ドアダッシュ、170億ドルでインスタカート買収へ…アマゾンに挑む最後の関門とは？

　ドアダッシュとインスタカート（正式社名はメープルベア）は10月29日（米国時間）、ドアダッシュがインスタカートを買収することで正式に合意したと発表した。1株当たり65ドル（約1万270円）で、株式価値は約170億ドル（約2兆6,900億円）。インスタカートの10月22日終値に26％のプレミアムを乗せた水準で、同日は買収報道が出る前の最終取引日だった。インスタカートの取締役会は全会一致で承認している。

　対価に占める現金は75％以上。インスタカートの株主は現金、ドアダッシュ株、その組み合わせから選べるが、ドアダッシュ株は総対価の25％が上限で、超過した場合は按分となる。資金は手元資金と債務で賄い、JPモルガン・チェース銀行から364日間のつなぎ融資の確約を得た。資金調達は取引の条件にはせず、投資適格の格付けを保てる資本構成を目指すという。

　完了は2027年末か2028年前半の見込み。インスタカート株主の承認、米独占禁止法（ハート・スコット・ロディノ法）の待機期間の満了または終了、カナダやイスラエルを含む規制当局の承認が条件となる。発行済み株式の約19％を持つ株主は、賛成票を投じることで合意済みだ。

　狙いは、食料品の小売業者に向けた支援の拡大だ。インスタカートは約2,200の小売ブランド、約10万店舗と組んでいる。統合後は両社のアプリと各店舗の自社サイトで、ドアダッシュの配送網とインスタカートの技術、広告やAIのツールを提供する。会員制度の「DashPass」と「Instacart+」は会費が1本化され、会員の負担は年間で計約1億ドル（約158億円）減ると見積もる。

　ドアダッシュは、食料品店が特定の配達プラットフォームに縛られない「独占なし」を約束した。買収後も、インスタカートのブランドと企業向け技術、アプリは残す方針だ。

　ドアダッシュのトニー・シュー共同創業者兼CEOは「食料品は、オンラインで正しくこなすのが最も難しい分野の1つだ」と述べた。

　ドアダッシュは2013年創業で、デリバルーやWolt、SevenRoomsなどのブランドを展開する。配達業界では、ウーバー・テクノロジーズが10月6日（米国時間）、職場向けケータリングのezCaterを23億ドルで買収すると発表したばかりだ。