記事 製造業セキュリティ なぜ中小企業に朗報？九州大・小出教授が語る「機械に頑張ってもらう」サイバー防御術 なぜ中小企業に朗報？九州大・小出教授が語る「機械に頑張ってもらう」サイバー防御術 2026/04/15 サイバー攻撃が日常茶飯事となった今、従来の「守る」発想だけでは企業の事業継続は困難になっている。特に問題となるのは、自社だけでなく取引先や委託先を含むサプライチェーン全体への波及被害だ。AI技術の急速な進歩により攻撃手法が自動化・高度化する中、従来の「人が頑張る」アプローチでは守り切ることができなくなっている。ではどうすれば持続可能なセキュリティ体制を構築できるのか。九州大学 情報基盤研究開発センター 情報システムセキュリティ研究部門 教授の小出 洋氏に話を聞いた。
記事 デジタルバンク/ネオバンク/BaaS ATMが銀行を超える日──セブン銀行が語る、生活も行政もつなぐ「新インフラ戦略」 ATMが銀行を超える日──セブン銀行が語る、生活も行政もつなぐ「新インフラ戦略」 2026/04/15 銀行窓口は減り、行政手続きは複雑化し、デジタル化は進む一方、誰もがスマートフォンを自在に使いこなせるわけではない。そうした社会課題に対し、セブン銀行は「ATM」というリアルとデジタルをつなぐ接点を再定義しようとしている。全国2万8000台のネットワークを持つATMは、本当に「銀行を超える存在」になり得るのか。セブン銀行が描く新インフラ戦略の全貌に迫る。
記事 セキュリティ総論 「ITに任せてある」は思考停止か──セキュリティが全社の“自分事”にならない理由 「ITに任せてある」は思考停止か──セキュリティが全社の“自分事”にならない理由 2026/04/15 多くの企業がセキュリティ強化のために実施している「従業員向けセキュリティ教育」。しかし、実際には組織の防御力向上につながっていないどころか、現場の反発を招き、形骸化しているケースも少なくない。なぜセキュリティ教育はうまくいかないのか──本記事では、AI時代に求められる新しいセキュリティ教育の考え方と、強いセキュリティ文化を持つ組織に共通するポイントを解説する。
記事 RPA・ローコード・ノーコード システム刷新・開発が「驚異のスピード」に…？限界現場でもDXを可能にする開発「救世主」 システム刷新・開発が「驚異のスピード」に…？限界現場でもDXを可能にする開発「救世主」 2026/04/15 DX推進の必要性が叫ばれる一方、多くの企業では老朽化したシステムの刷新すら思うように進まないのが現実だ。人材不足で日々の運用に忙殺され、パッケージ製品では業務要件を満たせない。かといって、スクラッチ開発に投じる時間もコストもない──そうした「板挟み」の状況を解決するには、どんな手法が有効なのだろうか。「短期間・低コスト・高い自由度」を同時に実現する道筋について解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 多くの企業が実践しはじめている工数・コスト削減する「テスト自動化」の驚きの効果 2026/04/14 ソフトウェアの新機能や機能改善、利用しているプラットフォームの更新等のたびに必要になるのが「テスト」だ。しかし、テストを人手に頼っていると、工数増大や属人化、人的リソース不足、コストの増大といった課題に直面する。本資料は、60％以上のテストを自動化したみずほリース、10～15％の工数を削減してコスト削減と品質向上を実現したDeNAなど、「テストの自動化」によってこれらの課題を解決した9社の事例を紹介する。
ホワイトペーパー システム開発総論 【11社事例集】年間600万円削減、専門家を採用せずに「テスト自動化」できたワケ 【11社事例集】年間600万円削減、専門家を採用せずに「テスト自動化」できたワケ 2026/04/14 ソフトウェア開発の現場では、リリースのたびに増え続けるテスト工数が、開発サイクルを圧迫する深刻な課題となっている。手動テストへの依存、特定メンバーへの属人化、デグレ（既存機能の品質劣化）の多発──このような課題に対し、「テスト自動化」によって解決した11社の事例を紹介する。一例として、eラーニングサービスを提供するグロービスでは、専門のエンジニア採用という手段を使わずにテスト自動化を実現し、年間600万円超のコスト削減に成功したという。その他にも、テストの属人化解消やデグレの発生抑止などを実現した企業の具体的な取り組みを解説する。
