BCGが解説…優秀な人材を「儲からない新規事業」で“無駄遣い”する事情

「撤退」にはどのような意義とメリットがあるのか

　撤退という難題にあえて挑む必要があるのは、多くの意義とメリットがあるからだ。撤退が急務になってしまった状況では利点を考えている暇はないが、能動的な撤退を適切に検討するためには、意義の大きさを念頭に置いておくことで難しさに対峙できる。ここでは、撤退にはどのような意義とメリットがあるのかを改めて確認してみたい。

辛い意思決定だが…経済的メリットも大きい

　合理的に考えて成功の可能性はかなり低い、あるいは、当初の戦略が変更されてその新規事業に資源を割くべきではなくなったという状況では、今までの投入リソースはムダになるとしても、速やかに事業を取りやめることで、それ以上の損失を防ぐことができる。これが撤退の最大の意義の1つである。最も避けるべきは、撤退時期を延ばして追加的にリソースを投入し、損害を増大させることである。

　また撤退は、取り掛かっていた事業やその道中で得られたアセットを売却することにより、投資もしくはコストを若干なりとも取り戻し、トータルの損失を軽減させる可能性がある。しかし、これも時期が遅れてしまうとアセットの価値が減じたり、撤退やむなしなのだろうと売却先に足元を見られたりするので、適切な時期での撤退判断が重要である。

　いずれにしろ辛い意思決定ではあるが、撤退には、追加的なコストを抑えつつ場合によっては損失を取り戻せるという経済的メリットがある。

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