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社員のために「風通しの良い職場」にしていきたい… そうした企業が昨今、注目するキーワードが「心理的安全性」です。 心理的安全性とは、 “組織の中で意見や考えを安心して発言できる状態”を指しますが、 その本質を誤解したままでは、 社員や組織の成長にブレーキがかかってしまいます。 本セミナーでは、「本当の心理的安全性とは何か」をお伝えするとともに、 その欠如によって組織が直面する課題と、 心理的安全性を高めるために必要な要素について解説します。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 心理的安全性とは 2. 各階層における心理的安全性に紐づく課題 3. 心理的安全性を高めるために必要な要素 4. まとめ *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「人事評価は難しい」 これは、人事の方からよく聞くお悩みのひとつですが、 「なぜ難しいのか」その本当の理由を把握できている方は多くありません。 実は評価自体の難しさに加え、結果を適切にフィードバックできるか否かが、 人事評価の成否を分ける重要な要素なのですが、 それに気がついている方はごくわずかです。 そこで今回、「なぜ人事評価が難しいのか」その理由を明確にした上で、 最低限おさえるべき「人事評価とフィードバックのポイント」を お伝えするセミナーを開催します。 ・人事評価に納得できない、という社員の不満の声をよく聞く ・人事評価のたびにモチベーションが下がる社員がいるが、対処法に悩んでいる ・今から現場が実践できる、人事評価をする上での対策が知りたい こうしたお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方、必見の内容です。 社員の納得・成長を促す人事評価実現のために、ぜひ本セミナーをご活用ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 人事評価がなぜ、難しいのか? 2. 人事評価フィードバックとは? 3. フィードバックに必要な要素とは? *プログラムは変更になる可能性がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

「AIを導入したけれど、なかなか活用が進まない」 ─そんな声を多くの企業からお聞きします。 その背景には、ツールの使い方以前に、 業務への活かし方・思考の整理・質の高いアウトプットを生み出すための 「AIを使いこなす土台のスキル」が十分に育っていないことがあります。 AIが当たり前になるこれからの時代、 そのスキルを組織全体でしっかりと育てなければ、 人材育成、ひいては組織の成長を大きく鈍化させます。 本セミナーでは、AI活用において欠かせないポイントや AI時代に成果を出すために必要なスキルを体系的に解説します。 AIを企業の成長につなげるヒントが満載です。ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1.なぜ今、企業にAI活用が求められるのか 2.AIを使いこなすために必要なビジネススキルとは 3.AI時代の人材育成をどう進めるか~当社でお役に立てること ※内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

『被害を最小限に抑える、初動対応と訓練・演習のポイント』 サイバーインシデント発生時、技術的な対処方法が分かっていても、「本当に遮断してよいのか」「誰が判断するのか」といった意思決定に迷い、初動対応が遅れるケースは少なくありません。 本ウェビナーでは、実際の対応事例をもとに、インシデント発生時の「判断の難しさ」をお伝えし、迅速な初動を実現するための事前準備を解説します。 さらに、訓練と演習の違いや効果的な進め方を取り上げ、自社の判断体制や訓練を見直すヒントをお届けします。 ■こんなお客様におすすめです! ・不審な通信を見つけても、すぐに遮断してよいか迷う情報システム担当者 ・緊急時に誰が判断し、誰が指示を出すのか、指示系統が不安なセキュリティ責任者 ・定期的に訓練しているが、本番でも動けるのか不安な企画担当者 ■スピーカー 富士ソフト ソリューションビジネスユニット ソリューション事業本部 インフラ事業部 セキュリティソリューション部 第1技術グループ 課長 櫻井 秀憲 ■参加方法 詳細URL先にありますフォームよりお申し込みください。

