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日清食品グループは、常に新しい食の文化を創造し続ける「EARTH FOOD CREATOR（食文化創造集団）」の体現をビジョンに掲げ、世界で愛される食品を提供し続けてきた。そんな世界に複数の拠点を抱えるグローバル企業だからこそ求められるのが、グローバル各拠点を包括した「セキュリティ」だ。特に、近年は緊急性の高い課題としてセキュリティ強化を掲げ、取り組み加速させている。日清食品グループのセキュリティ対策の全貌に迫る。
グループ全体を守る「サイバーセキュリティ」と「グローバルITガバナンス」
日清食品グループは、全社活動のテーマの1つとして「NISSIN Business Transformation（NBX）」を掲げ、ビジネスモデル変革を進めている。その一環として、数年前から「Digitize Your Arms（デジタルを武装せよ）」をスローガンに、デジタル化を推進してきた。こうしてコロナ禍を経た現在、ニューノーマルの時代に適合したデジタル環境を実現しているという。
日清食品ホールディングス グループITガバナンス部 部長の樋渡亮二氏は、これまでの取り組みを振り返り、「テレワークの増加、グローバル展開の加速、紙ベースの業務からの脱却、積極的なクラウド活用などにより、私たちのITインフラ環境は劇的に変化し、守るべき対象も広がりました。そうした中、変化に合った新たなセキュリティが必要になったのです」と語る。
とはいえ、従業員1万4000人超、国内外におよそ70社を抱える同社のようなグローバル企業の場合、セキュリティ対策も世界の各拠点で歩幅を合わせて進めなければならない難しさがある。そこで同社では、「サイバーセキュリティ」「グローバルITガバナンス」の2つの要素を最優先事項としてセキュリティ強化を推進してきた。
それでは、具体的に何を変え、どのような仕組みを構築したのだろうか。ここからは、同社の緻密なセキュリティ対策の全貌を解説する。
日清食品ホールディングス グループITガバナンス部 部長の樋渡亮二氏は、これまでの取り組みを振り返り、「テレワークの増加、グローバル展開の加速、紙ベースの業務からの脱却、積極的なクラウド活用などにより、私たちのITインフラ環境は劇的に変化し、守るべき対象も広がりました。そうした中、変化に合った新たなセキュリティが必要になったのです」と語る。
とはいえ、従業員1万4000人超、国内外におよそ70社を抱える同社のようなグローバル企業の場合、セキュリティ対策も世界の各拠点で歩幅を合わせて進めなければならない難しさがある。そこで同社では、「サイバーセキュリティ」「グローバルITガバナンス」の2つの要素を最優先事項としてセキュリティ強化を推進してきた。
それでは、具体的に何を変え、どのような仕組みを構築したのだろうか。ここからは、同社の緻密なセキュリティ対策の全貌を解説する。
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・日清食品グループ「ゼロトラスト」を大解剖
・「見えない脅威」を検知するスゴイ仕組みとは？
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