OpenAIの社内メモから判明したAnthropicへの対抗策

　流出したメモは、Anthropicが最近発表した「年換算収益300億ドル」という数字に対して強い疑問を呈していた。OpenAI側は、この数字がクラウドプロバイダーとの収益分配を含めた総額法によって80億ドル分過大に評価されていると指摘していた。上場企業で一般的な純額法を採用した場合、Anthropicの実際の年換算収益は約220億ドルにとどまり、OpenAIの250億ドルを上回っていないとの主張が記載されていた。

　さらにメモでは、Anthropicが十分な計算資源を確保できず、顧客に対してトラフィック制限を行っている現状を重大な戦略的誤りであると指摘している。Anthropicが初期段階においてプログラミングツールに過度に特化した製品展開を行った点についても、包括的なプラットフォームを構築する競争においては不利な要素となると分析が記載されていた。


　OpenAIはこれらの課題を突く形で、単一のツールではなく企業向けの完全なAIシステムの構築を目指していることが明らかになった。この方針のもと、自社製品を「SuperApp」へと進化させると同時に、企業が独自のインテリジェントエージェントを構築するための基盤となる「Frontier」プラットフォームの開発を進めているという。

　こうした戦略の実行に向け、マイクロソフトへの計算力依存を減らして顧客シナリオへのアクセスを拡大するため、アマゾンとの提携を急速に強化している。アマゾンから500億ドルの投資と2ギガワットに及ぶ計算力の提供を受けることで、業界内での計算能力の圧倒的優位を確立しようとしている。

　また、金融AIスタートアップであるHiro Financeを買収して中核メンバー約10名を採用したことは、特定分野における垂直統合型の専門性を高め、Anthropicの市場浸透に対抗する人材獲得戦略の一環とされている。さらに、ロンドンのキングスクロスに初の恒久オフィスを開設し、500名以上を収容可能な開発拠点を整備することで、イギリスの豊富な人材層を活用する体制も整えられた。