ホワイトペーパー システム開発総論 「テストが間に合わない」現場を救う… 非エンジニアでも回せる「テスト自動化」の実力 「テストが間に合わない」現場を救う… 非エンジニアでも回せる「テスト自動化」の実力 2026/04/14 現代のソフトウェア開発では、アジリティと品質の両立が求められる一方、テスト量の増加によりトレードオフが生じがちになっている。この課題を解消する手段として「テスト自動化」が注目されているが、従来の自動化ツールはコーディング知識を前提としたものが多く、扱いづらいという壁があった。そうした中、AIを活用し、ノーコードでテストを作成・実行できる自動化ツールが登場し、QA担当者や非エンジニアでもテストに参加できる環境が整いつつある。本資料では、その具体的な仕組みと活用方法を紹介する。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 VPNはもう限界……？「Chrome Enterprise Premium」でゼロトラストを実現する全手順 VPNはもう限界……？「Chrome Enterprise Premium」でゼロトラストを実現する全手順 2026/04/14 多くの業務が Web ベースで行われる昨今、企業が従業員やデータを脅威から保護するためには、安全な Web ブラウザ環境の構築が優先すべき課題である。そこで、データ損失防止や脅威対策、アクセス管理などの機能が統合された企業向けブラウザ管理ソリューション「Chrome Enterprise Premium」を活用することで、従来の VPN に依存しないエージェントレスなセキュリティを実現し、安全性を高めながら効率的な運用が可能になる。本資料は、同ソリューションのトライアル環境の構築や機能検証の具体的な手順をまとめたガイドだ。管理者は実際のポリシー設定と環境の構築の手順を体験し、ゼロトラストに基づく安全なブラウジング環境を評価できる。その効果をぜひ体感してほしい。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 AWS標準機能だと足らない？SBI証券が選んだ「1日2兆円の取引」を支える“仕組み” AWS標準機能だと足らない？SBI証券が選んだ「1日2兆円の取引」を支える“仕組み” 2026/04/13 SBIグループの金融サービス事業の中核を担うSBI証券は、急増する取引量への対応として、国内株式取引システムをオンプレミスからAWSへ移行。その際、AWSの標準的な監視・ログ管理機能に課題があると判断し、外部のクラウド運用管理ツールの採用を決断。複数のツールを検討した同社は、国内データ保持や優れたUI/UXを評価し選定した。その結果、アラート検知数を従来の2倍以上に向上させ、1日2兆円超の取引を安定的に処理する体制を整え、業務効率化も実現した。同社の取り組みを紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 障害調査の時間が80％減、SOMPO子会社の「マルチクラウド運用術」がスゴイ理由 障害調査の時間が80％減、SOMPO子会社の「マルチクラウド運用術」がスゴイ理由 2026/04/13 SOMPOホールディングスの子会社であるSOMPO Light Vortexは、AWSとGCP上で複数のヘルスケアアプリを展開し、グループ内の開発も担当している。マルチクラウド環境の統合的な監視・管理に課題を抱えていた同社は、IaC対応や非エンジニアとの連携が容易な運用管理ツールを採用。スモールスタートで導入可能なこのツールにより、障害調査時間を最大8割削減し、業務標準化とセキュリティ強化を同時に実現した。