◆セミナー詳細 日時:2026年11月20日(金)13:30~17:00(受付13:15~) 場所:DDS社セミナールーム    東京都港区六本木6丁目10番六本木ヒルズ 森タワー15階 《ハイブリッド開催》オンラインでのご参加も可能です。 参加費:無料(事前登録制) 定員:【会場】20名(先着順) 【オンライン】100名 ◆セミナー概要 連日のように報じられる企業からの情報漏洩ニュース。「自社の対策は本当に十分か」と不安を抱えていませんか? 本セミナーは、万一のサイバー攻撃時にも事業を継続できる「守れる会社」の体制づくりを学ぶ実践型講座です。 SCS評価制度★3・★4への対応ポイント、Microsoft 365など既存IT資産を活用した対策、各種セキュリティ診断による潜在リスクの可視化、インシデント発生時の初動対応・経営判断・フォレンジック調査・復旧、さらに机上訓練やバックアップ復元テストまで分かりやすく解説します。 ◆当日プログラム 13:30~13:40   オープニング LYST 代表取締役 亀川 賢治 -------------------------------------------------------------------* 13:40~14:40 <第1部> 組織内でインシデント対応体制を構築するためには ~中小企業が今すぐ取り組むべきサイバーセキュリティとBCP対策~ LYST(三井住友海上火災保険 代理店) 代表取締役 亀川 賢治 -------------------------------------------------------------------* 14:50~15:50 <第2部> サイバーリスクを可視化する実践的アプローチ デジタルデータソリューション 営業本部 営業3部 鈴木 裕之 氏 -------------------------------------------------------------------* 16:00~16:30 <第3部> DDS データ復旧・D-SOC見学ツアー ★★★ 他ではめったに見られない、貴重な見学ツアーです ★★★ ※オンラインでのご参加者には、後日別途、見学ツアーを実施いたします。(ご希望者) -------------------------------------------------------------------* 16:30~17:00 クロージング・個別相談 ※プログラム・講師・所要時間は変更になる場合がございます。 ◆こんな方にオススメです ●経営者/役員の方で、以下に心当たりがある方 ・SCS評価制度への対応について、経営として何を準備すべきか整理したい ・サイバー攻撃やシステム停止が、事業に与える影響を把握しておきたい ・インシデント発生時に、経営者として何を判断すべきか明確になっていない ●情報システム部の方で、以下に課題を感じている方 ・セキュリティ診断を、どのように対策の優先順位付けにつなげればよいか知りたい ・インシデント発生時の初動対応やフォレンジック、復旧の流れを整理しておきたい ●総務・管理・監査部の方で、以下に心当たりがある方 ・SCS評価制度への対応を機に、社内体制や運用を整理したい ・インシデント発生時の報告・連絡・意思決定の流れが明確になっていない ・ルールを整備しているものの、実際に機能するか確認できていない ●BCP/リスク管理担当者の方で、以下に課題を感じている方 ・インシデント発生時の初動から復旧までの流れを整理したい ・システム停止時にも事業を継続できる体制を整えたい ・机上訓練や復元テストを、具体的にどのように実施すればよいか知りたい それぞれのお立場で、上記にあてはまるものがおありでしたら、是非ご参加をご検討ください。 ◆このセミナーを通して、こんなことが学べます ● 自社のセキュリティ対策の「現在地」が分かる ● SCS評価制度★3・★4への対応ポイントが分かる ● 既存のIT環境を活かした対策の進め方が分かる ● インシデント発生時に必要な対応が分かる ● 「本当に機能する体制」の確認方法が分かる 自社の現在地を正しく把握し、SCS評価制度を見据えながら、 平時の備えから有事の対応・復旧まで「守れる会社」をつくるための実践ポイントを学べます。

