記事 AI・生成AI 【神アプデ連発】GeminiがGmailやWorkspaceと統合、エージェント機能を強化 【神アプデ連発】GeminiがGmailやWorkspaceと統合、エージェント機能を強化 2026/04/29 7 米Googleは2026年4月22日、AIがGoogle Workspaceのアプリ群を横断して情報を収集し、資料作成やスケジュール管理を代行する新基盤「Workspace Intelligence」を発表した。同日から企業や教育機関向けの有料プランユーザーに順次提供を開始している。データの学習利用を防ぐ管理者向け機能も備え、業務環境の安全性と効率化を両立する仕組みである。
記事 FA・産業機械・重電 三菱電機、米レイセオンと空対空ミサイル「AIM-120」の共同生産に向けた協議を開始 三菱電機、米レイセオンと空対空ミサイル「AIM-120」の共同生産に向けた協議を開始 2026/04/29 2 三菱電機は、米国製の空対空ミサイル「AIM-120」の共同生産への参画を目指し、米RTX傘下のレイセオンと生産体制構築に向けた具体的な協議を開始した。これは、日米両政府による防衛産業協力の合意に基づくものであり、電子回路基板の製造や将来的な最終組み立てへの参画を視野に入れている。
記事 デジタルバンク/ネオバンク/BaaS デジタル証券市場の次なる成長を切り拓く「ソニー銀行」独自の勝算 デジタル証券市場の次なる成長を切り拓く「ソニー銀行」独自の勝算 2026/04/29 4 ソニー銀行の「web3金融」の戦略は、実に多岐にわたっている。不動産中心の市場に一石を投じる「エンタメIPのデジタル証券化（STO）」や、web3コンサル子会社「BlockBloom」の始動、さらには米ドル建てステーブルコインの発行を見据えた米国での子会社設立準備まで、矢継ぎ早に次世代への布石を打っている。メガバンクや既存の金融機関がひしめく中で、なぜ同社はこれほどまでに「web3金融」に本気なのか。 ソニー銀行デジタルアセット事業部フェローの金森伽野氏とデジタルアセット事業部長の中川大輔氏のインタビューから、既存の銀行の常識を覆す「次世代リテール金融」の未来図と、その裏に秘められた“勝算”に迫る。
記事 半導体 デンソーがロームへの買収提案を撤回、賛同得られず株価は明暗 デンソーがロームへの買収提案を撤回、賛同得られず株価は明暗 2026/04/28 1 自動車部品大手のデンソーが、半導体大手ロームに対する買収提案を取り下げた。電気自動車向けパワー半導体事業の強化を狙った垂直統合の模索は、ローム側の賛同を得られず合意に至らなかった。
記事 PC・スマホ・IT・AV機器 オープンAI、「AIエージェント」搭載スマートフォンの開発に着手か オープンAI、「AIエージェント」搭載スマートフォンの開発に着手か 2026/04/28 1 オープンAIが独自のAI搭載スマートフォンの開発を進めていることが、サプライチェーンアナリストのミンチー・クオ氏の報告で明らかになった。従来のアプリ単位の操作を廃止してAIエージェントが直接タスクを実行する新設計を採用し、2028年の量産開始を目指す。
記事 AI・生成AI OutlookのCopilot、ついにAI秘書化…？メールも予定も整理してくれる新体験がきた OutlookのCopilot、ついにAI秘書化…？メールも予定も整理してくれる新体験がきた 2026/04/28 3 米マイクロソフトは2026年4月27日、メールソフトのOutlookに搭載する機能Copilotの新しいエージェント体験を発表した。これまでのCopilotはメールの下書き作成や長いやり取りの確認、会議の空き時間検索といった個別の作業を支援してきた。今回追加された機能により、Copilotは受信トレイとカレンダーの継続的な管理を自律的に担うようになる。まずは早期ユーザーから展開される。
記事 AI・生成AI 中国、米メタによるAI企業マナスの20億ドル規模買収を阻止 中国、米メタによるAI企業マナスの20億ドル規模買収を阻止 2026/04/28 中国の国家発展改革委員会（NDRC）は、米Meta(メタ)による自律型AIスタートアップManus(マナス)の買収を差し止める決定を下した。買収額は約20億ドル規模に上る。中国当局は数カ月に及ぶ調査の結果、関連法規に基づき外国資本による投資を禁じた。この決定により、メタは買収手続きの取り消しを迫られる。
