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- 2026/11/05 10:24 掲載
キャンバが全従業員の22%、1,271人に影響する大再編 成長鈍化で小さなチームへ回帰
パーキンス氏は書簡で、新しい技術が作るものや作り方、利用者の期待を変えていると指摘。そのうえで、成長が10年ぶりに鈍化したことから小さな変更では不十分と判断し、小規模で権限のあるチームへ立ち返る「refound Canva」を掲げた。創業13年の歴史で最もつらい局面だとして、影響を受ける人々に謝罪した。
変更は3点ある。第1に、プロダクト、グロース、プラットフォームの3部門を1つのプロダクト組織に統合する。第2に、細分化した専門職をより広い役割にまとめ、階層も減らす。第3に、関連の深いチームを同じ拠点に集め、シドニーを製品チームの主要拠点とする。2027年1月からは、ハイブリッド勤務の従業員の多くが週2~3日出社する見込みだ。
退職者には、所在地にかかわらず最低6カ月分の給与を支給する。入社から1年以内の人には、権利確定の1年間の据え置きも解除する。医療保険は提供している国で12カ月継続し、就職支援も行う。起業を目指す人には1万米ドル(約158万円)を助成する「Canva Collective Fund」を設け、申請は12月14日まで受け付ける。
同社は37カ国にチームを置き、国ごとの手続きに沿って個別面談を進める。11月10日に全社集会を開き、11月11日から組織別の集会を順次開くという。
では、キャンバはなぜ、このタイミングでここまで踏み込んだのか。背景には、約3カ月前に引き下げた成長見通しと、同社トップが語ったAIの運用コストをめぐる説明がある。
・再編の3カ月前に下げた成長見通し、その数字と中身
・AIの提供コストをめぐる、トップの率直な説明
・過去の人員削減、評価額と手元資金の現在地
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