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AWSのビジネス環境は現在、大きな転換期を迎えています。 特に、AWS Solution Provider Program(SPP)においては、今後の運用モデルに影響を与える要件変更が発表されており、新規顧客に対する請求・管理モデルのあり方を見直す必要性が高まっています。 こうした背景の中で、注目されているのが「AWS Billing Transfer」です。 Billing Transferは、AWSアカウントの管理権限やセキュリティ統制を維持したまま、請求・支払いのみをパートナー側へ移管できる新しい請求モデルであり、複数のAWS環境をまたいだ請求管理の効率化・最適化を実現します。 またAWSにおいても、チャネルパートナー向けに請求・運用機能の拡張が進められており、Billing Transferは今後の再販・請求モデルを考えるうえで重要な位置づけとなりつつあります。 しかし実際には、  ・Billing Transferの仕組みがよく分からない  ・従来の請求方式と何が違うのか理解できていない  ・何から検討すべきか分からない といった声も多く聞かれます。 本セミナーでは、こうした課題を解消するため、「なぜ今 Billing Transfer が重要なのか」という背景から、基礎的な仕組み、導入メリット、適用ケースまでを初心者の方にも分かりやすく解説します。 本セミナーは30分の短時間構成となっており、ランチタイムにご参加いただけます。 「とりあえず全体像だけでも把握しておきたい」という方にも最適な内容となっておりますので、ぜひご参加ください。 こんな方におすすめ  ・AWSアカウントの管理は維持しながら請求のみ最適化したい方  ・パートナー経由での調達・運用モデルを検討している方  ・今後のAWS運用のスタンダードを先取りして理解しておきたい方

若手社員育成を促進するために必要な「3つの理由」とは―― 多くの企業が新入社員研修を始めとした 新入社員育成に力を入れていますが、 その後の2~4年目社員に対する育成は十分でしょうか? 入社1年目はもちろんのこと、2~4年目の期間でいかにして ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、 社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。 そこで本セミナーでは、 累計20,000社以上の人材育成支援実績の実績を持つ当社の観点から 新入社員研修だけでは足りない3つの理由について解説。 そのうえで、2~4年社員に焦点を当てた実践的なアプローチを提供します。 経営者、人事担当者の方はぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 新入社員研修だけでは足りない3つの理由 2. 2~4年目社員育成のポイント 3. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 通信・メディアプラクティス日本統括  マネジング・ディレクター 堀口 雄哉(ほりぐち ゆうや) 氏 アクセンチュア インダストリー&エンタープライズ本部 デジタルコアストラテジー シニア・マネージャー 米重 護(よねしげ まもる) 氏 【重点講義内容】 本講演は、6Gを投資・事業戦略の視点から通信業界の次の構図を読み解くものである。 2030年前後の商用化に向け標準化が本格化する一方、現場には『5Gと同じ轍を踏みかねない』との警戒も強い。生成AIの需要拡大、NTN(衛星通信)の商用化、データ主権、電力・供給制約など、2020年には織り込めなかった環境変化を起点に、インフラ投資・事業再編・シェアリング・収益化の論点を整理する。 エンタープライズの需要と通信インフラをつなぐ立場から、通信事業者が取るべき投資判断と次の一手の材料を示す。 1.なぜ今、6Gを語り直すのか-「5Gでやりきれなかったこと」からの出発   ARPUの停滞、エンタープライズ向けスライシングの立ち上がり遅延、投資回収前の6G移行-5Gの教訓を整理する。   需要を楽観した無条件の設備拡張から、ROIを見極めた投資規律と効率化へ。技術カタログの更新ではなく、   「足りなかった条件が今どう変わったか」という順で6Gを捉え直す。 2.6G時代を変える6つの環境変化-鍵は技術単体ではなく「外部環境」   生成AI・エージェンティックAIによるトラフィックとコンピュート需要の質的変化、電力・エネルギー制約、半導体・GPU供給の地政学化、通信と安全保障の直結、データ主権・ソブリンへの要請、NTN(衛星通信)の商用化。これらは独立ではなく、絡み合って通信事業のゲームを変えている。 3.インフラ投資と事業者再編-「同業統合」から「異業種連携」へ   CapExの中身が「通信インフラ単体」から「通信+コンピュート+電源」の複合インフラへシフトする。欧州の条件付き統合(Orange×MasMovi、Vodafone×Three)と、日本独自の連合型(NTT・KDDI・富士通・NEC・楽天モバイルのAPN(All-Photonics Network)共同提案)を対比し、再編の新潮流を読む。 4.NTNと地上網の融合-「地理的独占」という前提が揺らぐ   スマホ直接通信(D2D:既存スマートフォンに衛星から直接つながる通信)の4類型と、周波数・MNO連携をめぐる主導権争い。   衛星上で信号を再生し基地局機能(gNB)を搭載するregenerative payloadが変える役割分担。MNOが保持すべき領域(ID・課金・運用信頼性・セキュリティ・規制対応)と、SNO(衛星事業者)との競合・補完の構図を整理する。 5.インフラシェアリングと新収益-「土管の上」をAIが書き換える   シェアリングは「RANのコスト削減」から「AI時代のエッジ・電源・計算容量の共通基盤」へ拡張する。Network-as-a-Service for AI、Open Gateway/network APIの動向、AI-RANの収益モデル。Physical AI(介護・自動運転・工場制御)が6Gの諸元と具体的に結びつく可能性を示す。 6.主権とエコシステム-日本の「勝ち筋」をどう設計するか   日本のキャリアの選択肢は「提携」「自前・国家連携」「機能分業」の三択。米国の大規模コンステレーションに単独対抗せず、提携を軸に国家・国際連携で主権を確保するハイブリッドが現実解となる。IRIS2・GAIA-Xに見るソブリンの潮流と、信頼されるインフラ運用主体としての日本のポジショニングを論じる。 7.質疑応答 ※同業他社の方は、お申込みご遠慮願います。