社内コミュニケーションにおいて、 丁寧に説明したにも関わらず、相手に正しく伝わっていなかったこと、 一度はご経験があるのではないでしょうか? 当社が全国の社会人を対象に行った調査では、 職場で「理解や認識のズレ」を感じている人は、 実に88.1%にのぼりました。 この「ズレ」の背景には、 文章を「読める」ことと「理解できる」ことの違い、 つまり読解力の不足が深く関係しています。 本セミナーでは、読解力が組織の生産性やコミュニケーションに与える影響、 そしてその改善に向けた具体的な取り組みについてご紹介します。 「伝わる組織」をつくる第一歩として、ぜひご参加ください。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです。 プログラム 1. 組織力が弱体化する要因 2. ビジネス読解力向上のポイント *内容は変更になる場合がございます お申し込み~視聴までの流れ (1)申し込みフォームに必要事項をご記入の上、お申し込みください。 (2)開催前日までに【オンライン予約票のご案内】メールをお送りします。Zoom利用マニュアルを添付しますので、開催までにZoom(無料)をダウンロードいただき、視聴環境をご用意いただきます。(所要時間:10分程度) (3)開催当日は、セミナー開始30分前よりサインイン可能です。受講ページURLをクリックし、パスワードをご入力いただきお待ちください。時間になりましたら開始されます。 ※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 ※緊急のお問い合わせについては、メールまたはお電話にてご連絡ください。 Mail:ad-info@all-different.co.jp|TEL:03-5222-5111

昨今日本企業において個人情報流出のインシデントが立て続けに発生しています。その中にはAPIを標的としたサイバー攻撃によるものも見られ、APIは企業にとって見過ごせない攻撃対象となっています。 AI時代になり以前にも増してボットやモバイルアプリケーションといった利用がますます拡大するなか、それらを支えるAPIの利用も増えてきました。さらに生成AIの普及によって攻撃者が脆弱性を発見しやすくなるなど、APIを起点としたリスクへの備えはこれまで以上に重要になっています。 APIの脆弱性は以前から指摘されてきましたがその対策は一部の業界のみに留まっており、幅広い企業で十分に進んでいるとはいえません。 本セミナーでは昨今の情報漏えいインシデントやサイバー攻撃の動向を振り返りながら、AI時代だからこそ見落とせないAPI特有のリスクと、WAFなど従来のWebセキュリティ対策だけでは捉えきれない脅威について解説します。 AI時代に求められるAPIセキュリティを知る機会としてぜひご視聴ください。

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥  【大阪開催】クライアント運用管理ソフトウェア 「SKYSEA Client View」ハンズオンセミナーのご案内 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ お1人様1台の実機をご用意し、活用事例などを交えて、情報漏洩対策やIT資産管理のポイントをわかりやすくご紹介する体験型セミナーです。 実際に操作いただくことで機能や操作性へのご理解を深めていただけます。 セミナー開催中は弊社スタッフ、SEもサポートさせていただきますので、「SKYSEA Client View」を初めて操作いただく方でも安心してご参加いただけます。 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● IT資産管理や情報漏洩対策などの基本機能とオプション機能のご紹介 ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━● 標的型攻撃やランサムウェアなどのサイバー攻撃、PCの誤操作やデバイスの紛失といった人為的ミスなど、 組織は情報漏洩リスクと常に隣り合わせです。 組織の重要なデータを守るための対策として、IT資産管理やログ管理、USBデバイス管理など「SKYSEA Client View」の代表的な機能を、活用例や実機操作を交えてご紹介します。 また、ご要望にあわせて追加いただけるオプション機能の中から、ご好評いただいているものをピックアップしてご紹介します。 【こんな方におすすめ!】 ・社内にあるPCの管理をしたい ・どのようなPC操作が行われているか、把握したい ・不適切なPC操作を制御したい ・USBデバイスの使用状況の把握、管理ができていない 【開催日時】 〇11月10日(火)13:30~16:30(受付13:00~)  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ≪開催場所≫  Sky 大阪 セミナールーム  (大阪市北区梅田3丁目2番2号 JPタワー大阪24階) -----------------------------------------------------------------------------------  発行者:Sky  大阪本社  〒530-0001 大阪市北区梅田3丁目2番2号 JPタワー大阪24階  TEL.06-6346-5122 FAX.06-6442-7322 □■□………………………………………………………■□■

