会員限定
2006/08/07 掲載

政府システムの最適化に向けて【第3回】情報戦略ガバナンス

情報戦略ガバナンス/第3回　【ビジネスインパクト連載中】

ありがとうございます！
いいね！した記事一覧をみる

会員（無料）になると、いいね！でマイページに保存できます。

政府・官公庁・学校教育

|

タグをもっとみる

今回は、政府システムの最適化に向けて、従来の課題構造を明確にし、将来に向けた検討のポイントを提言したい。課題構造の分析や提言の基になっているのは、ボストンコンサルティンググループがここ2年調査した米国政府システムの実態調査である。

執筆：ボストンコンサルティンググループ（BCG）井上潤吾

ボストンコンサルティンググループ（BCG）井上潤吾

ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆シニア・パートナー、福岡オフィス代表。東京大学工学部卒業、東京大学大学院工学系修士修了、ペンシルバニア大学経営学修士（MBA）。日本電信電話（現NTT）を経て1995年にBCGに入社。BCGリスク・コンプライアンスグループの日本リーダー。テクノロジー＆デジタルアドバンテッジグループ、およびテクノロジー・メディア・通信グループのコアメンバー。広範な業界における情報テクノロジー、およびデジタル分野の支援経験が豊富。著書に『守りつつ攻める企業―BCG流「攻守のサイクル」マネジメント』（東洋経済新報社）、共著書に『BCGが読む経営の論点2018』、日経ムック『BCG カーボンニュートラル経営戦略』（日本経済新聞出版）、共訳書に『情報スーパーハイウエーとリテールバンキング』（日経BP）、『クラウゼヴィッツの戦略思考』（ダイヤモンド社）。