記事 AI・生成AI 東京科学大とFRONTEO、AI創薬の研究拠点を開設、がん治療薬など研究に 東京科学大とFRONTEO、AI創薬の研究拠点を開設、がん治療薬など研究に 2026/04/28 2 株式会社FRONTEOと東京科学大学は2026年4月27日、人工知能（AI）を活用した創薬研究を推進するため、産学連携の共同研究拠点を開設する調印式を実施した。FRONTEO独自のAIによるデータ解析と、東京科学大学が持つ高度な実験技術を組み合わせる。IT技術を用いた仮説生成と生物学的実験による検証を相互に循環させ、新薬候補となる標的分子を効率的に発見する体制を構築する。
記事 AI・生成AI OpenAIとMicrosoft、独占契約を終了、他社でも提供可能に OpenAIとMicrosoft、独占契約を終了、他社でも提供可能に 2026/04/28 2 米OpenAIと米Microsoftは2026年4月27日、人工知能（AI）モデルの提供に関する提携契約を改定し、Microsoftによる独占的ライセンスを終了したと発表した。これにより、OpenAIは米アマゾン・ドット・コムや米グーグルなど、他社のクラウド基盤を通じて自社のAI製品やサービスを提供することが可能となる。
記事 AI・生成AI OpenAI「GPT-5.5は古いプロンプト使っちゃダメ、細かすぎる指示も禁止」 OpenAI「GPT-5.5は古いプロンプト使っちゃダメ、細かすぎる指示も禁止」 2026/04/28 10 OpenAIが発表した次世代AIモデル「GPT-5.5」のプロンプトガイドにおいて、過去のモデルにおける古いプロンプトの流用や細かすぎる指示、明示的な思考の誘導については、かえって足かせになるとした。タスクの難易度に応じて、5.5は高い推論能力により最適な処理量や思考経路を自律的に決定する能力を備えており、人間が手順を指示すると逆にモデルの思考を縛ってしまうことが分かった。またGPT-5.5の性能を解き放つための「7つの指示」を推奨している。
記事 AI・生成AI 利用料金“1/55”の衝撃…？ DeepSeekら「中華LLMツール4選」の最強使い分け術 利用料金“1/55”の衝撃…？ DeepSeekら「中華LLMツール4選」の最強使い分け術 2026/04/28 3 AIコーディングやAIエージェントを使い倒したいのに、利用コストが想定外に膨らんで二の足を踏んでいる──そんな経験はないだろうか。そんなとき、考慮に入れたいのが中国製LLMの存在だ。フロンティアモデルとの性能差はわずかなのに、コストは同クラスで約1/55という「常識外れ」のコスパを誇るモデルなど、「4つの注目モデル」を中心に中華LLMを安全に使い倒す方法を紹介する。
ホワイトペーパー 物流管理・在庫管理・SCM 「見えない予算超過」に終止符を。物流コスト25％削減する「4つのプロセス統合」とは 「見えない予算超過」に終止符を。物流コスト25％削減する「4つのプロセス統合」とは 2026/04/28 製造業のロジスティクスは複雑で、多くの企業では管理が行き届いておらず、業務が分断された状態で運用されている。そのため、予算超過やサービスレベル未達が常態化し、問題が起きても責任の所在すら曖昧なままになっている。この原因は人ではなくシステムにある。本資料では、輸送計画・監査・実行・最適化という4つのプロセスを統合して、出荷から請求書の検証まで可視化し、継続的な改善サイクルを実現する方法を解説する。また、初年度で175万ドル（約2億7,000万円）のコスト削減や、配送ルート最適化でさらに25％のコスト削減を実現した医薬品メーカーの導入事例なども紹介する。
