三谷幸喜が描く「清須会議」に学ぶ　ポジションと人物のギャップの乗り越え方（後編）

前編はこちら

家督相続は最大の「ポジションと人物のギャップ」が生まれる瞬間

　あらゆる人事異動のなかで、もっとも「ポジションと人物の間のギャップ」が生じやすいのが「家督の相続」つまり、トップの交代である。ただ人が替わるというというだけにとどまらず、それに紐づく人的ネットワークも多大なる変化をもたらす。その意思決定プロセスはまさしく「ポジションと人物の間のギャップ」が露呈する瞬間の連続なのである。

　織田家においてもその定型から逃れることができなかった。その状況は、三谷幸喜「清須会議」の、死ぬ直前の信長の独白がわかりやすい。

信長
信忠（註・長男）がいる限り、織田家は安泰だ。あいつは出来た子だから、俺の遺志を継いで、きっと天下を平定してくれるはずだ。だから、逆に言うとね、問題なのは、信忠も死んだ時だ。用意周到な光秀のことだから、恐らくは信忠のところにも兵を差し向けたに違いない。

（中略）

敵兵を見て、もはやこれまでと、もし腹でも切ったりしたら。考えただけでも、ぞっとするよ。信雄（註・次男）ははっきり言って馬鹿だし。信孝（註・三男）はまだましだが、器が小さい。一体どちらが跡目を継ぐことになるのか。いずれにしても、織田家の先行きは暗いと言わねばならんだろう。

（三谷幸喜「清須会議」より）

　果たして、期待のエース信忠は死亡し、「はっきり言って馬鹿」の次男信雄と、「まだましだが、器が小さい」三男の信孝による家督相続レースが展開されることとなったのであった。

　織田家が抱えた課題とは、「序列の論理ではトップのポジションに就くべきとされる人物が、それに必要な能力を備えていない」という状況である。そして、家臣の側でもそれと同型の課題があったことである。すなわち、序列上、五人の幹部で最も下位に位置した羽柴秀吉が最も能力が高かった、ということである。

【次ページ】ポジションを維持するための力の源泉とは？