好評だったコンテンツの再演をさせていただきます◎ ーーーー 業務システムのDXやリニューアルを進めたくても、 「現場の不満や要望を整理しきれない」 「どこから改善すればいいか分からない」 そんな声は少なくありません。 多くの場合、その原因は"見えていない課題"にあります。 本ウェビナーでは、 こうした「見えていない課題」を、 AIのスピードとUX専門家の確かな知見を掛け合わせて素早く可視化し、 改善戦略に変える新しい進め方について取り上げます。 その核となるのが、開発の前に「なぜ作るのか」「誰がどう使うのか」を可視化する 【要求定義】のプロセスと、【UX/UI】の検討です。 これらを要件定義の前に徹底することで、手戻りという最大の無駄をなくし、 トータルの開発コストを下げる賢い戦略につながります。 当日は、ケーススタディを交えながら、 業務システムの課題整理を劇的に短縮し、確かな改善戦略に変えるプロセスと、 プロジェクトを成功に導くための考え方を詳しくお伝えします。 ーーーーー 【こんな方におすすめ】  ・社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から始めたら良いかわからない担当者・責任者  ・各部署からのシステムへの不満や要望の整理・対処方針に頭を悩ませているマネジメント層  ・開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したいプロダクトオーナー  ・「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」とお悩みの事業部門のご担当者さま ひとつでも当てはまる方は、ぜひご参加ください 【本ウェビナーで得られること】  ・自社システムに潜む「見えていない課題」に気づける  ・「要件定義」の前に必要な、「要求定義」とUX/UIの価値に気づける  ・「デザインに力を入れる=コストが上がる」という思い込みを見直せる  ・自社リソースだけで抱え込まない、進め方の選択肢が持てる ー・-・-・-・-・-・-・ー・-・-・-・-・-・-  〈登壇者〉   PIVOT Account Direction Div.   アカウントディレクター 黒川 敬人 ー・-・-・-・-・-・-・ー・-・-・-・-・-・- 【プログラム】 ◆12:00-12:05 オープニング   ・ご挨拶   ・本日のアジェンダ紹介 ◆12:05-12:45  1.開発の現場で起こっている課題とリスク  2.DXの成功を握る「要求定義」とUX/UIの役割  3.課題をスピーディーに可視化する新たな手法  4.ケーススタディ  5.まとめ ◆12:45-12:55 エンディング   ・アンケートのご案内   ・個別相談(無料壁打ちMTG)のご案内

ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アーサー・ディ・リトル・ジャパン  プリンシパル 伊吹 塁(いぶき るい) 氏 【重点講義内容】 特許の出願・管理に加え、知財情報や社内のノウハウ・データを、事業の成長や収益改善にどう結び付けるか。本講義では、特許庁「令和7年度知財経営に関する動向調査」で検討した内容や、先進企業の事例などをもとに、知財部門が実践できる取組を紹介します。 自社の強みの棚卸し、競合・市場分析を通じた事業部門への提案、研究開発との連携、協業・ライセンス、知財開示などの具体策を解説するととともに、知財活動を事業に定着させる組織・業務プロセスや成果指標の考え方を示し、自部門の現状と次の一手を考えるヒントを提供します。 1.知財活動を事業成果につなげる考え方 2.自社の競争優位の源泉を把握する 3.知財情報を事業戦略に活かす 4.知財分析を具体的な事業活動につなげる 5.知財の守り方・活かし方 6.知財を活用した技術・製品開発の加速 7.先進企業の事例に学ぶ知財経営の実践 8.自社の知財活動を高度化するために 9.質疑応答