ホワイトペーパー 業務効率化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 AIエージェント・ロボット・人の連携で実現する「経理財務」→「戦略部門」への進化 2026/04/28 現在の経理財務部門には、従来の財務管理だけでなく経営判断を支える戦略的な洞察を提供することも求められている。しかし現実には、日々の反復作業に追われ、本来注力すべき戦略的業務にまで手が回っていない企業が多い。この状況を打破するのが、AIエージェント、ロボット、人間がそれぞれの役割を担いながら連携する「エージェンティックオートメーション」という仕組みだ。AIエージェントが購買から支払いまでの複雑なプロセスで意思決定を担い、ロボットが業務を自動実行し、人間が全体の舵を取る。この仕組みが現実にどのような効果をもたらすのか、支払い処理や財務管理など4つのユースケースを通じて解説する。
記事 地銀 「1対1」はもう限界…金融機関が苦戦する本業支援、3つの変革を生む“新アプローチ” 「1対1」はもう限界…金融機関が苦戦する本業支援、3つの変革を生む“新アプローチ” 2026/04/28 地域経済の活性化に向け、多くの金融機関が中小企業への「本業支援」を重要課題に掲げている。しかし、その実態は法人ポータルの形骸化や、やりっぱなしのセミナーで終わってしまいがちだ。顧客とのエンゲージメントは深まらず、マネタイズ戦略も描けないまま、貴重なリソースが浪費されている。では、いかにしてこの壁を乗り越えるべきなのだろうか。
記事 デジタルバンク/ネオバンク/BaaS ソニー銀行の「web3戦略」に熱視線？ 若年層をも惹きつける“エンタメ×金融”の全貌 ソニー銀行の「web3戦略」に熱視線？ 若年層をも惹きつける“エンタメ×金融”の全貌 2026/04/28 4 金融×エンタメの融合で新たな価値創出を目指すソニー銀行のweb3戦略が加速している。「感性価値」の提供、web3コンサル子会社「BlockBloom」の始動、デジタル証券の発行、JPYCとの提携など、次世代金融インフラの構築に向けた布石を次々と打っている。ソニー銀行デジタルアセット事業部フェローの金森伽野氏とデジタルアセット事業部長の中川大輔氏に、ソニー銀行のweb3戦略について話を聞いた。
記事 AI・生成AI LG・ヒュンデ・BMWらが今凄い？ フィジカルAIの先「人型ロボット」開発戦争の全貌 LG・ヒュンデ・BMWらが今凄い？ フィジカルAIの先「人型ロボット」開発戦争の全貌 2026/04/28 1 人型ロボットを巡る競争が、今世界中で一気に加速している。フィジカルAIや生成AIの進化を背景に、ロボットは単なる自動化装置から“現場で判断し動く存在”へと変わり、産業構造そのものを塗り替えようとしている。プレイヤーは多岐に渡るが、本記事ではその中でも象徴的な動きを見せるLGエレクトロニクス、Hyundai（ヒュンデ）、BMWの戦略に注目する。生活・製造・物流と異なる領域から参入する彼らは、この新たな主戦場で何を狙い、どのように覇権を取りにいこうとしているのか──「人型ロボット開発戦争」の核心に迫る。
記事 金融セキュリティ 金融庁・FISC基準では足りない…？ 金融機関に求められるセキュリティ「3つの評価軸」 金融庁・FISC基準では足りない…？ 金融機関に求められるセキュリティ「3つの評価軸」 2026/04/28 2 サイバーセキュリティは、もはやIT部門の「技術課題」ではなく、経営が引き受けるべき「事業リスク」である。ランサムウェアによる業務停止、顧客情報の漏えい、規制当局への報告・公表の遅延、復旧の長期化は、収益機会の逸失だけでなく、経営の重要課題となっている。一方、多くの金融機関では「対策は進めているが、自社の水準を経営層に説明できない」「同業他社と比べた立ち位置が見えない」という課題が残る。日本でも、金融庁の「金融分野におけるサイバーセキュリティガイドライン」（以下、金融庁ガイドライン）の公表を受け、各金融機関でガバナンス・体制整備が進む一方、経営に対して「自社は十分か」を説明しにくい実態がある。本稿では、国内の枠組みを踏まえつつ、世界で進む「評価の標準化」の潮流を概観し、次回以降の議論（CRI Profileなど）につながる視点を提示する。
記事 AI・生成AI 「AI導入」で負ける企業は何が違う？ ベイン日本代表が突きつける“残酷な差” 「AI導入」で負ける企業は何が違う？ ベイン日本代表が突きつける“残酷な差” 2026/04/28 3 AI時代の競争は、単なる技術導入の勝負ではない。何を優先し、どこに集中し、どの業務を再設計するか。つまり経営の勝負である。前編で見てきたのは、AI時代に日本企業がつまずく“残酷な構造”だ。だが、話はここで終わらない。強みが弱みに反転してしまった日本企業が、それでも大逆転して勝てる領域はどこにあるのか？ 後編では、経営者が明日から変えるべき「具体的なアクション」の全貌に迫る。