本資料では、その導入背景や効果、今後の展望が語られている。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 高校生ほぼ利用する「Classi」の凄さとは？アクセス急増にも耐える“システム運用術” 高校生ほぼ利用する「Classi」の凄さとは？アクセス急増にも耐える“システム運用術” 2026/04/13 全国の高校生の3人に1人が利用する教育プラットフォーム「Classi」。その運営元であるClassiは、2020年春の一斉臨時休校によりアクセス数が一気に約9倍へと急増する事態に直面した。そこで同社はクラウド基盤の柔軟なスケーリングと並行して、インフラとアプリケーションのパフォーマンスを一元的に可視化・分析できる体制を整備し、システムの安定性と開発効率を飛躍的に向上させた。本資料では現場エンジニアの声を踏まえて、急成長サービスの効率的な運用・監視のヒントを紹介する。
ホワイトペーパー IT運用管理全般 ビズリーチが抱えてしまった「技術的負債」、生産性低下を食い止めた"特効薬"とは？ ビズリーチが抱えてしまった「技術的負債」、生産性低下を食い止めた"特効薬"とは？ 2026/04/13 転職サイトの運営や人財活用プラットフォームなど展開するビズリーチ。しかし、急成長に伴って、一部の技術的負債が積み重なり、生産性の低下を招いていたという。同社はいかにしてスロークエリの改善やエラーログの低減を加速させ、5倍に増えた開発チーム、倍増する開発メンバーといった成長に耐え得る開発環境を整備したのだろうか？
ホワイトペーパー IT運用管理全般 NTTドコモ事例：マルチクラウドの開発チーム、「生産性を倍増」できたワケ NTTドコモ事例：マルチクラウドの開発チーム、「生産性を倍増」できたワケ 2026/04/13 日本の大手移動体通信事業者であるNTTドコモ。近年では通信サービスだけでなく、動画・音楽配信や、金融・決済サービスなど、さまざまな事業を展開している。その支えとなるのが最新鋭のクラウド技術だ。同社は2012年頃からクラウドへのシフトを始め、現在では複数のクラウドを利用したマルチクラウド環境で開発・運用を行っている。クラウド移行時には開発チームが運用業務を巻き取ったことで、業務量は2倍に増えたが、社内コミュニケーションを改善したことで逆に残業が減ったという。本書は、同社の開発部門が運用業務を巻き取って組織の生産性を2倍に向上した経緯を紹介する。
記事 AI・生成AI 【堀江貴文】「週休6日」がやって来る──10年後、AIで暇になった人間は何をすべきか 【堀江貴文】「週休6日」がやって来る──10年後、AIで暇になった人間は何をすべきか 2026/04/13 AIの急速な進化が、ビジネスの前提を根底から揺るがしている。ホワイトカラーの仕事がAIに代替される一方、新たなビジネスチャンスも生まれている。この大変革の波をどう読み解き、どう乗りこなすべきか。堀江貴文氏が、AI時代の本質と個人・企業が取るべき行動指針を語った。
記事 セキュリティ総論 一番やばいのはJava？ PHP？ 調査でわかったアプリケーションセキュリティ7つの真実 一番やばいのはJava？ PHP？ 調査でわかったアプリケーションセキュリティ7つの真実 2026/04/13 サイバー攻撃の手口が巧妙化する中、Webアプリケーションは「魅力的な攻撃対象」となっている。極めて機密性の高い重要なデータを扱うアプリケーション・サービスが増える中、従来のネットワークやインフラではなく、これらを標的とするケースが増加しているのだ。そこで本稿では、調査によって明らかとなったアプリケーションセキュリティの「7つの意外な真実」を明らかにする。