セキュリティ運用の現場では単なる作業効率化にとどまらず、人材不足や属人化の深刻化を背景に判断・分析を含めたプロセス全体の標準化が求められています。 これまでSOARや各種自動化ソリューションの登場により、定型作業の自動化やオーケストレーションが注目されてきました。しかし実際には十分に導入・定着していない企業も多く、アラートの真偽判定や初動調査といった「人の判断に依存する領域」が依然としてボトルネックとなっています。 こうした課題を解決する新たなアプローチとして近年注目を集めているのが、AIをセキュリティ運用フローに組み込む「AI SOC」です。 本セミナーでは、マクニカが取り扱うAI SOCソリューションであるSwimlaneおよびProphetの概要をご紹介します。AI SOCの基本概念から両製品の特長や強み、さらにそれぞれがどのような課題・環境に適しているのかを分かりやすく解説、自社の課題に沿ったAI SOCが見つかるウェビナーです。 SOCの効率化や高度化にご関心のある方は、ぜひご参加ください。

生成AIの普及により、BtoBにおける情報収集行動は大きく変化しています。 見込み顧客がGoogle検索結果を一つひとつクリックして比較検討する機会は減り、検索広告で獲得できるクリックはますます希少化。 その結果、クリック単価やリード獲得単価(CPA)は高騰し、これまでの手法では採算が合わない――。 今、多くのBtoBマーケティング・営業責任者が、この深刻な壁に直面しています。 単にリードの「数」を追うだけの時代は終わりました。 これからは、獲得したリードといかに適切なコミュニケーションを取り、効率よく商談へつなげるか。 つまり、商談化率を軸にした戦略こそが、マーケティング・営業活動の成果を左右します。 本カンファレンスでは、Web広告、展示会、ウェビナー、アウトバウンドなど、主要なBtoB施策を「商談創出の効率」という観点から徹底比較。 各施策におけるリアルな商談化率の目安や、コストパフォーマンスを最大化するための選定基準を詳しく解説します。 「リードは取れるが商談にならない」 「CPAが上がり続け、次の投資先を決めかねている」 「広告依存から脱却し、商談につながる施策を見極めたい」 そんな課題を解決し、貴社にとっての勝てる施策を導き出すための指針を見つけてください。


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