記事 AI・生成AI NTTが次世代AIインフラ構想「AIOWN」を発表、データセンター受電を3倍超に NTTが次世代AIインフラ構想「AIOWN」を発表、データセンター受電を3倍超に 2026/04/27 8 NTT、NTTデータグループ、NTTドコモビジネスの3社は2026年4月27日、次世代インフラ基盤「AIOWN」の展開を発表した。AI用途に応じてGPUや通信ネットワーク、電力を最適に配分する。同時に、国内企業を中心としたAI需要の増加に対応するため、2033年度までにデータセンターの受電容量を現在の約300MWから3倍超となる約1GWへ拡張する方針を示した。
記事 AI・生成AI Googleの「AIレッドチーム」が戦略を初公開、攻撃者観点から脆弱性を検証 Googleの「AIレッドチーム」が戦略を初公開、攻撃者観点から脆弱性を検証 2026/04/27 3 Googleは、人工知能（AI）システムに対するサイバー攻撃の脅威に対処するため、「AIレッドチーム」の取り組みと戦略を初めて公開した。このチームは、攻撃者の視点から自社のAI製品やモデルの脆弱性を検証し、安全性を高める役割を担う。最近発表された「Secure AI Framework（SAIF）」を推進する上での中核的な機能と位置付けられており、高度化するAIへの攻撃手法に先回りして対応する体制を強化する。
記事 自動車・モビリティ ホンダのAI自動運転、2028年に延期──EV戦略見直しでHV優先搭載へ ホンダのAI自動運転、2028年に延期──EV戦略見直しでHV優先搭載へ 2026/04/27 1 ホンダは、人工知能（AI）を活用した次世代自動運転技術の市場投入を、当初計画の2027年から2028年に延期する方針を固めた。世界的な電気自動車（EV）市場の成長鈍化を受け、初搭載を予定していた北米向けEVの開発を中止したことが主な要因だ。新たな展開戦略として、足元で需要が堅調なハイブリッド車（HV）への搭載を優先する。
記事 AI・生成AI AIが勝手に売買する時代に…アンソロピックがAIエージェント同士の自動取引実験を実施 AIが勝手に売買する時代に…アンソロピックがAIエージェント同士の自動取引実験を実施 2026/04/27 2 米アンソロピックは2026年4月24日、AIモデル「Claude」を使った自律取引実験「Project Deal」の結果を公表した。AIが人間の代わりに商取引を行う市場が機能するかを検証したもので、AIの性能差が取引結果に大きく影響することが明らかになった。
記事 AI・生成AI Anthropicが検証、AIに「商い」を任せるとどうなるのか？ Anthropicが検証、AIに「商い」を任せるとどうなるのか？ 2026/04/27 3 米Anthropicは、AIエージェントが人間に代わって自律的に商品の売買を行う実証実験「Project Deal」を実施した。社員が参加したこ社内市場では、AIエージェント同士が交渉し186件の取引が成立している。本実験はAIエージェントによる自動商取引の可能性を示す一方で、モデルの性能差によって売上や販売価格に差が生じる「無自覚な経済格差」という新たな課題を浮き彫りにした。
記事 自動車・モビリティ 米テスラ、無人タクシー「Cybercab」の量産を開始─自律走行車市場への参入体制を構築 米テスラ、無人タクシー「Cybercab」の量産を開始─自律走行車市場への参入体制を構築 2026/04/27 1 米テスラは2026年4月、テキサス州の工場でロボタクシー専用車両「Cybercab」の量産を開始した。ハンドルやペダルを持たない専用設計と並行モジュール生産方式を採用している。車両所有者が配車網に参加して運賃収入を得る事業モデルを展開し、将来的に23兆円規模と推計される市場への参入を目指す一方で、完全無人運転技術の商用化には技術的な検証課題を残している。
