記事 電池・バッテリー 【いよいよ日本人が月へ】2026年2月より本格再始動する「アルテミス計画」とは? 【いよいよ日本人が月へ】2026年2月より本格再始動する「アルテミス計画」とは? 2026/02/03 3 米政府とNASAが主導する半世紀ぶりに人を月に送り込むプロジェクト「アルテミス計画」が2月より本格再始動する。2022年の無人飛行試験「アルテミス I 」成功を受け、2026年2月から4月にかけて有人で月を周回する「アルテミスII」の打ち上げが予定されている。さらに2027年「アルテミスIII」では、1972年のアポロ17号以来半世紀ぶりの有人月面着陸に挑む。2028年を目標に日本人宇宙飛行士2名の月面を送り込む計画も決定しており、日本の威信をかけた宇宙プロジェクトから目が離せない。
イベント・セミナー オンライン 2026/03/13 オンライン 2026/03/13 世界トップを目指す韓国フィジカルAI 世界トップを目指す韓国フィジカルAI   ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 CES2026イノベーションアワード 審査員 KDDI総合研究所 特別研究員/ ITジャーナリスト 趙 章恩(ちょう ちゃんうん) 氏 【重点講義内容】 世界最大規模のテクノロジー展示会CES2026では、現代自動車グループのボストンダイナミクスが一般に初公開したヒューマノイド「Atlas」がフィジカルAIの代表事例として脚光を浴びました。研究室レベルの人間の動きを真似たヒューマノイドではなく、製造現場で使うための人間を超えたヒューマノイドでした。LGも人を家事から解放して自由にするため研究を続けているホームロボットを公開しました。冷蔵庫から食材を取り出してオーブンに入れ、洗濯機から洗濯物を取り出してたたみます。 韓国勢のヒューマノイドは韓国語を理解する国家代表ファンデーションモデルと手と指に特徴があります。サムスン・LG・SK・現代自動車など韓国企業は2030年フィジカルAI世界トップを目指し、AIロボットが現場を理解して作業を行うAIファクトリーの準備を始めました。グローバルビッグテックとも積極的に協力し、産学官連携で取り組む韓国の戦略からビジネスのヒントを見つけましょう。 1.CES2026で見せた現代自動車とボストンダイナミクスのインパクト 2.NVIDIAとサムスン・LG・SK・NAVERのフィジカルAI動向 3.K-ヒューマノイド連合動向 4.韓国政府のフィジカルAI世界トップ戦略とソブリンAI支援 5.今後の展望 6.質疑応答/名刺交換
イベント・セミナー 東京都 2026/03/13 東京都 2026/03/13 AI活用を全社で回すデータマネジメント AI活用を全社で回すデータマネジメント   会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可) 【講師】 データビズラボ 代表取締役 永田 ゆかり(ながた ゆかり) 氏 【重点講義内容】 企業におけるAI活用は「点(PoC、部分的利用)」が多く、事業や業務プロセスを通した「線」での活用が進んでいない。今年度は「攻め」と「守り」のバランスとりながら進める企業が多くなると思われ、多くデータ戦略の設計、品質管理、ガバナンス、組織での定着まで、実践的なデータマネジメントの考え方と具体策を解説します。 1.企業のAI活用が「点」で止まる理由 ~PoC乱立/現場最適/データが追いつかない 2.「線」で回すAI活用の全体設計 ~業務プロセスに組み込む発想と要件整理 3.事業価値から逆算するデータ戦略 ~ユースケース起点・優先順位・投資判断 4.データ品質管理の実務 ~品質指標、責任分界、監視・改善の運用設計 5.ガバナンス設計:攻めと守りの両立 ~権限・ルール・セキュリティ・リスク対応 6.AI時代のデータ基盤とメタデータ活用 ?データカタログ、リネージ、可観測性 7.組織・役割・定着の作り方 ~データオーナー/スチュワード/現場巻き込み 8.実装ロードマップ ~PoC→運用→全社展開:3~6か月で進める具体ステップ 9.質疑応答/名刺交換
記事 AI・生成AI イーロン・マスクのxAI、動画生成AI最新モデル「Grok Imagine 1.0」を発表 イーロン・マスクのxAI、動画生成AI最新モデル「Grok Imagine 1.0」を発表 2026/02/03 3 イーロン・マスク氏のAI企業「xAI」は、画像・動画生成AIの新モデル「Grok Imagine 1.0」を発表した。テキストや画像から長尺かつ高画質な動画を高速で生成でき、BGMやリップシンク機能なども実装、音声表現も大幅に向上した。一方、同社の生成AI「Grok」を巡っては、SNS「X」上で性的、かつ本人の同意がないとされるコンテンツが生成・拡散された問題が各国で指摘されており、技術革新と安全対策の両立が改めて問われている。
ホワイトペーパー AI・生成AI 【コピペ用Excelダウンロード】Claude Codeで仕事の効率が激変する「神プロンプト7選」 【コピペ用Excelダウンロード】Claude Codeで仕事の効率が激変する「神プロンプト7選」 2026/02/03 4 用途別の最強プロンプトをまとめた一覧表(Excel)は下記の「ダウンロードボタン」からダウンロードいただけます。