ホワイトペーパー セキュリティ総論 Gemini 搭載で進化するブラウザ、AI 活用時の適切なデータ管理と「攻めの基盤」の作り方 Gemini 搭載で進化するブラウザ、AI 活用時の適切なデータ管理と「攻めの基盤」の作り方 2026/04/10 Web ブラウザがワークスペースの中心となる中、Google Chrome ではGemini などの AI 機能が次々と統合され、AI プラットフォームへと進化している。これに伴い、セキュリティの境界線がネットワークの出口から Web ブラウザそのものへと移行した。そこで不可欠なのが、AI 利用時における機密データの適切な管理だ。重要なのは、データの流出を懸念して機能を一律に禁止することではなく、適切なガバナンスの下で組織全体の生産性を高める「攻めの基盤」を構築することだ。本資料では、Google Chrome と AI の統合が生み出すイノベーションとブラウザ セキュリティ対策について解説する。
ホワイトペーパー RPA・ローコード・ノーコード 「AI×RPA」が起こす自動化革命、“不可能”と言われた業務の7割が自動化可能に… 「AI×RPA」が起こす自動化革命、“不可能”と言われた業務の7割が自動化可能に… 2026/04/10 業務の自動化ツールとして普及してきたRPAだが、その対象は「ルール化された定型業務」に限られていた。そこに、生成AIという新たな存在が加わったことで自動化に革命が起きている。生成AIはメールや文書の内容を理解した上で「脳」として判断を下し、RPAは「手足」としてその指示を正確に実行する。両者の連携により、これまで対応が難しかった業務の60～70%が自動化可能になるなど、大幅な業務効率化が見込めるという。その具体的な仕組みや効果について、経理や人事・営業などの部署別事例を交えて解説する。
記事 AI・生成AI 【識者が激論】AGIは5年以内、究極の豊かさの裏で「人間が失うもの」とは何か 【識者が激論】AGIは5年以内、究極の豊かさの裏で「人間が失うもの」とは何か 2026/04/10 AIの進化が著しい中、近い将来、人間社会にもたらされる影響が現実味を帯びてきた。同時に企業でのAI導入が加速するにつれ、活用方法やコスト管理といった新たな課題も浮かび上がっている。ビジネス＋ITでは、各業界でAI活用をけん引するエグゼクティブを招き「エグゼクティブ・ラウンドテーブル」を開催。AI研究者、SaaS企業の執行役員、AI戦略コンサルタントの識者によるミニセッションを基に、活発な議論が交わされた。本記事では、その様子をレポートする。
記事 AI・生成AI 生成AI活用で「個人プレー」を避けるには？組織全体の「底上げ」を実現するカンタン手法 生成AI活用で「個人プレー」を避けるには？組織全体の「底上げ」を実現するカンタン手法 2026/04/10 「個人の生産性は上がったのに、チームは変わらない」──AI活用が進む多くの職場で起きているジレンマだ。その原因は、AIに"共通の文脈"が共有されていないことにある。ビジネスにおけるAI活用のジレンマを打破するための具体的な方法とは一体何かを解説する。
動画 メールセキュリティ 「我が社は大丈夫なのか？」という経営陣からの問いに応えるには ～ランサムウェア特化型BCP構築の方法論～ 「我が社は大丈夫なのか？」という経営陣からの問いに応えるには ～ランサムウェア特化型BCP構築の方法論～ 2026/04/09 「我が社は大丈夫なのか？」という経営陣からの漠然とした問いに応えるには、技術的な対応だけでは片手落ちで、サイバーレジリエンスを組み込んだ「次世代型BCP」が必須です。技術的な「検知・封じ込め・システム復旧」に加え、経営としての「対応方針の明確化や外部公表」、そして現場での「BCP」をいかに連動させるか。「次世代型BCP」をリードしてきたニュートンが、実例に基づいた構築手法を解説します。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年3月11日～12日「セキュリティマネジメントカンファレンス 2026 春」より
