記事 最新ニュース AI音楽スタートアップ Suno、シリーズCで2.5億ドルを調達、時価総額約24.5億ドルに到達 AI音楽スタートアップ Suno、シリーズCで2.5億ドルを調達、時価総額約24.5億ドルに到達 2025/11/27 出典：ビジネス+IT 1 AIによる楽曲生成サービスを提供する米スタートアップ Suno が、シリーズCで2.5億ドルを調達し、企業評価額（ポストマネー）は約24.5億ドルに到達した。同社の年間収益（ARR）は約2億ドルに達しており、業界の成長と将来性に投資家らが高い期待を示している。
記事 最新ニュース JR東日本、SUICA と PASMO でコード決済可能な「teppay（テッペイ）」を発表。 JR東日本、SUICA と PASMO でコード決済可能な「teppay（テッペイ）」を発表。 2025/11/27 出典：ビジネス+IT 1 JR東日本は、新たな交通サービスブランド「teppay（テッペイ）」を発表し、共通企画乗車サービスや新アプリ統合を進める方針を示した。一方、Suicaは同月公表された「Suica Renaissance第2弾」でコード決済対応や上限額拡大など機能強化が発表され、両サービスは並行して発展する構図が明確になった。
記事 最新ニュース カレンダー市中国債170兆円台後半へ、2年・5年債の増発案が浮上＝関係筋 カレンダー市中国債170兆円台後半へ、2年・5年債の増発案が浮上＝関係筋 2025/11/27 出典：ロイター
記事 AI・生成AI 最強の「AIチーム」をあなたが統率、生産性が“爆上がり”するAI活用法の全貌 最強の「AIチーム」をあなたが統率、生産性が“爆上がり”するAI活用法の全貌 2025/11/27 8 「AIを使っても残業が減らない…」そんな悩みを抱えるビジネスパーソンは少なくない。AIを「ただ使っている」だけなら、生産性は2倍程度しか上がらないだろう。しかし、複数のAIを組み合わせることで生産性は“爆上がり”するという。そこで、『AI独学超大全』を上梓した、AI実践者として注目されるTANREN代表取締役社長の佐藤勝彦氏が、具体的なプロンプトと実践ステップを、初級から上級まで段階的に解説してくれた。
記事 PC・ノートPC 数年後にはあふれる「AI PC」──次世代PC選定で企業が陥る5つの“致命的ミス”とは 数年後にはあふれる「AI PC」──次世代PC選定で企業が陥る5つの“致命的ミス”とは 2025/11/27 デジタル変革が加速する中、多くの企業がAI活用への取り組みを急速に進めている。しかし、AI導入の基盤となるPC選定において、従来の選び方では対応できない深刻な課題が次々と浮上している。とある調査では、79%の企業が「AI採用が競争力維持の鍵」と考え、現場ではAIを日常的に使う従業員が経営者の予想をはるかに上回る一方、実際のPC環境はその期待に応えられていない。企業はAI時代に適応したPC戦略をどう構築すべきか。今、見逃せない分岐点が訪れている。
記事 営業戦略 2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」 2.3万人の行動分析で判明！トップ5%セールスが実践「誰でもできる5つのアクション」 2025/11/27 これまでの常識が通用しづらくなり、営業の成果に大きな格差が生まれている今、トップ5%の営業担当者だけが知る秘訣とは何か。17万人超の行動データを分析した結果、従来の営業手法では通用しない時代に求められる「共創アプローチ」の重要性が浮き彫りになった。データに基づく5つの具体的なアクションで、誰でも今すぐ再現可能な営業変革の道筋を探っていこう。
記事 AI・生成AI OJT・マニュアル作成じゃ不十分…「業務ノウハウ継承」を着実に進める“AI活用術” OJT・マニュアル作成じゃ不十分…「業務ノウハウ継承」を着実に進める“AI活用術” 2025/11/27 熟練者が次々と現場を去り、技術やノウハウが“人とともに失われていく”──。多くの企業が直面するこの「知の断絶」は、単なる人材不足ではなく、組織の持続可能性そのものを揺るがす問題だ。マニュアルにも残せない“勘どころ”や“コツ”といった暗黙知は、OJTや口頭指導だけでは継承しきれない。実際、技術継承に課題を感じながらも、具体的な対策を講じる企業はごくわずかにとどまる。それでは、ベテランの知見をどうすれば次世代につなげられるのか。暗黙知の本質を可視化し、組織の知を循環させる新たなアプローチが、いま静かに動き出している。
