• 2026/06/20 掲載

【成功事例あり】「飲み会は残業代出ます?」令和の部下を誘う“正解パターン”2つ

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「社内の飲み会は残業代がつきますか?」部下からのそんな一言に、ハッとさせられた経験はないだろうか。昭和時代、上司との飲み会は毎晩のように行われる「夜の延長戦」だったが、多様性とタイムパフォーマンスが重視される令和の現代において、不用意な誘いはハラスメントと受け取られかねない。一方、社内コミュニケーションの機会が激減し、「部下が何に悩み、どうキャリアを描きたいのかわからない」と頭を抱える上司が多いのもまた事実だ。そこで、かつての飲み会が持っていた本当の価値を紐解きながら、現代の若手社員が喜んでついてくる「令和流の誘い方」の成功事例を2つ紹介する。
執筆:組織開発・人財育成コンサルタント 田島 ヒロミ

組織開発・人財育成コンサルタント 田島 ヒロミ

早稲田大学法学部を卒業後、生命保険会社に入社。営業・経理・事務システム企画・資産運用・コールセンター設立など、多様な業務に携わり、昭和流のマネジメントを部下としても管理職としても経験する。40代半ばには外資系生命保険会社へマネジャーとして転職。新商品開発や企業合併プロジェクトに参画し、ジョブ型人事制度のもとでマネジメントを実践する。50代で、長年のキャリアビジョンとして描いていた組織開発・人財育成の経営コンサルティング会社へ転職。思い切った挑戦を経て、現在は大手から中小企業まで幅広い企業を対象に、マネジメント・リーダーシップ・問題解決などのテーマで研修やコンサルティングを行っている。これまでコンサルタント・講師・コーチとして、100社以上、延べ2万人を超える人材育成・組織開発に携わり、現場に根差した実践的な支援を続けてきた。その豊富な経験と知見をもとに、時代を超えて通用するマネジメントの本質を伝えている。

【主な資格】
国家資格 キャリアコンサルタント
NLPコーチ認定
NLPマスタープラクティショナー認定
プロフェッショナル心理カウンセラー
LABプロファイルコンサルタント&トレーナー

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昭和の飲み会が持っていた“本当の価値” を紐解きながら、「令和流の誘い方」の成功事例を紹介する
(画像:本文をもとに生成AIで作成)
※本記事は『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』を再構成したものです。

 昭和時代は頻繁に上司と飲みに行っていた方も多いと思います。しかし今は、チームメンバーを飲みに誘いたいけど、ハラスメントの観点から誘いにくいと思っているマネジャーは多いようです。今の時代は飲みに誘うのはダメなのでしょうか。

ほぼ毎晩、21時から全員で飲みに…元気すぎた昭和の職場

 昭和時代、課内で飲みに行くことが本当に多かったです。ほぼ毎週、課長から「今夜行くぞ!」との一声がかかり、たまっていた書類を慌てて片付けて、連れ立って出かけていました。

 飲みに行くと一次会だけでは終わらず、課長のいきつけのスナックにも行って、カラオケで歌って踊るというのがセットでした。当時のカラオケはカセットかレーザーディスクだったので、そもそもの曲数が少なく、新曲もすぐに入ってきませんでした。そのため、同じ歌ばかりを毎回聞かされていました。

 課によって飲み会の頻度は異なり、同期の部署はほぼ毎晩、それも21時頃から全員で飲みに行っていたそうです。

 それにしても、皆さん元気でしたね。
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「社内の飲み会は残業代がつきますか?」…多様性時代の令和

 令和時代ではコロナ禍の影響もあって、チーム内で飲みに行く機会はその後も減っているようです。

 いろいろな企業の方に聞いてみると、「行くとしたら歓迎会と送別会くらいですかね」との回答が多いです。毎晩飲みに行く人は、ほとんどいません。

 多様性の時代もあり、仕事終わりは自分の時間を過ごしたいという方がとても多くなっています。

 「社内の飲み会は残業代がつきますか?」と聞かれる時代です。

 コミュニケーションを取る機会が減っているため、部下は何が好きで、何をしたくて何に悩んでいるのかわからない、と悩むマネジャーが本当に多いです。

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【画像付き記事全文はこちら】
「社内の飲み会は残業代がつきますか?」コロナ禍以降もチーム内で飲みに行く機会が減っている…
(画像:本文をもとに生成AIで作成)
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