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- 2026/04/28 掲載
「AI導入」で負ける企業は何が違う？ ベイン日本代表が突きつける“残酷な差”(3/3)
リーダーの好奇心が、組織の変化速度を決める
ベインでは「リバースメンタリング」を実践している。通常はシニアが若手を指導するが、AIに関しては若手がシニアに使い方を教える。この“教わる側に回れるか”が、リーダーの好奇心を測る試金石になる。
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