記事 AI・生成AI 日本政府、AI・ドローン活用を軸に安保改定へ着手、有識者会議初会合 日本政府、AI・ドローン活用を軸に安保改定へ着手、有識者会議初会合 2026/04/27 3 日本政府は今日、外交・安全保障の基本方針である「国家安全保障戦略」など安保関連3文書の改定に向けた有識者会議の初会合を開催する。ウクライナや中東での戦闘で重要性が明白となった無人航空機（ドローン）の大量展開や人工知能（AI）の活用による継戦能力の強化を軸に議論を進め、2026年12月に各文書を改定する。
記事 IT戦略・IT投資・DX ニコンやIBMの“誤算”…世界トップ企業はなぜ「オモチャ」に敗北するのか？ ニコンやIBMの“誤算”…世界トップ企業はなぜ「オモチャ」に敗北するのか？ 2026/04/27 技術力も資金力も顧客基盤も、すべて持っている。それなのに、なぜ負けるのか──。ニコンは8年で主力事業売上の8割を失い、IBMは“オモチャ同然”のコンピュータに覇権を奪われた。経営陣は無能だったのか？ 答えは否だ。むしろ正しく経営したからこそ、破壊された。その逆説的な真実と、生き残るための戦略を、ハーバードで学んだ玉田俊平太氏が説く。
記事 AI・生成AI 500人の工場が5人に…？エヌビディアら牽引「フィジカルAI」の想像以上の実力を超解説 500人の工場が5人に…？エヌビディアら牽引「フィジカルAI」の想像以上の実力を超解説 2026/04/27 6 これまで多くの人手と専門知識が必要だったロボット制御の常識が、今大きく変わろうとしている。その鍵を握るのが、現実世界を学習・制御する「フィジカルAI」と、ロボットを柔軟に動かす「エンベデッドAI」だ。プログラミング不要で、人間の言葉で指示を出せるようになったことで、人間と同じ環境で働ける「ヒューマノイド（人型ロボット）」の導入機運がかつてないほど高まっている。 人型ロボットはどれほどのインパクトを持っているのか。今起きている変化の構造を分かりやすく解説する。
記事 暗号資産・仮想通貨 【ステーブルコイン元年】ドル離れが進んだ結果、米国が取ったまさかの“逆転策” 【ステーブルコイン元年】ドル離れが進んだ結果、米国が取ったまさかの“逆転策” 2026/04/27 6 ステーブルコインが世界の決済を塗り替えようとしている。「ドル離れ」が静かに進む中、米国はまさかの“逆転策”に打って出た。これは、日本のビジネスパーソンにとっても対岸の火事ではない。海外取引や給与、日常の支払いにまで影響が及ぶ可能性があるからだ。2026年に起きようとしていることを、楽天ウォレット シニアアナリストの松田康生氏が解説する。
記事 EV（電気自動車） ソフトバンクら「日の丸連合」が狙う“AI覇権”の逆転劇…GAFAMにない「最強の強み」 ソフトバンクら「日の丸連合」が狙う“AI覇権”の逆転劇…GAFAMにない「最強の強み」 2026/04/27 9 生成AIの覇権争いにおいて、日本は「敗戦」が濃厚なのか──。経済産業省の試算によれば、日本のデジタル赤字は2030年に約10兆円まで拡大する恐れがあるという。そんな劣勢を横目に、ソフトバンクや日本電気（以下、NEC）、本田技研工業（以下、ホンダ）などが新会社を設立し「フィジカルAI」分野で勝負に出た。汎用AI競争を“捨てた”日本企業に勝ち筋はあるのか。日本が持つAI市場“唯一の勝機”について解説する。
記事 AI・生成AI 真面目な企業ほど「AI導入」でつまずく理由、ベイン日本代表が明かす“失敗の構造” 真面目な企業ほど「AI導入」でつまずく理由、ベイン日本代表が明かす“失敗の構造” 2026/04/27 38 AI革命が加速する一方で、多くの日本企業はDXやAI導入に取り組みながらも、決定的な成果を出せずにいる。現場ではPoCが回り、新しいツールも導入される。だが、それが企業価値の向上にまでつながらない。なぜか。その原因を、ベイン･アンド･カンパニー日本代表のデイヴ・マイケルズ氏は、きわめて明快に言い切る。問題は技術ではない。経営である。AIを「IT部門が扱う新しい技術」と見た瞬間、その企業の変革は半分失敗している。いま企業に求められているのは、AIツールの導入ではなく、自社の競争原理、組織、意思決定、顧客価値をどう組み替えるかという経営そのものの再設計だ。では、AI時代に勝つ企業と取り残される企業を分けるものは何か。まずは、多くの日本企業がつまずきやすい構造的な理由から見ていきたい。
