貫/個社適応/運用重視/行動変容)をふまえ、 制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。 当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、 各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ 落とし込むことを重視しています。 制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、 ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

なぜ今、「経営課題から逆算した人事制度の見直し」が必要なのか? 人的資本経営の重要性が高まる今、人事制度は「評価・給与の仕組み」にとどまらず、 経営戦略を実行するための“仕組み”です。 事業成長、組織基盤の拡充といった経営課題から逆算し、 求める役割や育成方針を明確にして、 等級・評価・報酬へ落とし込むことが重要になります。 しかし、設計だけで終わり、運用が形骸化すると、 評価不信による離職・採用難を招き、経営課題を深刻化させます。 そこで本セミナーでは、経営課題から逆算した人事制度再設計の要点と落とし穴を 支援事例と理論をもとに徹底解説。 あわせて、当社の人事制度構築支援サービスの方針 (首尾一貫/個社適応/運用重視/行動変容)をふまえ、 制度設計から運用定着まで、どのように伴走して支援するのかもご紹介します。 当社は、累計20,000社以上の組織開発・人材育成支援で培った知見をもとに、 各社の状況に合わせて「戦略が機能し、現場が廻る」制度へ 落とし込むことを重視しています。 制度を“作って終わり”にせず、運用まで見据えた見直しのヒントを、 ぜひ本セミナーでお持ち帰りください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 近年の人事制度に関する課題 2. 人事制度を再設計する際の手順 3. 人事制度を再設計する際の注意点 4. まとめ~当社でお役に立てること *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

製品紹介セミナー(無料)のご案内 データ消去ソフト「サーバーディスクシュレッダー2」の製品紹介セミナーです。実機を用いたデモンストレーションなど、実際の消去作業をご覧いただきながら、製品説明をいたします。 ○対象 ・リサイクルや廃棄するサーバーの情報漏洩対策をご検討のお客様 ・他社の消去ソフトや消去サービスからの乗り換えをお考えのお客様 ・ディスクシュレッダー・シリーズをご利用中のお客様 ※情報セキュリティの教育や研修目的でのご参加も承っております。 ※同業者の方はご参加をお断りする場合がございます。 ○主な内容 ・サーバーディスクシュレッダー2とは(なぜデータ消去が必要なのか) ・ディスクシュレッダー・シリーズとの違い ・他社データ消去ソフトとの比較 ・実機を用いた製品デモンストレーション(ハードディスクを実際に消去します) ・質疑応答 ○ご参加特典 ・サーバーディスクシュレッダー2の動作確認ディスクを差し上げております。

製品紹介セミナー(無料)のご案内 データ消去ソフト「サーバーディスクシュレッダー2」の製品紹介セミナーです。実機を用いたデモンストレーションなど、実際の消去作業をご覧いただきながら、製品説明をいたします。 ○対象 ・リサイクルや廃棄するサーバーの情報漏洩対策をご検討のお客様 ・他社の消去ソフトや消去サービスからの乗り換えをお考えのお客様 ・ディスクシュレッダー・シリーズをご利用中のお客様 ※情報セキュリティの教育や研修目的でのご参加も承っております。 ※同業者の方はご参加をお断りする場合がございます。 ○主な内容 ・サーバーディスクシュレッダー2とは(なぜデータ消去が必要なのか) ・ディスクシュレッダー・シリーズとの違い ・他社データ消去ソフトとの比較 ・実機を用いた製品デモンストレーション(ハードディスクを実際に消去します) ・質疑応答 ○ご参加特典 ・サーバーディスクシュレッダー2の動作確認ディスクを差し上げております。