記事 AI・生成AI 【プロンプト神7】Claude Codeで“地味作業”消滅、Excel作業も「秒で終わる」凄ワザ 【プロンプト神7】Claude Codeで“地味作業”消滅、Excel作業も「秒で終わる」凄ワザ 2026/02/03 27 「Excel集計に毎日30分かかる…」「大量のファイル整理が地味につらい…」こういう“面倒だけど避けられない作業”って、集中力も時間も確実に削ってきますよね。そこで役立つのが、Claude Codeです。Claude Codeはコードを書く必要がほぼありません。やるのは「日本語でやりたい結果を伝える」「提案された手順と差分を確認する」「最終チェックする」だけです。本稿では、仕事を高速化させる7つのプロンプトや、成功率を上げるおすすめの初期設定3選とともに、Claude Codeの基礎をわかりやすく解説します。
ホワイトペーパー 業務効率化 三重大学は「150分→5分」に時短、「年500万円」削減した例も…「購買のムダ」解消6選 三重大学は「150分→5分」に時短、「年500万円」削減した例も…「購買のムダ」解消6選 2026/02/03 備品の購入や立替精算など、購買業務は煩雑になりがちで、コスト上昇を招きやすい。だが、こうした「購買のムダ」を見直せば、さまざまな改善効果が得られる。たとえば、三重大学では、RPA活用を前提にした運用を整えたことで、繁忙期に150分ほどかかっていた請求書処理が約5分に短縮されたという。また、千葉県白子町役場では、職員のコスト意識改革を進めつつ、備品・消耗品の購入額は年間500万円の削減が見込まれているという。本資料は、これらの事例を含め、購買業務を改善し、コスト削減や業務効率化を実現した6つの企業・組織の取り組みを解説する。
イベント・セミナー ハイブリッド 2026/03/19 ハイブリッド 2026/03/19 Gemini超活用講座 Gemini超活用講座   4 Googleの最新AIのGeminiの進化が止まりません。Geminiを使いこなせば、議事録から社内マニュアル作成、見積書や提案書自動生成、メールやコミュニケーション連携、市場分析や業務フローの自動化まですべて実現可能です。本講座ではGemini 3.1の使い方を中心に、自分専用AI「Gems」の作り方、Nano Banana Proによるビジネス向けクリエイティブ、NotebookLMによる「嘘のつかない」リサーチ、そしてGoogle Workspaceでスプシ、プレゼン、メールとの完全連携までを網羅。単なる機能紹介にとどまらず、実務フローを劇的に短縮する「Gemii即戦力の仕事術」を体系的に伝授します。Geminiを駆使して業務を爆速化し、組織全体の生産性を底上げする、未来の働き方へシフトするための最適解がここにあります。
記事 AI・生成AI エヌビディアが示す“AIの近未来”、「GTC 2026」でジェンスン・フアンは何を語る? エヌビディアが示す“AIの近未来”、「GTC 2026」でジェンスン・フアンは何を語る? 2026/02/03 AI分野で「周回遅れ」──そう評されてきた日本企業が、いま歴史的な巻き返しのチャンスを迎えている。鍵を握るのは、AI業界の未来を描くエヌビディアの年次イベント「GTC 2026」だ。ここで示されるロードマップを知らぬまま、次年度以降の戦略は描けない。世界が注視する「AIのスーパーボウル」、日本企業が現地で目撃すべき“未来の景色”をエヌビディアの堀内 朗氏が明かす。
記事 白物家電・調理・空調機器 パナやシャープも震える…ダイソンと「掃除機王者」争うシャークが大逆転した“真因” パナやシャープも震える…ダイソンと「掃除機王者」争うシャークが大逆転した“真因” 2026/02/03 16 家電は企業の戦略思想が最も透けて見えるプロダクトではないだろうか。IT・家電ジャーナリストの安蔵靖志氏が、家電を切り口にメーカーの戦略を読み解く新連載。第1回は、日本の掃除機市場をざわつかせている米国企業シャークニンジャだ。後発で参入しながら、それまで圧倒的王者だったダイソンとシェア1位を争う同社の注目すべき点は、その成功が「高性能」や「価格競争」によるものではないことだ。シャークニンジャは何を選び、何を捨てたのか。同社の担当者に話を聞くと、その戦略が見えてきた。
記事 NISA・iDeCo 新NISA投資、続ける者だけが生き残る?「明暗分かれた2年」の真実に迫る 新NISA投資、続ける者だけが生き残る?「明暗分かれた2年」の真実に迫る 2026/02/03 4 2024年1月の開始から2年が経過した新NISA制度は、日本人の資産形成のあり方を根本から変えた。当初は「国民全員が等しく恩恵を受ける制度」と期待されたが、2026年現在の現実は異なる。株価の乱高下や円安の進行を経て、着実に資産を増やした層と、損失を抱えて市場を去った層の二極化が鮮明となった。本稿では、公開データと市場動向に基づき、この2年で生じた「投資格差」の実態と、その分岐点を詳細に検証する。