ホワイトペーパー システム開発総論 「AIエージェント」の準備状況は？ 2173人調査で解明「AIとアプリ開発」最新トレンド 「AIエージェント」の準備状況は？ 2173人調査で解明「AIとアプリ開発」最新トレンド 2026/04/09 AIブームの加速に伴い、ITチームの負荷が増大している。ITプロジェクトリクエストは前年比18%増加する一方で、約29%のプロジェクトが期限内に完了できていないのが実情だ。そこで注目されているのが、自律的に業務を遂行するAIエージェントだ。しかし、構築のハードルは高く、半数近くの開発者は実際の動作に十分な自信を持てないという。本資料は、ソフトウェア開発における意思決定者2173人を対象とした調査結果に基づき、アプリ開発におけるAI活用の現状、AIエージェント導入の課題と解決策、自律型AI時代において開発者とITチームに求められる役割とスキルなどを解説する。
ホワイトペーパー ガバナンス・内部統制・不正対策 「AIエージェント」のガバナンス実現法、ルール策定の“前”にやるべきことは？ 「AIエージェント」のガバナンス実現法、ルール策定の“前”にやるべきことは？ 2026/04/09 生成AIやAIエージェントの活用が進む中、「人がAIをどう使うか」というガバナンスを後回しにしている企業は多い。その結果、ユーザーが想定外の操作を行い、業務継続やセキュリティ上のリスクが生じている。とはいえ、ただルールを作ったところで現場に浸透させることは難しい。誰が、何の目的で、どのデータにアクセスしているか、まずは現場の「把握と見える化」こそが、実効性あるガイドライン策定の出発点となる。本資料では、その具体的な進め方を開発者と運用者、それぞれの視点から解説する。
記事 AI・生成AI 従来型BCPの“限界”とは？アサヒGの事例からひもとく、実効性の高い「次世代BCP」 従来型BCPの“限界”とは？アサヒGの事例からひもとく、実効性の高い「次世代BCP」 2026/04/09 企業の事業活動を根底から揺るがすサイバー攻撃。不測の事態に備え、多くの企業が事業継続計画（BCP）を策定しているが、その前提が「地震や風水害などの自然災害」に偏っている場合、新たな脅威の前では機能しないリスクをはらんでいる。システム障害が長期化したアサヒグループホールディングスの事例を交えながら、自然災害を前提とした従来型BCPの「盲点」を明らかにし、現代の企業に求められるサイバー特化型「次世代BCP」の構築アプローチを解説する。
動画 セキュリティ総論 身代金支払い不要での早期自己事業復旧実績を誇る「事業継続性ソリューション」 身代金支払い不要での早期自己事業復旧実績を誇る「事業継続性ソリューション」 2026/04/07 「バックアップは存在したものの、それが即座の復旧につながる訳では無い事を痛感した」…。この言葉の意味は、「巧妙化・高度化が進むサイバー攻撃に対しては、従来のバックアップではもはや十分では無い事」を示しています。今に求められているのは、「破壊されないバックアップ環境」の構築と、「有事にも確実かつ早期に機能するリストア機能」であり、これこそが「身代金支払いせずとも短期間に業務復旧を為す大きな鍵」となります。Rubrikが提供するサイバーレジリエンス・ソリューションは、これらを高次元で満たしつつ、更に同時にコスト最適化をも実現します。 本セッションでは、その革新的なアプローチと実現可能な対策について、最新事例を交えながらご紹介いたします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2026年2月20日 「2602_Security Management Conference Roadshow 東京 2026 冬」より
記事 セキュリティ総論 サイバー被害の即時復旧を阻む「2大要因」、解決のカギとなる「3つの価値」とは サイバー被害の即時復旧を阻む「2大要因」、解決のカギとなる「3つの価値」とは 2026/04/07 サイバー攻撃の手口は巧妙化し、境界防御やエンドポイントセキュリティといった対策を講じていても、完全に防ぎきることは困難になっている。ひとたび攻撃を受ければ、事業は長期間停止し、データの完全な復旧も困難を極める。バックアップが存在していても、それが即座の復旧につながるとは限らないのが実情である。もはや「攻撃されるか、されないか」を論じるのは意味がない。重要なのは「どれだけ早く復旧できるか」である。侵害を前提とした上で、いかにして迅速に事業を復旧し、継続性を確保すればよいのだろうか。
