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- 2025/10/09 掲載
BCGが解説…優秀な人材を「儲からない新規事業」で“無駄遣い”する事情(2/2)
適切に撤退することで残せる「可能性」
新規事業を撤退すべきタイミングを超えて継続した結果、推進チームもマネジメントも大変辛い経験をし、最終的に甚大な損失が出る形で終了すると、その事業領域に関しては組織として二度と思い出したくないトラウマ的な感情を持ってしまう。しかし新規事業が想定どおりに進まなくなるのは、取り掛かるタイミングが早すぎたり、不運な環境変化が起こったりすることが原因の場合もあり、機を改めてもう一度挑戦してみるべきものも存在する。
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