記事 IT戦略・IT投資・DX 日本総研が示す、日本のスタートアップが世界で逆転できる「あの領域」 日本総研が示す、日本のスタートアップが世界で逆転できる「あの領域」 2025/11/27 米国の独走、中国の急伸、欧州の戦略的投資を横目に、日本のスタートアップは国力に見合わぬ規模にとどまっている。しかし、「ディープテック」と呼ばれる領域では、意外な勝機が見え始めているという。なぜ今、資金も人材も圧倒的に不利なはずの日本に、世界と戦える余地が生まれているのか──。データと現場の声、そして過去の失敗から導かれた「日本独自の突破口」を、日本総合研究所 調査部 上席主任研究員の岩崎 薫里氏が語った。
記事 RPA・ローコード・ノーコード SaaSもスクラッチも限界？悩めるIT部門を救う「第3の開発アプローチ」が凄い SaaSもスクラッチも限界？悩めるIT部門を救う「第3の開発アプローチ」が凄い 2025/11/27 SaaS型の業務アプリを導入したものの、自社特有の業務の“痒いところ”に手が届かず、「効率化につながっていない」と感じる企業は少なくない。SaaSはスピード導入には優れる一方で柔軟性が足りず、かといって社内固有の業務に合わせて外注でスクラッチ開発を進めようとすると、今度は開発スピードが出ずコストも膨らんでしまう。さらに、両者の“すき間”を埋めようとするIT部門も、人材不足に加え、セキュリティや統制の観点からそう簡単には動けない。標準化を前提としたSaaS導入も、個別要件に対応するスクラッチ開発も、このジレンマを前に、どちらも決め手になり切れていないのが実情だ。企業は今、現実的な解決策を模索しているが、果たして答えはあるのだろうか。
記事 ワークスタイル・在宅勤務 アマゾンにJPモルガン、LINEヤフーも…出社回帰で再燃「リモート論争」の“正解”とは アマゾンにJPモルガン、LINEヤフーも…出社回帰で再燃「リモート論争」の“正解”とは 2025/11/27 3 リモートワークか出社か──この論争が2025年、新たな局面を迎えている。米国でアマゾンやJPモルガンがハイブリッド勤務を廃止。日本でもLINEヤフーがフルリモート制度を見直し、メルカリは週2日出社を基本とするなど、日米の各社で出社回帰の流れが鮮明だ。ただ、やはり労働者の本音は複雑で、25％の減給を受け入れてでもリモートを選ぶという調査結果も出ている。「出社回帰」で本当に生産性は向上するのか。見えてきたのは、出社かリモートかという選択より重要な「あるポイント」だった。
記事 ステーブルコイン なぜ「貯蓄から投資へ」で暗号資産も投資OKに？金融庁 今泉参事官が語った本当の理由 なぜ「貯蓄から投資へ」で暗号資産も投資OKに？金融庁 今泉参事官が語った本当の理由 2025/11/27 2 ここ数年、国際的にステーブルコインや暗号資産の利用・投資が拡大する中、日本政府も金融庁を中心に検討が進められている。このステーブルコインや暗号資産に関しては、検討すべきポイントは多い。たとえば、ステーブルコインの制度設計は、他国との足並みをそろえることが求められる一方、イノベーション促進の観点から国内独自の制度設計を求める声もある。また、暗号資産に関しては、政府推進の「貯蓄から投資へ」の流れの中で、暗号資産をどう位置付けるのか、という議論もある。今後、国内のステーブルコイン・暗号資産の展開はどうなるのか。初代「暗号資産・ブロックチェーン・イノベーション参事官」の今泉宣親氏に、考えを聞いた（本インタビューは新事務年度の開始後に実施）。
記事 IT戦略・IT投資・DX 「AIに仕事を奪われる」は序の口？ガートナー推奨「自律型ビジネス」時代の生き残り策 「AIに仕事を奪われる」は序の口？ガートナー推奨「自律型ビジネス」時代の生き残り策 2025/11/27 4 生成AIに代表されるIT技術の革新により、エンタプライズ・アプリケーションは大きな変革期を迎えている。その中で確実視されているのが、近い将来での「自律型ビジネス」の実現に向けた新機能の実装だ。エンタプライズ・アプリケーションは今後、どう進化するのか。ガートナーのジェーソン・ウォン氏が、自律型ビジネスのためにエンタプライズ・アプリケーションが満たすべき5つの“原則”を教示する。