ホワイトペーパー 自動車・モビリティ スマホvsカーナビ、1500ユーザーの本音は？「車載システム」が目指すべき3つの方向性 スマホvsカーナビ、1500ユーザーの本音は？「車載システム」が目指すべき3つの方向性 2026/04/06 自動車業界では現在、車載システムの役割が再定義されている。スマートフォンと連携する機能の標準採用が加速し、最新の車載カーナビを搭載した車両であっても、スマートフォンを併用する光景が日常化してきた。車載カーナビには単に機能を増やすだけでなく、車両統合システムならではの独自の価値提供が求められる。ではユーザーはこれらをどのように使い分けているのか。本資料では、約1500件の定量調査と実際の運転環境下での行動観察調査をもとに、ユーザーが車載カーナビに求める本質的な役割と、次世代の車載システム開発に向けた戦略の方向性を解説する。
記事 AI・生成AI チームみらい安野氏らが議論、生成AI活用「ドラえもん」から学ぶべき姿勢とは チームみらい安野氏らが議論、生成AI活用「ドラえもん」から学ぶべき姿勢とは 2026/04/06 2025年5月に成立したAI推進法。企業のAI活用において、ある種の指針となるような同法律の施行により、日本企業のＡＩ活用は新たな一歩を踏み出したと言えるが、企業のAI活用率は米中に大きく後れを取り、民間投資額に至っては100倍もの差が生じている。なぜ日本企業のAI活用は進まないのか。AIエンジニアの安野貴博氏、森・濱田松本法律事務所の岡田淳氏、京都大学特任教授の羽深宏樹氏が議論する。
動画 AI・生成AI 生成AIを会社の競争力に。 サイバーエージェントの全社をあげた取り組み 生成AIを会社の競争力に。 サイバーエージェントの全社をあげた取り組み 2026/04/03 AIを徹底的に活用している会社と、そうでない会社には数年後大きな差が出るという考えのもと、サイバーエージェントでは全社をあげて生成AI活用推進や新たな価値創造に取り組んでいます。本講演では、実際の体制や推進施策についてお話しします。 ※ SBクリエイティブ株式会社 (ビジネス＋IT) 主催 2025年11月6日 「AIエージェント時代のチームコラボレーション」より
ホワイトペーパー CRM・SFA・コールセンター 「AI搭載型CRM」驚きの効果、“先回り”の顧客対応で収益「ほぼ倍増」の事例も 「AI搭載型CRM」驚きの効果、“先回り”の顧客対応で収益「ほぼ倍増」の事例も 2026/04/03 企業にとって、優れた顧客体験（CX）を提供することは競争力を左右する重要なテーマだ。そのために不可欠なツールがCRMである。ところが、従来型のCRMは部門ごとにサイロ化が進み、顧客の期待に応えることが困難になっている。そこで注目されているのが「AI搭載型CRM」だ。そこで本資料では、既存のCRMが抱える課題を紐解きながら、AI搭載型CRMが企業にもたらす価値を解説する。サイロ化を解消し、顧客を中心にチームを連携させる「未来のCRM」の姿とその導入方法を確認したい。
記事 AI・生成AI サイバーエージェント流「A活用組織」の作り方、開発“完全自動化”へのロードマップ サイバーエージェント流「A活用組織」の作り方、開発“完全自動化”へのロードマップ 2026/04/03 多くの日本企業が「一部の推進派しかAIを使わない」という定着の壁に直面する中、サイバーエージェントは全従業員を対象に「生成AI徹底理解リスキリング」を完了するなど、実践的なリスキリング戦略に取り組んでいる。特筆すべきは、エンジニア組織における、“評価制度の刷新”や“キャリアラダーの改訂”にまで踏み込んだ「構造改革」である点だ。2028年までに開発プロセスの完全自動化を目指す同社が、いかにして社員を巻き込み、実行性のある組織をつくり上げたのか。同社 AIドリブン推進室の神谷優氏がその戦略を明かした。
