セコイア、約100億ドル調達と同時に20年の拡大路線を解体　Arcもロンドン拠点も畳む

　セコイア・キャピタルは11月4日、新たなファンド群で約100億ドル（約1兆5,800億円）を調達したと発表した。同社は公式X（旧Twitter）のアカウントでメモ「The Sequoia of Tomorrow」を公表し、約20年にわたる拡大期に築いた事業と組織を大幅に見直すとしている。

　メモはまず「フォーカス」として、セコイアが得意とするのは確信度が高く、厳選したベンチャーキャピタル（VC）投資だと位置づけた。複雑さの原因だった「Sequoia Capital Fund」の仕組みの多くを取り除き、バッチ型アクセラレーター「Arc」とスカウト制度（Scouts）を終了するほか、運営チームと投資チームを簡素化するという。少ない人員と事業に力を注ぐほうが、支援する創業者への支援は手厚くなるとの考えだ。

　組織面では、これまで分かれていた初期投資チームと成長投資チームを統合する。「もはや『アーリー＆グロース』はなく、あるのはセコイアだけだ」とし、ひとつのチームとして創業者を段階ごとに切れ目なく支えるとしている。

　ロンドン拠点は閉鎖し、複数の人員が同社を去る。「チームの問題ではない」とする一方、「現地に拠点を置く必要を感じなくなった」と説明した。欧州からも傑出した創業者や企業は生まれ続けるとみて、支援は米西海岸のベイエリアの本拠地から続けるという。

　パートナー制についてはまず、約20年の拡大期に事業と地域を広げた結果として階層が生まれ、運営側の管理が投資チームにも及んだと振り返った。社内の仕組みを見直してパートナーの関係をフラットにし、リード役のパートナーがだれであっても、創業者がチーム全体の恩恵を受けられるようにする狙いだ。毎週月曜のパートナー会議のサイクルも廃止する。

　メモは7人のゼネラルパートナーの連名で出された。セコイアは「目的関数は規模ではなく質」だと位置づけ、運用資金の出し手であるLP（リミテッドパートナー）に最高のリターンを届けることを掲げる。AI、宇宙、生物学、再工業化といった転換期に向け、攻めの姿勢を示した。