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 アクセンチュア 常務執行役員 Lead ? AI and Data, AIセンター長 アクセンチュア・イノベーション・ハブ東京共同統括  博士(理学) 保科 学世(ほしな がくせ) 氏 【重点講義内容】 AIの活用が急速に広がり、AIを導入すること自体が競争優位ではなくなりつつあります。これから企業に問われるのは、AIによる効率化にとどまらず、新たな成長機会を捉え、組織や業務そのものを変革しながら競争力を高めていくことです。 本講演では、AIが当たり前となる「ポストAI時代」に企業が主導権を握り続けるための変革戦略を解説します。効率化と成長投資を両立するAI戦略や、フィジカルAIがもたらす日本企業の事業機会、PoCから全社活用へとつなげるための変革のポイントを紹介します。 1.効率化と成長投資を両立するAI戦略 2.フィジカルAIがもたらす事業機会と日本企業の勝ち筋 3.PoCの壁を越え、AI活用を全社へ展開・定着させる方法 4.AI変革を推進するための3つの梃子 5.AI時代の変革マネジメント 6.AIと人間の役割を踏まえたタスク・業務の再設計 7.質疑応答/名刺交換

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 山本国際コンサルタンツ代表/明治学院大学法学部講師 山本 正行(やまもと まさゆき) 氏 【重点講義内容】 キャッシュレス社会の進展が加速するなかで、制度・市場・技術の動向を体系的に把握することが、かつてなく重要になっています。 本講演では、Visa・Mastercard・JCBなど国際ブランドのクレジット・デビット・プリペイドの構造、加盟店手数料やIRF(インターチェンジ手数料)のしくみ、決済ネットワークの現状といった国際カードの基本から、QR・バーコード決済の制度分類まで、一般的な情報源では得にくいキャッシュレスの裏側をわかりやすく解説します。 さらに、2026年のトピックとして、加盟店手数料の動向、消費者委員会の専門調査会での検討と建議、タッチ決済乗車券の普及、JR東日本TeppayやPayPay/Visa提携などの新サービス、銀行・クレジットカード会社の連携プラットフォーム、Agentic Payment、ステーブルコインの拡大、暗号資産規制の金融商品取引法(金商法)への移管など、実務に直結するテーマを整理して解説します。 「なぜこうなっているのか」「今後どこへ向かうのか」という疑問に答え、日々のニュースや制度改正を読み解く視点を提供します。キャッシュレスを支えるしくみを俯瞰し、これからの方向性を探るための実践的な講義です。 1.国際カードブランドのしくみ  (1)Visa/Mastercard/JCBなどのしくみ(クレジット・デビット・プリペイド)  (2)海外と国内の違い  (3)ブランドデビット・プリペイド 2.国際カードのビジネスモデルとシステム   (1)手数料構造(加盟店手数料、IRF:Interchange Reimbursement Feeなど)  (2)クレジットカード会社取引の赤字化   (3)決済ネットワーク(国際ブランド、CAFIS、CARDNETなど) 3.新しいキャッシュレス決済のしくみ  (1)スマホ決済(コード決済/タッチ決済)  (2)プラットフォームによる決済  (3)通信系プラットフォーム  (4)BNPL 4.注目すべき動き(解説予定の項目)  ・加盟店手数料の動向 ・消費者委員会「支払手段の多様化と消費者問題に関する専門調査会」の検討内容と建議  ・タッチ決済乗車券の普及 ・JR東日本Teppay、PayPay/Visaの提携  ・銀行・クレジットカード会社の連携プラットフォーム ・Agentic Payment(AIエージェントによる決済)の動向  ・ステーブルコイン、暗号資産規制(金商法への移管) ・海外の状況(国際ブランドvsプラットフォーム)など 5.日本のキャッシュレス決済の今後  (1)キャッシュレス決済ビジネスの総括  (2)国内金融機関やクレジットカード会社の今後 6.質疑応答/名刺交換 ●上記以外に講義または配布資料に含まれる予定のキーワード(解説せず資料のみとなるものも含む) Stripe/PayPal/Adyen/Worldline/PayPay/d払い/au PAY/楽天ペイ/Apple Pay/Google Pay/コンビニ後払い(BNPL)など


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