概要 「システムの新機能として生成AIを導入したものの、結局チャットボットが置かれただけで有効に使われていない……」 このような課題に直面している方も多いのではないでしょうか? ビジネスにおけるAI活用は、単にAIチャット機能を付け加えるフェーズから、「業務プロセスそのものにAIをどう溶け込ませるか」という新たなフェーズへと移行しました。 しかし、業務システムへのAI組み込みは変化の激しい未知の領域であり、手本となる先行事例が少ないのが実情です。 また、AI利用が先行する海外サービスを参考にする場合も、そのUIパターンをそのまま持ち込むだけでは日本の現場には浸透しません。 日本独自の「稟議・承認フロー」とのシームレスな連携や、敬語表現の細かなニュアンスなど、日本特有のビジネスコンテキストを考慮した設計が不可欠です。 本セミナーでは、自社サービス(SaaS)や自社業務システムにAI機能を取り入れようとしている開発者・責任者の方を対象に「単にAIチャットを足すだけではなく、AIを本当に使える機能としてユーザーに届けるためのUX/UIデザイン」を解説します。 競争力を高めるためにAIネイティブなシステムへの進化を目指すことは欠かせません。 しかし、AIがいきなりすべてを代替するわけではありません。コストや精度のバランスを考慮し、「人が主導権を握りながら、AIを相棒として使いこなす」ための現実的な落とし所はどこにあるのか。 これらをUI設計の初期段階からどう組み込むべきか、国内外の最新事例を交えて「実践的なUIパターン」と知っておきたい「9つの原則」を解説します。 主な内容 ・AIネイティブ化の必然性: なぜ今、システム全体をAI前提で再設計すべきなのか ・「全自動」の幻想を捨てる: コストと効果のバランスを最適化する「部分導入」の指針 ・脱・チャットUI: ユーザー体験(UX)を損なわない、業務特化型のUIパターン集 ・ローカライズの重要性: 日本の商慣習・ワークフローにAIを適応させる設計手法 ・実践ケーススタディ: 国内外の成功事例から学ぶ、AIと既存機能の「黄金比」 こんな方におすすめ ・自社SaaSにAI機能を組み込み、プロダクトの競争力を高めたい事業者様 ・スクラッチ開発した社内システムをAIで効率化したいIT部門・DX担当者様 ・「AIをどうUIに落とし込めばいいか分からない」とお悩みのPM・ディレクターの方 日時・講師 ・講演者:NCDC マネージングデザイナー 菅原 慎也 ・開催日時:2026年5月26日(火)11時00分?12時00分 ・場所:オンラインセミナーですので、インターネットにつながる環境さえあればどこからでもご参加いただけます(Zoomの利用を想定しています) ・参加費:無料 主催:NCDC

開催日時: 2026年5月19日(火曜日) 15:00 ~ 16:00 開催形態: オンライン開催(Zoom Webinar) 参加費: 無料(要事前登録) 定員: 500名(定員に達し次第、参加申込を終了します。お早めにお申し込みください。) 申込締切: 2026年5月17日(日曜日)16:00 概要: AIを「使いこなせる」組織とは、AIと共に社内の暗黙知を言語化し、その蓄積をAIが再利用する「知のループ」を持っている組織だと考えています。しかし、日々の業務をこなしながら、AIが理解しやすい形へデータ環境を整備していくことは、決して容易なことではありません。「Quollio INTEGRAL」は、既存の仕様書やベテランの知見を整理するメタデータ入力の伴走支援から、実際の業務に即したAI活用PoCの実施支援までを一貫して提供し、データとAIの橋渡しを行うサービスの総称です。実務適用に向けたPoCや試行錯誤のプロセスを、現場が具体的な活用イメージを持つための「力強い助走」として位置づけ、AI活用を軌道に乗せる「Quollio INTEGRAL」の全貌をご紹介します。 ※本ウェビナーは 2026年4月15日に開催したウェビナーの講演内容を動画として録画・編集した内容を再配信するウェビナーです。 ※講演・配信内容は予告なく変更する場合がございます。

3GPPの自己組織化ネットワーク(SON)を備えた通信・無線アクセスネットワーク(RAN)において、AI、特に機械学習(ML)の活用は以前から行われてきましたが、近年は大手テック企業による巨額投資を背景に、その適用範囲が急速に拡大しています。2024年2月のMobile World Congressでは、複数の通信・IT企業や研究機関が連携し、RANの性能向上や新たな価値創出を目的とした「AI-RANアライアンス」が発足しました。 当ウェビナー前半では、AI-RANの現状を概観するとともに、「AI for RAN(RAN最適化のためのAI)」「AI on RAN(RAN上で動作するAI)」「AI and RAN(AIとRANの統合的進化)」という3つの主要カテゴリーを軸に、その技術的方向性とユースケースを解説します。また、GPUのRAN導入といった新潮流にも触れ、性能向上と引き換えに生じうる消費電力増加の課題についても整理します。 後半では、通信業界におけるカーボンフットプリントの現状に焦点を当て、66社の通信サービスプロバイダーを対象とした通信エネルギー・持続可能性(TES)調査の結果を紹介します。これにより、エネルギー効率化や環境負荷低減に向けた取り組みの実態と課題を明らかにします。 最後に、AI-RANとTESの両側面を踏まえ、これらの進展が将来の6Gネットワークにどのような意味を持つのかを考察し、今後の通信インフラの方向性について展望します。


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